2020年車隊(duì)工作計(jì)劃4篇

1、車隊(duì)工作計(jì)劃 4 篇篇一： 20xx 年車隊(duì)工作計(jì)劃一、履行職責(zé) 每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。二、加強(qiáng)對車輛修理和保養(yǎng)管理工作，提高維修和保養(yǎng)質(zhì)量、 減少公司對車隊(duì)的維修經(jīng)費(fèi)，例如：1 、做好與修理廠的溝通， 在維修價格方面綜合市場價格進(jìn)行固 定維修價格。2 、在20xx年內(nèi)，川 AZ479A川AH0802Z兩車保養(yǎng)都定在 4S 店保養(yǎng)，并開出二保單，車隊(duì)人員都可以做季度審和年度審工作。3 、車輛維修方面，車隊(duì)隊(duì)員能自行維修的就自行維修，如需購 買材料報(bào)隊(duì)長處理， 車輛維修超過 1000元由車隊(duì)隊(duì)長報(bào)總經(jīng)理審批。4 、建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。三、強(qiáng)

2、化車隊(duì)工作效率1 、為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，讓車隊(duì)人員統(tǒng)一思想、增強(qiáng) 服務(wù)意識、識大體、顧大局、責(zé)任心強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際情況積極與有關(guān)部 門溝通。2 、對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時與相關(guān)部門溝通， 并作出相 應(yīng)應(yīng)急方案。3 、為了提高發(fā)貨效率和減少開支，根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)由一 些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨，并索要國家規(guī)定發(fā)票4 、強(qiáng)化車隊(duì)人員責(zé)任心， 要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負(fù)責(zé)到底的心態(tài)來完成。周云明20xx 年 4 月 12 日 篇二：車隊(duì) 20xx 年工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)

3、的正確引導(dǎo) 和關(guān)懷下，在同事們的幫助下，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作，在此對 各位表示衷心的感謝。辦公室車隊(duì)是公司的重要輔助部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生 活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來賓接待等重要工作，新一 年的工作已經(jīng)開始， 為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作， 特此制定了 20xx 年工作計(jì)劃：一、重點(diǎn)工作：1. 加強(qiáng)安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員 學(xué)習(xí)道路交通安全法，和公司車輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意 識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區(qū)通 勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛， 不得出現(xiàn)超速 等危險(xiǎn)情況。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防

4、范第一，做到常抓不 懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。2. 增強(qiáng)節(jié)約意識，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜 絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。3. 認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車，保證職工 全年度的通勤及外出等用車服務(wù)；4. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做 到定期維護(hù)，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一 次性通過；5. 完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度二、日常工作：1. 堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。2. 堅(jiān)持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查 車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。3. 配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固

5、定工作， 調(diào)整好臨時出車任務(wù)。 做好車輛相關(guān)的管理工作：（ 1）做好車輛日常保養(yǎng)工作，（ 2）做好 車輛年度檢驗(yàn)工作，（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。4. 與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌 備工作。5. 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。20xx 年 2 月 24 日篇三：車隊(duì)工作計(jì)劃20XX 年車隊(duì)下半年工作計(jì)劃為保障公司下半年的生產(chǎn)計(jì)劃能夠完成，配合其他部門同心協(xié) 力，現(xiàn)將車隊(duì)下半年工作安排如下：一、車隊(duì)駕駛員管理1 、理順車隊(duì)的工作流程， 車隊(duì)一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流 程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等。2 、下半年，進(jìn)一步加大安全教育、宣傳力度

6、，將每月定期進(jìn)行 安全教育工作，提高駕駛員的安全意識， 做到每次教育、培訓(xùn)有記錄、 有提高。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī)， 嚴(yán)格遵 守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求。3 、切實(shí)提高駕駛員的文明服務(wù)意識， 創(chuàng)建文明服務(wù)部門，比如， 文明行車，車輛在進(jìn)出工地時應(yīng)當(dāng)減速慢行；對顧客要禮貌、耐心， 在送料至工地時， 嚴(yán)格遵守對方的相關(guān)管理規(guī)定； 不允許駕駛員在工 地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能給顧客最大方便， 確?；炷聊芗皶r有效的澆筑到位。二、車輛證件管理1 、7月、9 月、 12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。2、8 月、 11月份著手進(jìn)行車輛二級維護(hù)、年審工作

7、。3 、10月份攪拌車交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)全部到期，本月將重點(diǎn)進(jìn)行 車輛保險(xiǎn)辦理工作。三、車輛管理1 、加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對 車輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查，樹立典型，優(yōu)獎劣罰。2 、保障車輛的精良，要求車輛定期維護(hù)保養(yǎng)，平時發(fā)現(xiàn)小毛病 要及時排除，不能因?yàn)樾栴}引起大故障而影響正常生產(chǎn)總結(jié)以往的不足，我們會進(jìn)一步完善車隊(duì)的管理，為公司完成 計(jì)劃目標(biāo)盡我們最大的努力。車隊(duì)20XX 年 6 月 24 日篇四：公共汽車車隊(duì)年度工作計(jì)劃 今年以來，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交警交通部 門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 做到了安全行駛， 在對這一年工作的

8、總結(jié)同時也要做好對下一年的工 作計(jì)劃，因此制定一系列措施如下：1 、對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣， 當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。2 、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。 派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以 上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可， 車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配， 并按照派車單路線行駛。3 、注重觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與駕駛員 進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。4 、隨著車隊(duì)各項(xiàng)治理制度化，年年未發(fā)生重大交通事故，各種 違規(guī)違章行為日漸減少， 力爭達(dá)到駕駛員全年無違章、 無事故的安全 標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本質(zhì)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。5 、堅(jiān)持每周對車輛的檢查，按照公司規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全 隱患并派出，確保車輛無隱患無故障安全出行。6 、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及 短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車7 、根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，果斷杜 絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。8 、邀請市交通安全宣傳科到公司， 通過視頻進(jìn)行全線駕