中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護學(xué)院興農(nóng)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

1、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護學(xué)院"興農(nóng)杯"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽院賽評審細則及流程第一章 總則第一條 依據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)"興農(nóng)杯"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知的要求，為了增強"興農(nóng)杯"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡稱"興農(nóng)杯"大賽）的廣泛參與性，貫徹落實中國農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實施方案文件精神，為了更好營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，挖掘并扶持優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，特辦此院賽激勵積極組織教師和學(xué)生參加，科學(xué)系統(tǒng)評價我院參賽隊伍參賽能力，制訂本細則。本著公平性、基礎(chǔ)性、客觀性的原則，向?qū)W校推薦"興農(nóng)杯"校賽隊伍。第二章 評審指標(biāo)（1）書面評審 本

2、評審標(biāo)準(zhǔn)將作為書面評價的評分依據(jù)，供評委參考。商業(yè)計劃書競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這個產(chǎn)品/服務(wù)，完成一個完整、具體、深入、可行、可操作的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃以具體的產(chǎn)品/服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞特定的市場、競爭、營銷、運營、管理、財務(wù)等戰(zhàn)略解決方案，描述了公司的創(chuàng)業(yè)機會，描述了抓住這個機會建立公司的過程，并描述了所需的資源。1、概述（20分）要求簡潔、簡潔、有特色，關(guān)注公司和產(chǎn)品/城市服務(wù)介紹。介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特點和優(yōu)勢。2、產(chǎn)品/服務(wù)要求：說明如何滿足關(guān)鍵用戶的需求;進入戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略;說明專利權(quán)、版權(quán)、政府批準(zhǔn)、鑒定材料等；指出產(chǎn)品/服務(wù)目前的技術(shù)水平

3、是否處于領(lǐng)先地位，是否符合市場需求，能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品在市場上的領(lǐng)先地位并不太高。3、市場（15 分）要求市場容量及趨勢、市場競爭態(tài)勢、市場變化趨勢及潛力、目標(biāo)市場及客戶描述、市場占有率及銷售量估算。市場調(diào)查分析要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。4、競爭（15分）要求：公司的經(jīng)營宗旨、市場定位、各階段的總體策略和目標(biāo)等，現(xiàn)有和潛在競爭對手的分析，替代品的競爭，行業(yè)競爭對手內(nèi)部原有競爭的分析?？偨Y(jié)公司競爭優(yōu)勢，研究占領(lǐng)競爭對手的計劃，對主要競爭對手和市場驅(qū)動力進行適當(dāng)分析。5、市場營銷（15分）。要求闡述了如何保持和提高市場占有率，把握企業(yè)整體進度，安排收入、盈虧平衡點、現(xiàn)金流、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴、融資等重要事項，構(gòu)建順暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎、有吸引力的促銷模式。 6、管理（15分）要求原材料供應(yīng)、工藝設(shè)備操作安排、人力資源安排等。本部分以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)過程為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強。（2）答辯評審細則1、比賽團隊須使用ppt在騰訊會議上答辯演示。問答開始后不得修改相關(guān)文檔。2、答辯時評委將對問答作