

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 / 123常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級管理實施辦法(試行)(討論稿)第一章 總 則第一條 為了適應學院發(fā)展需要,落實科學發(fā)展觀,促進依 法治校,推進學院管理的規(guī)范化、科學化,促進學院事業(yè)又好又 快發(fā)展,學院決定建立 “統(tǒng)一領導、 院系二級管理” 的管理體制。 經(jīng)研究,結(jié)合學院實際,特制定本辦法。第二條 指導思想(一)學院統(tǒng)一領導,分級管理。(二)完善管理機制,理順院系的責、權、利關系,重心下 移,實現(xiàn)分級負責。(三)為實施目標管理奠定基礎。第三條 基本原則(一)實現(xiàn)學院管理的民主化與公開化原則。(二)堅持實現(xiàn)責、權、利相均衡的原則,以充分調(diào)動廣大 教職工的積極性,提高管理水平和辦學效益。(
2、三)建立科學、合理、有效的管理體制, 科學合理地配置 權力,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制約又相互協(xié)調(diào)配 合的權力結(jié)構(gòu),確保權力的正確行使。第四條 總體思路實行院系兩級管理體制, 學院主要通過制定總體規(guī)劃、 發(fā)展 目標、內(nèi)部政策以及經(jīng)費籌措與分配、監(jiān)督檢查與評估、強化服 務等對學院工作2 / 123實施宏觀調(diào)控管理。 各系部在學院的總體規(guī)劃和 管理下承擔本部門的發(fā)展建設和管理, 有一定的經(jīng)濟自主權。 根 據(jù)學院人力、財力的實際情況,院系兩級管理將逐步推開。第二章 管理職責范圍第五條 學院的主要職責范圍(一)貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和法規(guī);制定 學院的整體事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃; 制
3、定和分解學院階段性事業(yè)計 劃和發(fā)展目標并監(jiān)督實施;保證依法辦學。(二)制定和頒布學院的各項宏觀政策與管理規(guī)定。(三)決定學院系部的機構(gòu)設置、人員總量、各類崗位職數(shù) 比例;負責學院所有中層干部的考核和聘免; 擬定學院師資隊伍 建設實施計劃并對其實施負責。(四)籌措和分配辦學經(jīng)費, 為系部的發(fā)展提供必要的物質(zhì) 保障。(五) 組織建設和管理全院性公用教育資源及超越系部層次 的綜合性核心課程和跨專業(yè)的研究機構(gòu)。(六)統(tǒng)籌規(guī)劃全院教學科研、專業(yè)建設、師資建設、人才 培養(yǎng)、黨建思政、師德師風、學生管理、招生就業(yè)指導、校園文 化、公共關系、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作。(七)對全院教育教學質(zhì)量和辦學效益實施監(jiān)控
4、與評估。(八)推行院務公開,定期召開院情通報會。第六條 系部的職責范圍(一)根據(jù)學院下達的目標任務,結(jié)合本部門實際,制定工 作措施,積極謀求優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力做強做優(yōu)做精。(二)在學院指導下,負責本部門各專業(yè)、師資隊伍(專業(yè) 梯隊)建3 / 123設及教學科研、人才培養(yǎng)、黨建思政、學生管理、招生 就業(yè)等日常事務性工作。(三)在學院統(tǒng)籌規(guī)劃下,完成品牌特色專業(yè)、精品課程、示范性實訓基地等的申報和建設; 按學院要求, 制定并上報本部 門階段性和年度事業(yè)發(fā)展計劃并具體組織實施。(四)在國家政策法規(guī)和學院規(guī)章允許的范圍內(nèi), 積極開展 系部間、系與社會間的合作辦學和科技服務, 提高辦學質(zhì)量和辦、廣亠 J、人
5、學效益。(五)推行系部黨務和政務公開,定期召開系部情通報會。(六)完成學院交辦的各項工作任務。(七) 按照學院國有資產(chǎn)管理規(guī)定的要求負責本系部所有國 有資產(chǎn)的管理工作,并制定管理細則,提高國有資產(chǎn)的使用率、完好率與經(jīng)濟效益。第七條 系部的主要權限(一)人事管理權:在學院核定的職數(shù)范圍內(nèi),根據(jù)學院相 關規(guī)定聘任管理人員、教師和相關人員,經(jīng)學院審核后執(zhí)行;根 據(jù)學院人才引進規(guī)定和年度人才引進計劃,確定引進候選人 ; 根據(jù)年度教師培訓計劃, 安排培訓人員; 根據(jù)學院考核辦法組織 對本系部教職工的教學考核和年度考核工作。(二)經(jīng)費使用權:系部自主使用權的經(jīng)費包括兩大部分:1、 系部開展各類培訓創(chuàng)收,與
6、學院分成后系部留存部分。2、 學院每年按人員定額標準核撥給各系部的辦公費、電話費、差旅費、學生活動經(jīng)費。上述經(jīng)費的使用, 系部具有自主使用權和分配權, 超支不補, 節(jié)4 / 123余留用。系部自主使用經(jīng)費的管理實行系部黨政共同負責制。 系部留存資金中直接用于系部發(fā)展的應不少于百分之四十。第三章 管理過程與監(jiān)督第八條 系部的一切活動必須在國家政策法規(guī)和學院規(guī)章所 允許的范圍內(nèi)進行, 必須有利于學院整體辦學目標的實現(xiàn)和辦學 質(zhì)量與效益的提高。第九條 系部實行黨政共同負責制。在行政決策過程中 必須堅持民主集中制。事關系部發(fā)展和人、財、物等的重大決策 事項須經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論, 要聽取和吸收多方意見,
7、 經(jīng)系部教 職工會議審議通過。第十條 本辦法正式運行后,學院對系部的管理由過程 管理為主逐漸過渡到以目標管理為主。 學院主要對系部的整體工 作及其領導班子進行年度考核。第十一條 學院對系部工作進行全過程監(jiān)督。第四章 附 則第十二條 本辦法從2008年2月23日開始實施。若在實施 過程中,有新的上級文件規(guī)定頒發(fā), 本辦法將根據(jù)上級文件精神 作相應修改。附件:1、常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級人事管理實施辦 法2、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級財務管理實施辦法3、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級教學管理實施辦法4、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級學生管理實施辦法5、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級科研管理
8、實施辦法6、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級繼教管理實施辦法7、 常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級行政管理實施辦法5 / 123附件1常州輕工職業(yè)技術學院院系兩級人事管理實施辦法一、人員編制工作1、根據(jù)省人事廳、教育廳各我院下達的編制數(shù)和各類崗位 職數(shù)比例,學院機構(gòu)編制和聘任領導小組在充分調(diào)研的基礎上核 定各系部及各職能部門的編制總量,確定系部各類崗位職數(shù)比 例。2、各系部根據(jù)學院核定的崗位職數(shù)及比例,根據(jù)師資隊伍 發(fā)展規(guī)劃和每年度學院師資隊伍建設實施計劃確定本系部年度 進人計劃3、人事處核查系部年度進人計劃后,編制學院年度人才需 求計劃報院長辦公會議審查通過。二、人員薪酬、福利等的核算、發(fā)放工作
9、學院各單位的教職工根據(jù)國家、地方及學院制定的有關政 策,在各總支對人員考核的基礎上由人事處造單,財務處發(fā)放。三、人員考核、獎懲工作1、學院根據(jù)當年年度考核優(yōu)秀比例及各總支教職工人數(shù) (不 包括總支內(nèi)的中層干部) 確定各總支年度考核優(yōu)秀名額, 責成人 事處下發(fā)到各總支。2、系部教學人員根據(jù)學院有關教師考核辦法由系部黨總支 組織教學考核和年度考核工作; 行政人員根據(jù) 常州輕工職業(yè)技 術學院行政及工勤人員年度考核辦法 (試行)由各機關總支組 織年度考核工作;中層干部由院黨委組織部組織考核工作。3、雙肩挑人員由擔任課程所在系部對其進行教學考核工作, 年度考核仍然在其工作單位的總支內(nèi)進行。4、各總支應在
10、規(guī)定的時間內(nèi)及時把年度考核結(jié)果(加蓋總 支公章)6 / 123交人事處。5、人事處審核后交院長辦公會議討論,討論結(jié)果放入內(nèi)網(wǎng) 公示,公示無異議后,根據(jù)學院有關規(guī)定進行獎懲。6、學院各總支負責收集本總支教職工的年度考核登記表, 并在考核小組審核意見填寫審核意見及加蓋公章后及時交人事 處。7、各單位要切實做好本單位的考勤工作,考勤表要按時交 到人事處,并對本單位人員脫產(chǎn)進修、下廠實習、休產(chǎn)假等工作 性質(zhì)變動的情況要提前書面通知人事處, 并要求這些人員期滿后 應及時到人事處辦理銷假手續(xù), 對本單位臨時用工等人員離職的 要及時書面通知人事處。四、人員引進與錄用工作1、人事處根據(jù)學院批準的年度人才需求計
11、劃通過人才市場、 上網(wǎng)發(fā)布信息等各種渠道向國內(nèi)外公開招聘, 用人單位也可通過 各種途經(jīng)主動聯(lián)系,物色合適人選。2、人事處對照學院有關引進錄用人才的要求和條件進行初 步審核,向各用人單位推薦, 用人單位評議考核小組對材料進行 審核后,將意向性考查人選反饋院人事處。3、人事處與用人單位協(xié)商考查人選面試時間,人事處通知 考查人選帶好有關應聘材料原件按時到院人事處報道,并填寫 常州輕工職業(yè)技術學院擬引進優(yōu)秀人才考察審批表 ,經(jīng)人事 處負責人對考查人選進行當面考核審查并加蓋人事處公章后介 紹到用人單位。4、用人單位評議考核小組通過試講聽課、面試、問卷、考 試等方式對考查人選的政治思想、 業(yè)務能力、 工作實績等方面的 實際水平進行評估,用人單位評議考核小組根據(jù)本單位崗位設 置、專業(yè)和課程建設、教學科研要求,通過評議或表決的形式提 出評估意見、形成書面考核意見,填7 / 123入常州輕工職業(yè)技術學院 擬引進優(yōu)秀人才考察審批表 相應欄目并加蓋單位公章后交院人 事處。5、學院人才引進和錄用應屆畢業(yè)生考核小組對用人單位評 議考核小組的評議結(jié)果進行審查, 審查同意后提交院長辦公會審 批。6、院長辦公會審批同意后由院人事處辦理有關調(diào)動、 錄用、 聘任、簽約等手續(xù)。五、 人員聘用工作 按照省人事廳和教育廳的統(tǒng)一部署我院將開展全員聘任工 作,具體實施將按照國家和江蘇省有關事業(yè)單位實行聘用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論