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ISO）The Territory）：）：整理ppt49對項目性銷售管理方式認(rèn)識的三個階段對項目性銷售管理方式認(rèn)識的三個階段 階段 優(yōu)點 缺點第一階段粗放式管理單兵作戰(zhàn)，只關(guān)注結(jié)果，管理簡單難以控制過程，新人流失率極高，業(yè)績瓶頸第二階段銷售漏斗管理對項目進(jìn)行階段劃分，強調(diào)團(tuán)隊配合和過程管控，管理效率顯著提升缺乏策略、技巧、輔助工具，屬于半自動化的管理工具第三階段項目性銷售流程管理對項目進(jìn)行階段劃分，強調(diào)團(tuán)隊配合和過程管控，強調(diào)階段性成果，并將管理制度、策略、技巧、輔助工具融為一體，管理效率大幅提升，屬于全自動化的管理工具對銷售管理人員的素質(zhì)提出了較高的要求4949/6049/60
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