02測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理制度

1、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理制度萬(wàn)盛地理信息科技公司目 錄前 言2合同評(píng)審制度3測(cè)繪設(shè)計(jì)制度4測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度8測(cè)繪兩級(jí)檢查制度17測(cè)繪成果交付過(guò)程管理制度24儀器設(shè)備管理制度27員工培訓(xùn)上崗管理制度32質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度35用戶服務(wù)制度37不合格品控制程序39附錄一 技術(shù)總結(jié)編寫指南42附錄二 工程文本編寫范例47附錄三 測(cè)繪產(chǎn)品的檢查內(nèi)容與方式65前 言為認(rèn)真貫徹公司“準(zhǔn)確高效，技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和福建省的測(cè)繪技術(shù)規(guī)范，根據(jù)中華人民共和國(guó)測(cè)繪法及福建省測(cè)繪資質(zhì)單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核辦法相關(guān)規(guī)定，制定本制度。合同評(píng)審制度為明確公司合同訂立中的各級(jí)權(quán)限，規(guī)范公司合同

2、協(xié)議訂立行為，加強(qiáng)對(duì)合同協(xié)議使用的監(jiān)督，防范和降低因合同協(xié)議的簽訂而給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。1. 目的 為準(zhǔn)確理解業(yè)主要求,對(duì)每份測(cè)繪合同和定單、標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審,確保合同有效履行和業(yè)主或客戶要求。 2. 范圍適用于公司所有測(cè)繪合同評(píng)審。 3. 要求公司總經(jīng)辦、總工辦及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審。 各相關(guān)部門參與合同評(píng)審,并對(duì)合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。 評(píng)審內(nèi)容為：大地測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量、三角測(cè)量、測(cè)繪航空攝影、攝影測(cè)量與遙感外業(yè)、攝影測(cè)量與遙感內(nèi)業(yè)、地理信息數(shù)據(jù)采集、地理信息數(shù)據(jù)處理、地理信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、地理信息軟件開發(fā)、控制測(cè)量、地形測(cè)量、規(guī)劃測(cè)量、建筑工程測(cè)量、變形

3、形變與精密測(cè)量、市政工程測(cè)量、水利工程測(cè)量、線路與橋隧測(cè)量、地下管線測(cè)量、礦山測(cè)量、地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、行政區(qū)域界線測(cè)繪、海域權(quán)屬測(cè)繪、海岸地形測(cè)量、水深測(cè)量、水文觀測(cè)、地形圖、電子地圖、真三維地圖、其他專用地圖等公司資質(zhì)范圍內(nèi)的測(cè)繪業(yè)務(wù)。5.程序1) 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在接受合同前,應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。以確定有關(guān)合同已被清楚描述。2) 必要時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)履行合同會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的效益情況作預(yù)測(cè)分析，是否有能力履行合同，對(duì)合同內(nèi)容的異議得到解決。 3) 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人接到業(yè)主的定單/合同后,應(yīng)根據(jù)合同額的大小確定評(píng)審的人員,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由總經(jīng)理在合同確認(rèn)處簽字確認(rèn)。 4) 合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。 5

4、) 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)對(duì)"一般合同"進(jìn)行評(píng)審;"特殊合同"的評(píng)審由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,合同需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(數(shù)額應(yīng)按企業(yè)實(shí)際情況確定) 6) 一般合同不需填寫合同評(píng)審表，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即視為評(píng)審；特殊合同應(yīng)填寫合同評(píng)審表。 7) 合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人將合同傳遞給生產(chǎn)部門,編制生產(chǎn)計(jì)劃。 8) 合同生效后在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生業(yè)主需追加需求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)審,審批后由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人及時(shí)將信息傳遞到有關(guān)職能部門。 9) 合同評(píng)審的各項(xiàng)記錄由辦公室負(fù)責(zé)管理并保存。測(cè)繪設(shè)計(jì)制度測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)的形式可以是詳盡的技術(shù)設(shè)計(jì)書，也

5、可以是簡(jiǎn)要的項(xiàng)目管理表，根據(jù)任務(wù)的具體情況，對(duì)重大測(cè)繪項(xiàng)目編制技術(shù)設(shè)計(jì)書，一般常規(guī)項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理表。公司已編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為技術(shù)質(zhì)量要求。一、 目的測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證測(cè)繪成果（或產(chǎn)品）符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和滿足顧客要求，并獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，每個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。二、 范圍適用于公司測(cè)繪項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程。三、 職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制技術(shù)設(shè)計(jì)書或測(cè)繪任務(wù)書，公司質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人審批。項(xiàng)目設(shè)計(jì)由承擔(dān)項(xiàng)目的法人代表單位負(fù)責(zé)；專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)由具體承擔(dān)相應(yīng)測(cè)繪專業(yè)任務(wù)的法人單位負(fù)責(zé)。四、 概述技術(shù)設(shè)計(jì)文件是測(cè)繪生產(chǎn)的主要技術(shù)依據(jù)，也是影響測(cè)繪成果（或產(chǎn)品）能

6、否滿足顧客要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素。為了確保技術(shù)設(shè)計(jì)文件滿足規(guī)定要求的適宜性、充分性、和有效性，測(cè)繪技術(shù)的設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)按照策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、審評(píng)、驗(yàn)證（必要時(shí)）、審批的程序進(jìn)行。1. 技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫范圍 1) 采用新技術(shù)、新工藝、新方法的測(cè)繪項(xiàng)目；2) 不按常規(guī)技術(shù)要求施測(cè)的測(cè)繪項(xiàng)目； 3) 本單位作為重要項(xiàng)目生產(chǎn)的項(xiàng)目； 4) 顧客要求編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書的項(xiàng)目。 2. 技術(shù)設(shè)計(jì)書基本內(nèi)容 1) 項(xiàng)目的來(lái)源、目的； 2) 技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)； 3) 涉及外業(yè)測(cè)繪的項(xiàng)目，應(yīng)描述測(cè)區(qū)的地理、交通、氣候等概況； 4) 已有資料的分析、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和利用； 5) 本項(xiàng)目選定的技術(shù)路線和主要方法； 6) 項(xiàng)

7、目生產(chǎn)的主要階段和工序； 7) 按照生產(chǎn)順序依次說(shuō)明各生產(chǎn)階段（或工序）應(yīng)遵循的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式（包括應(yīng)用的儀器設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件的名稱）、作業(yè)要領(lǐng)與注意事項(xiàng)、生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品及其質(zhì)量特性指標(biāo)、主要的質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制方式； 8) 保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施； 9) 需要交付的產(chǎn)品及成果資料，并詳述產(chǎn)品的形式、技術(shù)和質(zhì)量特性； 10) 附圖、附表。3. 工程文本的編寫格式與要求 同類工程文本采用相同的結(jié)構(gòu)和格式編排。每一文都由封面、次封面、簽署頁(yè)、目次、正文、附件（圖表）、封底組成，按此次序排列。 1) 封面 封面內(nèi)容一般包括：公司標(biāo)、工程名稱、項(xiàng)目編號(hào)、報(bào)告名稱、公司名、出版時(shí)間等。

8、項(xiàng)目編號(hào)、工程名稱按總工辦下達(dá)的<測(cè)繪任務(wù)合同書>確定。 2) 次封面與簽署頁(yè) 次封面內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目編號(hào)，相關(guān)責(zé)任人的簽署等。 3) 目次 目次的編列應(yīng)滿足工程文本內(nèi)容深度的要求。 通常情況下目次列章、條、附件及附圖（附表），條以下不列入目次中。 4) 正文 正文應(yīng)滿足相應(yīng)的基本內(nèi)容和設(shè)計(jì)及顧客提供的質(zhì)量要求，并嚴(yán)格遵循有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和地方性規(guī)定。 5) 附錄、附圖（附表） 附錄、附圖（附表）一般附在正文之后，也可以根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)容插入正文之中。正文中插入的附錄、圖（表）號(hào)一般應(yīng)安排在有關(guān)條文附近，并與條文的內(nèi)容相呼應(yīng)，不再開列目次。4. 工程文本的標(biāo)識(shí)、幅面 1) 工

9、程文本都應(yīng)用封面進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 2) 工程文本的幅面:工程文本的幅面采用A4紙張，特殊情況也可采用A3紙張。 頁(yè)眉包含:文件名稱、文件編號(hào)。頁(yè)腳包含：頁(yè)號(hào)、總頁(yè)數(shù)。頁(yè)眉采用五號(hào)宋字。 5. 工程文本的字體與字號(hào) 正文標(biāo)題采用黑體四號(hào)字。工程文本正文采用宋體，字號(hào)無(wú)特殊規(guī)定的為小四號(hào)。頁(yè)碼編號(hào)用宋體五號(hào)字，排在正頁(yè)右下角，反頁(yè)左下角的位置。行間距采用固定值20磅。具體如下： 1（章）, 做為標(biāo)題采用小三號(hào)粗黑體字、文章采用小四號(hào)宋體字； （條）, 做為標(biāo)題采用四號(hào)粗宋體、文章采用小四號(hào)宋體字； （段）, 做為標(biāo)題采用小四號(hào)粗宋體字、文章采用小四號(hào)宋體字； 款, 小四號(hào)宋體字； a)項(xiàng), 小四號(hào)宋體字

10、； 點(diǎn), 小四號(hào)宋體字； 文章中要突出顯示的內(nèi)容采用小三號(hào)粗宋體。 6. 圖表編號(hào)與表的接排 文本中如有圖表，圖表號(hào)以章為單位編排順序：如第2章，其圖號(hào)（表號(hào)）：圖2-1、表2-2表示。 如果表的長(zhǎng)度超過(guò)一頁(yè)以上，應(yīng)在每頁(yè)重復(fù)表的編號(hào)，并應(yīng)在編號(hào)后用適當(dāng)?shù)奈淖滞饧永ㄌ?hào)注明，舉例如下： “表2-3-1（續(xù)）”，在表未完的各頁(yè)。 “表2-3-2（完）”，在表的末頁(yè)。 續(xù)表均應(yīng)排列表頭。 7. 附錄 第一個(gè)附錄應(yīng)另起一面書寫?！案戒洝倍謱懺谧笃痦敻裎恢?。通常，每個(gè)附錄另起一面書寫，當(dāng)有多個(gè)附錄，而且較短時(shí)，可接排。 8. 引用文獻(xiàn) 必要時(shí)可在提示的附錄中列出參考文獻(xiàn)目錄。9. 工程文本的管理按照文

11、件和記錄管理程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 10. 技術(shù)設(shè)計(jì)書的審批、變更和修改 1) 技術(shù)設(shè)計(jì)書的審批：按測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2) 技術(shù)設(shè)計(jì)書的變更：當(dāng)生產(chǎn)人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)繪實(shí)施，若發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)方案不可實(shí)施或?qū)嵤┯欣щy時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告向總工辦反饋。需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案變更時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表>交至總工辦。由總工辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，總工/副總工審批。11. 工程文本的范例(附錄二)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度1. 目的 為使測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保測(cè)繪產(chǎn)品滿足顧客和規(guī)范、規(guī)程的要求。2. 范圍 本程序規(guī)定了測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程的策劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

12、、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品交付、資料的歸檔等要求，適用于本單位承擔(dān)的所有測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的控制。3. 職責(zé) 分管副總職責(zé) 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、審批全公司測(cè)繪生產(chǎn)的計(jì)劃，做好協(xié)調(diào)工作，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。 3.1.2經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、審批全公司測(cè)繪業(yè)務(wù)的計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 3.2總工辦職責(zé) 3.2.1負(fù)責(zé)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、控制。 3.2.2負(fù)責(zé)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中資源的配置，生產(chǎn)計(jì)劃的審核。 3.2.3負(fù)責(zé)組織測(cè)繪項(xiàng)目的踏勘、設(shè)計(jì)書的編制和審核。 3.2.4協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行顧客要求的評(píng)審和合同簽定。 3.2.5顧客財(cái)產(chǎn)的接收與適用性驗(yàn)證的歸口管理。 3.2.6負(fù)責(zé)測(cè)繪成果資料歸檔管理。

13、3.2.7 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)測(cè)繪合同的組織評(píng)審和簽訂。 3.3 質(zhì)檢部職責(zé) 3.3.1負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制與生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 3.3.2負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的最終檢查和等級(jí)評(píng)定。 3.3.3負(fù)責(zé)成果資料歸檔前進(jìn)行最終確認(rèn)。3.3.4負(fù)責(zé)建立全公司職工質(zhì)量檔案。 3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 3.4.1對(duì)外負(fù)責(zé)與甲方的溝通聯(lián)系。 3.4.2 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度工期，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的二級(jí)檢查和甲方驗(yàn)收工作。 3.4.3對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，歸口總工辦管理。 3.4.4負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目的資料，保證資料的完整。4. 工作程序 測(cè)繪項(xiàng)目的承接 4.1.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)承攬市場(chǎng)測(cè)繪業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部接到任務(wù)后應(yīng)填寫<產(chǎn)品要求評(píng)審表>

14、，填寫<測(cè)繪項(xiàng)目基本信息表>，書面通知總工辦進(jìn)行任務(wù)生產(chǎn)安排。 測(cè)繪過(guò)程的策劃 測(cè)量任務(wù)的下達(dá) 年初公司制訂公司生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解以責(zé)任書的形式下達(dá)給各生產(chǎn)部門； 總工辦接到任務(wù)通知后，對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行登記,統(tǒng)一編號(hào)填寫<測(cè)繪項(xiàng)目登記表>； 各測(cè)繪項(xiàng)目由總工辦代表公司與承擔(dān)單位簽訂<測(cè)繪項(xiàng)目任務(wù)合同書>； <測(cè)繪項(xiàng)目任務(wù)合同書>中至少應(yīng)明確以下內(nèi)容： a) 項(xiàng)目名稱、承擔(dān)單位、委托單位、工程地點(diǎn)、甲方聯(lián)系人、聯(lián)系 ； b) 項(xiàng)目級(jí)別、生產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)度工期； c) 生產(chǎn)內(nèi)容及要求； d) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：公司留項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)2%作為質(zhì)量保證金；e)

15、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)設(shè)計(jì)員； f) 技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。 生產(chǎn)部在接到<測(cè)繪項(xiàng)目任務(wù)合同書>后應(yīng)根據(jù)合同書及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定確定： 搜集相關(guān)資料； 編制<測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)組織計(jì)劃>,報(bào)總工辦審核，生產(chǎn)副總審批。<測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)組織計(jì)劃>應(yīng)明確以下內(nèi)容: a) 項(xiàng)目名稱； b) 工作量； c) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； d) 測(cè)區(qū)駐地； e) 投入人員、設(shè)備； f) 生產(chǎn)進(jìn)度工期安排； g) 質(zhì)量保證措施。 一般測(cè)繪項(xiàng)目還應(yīng)按工程文本編寫管理規(guī)定編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)要求。 資源配置 生產(chǎn)部應(yīng)按審批的<測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)組織計(jì)劃>要求進(jìn)行人員及設(shè)備配置。 顧客財(cái)產(chǎn)的接收和確認(rèn) 顧客提

16、供的圖件與資料包括生產(chǎn)所必須的航片、圖紙、文件、數(shù)據(jù)或承載這些信息和軟件的介質(zhì)，以及顧客按本公司要求制作的點(diǎn)位標(biāo)志等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人接收顧客財(cái)產(chǎn)，并對(duì)接收的顧客財(cái)產(chǎn)加以標(biāo)識(shí)，同時(shí)填寫<顧客資料（財(cái)產(chǎn)）接收與驗(yàn)證清單>，按文件發(fā)放要求管理。 在接受測(cè)量任務(wù)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員應(yīng)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的數(shù)量及圖件編號(hào)和適用性進(jìn)行確認(rèn)，并按文件和記錄管理程序進(jìn)行領(lǐng)用和管理； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員在清點(diǎn)顧客財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，如發(fā)現(xiàn)缺少必需件或資料不適用，應(yīng)馬上與顧客聯(lián)系增補(bǔ)缺少的資料和更換不適用的資料，并將溝通的結(jié)果進(jìn)行記錄。對(duì)增補(bǔ)或更換的資料加以標(biāo)識(shí)。另須對(duì)增補(bǔ)或更換的資料的適用性加以確認(rèn)； 顧

17、客提供的財(cái)產(chǎn)在各環(huán)節(jié)的使用過(guò)程中如發(fā)生丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)反饋顧客并查明原因及責(zé)任。 作業(yè)過(guò)程控制 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢部等相關(guān)部門，根據(jù)本任務(wù)要求及技術(shù)復(fù)雜程度、自然條件、工作環(huán)境以及作業(yè)人員的素質(zhì)等具體情況，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有重大影響的控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的一般原則是： 測(cè)繪質(zhì)量特性中屬于關(guān)鍵質(zhì)量特性的部位； 技術(shù)上有特殊要求，對(duì)下道工序質(zhì)量有重大影響的環(huán)節(jié)和部位； 常見、多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位； 生產(chǎn)過(guò)程中非預(yù)期的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量存在影響的過(guò)程或條件出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和部位。 4.3 質(zhì)量控制 已有資料的收集 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本公司已有或已知的成果

18、資料的收集和分析，確保使用合格的成果資料。這些資料可能包括: 本項(xiàng)目生產(chǎn)必要的坐標(biāo)或高程系統(tǒng)的起算資料； 調(diào)繪及相控資料、圖歷簿； 需要時(shí)用于驗(yàn)證起算資料適用性的資料； 本項(xiàng)目生產(chǎn)或設(shè)計(jì)需要直接使用或引用的圖文資料，當(dāng)圖文資料為數(shù)字信息，且其將直接或間接用于本項(xiàng)目生產(chǎn)時(shí)，還應(yīng)包括其數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)組織方式、乃至原生產(chǎn)軟件的說(shuō)明資料； 其他需要的資料。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 涉及外業(yè)測(cè)繪或調(diào)查的項(xiàng)目通常需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 一般項(xiàng)目通常將現(xiàn)場(chǎng)踏勘施測(cè)合并進(jìn)行； 其余項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)測(cè)繪合同規(guī)定的面積、范圍由技術(shù)設(shè)計(jì)人員組織實(shí)地踏勘，并根據(jù)實(shí)地踏查情況在技術(shù)設(shè)計(jì)書中加以描述。 技術(shù)設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書的編寫、審

19、核、審批 a) 一般測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)由生產(chǎn)單位編制該項(xiàng)目的技術(shù)要求書，報(bào)總工辦審批后執(zhí)行； b) 其余項(xiàng)目在接到任務(wù)后，總工辦應(yīng)根據(jù)合同要求，編寫本項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書； c) 技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行工程文本編寫管理規(guī)定； d) 技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫完成，由總工辦組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽結(jié)果填寫在<文件會(huì)簽表>中；必要時(shí)可進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，評(píng)審過(guò)程、結(jié)論等應(yīng)進(jìn)行記錄。 e) 技術(shù)設(shè)計(jì)書由總工辦審核，總工審批后執(zhí)行，必要時(shí)由第三方審批； f)測(cè)繪新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)執(zhí)行測(cè)繪新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)管理規(guī)定。 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書的發(fā)放 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書經(jīng)審批后發(fā)至分管副總、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員

20、、作業(yè)組長(zhǎng)（作業(yè)員）、質(zhì)檢部、總工辦等相關(guān)部門，必要時(shí)可發(fā)放給項(xiàng)目委托單位。 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書的更改 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書在實(shí)施過(guò)程中遇到新的情況和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書應(yīng)重新審核、審批后才能實(shí)施。 已有資料的驗(yàn)證 已有資料的驗(yàn)證，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由資料使用部門進(jìn)行。對(duì)原有材料中的名詞術(shù)語(yǔ)、計(jì)量單位應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求作相應(yīng)的變換；若計(jì)算公式、判別標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí)，則按當(dāng)時(shí)的原始數(shù)據(jù)，采用現(xiàn)行規(guī)定公式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新計(jì)算和判別，并作出相應(yīng)的分析意見和結(jié)論。 原有資料驗(yàn)證一般按以下幾種方式進(jìn)行： 來(lái)源于國(guó)家權(quán)威部門或?qū)I(yè)部門的成果資料，來(lái)源于本公司各有關(guān)工程并

21、已驗(yàn)證過(guò)的控制點(diǎn)成果資料，只作坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的適用性驗(yàn)證，以及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位是否保存完好、通視條件、外部環(huán)境的適用性驗(yàn)證； 凡收集的未經(jīng)驗(yàn)證的本公司資料和由顧客提供的坐標(biāo)、高程起算資料仍需進(jìn)行驗(yàn)證； 由顧客提供非起算資料，需作適用性驗(yàn)證； 來(lái)源于其他相關(guān)方的資料，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行可靠性、有效性和適用性的驗(yàn)證。 對(duì)已驗(yàn)證過(guò)的成果資料，應(yīng)注明驗(yàn)證日期和驗(yàn)證人并注明是否可以利用的情況說(shuō)明。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢查 生產(chǎn)之前，檢查人員應(yīng)組織對(duì)所配置的監(jiān)視和測(cè)量裝置及其他設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，檢查內(nèi)容主要有如下幾個(gè)方面： 所配置的設(shè)備是否齊全； 設(shè)備性能是否符合規(guī)范要求； 所配儀器是否有授權(quán)單位檢驗(yàn)合格的證據(jù)與標(biāo)

22、識(shí)； 所配軟件版本是否適用，是否有授權(quán)單位鑒定或經(jīng)過(guò)本公司的檢測(cè)并得到用于生產(chǎn)的許可； 對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書要求檢測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。 組織實(shí)施方案的編制 對(duì)部分工期長(zhǎng)、生產(chǎn)工序復(fù)雜的重大項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在<測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)組織計(jì)劃>的基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目組織實(shí)施方案，組織實(shí)施方案主要包括以下內(nèi)容： 項(xiàng)目組崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)； 資源配置表； 階段劃分與生產(chǎn)進(jìn)度表； 制定項(xiàng)目有關(guān)規(guī)章制度。 培訓(xùn) 新上崗人員的培訓(xùn) 新上崗人員在上崗之前應(yīng)進(jìn)行必要的工作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育并作好記錄，使之掌握基本工作技能要求和必須的安全生產(chǎn)常識(shí)。新上崗人員是指新接收的大中專畢業(yè)生，新聘用的測(cè)工、數(shù)字化員、電腦

23、操作員，沒有本崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員。技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書的交底培訓(xùn) 技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書完成后,應(yīng)在相關(guān)人員范圍內(nèi)進(jìn)行交底培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)進(jìn)行記錄。 組織實(shí)施方案學(xué)習(xí)培訓(xùn) 重大項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并記錄。 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程控制 生產(chǎn)過(guò)程主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制： 生產(chǎn)流程是否按規(guī)定的程序執(zhí)行；及時(shí)檢查技術(shù)設(shè)計(jì)書的執(zhí)行情況； 操作方法、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和限差應(yīng)符合技術(shù)設(shè)計(jì)書和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 儀器、設(shè)備、軟件應(yīng)始終處于良好狀態(tài)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠； 測(cè)繪人員應(yīng)長(zhǎng)期樹立質(zhì)量第一、顧客至上的理想，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度； 杜絕隨意修改或

24、偽造原始數(shù)據(jù)等違規(guī)行為； 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的監(jiān)督和測(cè)量的技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查分析、處理，并按糾正措施和預(yù)防措施控制辦法進(jìn)行糾正，確保測(cè)量成果的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠； 嚴(yán)格中間檢查，自檢與互檢到位，使測(cè)量數(shù)據(jù)和成果始終處于受控狀態(tài)； 文件和資料管理有序，尤其是加強(qiáng)數(shù)字文檔、數(shù)字成果資料的管理，使之始終處于受控狀態(tài)； 嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)檢查制度。 數(shù)據(jù)的采集、記錄與控制 對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程(包括外業(yè)和內(nèi)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程)中所采集的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)及時(shí)予以記錄，并從以下幾方面進(jìn)行控制： 在作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)記錄數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，觀測(cè)誤差超出限差范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找原因，采取有效可行的方法進(jìn)行補(bǔ)救； 分析誤差出

25、現(xiàn)的原因，針對(duì)原因采取相應(yīng)的處理辦法, 填寫<作業(yè)過(guò)程記錄表>； 作業(yè)過(guò)程中原始記錄應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)定的專用表格或?qū)Ｓ糜涗洷荆ū。┗螂娮佑涗涇浖M(jìn)行記錄；數(shù)據(jù)采集應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，記錄的文字要工整、規(guī)范、清楚，記錄人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)將觀測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算完并自檢確認(rèn)無(wú)誤，簽名后轉(zhuǎn)入下道工序，填寫<圖幅交接表>、<內(nèi)部資料移交清單>或<測(cè)繪成果移交單>； 對(duì)采集（觀測(cè)）的原始數(shù)據(jù)要進(jìn)行100%的檢查并簽名，確認(rèn)無(wú)誤后轉(zhuǎn)入下道工序。如發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)限差值超限，應(yīng)分析問(wèn)題發(fā)生的原因和環(huán)節(jié)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 階段評(píng)審 重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行階段評(píng)審。 評(píng)審的時(shí)機(jī) 在項(xiàng)目

26、實(shí)施過(guò)程中的階段轉(zhuǎn)換時(shí)，或出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)書中非預(yù)期的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行階段評(píng)審。 階段評(píng)審的內(nèi)容a) 檢查技術(shù)設(shè)計(jì)書的執(zhí)行情況； b) 檢查組織實(shí)施方案的執(zhí)行情況； c) 復(fù)查或抽查原始資料、數(shù)據(jù)，核對(duì)選擇的計(jì)算公式、計(jì)算方法是否得當(dāng)； d) 對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書中不適合、不恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)方案或措施進(jìn)行調(diào)整，使之符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況； e) 對(duì)未按規(guī)定的操作方法和出現(xiàn)不符合技術(shù)設(shè)計(jì)書要求的成果資料應(yīng)立即提出整改措施，杜絕不合格品進(jìn)入下一階段。 評(píng)審方法 階段評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行，一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，參加人員有項(xiàng)目組骨干人員、總工辦代表、其他相關(guān)部門代表及顧客，并根據(jù)會(huì)議程序做

27、好記錄。評(píng)審結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫<階段評(píng)審記錄表>，并對(duì)評(píng)審提出的問(wèn)題及處理意見及時(shí)進(jìn)行處理和糾正。 測(cè)繪產(chǎn)品的驗(yàn)證 測(cè)繪產(chǎn)品的驗(yàn)證通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施兩級(jí)檢查實(shí)現(xiàn)。一級(jí)檢查是在作業(yè)組完成自查互查的基礎(chǔ)上由部門質(zhì)檢員進(jìn)行的檢查，二級(jí)檢查是在一級(jí)檢查的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部組織人員進(jìn)行的最終檢查，兩級(jí)檢查的組織實(shí)施以及不同產(chǎn)品的檢查內(nèi)容、檢查方式和質(zhì)量特性在本公司的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實(shí)施規(guī)定中進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。 兩級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品，按不合格品控制程序執(zhí)行。 最終檢查完成后，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫檢查報(bào)告，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人審定，總工/副總工審批。 質(zhì)檢部根據(jù)質(zhì)檢員的檢查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)單位的測(cè)繪檢查結(jié)

28、果進(jìn)行匯總，填寫<生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表>，建立質(zhì)量信息檔案，作為生產(chǎn)單位質(zhì)量考核和年終結(jié)算的依據(jù)。 技術(shù)總結(jié)及工作報(bào)告的編寫 一般項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、重要項(xiàng)目可不編寫工作報(bào)告，但要編寫技術(shù)總結(jié)；重大測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)編寫技術(shù)總結(jié)和工作報(bào)告。 產(chǎn)品提交質(zhì)檢部檢查前，生產(chǎn)單位應(yīng)編寫技術(shù)總結(jié)。 技術(shù)總結(jié)、工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及要求按工程文本編寫管理規(guī)定執(zhí)行。 技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總和審定，總工程師審核。 工作報(bào)告由總工或副總工審定。 4.4 項(xiàng)目的驗(yàn)收 在顧客要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織人員參加顧客產(chǎn)品驗(yàn)收會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)性匯報(bào)，對(duì)顧客提出的有關(guān)產(chǎn)品的意見給予解答和處理。

29、 項(xiàng)目工期控制 測(cè)繪生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)控、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，各小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體生產(chǎn)。 各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對(duì)測(cè)區(qū)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。 生產(chǎn)單位針對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目及時(shí)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，確保生產(chǎn)質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目大，工期長(zhǎng)，應(yīng)將生產(chǎn)質(zhì)量管理和監(jiān)控設(shè)置在生產(chǎn)第一線，對(duì)零散的小測(cè)區(qū)應(yīng)指定測(cè)區(qū)負(fù)責(zé)人。對(duì)測(cè)區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行測(cè)區(qū)登記制度，填寫<作業(yè)員測(cè)區(qū)生產(chǎn)情況登記表>，以確保生產(chǎn)工期。 每隔一個(gè)月向總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人書面報(bào)送<測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度表>和<測(cè)繪生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表>，并接受總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)檢查和監(jiān)

30、督；公司將根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度安排項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。任何單位未經(jīng)公司同意不得將任務(wù)轉(zhuǎn)包給外單位。 遇特殊情況不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)提前15天以書面形式提出生產(chǎn)工期變更申請(qǐng)（總工期超過(guò)45天的項(xiàng)目），填寫<測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)工期變更申請(qǐng)表>，報(bào)公司總工辦。由總工辦組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、等相關(guān)人員召開評(píng)審會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)工期以部門提供二級(jí)檢查的時(shí)間為準(zhǔn)，但二檢及驗(yàn)收后的修改應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成。 項(xiàng)目的歸檔 在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，成果資料經(jīng)質(zhì)檢部協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，交檔案室歸檔，執(zhí)行測(cè)繪資料檔案管理規(guī)定和數(shù)據(jù)管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目的結(jié)算 4各生產(chǎn)單位實(shí)行財(cái)務(wù)公開，項(xiàng)目的成本核算、經(jīng)費(fèi)

31、的分配、崗位的設(shè)立、獎(jiǎng)金的分配方案、單位的開支情況定期以各種形式向公司財(cái)務(wù)室說(shuō)明。公司根據(jù)各生產(chǎn)單位的具體情況下達(dá)崗位職數(shù)，由生產(chǎn)單位自主對(duì)本單位的職工定崗。 各作業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的一切收支往來(lái)應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)，各生產(chǎn)單位在公司財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理下實(shí)行報(bào)帳制度，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，自覺接受公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和審計(jì)部門的審計(jì)。 生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)成本包括的內(nèi)容 生產(chǎn)單位的工資、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用、期間費(fèi)用。4.9 產(chǎn)品交付與交付后活動(dòng)的實(shí)施 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的測(cè)繪產(chǎn)品由生產(chǎn)部按合同和顧客的要求進(jìn)行交付。交付的同時(shí)應(yīng)由顧客代表在<測(cè)繪成果移交單>的相應(yīng)欄目簽收。 測(cè)繪產(chǎn)品的放行 測(cè)繪產(chǎn)品應(yīng)

32、按本程序?qū)嵤┤康谋O(jiān)視和測(cè)量以及經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后，才可放行和交付。在特殊情況下，當(dāng)顧客對(duì)非合同約定提交的測(cè)繪中間成果提出放行要求時(shí)，由接到該需求的部門填寫<緊急放行審批表>，經(jīng)總工辦審核，總工/副總工審定簽名同意后，生產(chǎn)單位實(shí)施。對(duì)放行的測(cè)繪中間成果文件不加蓋資料章，且在該成果上標(biāo)識(shí)“緊急放行成果”。當(dāng)項(xiàng)目已獲得最終成果，應(yīng)向顧客提供最終成果并將中間成果追回。當(dāng)發(fā)現(xiàn)中間成果有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)通知使用方予以追回。 測(cè)繪產(chǎn)品交付后的服務(wù)應(yīng)按合同或顧客要求，由生產(chǎn)部歸口管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主要包括技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)交樁和監(jiān)督。 測(cè)繪產(chǎn)品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品，按不合格品控制程

33、序執(zhí)行。測(cè)繪兩級(jí)檢查制度1 目的 為了加強(qiáng)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理，滿足用戶需求，提高單位產(chǎn)品質(zhì)量。2 范圍 適用于全公司的所有測(cè)繪項(xiàng)目。3 職責(zé) 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織檢查工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)定。 檢查員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定、標(biāo)識(shí)、記錄及處理結(jié)果的跟蹤?？偣こ處煼謩e對(duì)檢查出現(xiàn)的不合格品作出處理決定。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)檢查意見修改，對(duì)出現(xiàn)的不合格品采取相應(yīng)的糾正措施。 4 一般規(guī)定 檢查依據(jù)：設(shè)計(jì)書、技術(shù)要求書及其規(guī)定必須執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。 4.2各級(jí)檢查均應(yīng)有檢查記錄，檢查員應(yīng)在檢查記錄上簽名負(fù)責(zé)。 4.3檢查人員的管理 4.3.2由辦公室負(fù)責(zé)組織全公司檢查人員的培訓(xùn)，考核合格后，發(fā)予檢驗(yàn)員證書。 4.3

34、.3 檢查人員須持證上崗，無(wú)檢驗(yàn)員證書的人員未經(jīng)總工批準(zhǔn)不得參加檢查活動(dòng)。 4.3.4 檢查人員應(yīng)服從部門的工作安排，不得無(wú)故不參與檢查活動(dòng)。 4.3.5 檢查人員應(yīng)努力提高自己的技術(shù)水平，在檢查工作中本著客觀公正的態(tài)度，力求客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一份產(chǎn)品。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不得故意縮小或夸大問(wèn)題的嚴(yán)重性。 4.9.6 檢查人員在從事檢查工作時(shí)，應(yīng)獨(dú)立客觀地進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作，他人不得進(jìn)行有礙檢查結(jié)果客觀公正的活動(dòng)，特別是當(dāng)檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，任何人不得強(qiáng)行要求檢查人員把檢查的結(jié)果變更為合格或合格以上。 5 測(cè)繪產(chǎn)品的檢查內(nèi)容與方式 （附錄三）一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容可能包含以下一個(gè)或幾個(gè)測(cè)繪產(chǎn)品，應(yīng)全

35、部給予檢查。6 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定 術(shù)語(yǔ) 嚴(yán)重缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的極重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)重不符合規(guī)定，以致不經(jīng)返修或處理不能提供用戶使用。 重缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的重要特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定，對(duì)用戶使用有重大影響。 輕缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的一般質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性不符合規(guī)定，對(duì)用戶使用有輕微影響。 權(quán)（P）：根據(jù)單位產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定，取值范圍為2.0之間。 6.2 質(zhì)量評(píng)定的基本規(guī)定 質(zhì)量實(shí)行優(yōu)級(jí)品、良級(jí)品、合格品、不合格品評(píng)定制。首級(jí)控制成果按測(cè)區(qū)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，地形測(cè)圖、外業(yè)調(diào)繪、內(nèi)業(yè)4D產(chǎn)品等以幅為單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 缺陷扣

36、分標(biāo)準(zhǔn)： 重缺陷每個(gè)扣12分； 輕缺陷每個(gè)扣1分； 單位產(chǎn)品中出現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重缺陷不合格。 質(zhì)量等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)級(jí)品 N=90100分 良級(jí)品 N=7589 分 合格品 N=6074 分（6062分應(yīng)返補(bǔ)） 不合格品 N= 059 分 當(dāng)優(yōu)級(jí)品占50%,良級(jí)品占30%,其余均為合格品時(shí),本批成果評(píng)定為批優(yōu)級(jí)品； 當(dāng)良級(jí)品以上占60%,其余均為合格品時(shí),本批成果評(píng)定為批良級(jí)品； 當(dāng)不合格品占20%或者返補(bǔ)占40%時(shí),本批成果評(píng)定為批不合格品； 其余情況為批合格品。 產(chǎn)品質(zhì)量得分：N=100-（M1×12+ M 2×1）/P 整個(gè)項(xiàng)目得分： § （1）式中：M1為重缺陷

37、個(gè)數(shù)， M 2為輕缺陷個(gè)數(shù)，P為本產(chǎn)品的權(quán)（P）。n為檢查的測(cè)繪產(chǎn)品總數(shù)。 7 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的組織實(shí)施 一檢的組織實(shí)施 在作業(yè)員自查自改完成后，由檢查小組對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品進(jìn)行一檢工作，檢查小組應(yīng)指定組長(zhǎng)一名，組員若干名。 在一檢工作開展前，應(yīng)對(duì)整個(gè)測(cè)區(qū)的圖幅根據(jù)難易程度進(jìn)行定權(quán)工作。單位產(chǎn)品的權(quán)應(yīng)在之間，且所有圖幅的單位產(chǎn)品的權(quán)相加應(yīng)等于單位產(chǎn)品總的個(gè)數(shù)，即P1+P2+Pn=n（ n為單位產(chǎn)品總的個(gè)數(shù)）。若某個(gè)測(cè)區(qū)的某個(gè)項(xiàng)目未進(jìn)行定權(quán)工作，則認(rèn)為該項(xiàng)目所有單位產(chǎn)品的權(quán)都為1。 在定權(quán)完成后，檢查人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的種類按本規(guī)定的相關(guān)要求進(jìn)行檢查，填寫<質(zhì)量檢查記錄表>并對(duì)單位產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量

38、評(píng)定工作。檢查的結(jié)果應(yīng)及時(shí)返回作業(yè)員進(jìn)行修改，檢查人員跟蹤確認(rèn)修改情況。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的返補(bǔ)、返工成果，檢查員應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按糾正措施和預(yù)防措施控制辦法、不合格品控制程序執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)安排作業(yè)員工進(jìn)行返補(bǔ)、返工，待作業(yè)員返補(bǔ)、返工結(jié)束后，檢查人員應(yīng)重新檢查，重新進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作，其質(zhì)量評(píng)定等級(jí)不得高于“合格”。 一檢完成后，檢查人員應(yīng)對(duì)每位作業(yè)員的作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并按（1）式計(jì)算出每位作業(yè)員或每幅圖的質(zhì)量評(píng)定得分，確定其質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，作業(yè)員質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的結(jié)果應(yīng)在公司一檢檢查報(bào)告中詳細(xì)列出。 二檢的組織實(shí)施 接到公司二檢書面申請(qǐng)后，在確認(rèn)公司提交的資料完整后，公司質(zhì)檢部應(yīng)及

39、時(shí)組織檢查人員組成檢查組，并指定一名檢查人員為組長(zhǎng)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行二檢工作。 二檢工作可不進(jìn)行定權(quán)工作，應(yīng)盡量采用一檢時(shí)所定的單位產(chǎn)品的權(quán)。 采用抽樣檢查的測(cè)區(qū)，抽樣時(shí)應(yīng)盡量涉及每一位作業(yè)員的作業(yè)成果。 檢查人員根據(jù)本規(guī)定的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查并填寫<質(zhì)量檢查記錄表>，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作。檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋公司。 檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。若為抽樣檢查時(shí)，應(yīng)采取二次抽樣的方法，即再次抽取該作業(yè)員的作業(yè)成果進(jìn)行檢查。若第二次抽樣檢查后該作業(yè)員的作業(yè)成果為合格，則可判定該作業(yè)員的成果為合格，在第一次抽樣檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品按60分（返補(bǔ)）進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。若第二次抽樣檢查

40、時(shí)仍發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，則可判定該作業(yè)員成果質(zhì)量不合格。 檢查中確定為合格及合格以上等級(jí)的產(chǎn)品，對(duì)檢查人員提出的檢查意見，作業(yè)員也應(yīng)徹底地進(jìn)行修改。在檢查中發(fā)現(xiàn)需返補(bǔ)產(chǎn)品，檢查組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按糾正措施和預(yù)防措施控制辦法執(zhí)行；在檢查中發(fā)現(xiàn)返工產(chǎn)品，檢查組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按不合格品控制程序執(zhí)行。 檢查結(jié)束后，檢查員應(yīng)對(duì)每位作業(yè)員的成果進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，按計(jì)算出每位作業(yè)員的質(zhì)量評(píng)定得分，確定其質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，作業(yè)員質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的結(jié)果應(yīng)在檢查報(bào)告中詳細(xì)列出。 8 編寫檢查報(bào)告 一檢完成后，應(yīng)編寫一查報(bào)告；二檢完成后，應(yīng)編寫檢查報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：封面：測(cè)區(qū)名稱，作業(yè)單位，檢查

41、單位，報(bào)告編寫日期，并應(yīng)蓋章確認(rèn)。副封面：測(cè)區(qū)名稱、面積、比例尺、報(bào)告撰寫人，檢查意見（檢查組長(zhǎng)簽字、日期），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見及簽字、日期（一檢），總工程師/副總意見及簽字，日期（一檢），質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人意見及簽字、日期（二檢），總工程師/副總工意見及簽字、日期（二檢）。主要內(nèi)容 測(cè)區(qū)概況；檢查依據(jù)；檢查人員及檢查時(shí)間；檢查方式； 檢查比例； 各種檢查方式的檢查結(jié)果； 檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及其處理意見和處理結(jié)果； 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)：應(yīng)以表格形式明確各種產(chǎn)品的質(zhì)量檢查結(jié)果，每位作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量檢查結(jié)果； 檢查結(jié)論。 8.4 檢查報(bào)告的格式具體見工程文本編寫管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。 8.5 二檢報(bào)告編寫完成后，應(yīng)由

42、質(zhì)檢部分發(fā)到作業(yè)單位、總工辦、總工，并發(fā)放兩份紙質(zhì)報(bào)告至檔案室存檔。 9質(zhì)量管理程序 年初公司制訂公司生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解以責(zé)任書的形式下達(dá)給各生產(chǎn)部門，質(zhì)檢部根據(jù)質(zhì)檢員的檢查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)單位的測(cè)繪檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫<生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表>，建立生產(chǎn)單位和職工個(gè)人質(zhì)量信息檔案，作為生產(chǎn)單位質(zhì)量考核和年終結(jié)算的依據(jù)，職工個(gè)人生產(chǎn)質(zhì)量情況作為一個(gè)重要指標(biāo)，是職工年度考核、轉(zhuǎn)正、聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的一個(gè)重要依據(jù)。 在生產(chǎn)前，生產(chǎn)部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、圖式、技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 總工辦認(rèn)真組織審核生產(chǎn)單位制訂的生產(chǎn)組織計(jì)劃，質(zhì)檢部根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)組織計(jì)劃，安排檢查。各生產(chǎn)

43、單位在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)、客戶要求、投入設(shè)備等原因而無(wú)法滿足質(zhì)量要求，應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào)總工辦，總工辦在收到報(bào)告5日內(nèi)給予書面答復(fù)或派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 各級(jí)檢查重點(diǎn)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，特別是抓好生產(chǎn)實(shí)施后的第一點(diǎn)、第一線、第一幅的質(zhì)量管理，生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題的處理嚴(yán)格按質(zhì)量體系的程序執(zhí)行。 生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施，實(shí)行先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)的原則，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，嚴(yán)禁沒有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。 生產(chǎn)中使用的計(jì)算機(jī)程序和系統(tǒng)，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)程序或用戶指定的經(jīng)有關(guān)部門鑒定的程序管理系統(tǒng)，軟件不完善或其它特殊情況須改編程序，應(yīng)報(bào)總工辦，組織相關(guān)人員評(píng)審驗(yàn)證，并報(bào)總工審批。 公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦、質(zhì)檢部要深入生產(chǎn)第一線，

44、實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助作業(yè)單位解決生產(chǎn)存在一般的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，向上級(jí)質(zhì)量管理部門反映產(chǎn)品上出現(xiàn)的質(zhì)量重大問(wèn)題。 生產(chǎn)單位針對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目及時(shí)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，確保生產(chǎn)質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目大，工期長(zhǎng)，應(yīng)將生產(chǎn)質(zhì)量管理和監(jiān)控設(shè)置在生產(chǎn)第一線，對(duì)零散的小測(cè)區(qū)應(yīng)指定測(cè)區(qū)負(fù)責(zé)人。 生產(chǎn)單位對(duì)公司檢查人員所提出的修改意見必須認(rèn)真修改完善。公司檢查人員負(fù)責(zé)對(duì)修改后的成果進(jìn)行復(fù)查。 10 質(zhì)量分析活動(dòng) 年度質(zhì)量分析會(huì) 年度質(zhì)量分析會(huì)每年召開一次。 每年質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)一年來(lái)的質(zhì)量分析情況負(fù)責(zé)組織編寫<質(zhì)量分析報(bào)告>，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)有關(guān)部門。 年度質(zhì)量分析會(huì)由質(zhì)檢部組織，總

45、工或副總工主持，針對(duì)全員性的綜合質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)。 年度質(zhì)量分析會(huì)的主要內(nèi)容有： 技術(shù)設(shè)計(jì)、成果質(zhì)量以及質(zhì)量管理方面的提高情況； 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況； 質(zhì)量存在問(wèn)題的主要方面； 質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析及應(yīng)吸取的教訓(xùn)； 所采取的糾正措施和預(yù)防措施，具體內(nèi)容按糾正措施和預(yù)防措施控制辦法執(zhí)行。 質(zhì)量事故分析會(huì) 當(dāng)發(fā)生了產(chǎn)品質(zhì)量事故、出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)或顧客多次投訴時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開質(zhì)量事故分析會(huì)、采取糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行糾正措施和預(yù)防措施控制辦法。 質(zhì)量事故分析會(huì)由總工組織，公司質(zhì)量管理委員會(huì)、事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主任及相關(guān)人員參加。 質(zhì)量事故分析會(huì)應(yīng)由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人就質(zhì)量事故發(fā)生的具體情況進(jìn)行詳細(xì)

46、陳述，對(duì)質(zhì)量事故發(fā)生的原因作出剖析，對(duì)所采取措施及落實(shí)情況進(jìn)行介紹，與會(huì)者應(yīng)就下列內(nèi)容進(jìn)行分析研究： 質(zhì)量事故發(fā)生的具體原因； 質(zhì)量事故的性質(zhì)：即完全責(zé)任事故或非完全責(zé)任事故； 責(zé)任的分析確定； 評(píng)價(jià)所采取的糾正措施的有效性，以及提出必要的補(bǔ)充糾正措施和預(yù)防措施； 應(yīng)從本次質(zhì)量事故中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 質(zhì)量事故分析會(huì)應(yīng)由質(zhì)檢部專人進(jìn)行詳細(xì)記錄，并認(rèn)真整理編寫<質(zhì)量事故分析報(bào)告>，經(jīng)總工程師審查，公司長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為質(zhì)量事故責(zé)任處理的依據(jù)，并下發(fā)至有關(guān)責(zé)任部門以進(jìn)一步實(shí)施糾正和預(yù)防措施。<質(zhì)量事故分析報(bào)告>的格式不限，但應(yīng)包含以下主要內(nèi)容： 質(zhì)量事故的基本情況； 已采取的糾正措

47、施的具體情況及有效性評(píng)價(jià)； 質(zhì)量事故的性質(zhì)； 責(zé)任的分析，根據(jù)質(zhì)量事故性質(zhì)、發(fā)生原因、生產(chǎn)過(guò)程控制要求進(jìn)行分析確定有關(guān)部門和人員應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量事故責(zé)任； 質(zhì)量事故發(fā)生造成的后果和影響情況； 應(yīng)該從本次質(zhì)量事故中吸取的教訓(xùn)； 對(duì)本次質(zhì)量事故還應(yīng)采取的補(bǔ)充糾正措施和防止類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。測(cè)繪成果交付過(guò)程管理制度1 目的 為避免測(cè)繪產(chǎn)品成果在轉(zhuǎn)移、備份過(guò)程中，造成測(cè)繪產(chǎn)品成果被損壞、丟失或誤用；對(duì)成果交付過(guò)程進(jìn)行必要和有效控制，并對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶規(guī)定的要求，并按客戶規(guī)定的時(shí)間按期交付。2 范圍 適用于全公司的所有測(cè)繪項(xiàng)目。3 職責(zé) 1) 生產(chǎn)部門對(duì)測(cè)繪最終成果進(jìn)

48、行交付。2) 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的最終檢查，編制檢查報(bào)告。3) 檔案室對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行整理，歸檔保存。4) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)與工作報(bào)告的編寫。 5) 總工辦負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)總結(jié)進(jìn)行審核，總工/副總工負(fù)責(zé)對(duì)工作報(bào)告的審核。 4 一般規(guī)定 4.1 測(cè)繪產(chǎn)品的驗(yàn)證 4.1.1測(cè)繪產(chǎn)品的驗(yàn)證通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施兩級(jí)檢查實(shí)現(xiàn)。一級(jí)檢查是在作業(yè)組完成自查互查的基礎(chǔ)上由生產(chǎn)質(zhì)檢員進(jìn)行的檢查，二級(jí)檢查是在一級(jí)檢查的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部組織人員進(jìn)行的最終檢查，兩級(jí)檢查的組織實(shí)施以及不同產(chǎn)品的檢查內(nèi)容、檢查方式和質(zhì)量特性在本公司的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實(shí)施規(guī)定中進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。 4.1.2兩級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品，按不合格品控制

49、程序執(zhí)行。 4.1.3最終檢查完成后，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫檢查報(bào)告，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人審定，總工/副總工審批。 4.1.4質(zhì)檢部根據(jù)質(zhì)檢員的檢查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)單位的測(cè)繪檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫<生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表>，建立質(zhì)量信息檔案，作為生產(chǎn)單位質(zhì)量考核和年終結(jié)算的依據(jù)。 一般項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、重要項(xiàng)目可不編寫工作報(bào)告，但要編寫技術(shù)總結(jié)；重大測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)編寫技術(shù)總結(jié)和工作報(bào)告。 產(chǎn)品提交質(zhì)檢部檢查前，生產(chǎn)單位應(yīng)編寫技術(shù)總結(jié)。 技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總和審定，總工程師審核。 工作報(bào)告由總工或副總工審定。 4.3項(xiàng)目的驗(yàn)收 在顧客要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織人員參加顧客產(chǎn)品驗(yàn)收會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目

50、完成情況進(jìn)行總結(jié)性匯報(bào)，對(duì)顧客提出的有關(guān)產(chǎn)品的意見給予解答和處理。 4.4項(xiàng)目的歸檔 在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，成果資料經(jīng)質(zhì)檢部協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，交檔案室歸檔，執(zhí)行測(cè)繪資料檔案管理規(guī)定和數(shù)據(jù)管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定。 4.5產(chǎn)品交付與交付后活動(dòng)的實(shí)施 4.5.1經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的測(cè)繪產(chǎn)品由生產(chǎn)部按合同和顧客的要求進(jìn)行交付。交付的同時(shí)應(yīng)由顧客代表在<測(cè)繪成果移交單>的相應(yīng)欄目簽收。 4.5.2測(cè)繪產(chǎn)品的放行 測(cè)繪產(chǎn)品應(yīng)按本程序?qū)嵤┤康谋O(jiān)視和測(cè)量以及經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后，才可放行和交付。在特殊情況下，當(dāng)顧客對(duì)非合同約定提交的測(cè)繪中間成果提出放行要求時(shí)，由接到該需求的部門填寫<緊急放行審批表>

51、;，經(jīng)總工辦審核，總工/副總工審定簽名同意后，生產(chǎn)單位實(shí)施。對(duì)放行的測(cè)繪中間成果文件不加蓋資料章，且在該成果上標(biāo)識(shí)“緊急放行成果”。當(dāng)項(xiàng)目已獲得最終成果，應(yīng)向顧客提供最終成果并將中間成果追回。當(dāng)發(fā)現(xiàn)中間成果有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)通知使用方予以追回。 4.5.3測(cè)繪產(chǎn)品交付后的服務(wù)應(yīng)按合同或顧客要求，由生產(chǎn)部歸口管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主要包括技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)交樁和監(jiān)督。 4.5.4 測(cè)繪產(chǎn)品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品，按不合格品控制程序執(zhí)行。技術(shù)總結(jié)、工作報(bào)告的編寫范圍 a. 一般項(xiàng)目只要編寫簡(jiǎn)單的技術(shù)總結(jié)。 b. 基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目只要編寫技術(shù)總結(jié)。 c. 重要項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目可以只編寫技術(shù)總結(jié)

52、與工作報(bào)告中的一種，但工作報(bào)告應(yīng)包含技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容。 d. 重大項(xiàng)目要編寫技術(shù)總結(jié)和工作報(bào)告。 技術(shù)總結(jié)基本內(nèi)容 e. 測(cè)繪項(xiàng)目的基本情況 f. 已有資料的利用情況 g. 作業(yè)方法、質(zhì)量和有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù) h. 檢查情況 i. 本項(xiàng)目中遇到的技術(shù)問(wèn)題及處理方法 j. 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議 k. 附圖、附表工作報(bào)告基本內(nèi)容 l. 項(xiàng)目概括（包括項(xiàng)目來(lái)源、目的和意義、工作起止時(shí)間與完成情況等）； m. 工作組織實(shí)施過(guò)程（包括工作范圍、項(xiàng)目實(shí)施單位情況、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、項(xiàng)目組織管理等）； n. 作業(yè)過(guò)程及方法（包括原始資料基本情況、技術(shù)依據(jù)和方法、質(zhì)量控制管理、技術(shù)結(jié)論等）； o. 主要成果質(zhì)量； p. 經(jīng)驗(yàn)

53、與體會(huì)； q. 存在的問(wèn)題及建議。5 技術(shù)總結(jié)編寫指南(附錄一) 6 工程文本的范例(附錄二)儀器設(shè)備管理制度1 目的 為了加強(qiáng)我公司的儀器設(shè)備的管理工作，保證我公司生產(chǎn)、科研和教育培訓(xùn)正常運(yùn)行，有效發(fā)揮儀器設(shè)備使用效率，結(jié)合本公司的實(shí)際制訂本規(guī)定。 2 范圍 凡單位價(jià)值在500元以上非消耗品或使用年限在一年以上的儀器設(shè)備等非辦公用品均列入本規(guī)定的管理范圍。辦公設(shè)施的界定及管理見辦公設(shè)施管理制度。 本規(guī)定中的儀器設(shè)備包含軟件。3 職責(zé)總工辦負(fù)責(zé)儀器設(shè)備年度采購(gòu)的計(jì)劃編制和組織實(shí)施。辦公會(huì)議批準(zhǔn)。 3.2總工辦負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的出入庫(kù)管理。 3.3相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的驗(yàn)證。 3.4儀器設(shè)備室辦

54、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢驗(yàn)、校正的監(jiān)督管理。 3.5相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中儀器設(shè)備的運(yùn)輸、檢驗(yàn)、校正及保養(yǎng)，負(fù)責(zé)軟件的正確使用及做好相應(yīng)的保密，防病毒等工作。 3.6儀器設(shè)備室負(fù)責(zé)儀器的維修和報(bào)廢管理工作。 3.7儀器設(shè)備室負(fù)責(zé)儀器設(shè)備報(bào)廢、事故的技術(shù)鑒定，辦理相關(guān)的送審和具體處理工作。4 工作程序儀器設(shè)備的采購(gòu) 總工辦根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、科研的實(shí)際需要，編制我公司年度儀器設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理審核。采購(gòu)計(jì)劃審批后由總工辦組織采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。 各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，需要臨時(shí)采購(gòu)儀器設(shè)備時(shí)，填寫<儀器設(shè)備購(gòu)置更新申請(qǐng)計(jì)劃表>。由總工辦審核，經(jīng)分管副總經(jīng)

55、理和總經(jīng)理審批后，由總工辦組織實(shí)施。我公司自行設(shè)計(jì)開發(fā)的軟件，在使用前應(yīng)報(bào)總工辦確認(rèn)其使用的有效性、標(biāo)準(zhǔn)性。 儀器設(shè)備入庫(kù) 儀器設(shè)備到貨后，總工辦應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)單位交渉處理。隨同儀器設(shè)備來(lái)的原始資料和儀器每次檢測(cè)的原始資料均由公司總工辦統(tǒng)一保存，并填寫<采購(gòu)儀器設(shè)備驗(yàn)證表>，驗(yàn)收內(nèi)容包括： 儀器設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、廠家是否與采購(gòu)合同上一致； 合格證、說(shuō)明書、保修卡與隨機(jī)文件是否齊全； 儀器設(shè)備的調(diào)試； 儀器設(shè)備外觀是否完好無(wú)損。 驗(yàn)收合格后，儀器管理員辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫<材料入庫(kù)驗(yàn)收單>共三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存

56、根，三聯(lián)會(huì)計(jì)記帳交財(cái)務(wù)。 驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，由總工辦協(xié)同采購(gòu)人員負(fù)責(zé)更換或退貨等相關(guān)事宜。 總工辦應(yīng)合理配置設(shè)備，負(fù)責(zé)公司屬儀器設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度，建立每臺(tái)設(shè)備的管理卡片。項(xiàng)目完成后所有貴重儀器設(shè)備均需上交公司儀器設(shè)備室。 所有待報(bào)廢儀器設(shè)備、需由公司外送維修儀器設(shè)備及生產(chǎn)部門長(zhǎng)期閑置不用的儀器設(shè)備均需由公司儀器管理員清點(diǎn)核實(shí)無(wú)誤后入庫(kù)，并填寫<材料入庫(kù)驗(yàn)收單>，把其中二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根交給上交儀器設(shè)備的部門。 待報(bào)廢儀器、儀器設(shè)備上交時(shí)應(yīng)附有<報(bào)廢申請(qǐng)單>，送修儀器、儀器設(shè)備上交時(shí)應(yīng)附有<維修申請(qǐng)單>。 設(shè)備管理應(yīng)做到帳物相符、帳卡相符、帳帳相符，自覺接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，并每年和財(cái)務(wù)部門一起清查、核對(duì)帳物一次。 儀器設(shè)備出庫(kù) 總工辦根據(jù)生產(chǎn)需要安排儀器設(shè)備，各生產(chǎn)部門必須由公司儀器管理員到公司儀器設(shè)備室領(lǐng)取。 生產(chǎn)部門所需的儀器設(shè)備，由生產(chǎn)部門填寫<儀器設(shè)備申領(lǐng)表>，經(jīng)總工辦主任批準(zhǔn)后，由公司儀器設(shè)備管理員到儀器設(shè)備室領(lǐng)取。 公司儀器設(shè)備管理員在儀器設(shè)備發(fā)放時(shí)，必須填寫<領(lǐng)料單>共四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、三聯(lián)會(huì)計(jì)記帳，四聯(lián)領(lǐng)料單位