施工技術交底制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上施工技術交底制度1、技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。通過技術交底使操作者（基層管理人員、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。2、分部總工程師、工程部長、各架子隊的技術負責人應參加建設單位組織的設計交底，對施工調(diào)查和設計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設、設計單位解決。3、分部總工程師應組織工程技術部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術人員、管理人員進行本工程綜合性技術交底。交底前應作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設計意圖和主要標準、施工安排、技術

2、措施、工程的特點和特殊要求。4、技術人員在施工過程中需要大量、長期反復進行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份額，是技術工作重要的組成部分。技術交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術人員應加強責任心，仔細核對交底內(nèi)容，技術交底執(zhí)行技術復核制。5、技術交底要求：（1）重點工程，必要時由上一級總工程師組織人員共同參加。（2）分部總工程師或主管生產(chǎn)的領導應組織對作業(yè)層（項目隊）進行綜合性技術交底。綜合性技術交底的內(nèi)容：工程主要技術條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位

3、及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項目和實施計劃；新工藝、新材料、新技術、新設備等。（3）分部技術負責人組織對技術人員進行單項技術交底。6、現(xiàn)場技術交底必須有書面資料，交底書內(nèi)必須有工程質量標準和安全操作注意事項，且有編制、審核、接受人簽字，并標注日期。7、嚴格執(zhí)行技術交底復核制。（1）綜合性技術交底由分部工程部長組織工程技術人員編制并復核，總工程師簽發(fā)。（2）作業(yè)層技術交底由分部技術人員編制，分部工程部長復核。（3）各級技術人員應仔細核對交底內(nèi)容，確保技術交底正確無誤。8、各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發(fā)，必

4、須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施；對于重要、復雜的工藝等，要制定專項技術交底或作業(yè)指導書予以明確。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。9、施工過程中，施工技術人員有權監(jiān)督作業(yè)班組按技術交底書、作業(yè)指導書和專項技術措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。10、技術交底書面資料應填寫清楚復制若干份。交底人和接受人應當面交接、解釋明白確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人留存?zhèn)洳椤?1、工程技術人員應建立管段工程范圍內(nèi)技術交底臺帳。技術交底應按文件和資料控制程序中有關規(guī)定編號發(fā)放。12、分部工程部應定期（每季末）或不定期對分部交底書面資料和臺帳進行檢查，并將檢查結果納入業(yè)務評比范疇之中。技術交底樣表附后： 技術交底資料編 號： 年 月 日工 程 名 稱 里 程 設 計 圖 號