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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年門診護理半年工作總結 在市委市政府的正確領導下,在市衛(wèi)生部門的支持下,*醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者供應優(yōu)質(zhì)高效的服務,醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的, 一、職業(yè)道德工作 1、加強了醫(yī)務人員職業(yè)道德訓練,通過職業(yè)道德訓練考試不斷提高了醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,受到比較好效果。 2、為了準時把握,了解醫(yī)院職工、病人對院領導班子意見準時發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對問卷調(diào)查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領導反映狀況比較滿足的、忠

2、懇的。說明*醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿足的。 3、為了接受廣闊人民群眾監(jiān)督,提出珍貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,相互監(jiān)督,受到了良好的效果。 4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評價對我院是比較滿足的。 二、醫(yī)療護理工作 1、今年4月增設內(nèi)兒科病房,解決了群眾便利住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣闊患者的歡迎。 2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過定期開展業(yè)務查房和質(zhì)量檢查,準時發(fā)覺工作中存在問題,實行有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 3、是護理管理工作有新舉措。依據(jù)廣東

3、省護理管理規(guī)范及臨床護理技術操作規(guī)范的要求,結合實際,制定了新的質(zhì)量標準,并根據(jù)質(zhì)量標準定期組織檢查,針對存在問題、缺陷,落實各項改進措施,合理調(diào)配護理人員轉自m.,高度負責,做到忙而不亂。 4、是做好人才引進工作,在網(wǎng)絡登錄聘請人才廣告,并實行措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進力度。 5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓舞廣闊護理工,樂觀為傷病員服務,我院廣闊護理工樂觀工作,勤奮學習,愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱忱為病人服務,涌現(xiàn)出一批好人好事,經(jīng)上下推舉評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。 6、上半年組織專題業(yè)務講座、專家講課18次,醫(yī)療護理

4、聽課700人次 7、我院廣闊醫(yī)護工,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術精益求精。為患者熱忱服務周到,細心治療、細心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面)。 8、骨科開展了*醫(yī)院首例采納記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。 三、行政、財務、后勤管理工作 1、財務管理規(guī)范,醫(yī)院財務工作堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,仔細做好財務預算工作,加強財務監(jiān)督及分析,開展資產(chǎn)清查工作。財務每月收支賬目公布一次。 2、嚴格執(zhí)行國家有關藥品、醫(yī)用耗材集中招標選購的制度和規(guī)定,今年上半年藥品收入占業(yè)務收入24.5%,半年來未發(fā)覺假劣藥品大事和投訴大事,保證臨床用藥平安。公務員之家 3、各科室親密協(xié)作,共同做好保障供應工作和后勤科強化服務意識,想方設法轉變就診環(huán)境,尤其在水、

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