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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一章 施工組織設計編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程招標文件2、施工圖紙3、工程造價預算書編制依據(jù):4、和同期省市、縣建筑工程造價信息等:二、編制原則1、遵循招標文件條款的原則,在編制施工組織設計文字說明及附圖表中, 嚴格按照招標文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標準,規(guī)范編制:2、遵循設計文件和規(guī)范的原則,在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確保工程的質量、進度:3、堅守實事求是,一切從實際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據(jù)自身施工能力,施工經(jīng)驗,技術水平,堅持科學組織,合理安排,均衡生產(chǎn)
2、,平行作業(yè),盡量平衡施工高峰,確保高速度,高質量,高效完成本項目的施工任務。4、堅持積極推廣應用“四新”成果的原則,在各項工序施工中,對予能夠提高或保證工程質量、施工以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用。5、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊為基本的作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采取綜合管理手段,合理調配,以達到整體優(yōu)化的目的。6、充分利用網(wǎng)絡圖,進行計劃安排,對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化, 以達到降低資源消耗,均衡資源強度,最終便編制計劃確保優(yōu)質快速完成本工程,又降低造價的目的。第二章 工程概況1、工程概況、工程名稱:
3、玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程、建設單位:浙江省玉環(huán)蓄淡圍墾開發(fā)有限公司、建設地點:玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內、工程種類:綠化。2、施工設想本工程為玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程,工程任務重、要求高、時間緊,對此,我公司將集中人力、物力、財力,精心組織,文明施工,規(guī)范施工,確保質量優(yōu)良,如期完成建設任務。本工程將采取有效的組織和管理措施,充分發(fā)揮我公司具有的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢,以一流的質量,一流的管理,一流的建設來完成這項任務。第三章 施工部署及現(xiàn)場組織管理機構一、施工準備1、工程質量確保合格。公司實行嚴格的項目質量管理保證體系,強化本體系在本工程項目和施工作
4、業(yè)中統(tǒng)一運作,嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定項目的本工程技術、施工驗收規(guī)范,服從業(yè)主全過程指導、監(jiān)督和管理。2、嚴格執(zhí)行施工作業(yè)計劃,保證在30天內完成本工程。在本工程施工中我們將運用網(wǎng)絡與計劃控制技術,抓住關鍵工序進行計劃協(xié)調。中標后,我們立即開始做好施工前期的各項準備工作,保證在業(yè)主開工令下達后能迅速開工,并在規(guī)定的時間完成全部工程。 3、本工程以文明標化工地管理,項目部將嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定的文明施工要求,做好施工期間的排水、防塵工作,嚴格堅持用火限制,切實預防各種火災的發(fā)生,把環(huán)境保護工作與環(huán)境保護質量體系結合起來,以保護施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的潔凈,達到社會效益,經(jīng)濟效益和環(huán)境效益有機的結合與統(tǒng)一。
5、二、項目組織管理機構(一)本項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下各部門的主要職責如下:1、工程管理組:負責施工現(xiàn)場技術管理資料整理和收集,解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題,向施工班組作必要的技術交底,安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,編制施工預算報表,協(xié)調各工種的施工,統(tǒng)一施工目標計劃進計劃。2、質量安全組:熟悉施工現(xiàn)場規(guī)范,進行各道工序的交接驗收工作,對材料質量,現(xiàn)場施工質量隨機抽查進行監(jiān)督檢查,配合公司質量處進行的質量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和措施,負責整改措施落實情況,做好工人安全教育及安全技術交底,負責工程施工的安全檢查及提出整改意見,并按文明施工的具體要求,檢查實施工情況,提出改進措施。3、材料
6、設備組:負責施工材料的采辦運輸以及機械設備的供應、維修和保養(yǎng)。4、綜合后勤組:負責生活后勤、現(xiàn)場保衛(wèi)和保潔等工作。根據(jù)本工程特點,施工現(xiàn)場擬安排三個作業(yè)班組。5、養(yǎng)護管理組:全部種植任務完工后的養(yǎng)護及責任養(yǎng)護期為主要工作,綠化養(yǎng)護期為一年,具體養(yǎng)護標準嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)范和本公司的質量保證體系。根據(jù)以上組織,項目部從施工管理各方面都能做到全盤控制,本公司的質量手段是從優(yōu)秀管理開始。(二)、配合與協(xié)調1、在施工過程中,及時安排業(yè)主進行隱蔽工程驗收,對施工中碰到的難點,及時會同業(yè)主進行現(xiàn)場解決,必要時通過設計進行解決。(三)物資供應計劃1、合理組織工程所需材料,保證材料按施工進度計劃及時供應。對所
7、需材料從產(chǎn)地、運輸方式、運輸路線均作慎重的安排,在現(xiàn)場留有堆料場地,以確保工程順利進行。2、為保證本工程的施工質量,各種材料由工程項目部提出各階段物資需用計劃,經(jīng)生產(chǎn)部門核實批準后,由材料設備供應部門負責從合格的苗木供應商處購買,經(jīng)質量認證后迅速運到工地投入使用。3、技術準備公司在接到中標通知后,在各方面都進行了積極有效的準備工作,組織有關工程技術人員進行了圖紙會審;開項目管理機構主要成員的協(xié)調會議,對工程的具體實施,制訂了符合實際且切實可行的施工技術措施,并組織有關人員進行了現(xiàn)場踏勘,了解情況??紤]到本工程中的綠化項目任務重,時間緊,為確保材料、苗木數(shù)量和質量,我們已對所需要的材料、苗木提前
8、進行踏看,并與材料、苗木基地鑒訂采購供貨意向書,以保證工程順利有序的進行。專心-專注-專業(yè)第四章、施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃:1、本工程總工期為30天,爭取提前完工。2、根據(jù)本工程特點,我們擬按計劃分頭進行組織施工。本工程分別由三個綠化施工組負責綠化工程,各施工班組實行平行交叉流水作業(yè)。3、施工進度計劃和勞動力安排詳見:附表:施工總進度計劃表二、施工總進度保證措施考慮工種相互制約及外部環(huán)境對工程工期影響較大,所以,科學合理的施工組織是加快本工程工期關鍵,為確保工程按時完成,針對玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程。1、制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃項目經(jīng)理和
9、項目部組織人員,在投標期間就對招標文件,現(xiàn)場情況作了詳細了解。項目部人員對圖紙和施工現(xiàn)場要進行詳細研究,充分考慮施工重點和難點,確定了最佳最優(yōu)的施工組織方案,合理布置施工場地,減少重復工程和施工困難。根據(jù)施工總進度計劃,編制各階段較詳細的實施計劃,向參加施工的班組下達任務,并要對完成該任務提出時間限制要求。2、做好充分準備,縮短準備工作時間項目部對本工程的實施從資金、人員、機械設備、組織形式上宜做好充分的準備工作。先期如需開赴現(xiàn)場的工程技術人員、現(xiàn)場管理人員、技術工人及主要的施工機械設備要調動到位,準備就署,以便能及時進行施工臨時設施的建設。認真提前做好開工前的各項準備工作和施工過程中的后勤供
10、應工作,保障工程施工順利進行。周轉材料等施工器材方面進行了充分的準備。根據(jù)本工程實際情況,主要機械設備詳見附表:主要施工機械配備表物資供應計劃(1)根據(jù)本工程進度,苗木由工程項目部提前提出每周需用計劃,根據(jù)花木品種、規(guī)格,由材料組負責先種、定貨,需要時當天運至工地種植。(2)為了保證工程質量,各種材料由工程項目部提出每周的物資需用計劃,生產(chǎn)科核實批準后由材料科負責從合格的材料供應商處購買全,經(jīng)質量認證迅速運到工地投入使用。(3)為了保證工程質量,各種材料投入工程使用前由項目部質量員認可,禁止不合格及未認證材料投入到工程中去。3、施工期間保證措施1)、科學合理地安排施工進度,合理組織勞動力,盡量
11、安排各工程之間進行平行交叉流水作業(yè),以加快工程施工進度,以加快工程施工進度,縮短工程工期。2)、將總進度計劃編制掛墻,使有關施工管理人員明確自己分管的分項工程的時間要求。周進度計劃的編制,必須以施工總進度計劃為依據(jù),各期計劃必須逐級編制。附表:主要施工機械配備表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地定額功率備注1水泵HONDA5臺2綠蘺修剪機2臺3噴霧器、澆水管若干4灑水車JE20015汽車EQ1010F1輛6汽車EQ10232輛7綠籬機STIHL HS852臺8割灌機ZENOAH BC3400FW1臺9油鋸STIHL 023L1臺10打藥機MITSUBISHI2臺施工進度詳見下表:序號分項工程時間
12、(天)數(shù))總工期30天備注13 4810152027301施工準備1 2場地清理23綠化工程244現(xiàn)場清理3567891011勞動力計劃表工 種按工程施工段投入勞動力情況場地平整挖掘種植養(yǎng)護管理壯工30/日綠化工35/日20/日玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程項目 單位:人 注:1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第五章、主要分部分項工程施工方法及技術措施1、綠化工程施工方案1、定點放線:施工人員按設計圖紙進行準確的定點放線,按比例放樣于地,確定樹木的種植點。2、綠化種植要求:(1)綠地內應回填含腐植質較高的
13、砂性耕作土,切忌回填建筑渣土。但凡穿越綠地之管線,如遇喬木處,應埋深1.5米以下,若無法埋深,則應繞道而行,以保證管線安全,并利于栽種和植物生長。(2)工程中,色葉花灌木采用密集性種植方式,適當整形修剪。為達到最佳植觀效果,實際喬木種植位置和數(shù)量根據(jù)實地空間景觀效果,在現(xiàn)場定位,放樣。(3)所種苗木盡可能帶土球種植,并適當施放磷肥,以促進植物根系生長發(fā)育。2、養(yǎng)護管理工程方案綠化工程竣工驗收是為期壹年的養(yǎng)護責任期。養(yǎng)護責任書要是植物養(yǎng)護管理。工程效果的好壞,養(yǎng)護管理相當重要,為加強養(yǎng)護管理,保證植物的成活率和整體效果,特成立養(yǎng)護管理班子,專人負責,設備齊全,并嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準。一、
14、灌溉與排水已栽植的樹木應根據(jù)天氣、立地條件和樹種的抗旱能力,適期、適量的灌溉,以保證和補充土壤中的有效水份。綠地中已載植成活的樹木,在久旱或立地條件差、土壤十分干燥時,應及時采取灌溉措施。灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早晚進行,冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時,要注意保護樹木根部的土壤不被沖刷。整形修剪,特殊造形綠籬色塊應逐步修剪成形。二、土肥管理對不同花卉種類、不同觀賞目的以及不同生長階段施肥是不同的。苗期多施氮肥,芽期分化和孕蕾期多施用磷、鉀肥。對不同種類及生長發(fā)育期來說,施肥的最佳時期亦不同。一般情況下,1年中生長旺盛期前要追肥,生長期
15、間根據(jù)生長狀況每6-15d追肥1次,以氮肥為主;夏季或冬季養(yǎng)護階段處于休眠或半休眠狀態(tài)的盆花少施或不施肥;1年中多次開花的花卉要重施肥;1d中施肥應在晴天傍晚進行,且施肥前松土,施肥后澆少量水即可。三、整形修剪1、樹木應通過修剪穩(wěn)定樹形,均衡樹勢,調節(jié)樹木的通風透光和肥水分配,調整植物群落之間的關系,促使樹木生長茁壯,促進花芽分化。2、樹木應根據(jù)不同生長習性采取不同的整形措施,也可根據(jù)不同的功能要求進行整形。3、樹木修剪的程度,應根據(jù)主、側枝間的生長習性、樹齡及樹種的特性而決定。為了使主枝間的長勢平衡而保持均勻的樹冠,應采用“強主枝重剪,弱主枝輕剪”的原則;休眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長
16、期修剪以調整樹勢為主,宜輕剪。4、修剪要有利于促進枝和花芽形成,有利于枝葉繁茂,分布均勻,修剪應遵循“先上后下,先內后外,去弱留強,去老留新”的原則進行。5、綠籬或色塊修剪,應促其分枝,保持全株枝葉豐滿;才可進行整形修剪,特殊造形綠籬色塊應逐步修剪成形四、防護設施1、對一些淺根、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差的樹木,可根據(jù)情況分別采取立柱、綁扎、疏枝、扶正等措施。預防臺風的各項工作應在臺風來臨前做好。2、凡易受凍的樹木,冬季應按不同樹種分別采取根系培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施。防寒工作應在12月份上旬錢完成。三、補植樹木補植行道樹樹種必須與原樹種一致,補植行道樹的胸徑不宜小于原
17、樹種的胸徑。第六章 安全文明施工措施為了對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行有效管理,依據(jù)有關文件要求,提出以下措施:一、明確各項目的安全目標,建立安全組織機構。安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數(shù)、安全文明施工責任人。二、編制項目安全文明施工方案針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理,材料機具就位正確,場地清潔,水電布置合理。三、 安全文明施工檢查定期召開安全例會,工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢,現(xiàn)場安全員日常巡檢。四、現(xiàn)場施工管理規(guī)定1、 機械管理(A)、剪草機:更換刀具要拆掉火花塞,清理刀具時必須停機。(B)、打藥機:藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍,打藥時操作員要帶好防護用具,并注意他
18、人安全。2、 施工區(qū)人員安全管理:(A)特種工種持證上崗,配戴勞保用具。3、 施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故,應有組織地進行排除,排除事故時統(tǒng)一指揮必須服從領導。4、 項目開工前對上崗人員進行安全教育,并逐一簽定安全協(xié)議。第七章 雨季施工措施雨季施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。具體事宜擬為:1、汽車運輸時為防止雨水淋壞土球,應加蓋好棚布。2、多數(shù)移栽植物不耐集水,喜疏松透氣,排水良好的土壤條件,移栽時有種植穴排水不好,要考慮改善排水條件,因地制宜的進行,以確保種植樹木的成活和生長。3、雨季天搭、爬架子都應格外小心,雨大則不應室外施工。4、計算好工期、竣工期、不能因雨季耽誤了工期、竣工期。第九章 環(huán)境保護措施本工程中,我們將重點控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時,考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍等。一、環(huán)境保護組織管理1、在項目經(jīng)理部建立保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。二、環(huán)境保護工作制度1、每10天如開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況
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