企業(yè)總裁(CEO)高級研修班

1、企業(yè)總裁（CEO）高級研修班助推企業(yè)總裁從優(yōu)秀走向卓越【學習費用】￥58,000【課程簡介】進入微利時代，企業(yè)遭遇越來越多的成長挑戰(zhàn)和發(fā)展瓶頸。究竟是什么原因使企業(yè)面臨越來越大的生存壓力？中國進入全面競爭的市場經濟時代，中國企業(yè)已經進入靠系統(tǒng)競爭取勝的階段。在這一階段，企業(yè)取勝的關鍵是形成系統(tǒng)競爭能力戰(zhàn)略、品牌、文化、創(chuàng)新、資本等；在這一階段，對企業(yè)總裁（CEO）提出了更高的要求，無論是企業(yè)文化理念的形成，還是決策、用人、制度建設，企業(yè)總裁（CEO）都發(fā)揮著決定性作用，企業(yè)的成長首先是企業(yè)總裁（CEO）的成長，企業(yè)總裁（CEO）必須迅速提高自身的管理素質和決策水平、從優(yōu)秀走向卓越，這是企業(yè)突破

2、發(fā)展瓶頸的捷徑。“清華大學企業(yè)總裁(CEO)高級研修班”歷經六年錘煉的清華大學繼續(xù)教育學院精品項目，得到已參加本課程學習的一至十期學員的認可和推薦。課程針對中國經濟現(xiàn)狀和企業(yè)未來發(fā)展需要，突出“經典性、系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性”的特點，助推企業(yè)總裁(CEO)更新知識、提升能力、變革思維、更新觀念、調整心態(tài)、廣聚人脈、邁入事業(yè)與人生新境界！【課程對象】大中型企業(yè)董事長、總裁、總經理、首席執(zhí)行官等高層管理人員【學習收獲】知識更新全面系統(tǒng)地構建卓越企業(yè)總裁（CEO）必備的知識結構能力提升提升企業(yè)總裁（CEO）經營企業(yè)、領導企業(yè)的綜合能力思維變革轉變思維方式，學會在實踐中正確地思考，提升理解、洞察和預測

3、的思維水平觀念更新開拓視野，在動態(tài)不確定的全球化背景下，革命性地突破阻礙企業(yè)發(fā)展的觀念心態(tài)調整戰(zhàn)勝自我、超越自我，修煉領袖氣質和氣定神閑的心態(tài)，帶領企業(yè)進入更高境界人脈拓展拓展交際范圍、結交商界精英，擁有終身受益的人脈資源人文熏陶走進中國最高學府，感受一流大學的精神和文化【特色學習體系】打破傳統(tǒng)單一課堂授課的簡單學習模式，引進國際實踐管理教育的先進管理教育理念，根據企業(yè)總裁（CEO）群體特點，設計和安排了系統(tǒng)高效的學習體系。本學習體系以課堂學習為基礎，以專題講座、特設沙龍、移動學堂、總裁論壇、學員企業(yè)互訪、標桿企業(yè)考察、咨詢式結業(yè)答辯等一系列互動實踐學習活動為補充，同時提供相關學習輔助（配備課

4、程講義和管理類書籍、設置課后作業(yè)、記錄學習日志等），切實幫助學員系統(tǒng)深入地學習，保障學員學有所獲、學以致用。特設沙龍總裁論壇體驗式拓展培訓咨詢式結業(yè)答辯學習日志課程講義管理書籍課后作業(yè)學員通訊標桿企業(yè)考察學員企業(yè)互訪移動學堂專題講座課堂學習學習形式：課堂學習權威專家結合案例分析等授課形式傳授經典經營思想和先進管理理念專題講座解讀宏觀經濟形式、剖析時政焦點、關注企業(yè)總裁（CEO）自我管理和素養(yǎng)提升特設沙龍分享戰(zhàn)略、人力資源等相關專題的經驗、交流困惑、探討解決實際問題的途徑 移動學堂讀萬卷書、也要行萬里路，在京外代表地區(qū)上課，開闊視野、整合跨地域資源總裁論壇每年舉辦一次，邀請政界、學界和商界精英共

5、同探討經濟熱點和企業(yè)經營管理前沿焦點話題，幫助學員掌握最新信息、把握企業(yè)發(fā)展先機學員企業(yè)互訪學員自由組成兩人小組，到彼此企業(yè)去作為期兩天的訪問，訪問結束后，客人在與主人討論的基礎上，把訪問經歷寫成報告標桿企業(yè)考察到標桿企業(yè)實地考察、與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境氛圍、學習企業(yè)經營和管理的經驗體驗式拓展培訓野外拓展培訓，幫助學員突破自我、增進學員之間的了解和團隊意識咨詢式結業(yè)答辯在最后一次上課期間，每位學員闡述學習總結、提出企業(yè)經營和管理中遇到的實際問題，指導老師分別進行針對性解答并給出建設性指導建議學習輔助：配備課程講義和管理類書籍幫助學員系統(tǒng)學習設置課后作業(yè)幫助學員增進對相關

6、課程的理解記錄學習日志幫助學員理論聯(lián)系實踐進而指導未來行動學員通訊動態(tài)提供學習資料和信息，是學員分享學習心得、展示企業(yè)和個人才能的平臺【課程體系】模塊一 高級工商管理知識優(yōu)化與提升模塊二 企業(yè)生存環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策目標：精選高級工商管理（EMBA）核心課程，從戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財務、公司治理五大方面優(yōu)化和提升CEO的知識結構。 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略營銷管理與品牌塑造 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理 戰(zhàn)略財務管理與企業(yè)內控 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度目標：從經濟、社會、政策、地域、市場、資源、法律等多角度剖析企業(yè)生存環(huán)境，提升CEO掌控全局、把握大勢、戰(zhàn)略決策的能力。 中國宏觀經濟形勢和運行

7、分析 宏觀經濟政策、產業(yè)政策和區(qū)域政策解讀 中國稅收制度改革與企業(yè)稅務籌劃 法律法規(guī)分析與企業(yè)經營風險防范 經濟全球化與國際化經營模塊三 中華傳統(tǒng)文化與經營管理哲學模塊四 領導力發(fā)展與卓越組織締造目標：融會中華傳統(tǒng)文化精髓，貫通管理思想和人文智慧，豐富CEO的國學文化底蘊、幫助CEO踏上中華文化精髓與現(xiàn)代企業(yè)方略的通達之路。 易學精要與東方管理 儒墨道法與企業(yè)經營 孫子兵法與競爭謀略 禪宗智慧與心靈修煉 古今商道與經營哲學目標：通過分析組織中人的行為的規(guī)律性，使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為，提升領導能力，進而打造富有競爭力的卓越組織。 領導角色轉變與領導力發(fā)展 組織行為學與領

8、導藝術 卓越組織的成長路徑 學習型組織五項修煉 塑造企業(yè)文化的理念與方法模塊五 資本市場與資本戰(zhàn)略模塊六 資本運營與企業(yè)成長目標：進入資本時代，沒有資本戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。重點解析資本市場，以及企業(yè)如何選擇和利用資本市場實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。 中國金融改革與資本市場 中國資本市場的投資機會回顧與展望 國際資本運營的基本態(tài)勢與發(fā)展趨勢 主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場 期貨市場與避險工具目標：企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。如果進行資本經營，產業(yè)資本和金融資本很好地結合起來，企業(yè)資產就可以呈幾何級數(shù)增長。 企業(yè)資本運營戰(zhàn)略 企業(yè)的收購與兼并 企業(yè)的上市與重組 （MBO）管理層收購 企業(yè)直接和間接融資模塊七

9、 創(chuàng)新經營與企業(yè)發(fā)展模塊八 自我管理與素養(yǎng)提升目標：開啟CEO的創(chuàng)新思維，學習運用創(chuàng)新經營的理論與方法創(chuàng)新商業(yè)和運營模式，用創(chuàng)新來驅動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、保持長久的競爭力。 智慧經濟時代的創(chuàng)新思維 信息技術進步與創(chuàng)新環(huán)境 信息化戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新經濟與資本市場 創(chuàng)新經濟與企業(yè)家目標：關注CEO自我管理和素養(yǎng)修煉，增強CEO的人格魅力和影響力，從財富人生走向貴族人生。 壓力管理與身心調適 商務禮儀與社交藝術 媒體應對與公關素養(yǎng) 領導者語言藝術 走進音樂的世界 走進藝術的世界【學習時間】每兩個月上一次課，集中學習8次，每次集中學習5天（其中2天為周末），共418學時【學習認證】完成全部課程并通過考核

10、者，可獲得由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)的“企業(yè)總裁（CEO）高級研修班”結業(yè)證書。證書由清華大學統(tǒng)一編號、加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和清華大學繼續(xù)教育學院公章，可登陸清華大學網站查詢?！旧暾埑绦颉?）詳細填寫企業(yè)總裁（CEO）高級研修班報名表并傳真至（010）67112456；2）校方進行資格審核，為符合入學條件者發(fā)放清華大學繼續(xù)教育學院入學通知書；3) 學員收到入學通知書后按照相關要求交納學習費用，匯款的學員將匯款憑證傳真至校方；4）學員所交學習費用得到確認后正式錄入校方學員信息庫；5）等待校方通知相關報到事宜，準備入學報到需要提供的個人資料，按時報到上課。【交費方式】1）本地學員可以選擇匯

11、款或直接到校交付學習費用，只接受現(xiàn)金和支票兩種方式（支票抬頭：清華大學）；2）外地學員統(tǒng)一采用銀行匯款方式，具體信息如下： 開戶單位：清華大學（256） 開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行帳 號：0200004509089131550匯款后請將匯款憑證傳真至，并注明“本人姓名、發(fā)票抬頭、班級名稱、楊老師收”，以便我們及時開具發(fā)票?！菊n程咨詢】聯(lián) 系 人：楊老師 劉老師電 話：（010）67110290傳 真：（010）67112456網 址：Email：hong9258 【項目歷程】2008年12月11日 CEO第十期開學，53名學員來自全國20個省市和香港、韓國

12、2008年11月17日 CEO項目“2008年度總裁論壇”舉行，四百多名新老學員共聚一堂2008年11月15日 CEO第八、九期學員參觀鳥巢、水立方、奧林匹克公園2008年11月15日 CEO第八、九期學員考察企業(yè)神州數(shù)碼2008年10月20日 CEO第八、九期學員考察企業(yè)蒙牛集團2008年10月15日 CEO第八、九期學員參加中央電視臺對話節(jié)目2008年7月5-8日 CEO第九期學員在山西太原移動學堂上課2008年5月16-19日 CEO項目學員在大連參加“2008清華大學終身學習名家論壇”2008年3月17日 CEO第七期咨詢式結業(yè)答辯、結業(yè)典禮2007年12月12日 CEO第九期開學20

13、07年10月22日 CEO第八期學員考察企業(yè)現(xiàn)代汽車集團 2007年9月16日 CEO第六期咨詢式結業(yè)答辯、結業(yè)典禮2007年8月18日 CEO第八期開學2007年9月8日 CEO第三期學員2007年度聚會，考察學員企業(yè)河北文安鋼鐵公司2007年8月11-12日 CEO項目公開課在清華主樓后廳舉行2007年7月16日 CEO第六、七期學員考察企業(yè)青島啤酒、海爾集團2007年7月21日 CEO項目學員在上海參加“2007清華大學終身學習名家論壇”2007年6月6日 CEO項目山東濟南移動學堂上課2007年5月21-22日 CEO項目“2007年度總裁論壇”舉行，四百多名新老學員共聚一堂2007年

14、5月11日 CEO項目河南鄭州移動學堂上課2006年11月22日 CEO第七期開學2006年9月15日 CEO項目學員在威海參加“2006清華大學終身學習名家論壇”2006年8月6-7日 CEO第四、五期學員在內蒙古移動學堂上課2006年8月5日 CEO第四、五期結業(yè)答辯2006年8月4日 CEO第四、五期結業(yè)西餐會、結業(yè)典禮2006年8月13日 CEO第三期學員2006年度聚會，考察學員企業(yè)山西壺化集團2006年6月7日 CEO第六期開學2006年4月6-11日 CEO第四期學員在四川移動學堂上課2005年10月24日 CEO第五期開學2005年8月24日 CEO第四期開學2005年8月5日

15、 CEO第三期學員考察企業(yè)蒙牛集團2005年7月17日 CEO第二、三期結業(yè)論壇、結業(yè)典禮2005年7月16日 CEO第二、三期結業(yè)答辯2005年7月15日 CEO第二、三期結業(yè)西餐會2005年4月15-17日 CEO項目學員在威海參加“首屆清華大學終身學習名家論壇”2004年9月8日 CEO第三期開學2004年8月25日 CEO第一期結業(yè)典禮2006年8月25日 CEO第一期結業(yè)答辯2004年4月21日 CEO第二期開學2003年10月21日 CEO第一期開學企業(yè)總裁(CEO)高級研修班報名表姓 名性 別出生年月民 族最高學歷專 業(yè)身份證號碼單位名稱經營范圍資產規(guī)模年營業(yè)額員工人數(shù)現(xiàn)任職務擔任年限年培訓經歷工作經歷通訊地址 （郵編： ）手機號