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戰(zhàn)略制定流程說(shuō)明流程名稱：戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào)：001一、目的：明確戰(zhàn)略制定的環(huán)節(jié)二、 原則：經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益三、適用范圍：戰(zhàn)略發(fā)展部、各相關(guān)部門、子公司、所屬單位、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、戰(zhàn)略委員會(huì)、董事會(huì)四、流程說(shuō)明：序 號(hào)執(zhí)行人內(nèi)容1戰(zhàn)略發(fā)展部分析國(guó)家宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、集團(tuán)主要業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r2企管部分析集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控情況3戰(zhàn)略發(fā)展部分析企業(yè)自身?xiàng)l件，綜合三年滾動(dòng)計(jì)劃形成集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略建議，報(bào)分管副總經(jīng)理初審4分管領(lǐng)導(dǎo)初審集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略建議4總經(jīng)理審批集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略建議5董事會(huì)開會(huì)討論通過(guò)，形成集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告，進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段6各部門/子公司/所屬單 位根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告制定本部門、本單位戰(zhàn)略規(guī)劃五、相關(guān)表單政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，業(yè)務(wù)分析報(bào)告，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告，企業(yè)分析報(bào)告，戰(zhàn)略發(fā)展建議，戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告，各部門 各單位戰(zhàn)略規(guī)劃，1. 2戰(zhàn)略制定流程圖戰(zhàn)略制定流程各部門、子公司、所屬單位略委員會(huì)企管部戰(zhàn)略發(fā)展部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理董事會(huì)/戰(zhàn)審核集團(tuán)戰(zhàn) *略發(fā)展建議審核形成集 團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展 報(bào)告集團(tuán)戰(zhàn)略 發(fā)展報(bào)告

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