最新科技創(chuàng)新管理辦法資料

1、科技創(chuàng)新管理辦法第一章 總 則第一條 為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、管理人員、崗位工人學(xué) 科學(xué)、用科學(xué)，學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我 公司科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)沁秀公司有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際， 特制定本辦法。第二條 科技創(chuàng)新管理工作貫徹尊重知識(shí)、尊重人才的方針， 堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，大力推廣新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用，使技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā) 展密切結(jié)合，加速企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。第三條 科技創(chuàng)新工作主要包括科技進(jìn)步、技術(shù)革新和技術(shù)攻 關(guān)項(xiàng)目三大類。第二章 管理職責(zé)第四條 為確?？萍歼M(jìn)步管理工作順利開展，公司成立科技創(chuàng) 新管理領(lǐng)導(dǎo)組。組長

2、：總經(jīng)理常務(wù)副組長：總工程師副組長：其他副總經(jīng)理和總經(jīng)理特別助理職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)全面策劃科技創(chuàng)新管理工作；負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作中 重大事項(xiàng)的決策和協(xié)調(diào)；（二）負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作的資源配置；負(fù)責(zé)重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 的指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)審工作。第五條 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。組長：生產(chǎn)技術(shù)科科長成員：各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：（一）牽頭組織全公司科技創(chuàng)新管理工作；（二）負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新管理工作的登記、初審、申報(bào)、逐級(jí)推薦 等日常管理工作；（三）負(fù)責(zé)對(duì)科技創(chuàng)新管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查， 實(shí)行過程跟蹤管 理。第六條 各單位是科技項(xiàng)目的實(shí)施者，負(fù)責(zé)本單位科技創(chuàng)新工 作項(xiàng)目的實(shí)施和日常管理工作。第三章 科技進(jìn)步工

3、作第七條 科技進(jìn)步工作包括科技成果管理和技術(shù)創(chuàng)新管理。第八條 科技成果管理（一）每年三月份，各單位要對(duì)上年度在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低 成本消耗、保證安全生產(chǎn)等領(lǐng)域取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目 及時(shí)總結(jié)科技成果，并向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)。（二）項(xiàng)目申報(bào)前，生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)成果類別組織相關(guān)專家 進(jìn)行初評(píng)，并按照初評(píng)結(jié)果，經(jīng)實(shí)施單位修改完善后推薦參加沁秀公 司科技創(chuàng)新評(píng)審。（三）科技成果評(píng)審?fù)ㄟ^后，要填寫晉城煤業(yè)集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)書（一式兩份），由沁秀公司技術(shù)部推薦上報(bào)晉煤集團(tuán)技術(shù)中心。（四）凡獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)，具有推廣應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀科技成 果，由生產(chǎn)技術(shù)科按要求逐級(jí)向上推薦，參加省、部級(jí)科技成果的評(píng) 審

4、。（五）各相關(guān)單位要按要求積極推廣應(yīng)用已取得成效的科技成 果。第九條 技術(shù)創(chuàng)新管理 技術(shù)創(chuàng)新管理主要包括職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)和科技論文管理。（一）職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)1、職務(wù)發(fā)明是指我公司職工為執(zhí)行公司及其所屬單位任務(wù)或主 要是利用公司及其所屬單位物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造。2、職務(wù)發(fā)明專利包括發(fā)明專利、 實(shí)用新型專利、 外觀設(shè)計(jì)專利， 專利權(quán)歸公司持有或所有。3 、科研工作進(jìn)行過程中或完成后， 實(shí)施單位要根據(jù)需要提出專 利申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核確認(rèn)后按規(guī)定程序上報(bào)沁秀公司技術(shù)部。（二）科技論文管理1 、公司鼓勵(lì)廣大工程、 技術(shù)和管理人員結(jié)合工作實(shí)際積極發(fā)表 學(xué)術(shù)論文。2、凡在省、部級(jí)以上行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)

5、會(huì)刊物發(fā)表論文前，要及時(shí) 到生產(chǎn)技術(shù)科備案； 論文發(fā)表后由論文作者持發(fā)表論文刊物原件及復(fù) 印件，到生產(chǎn)技術(shù)科登記，否則不參與沁秀公司每年舉行的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。3 、生產(chǎn)技術(shù)科每年要根據(jù)沁秀公司學(xué)術(shù)研討活動(dòng)的要求， 結(jié)合 我公司實(shí)際，確定論文議題，并做好論文的任務(wù)下達(dá)、征集、初評(píng)和 推薦工作。第四章 技術(shù)革新工作第十條 技術(shù)革新工作主要包括技術(shù)工人“小改小革”和新 材料、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用。第十一條技術(shù)工人“小改小革”（一）每季度第二個(gè)月，生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)沁秀公司小改小革 任務(wù)指標(biāo)，將小改小革指標(biāo)分解到各單位。（二）各單位要組織本單位技術(shù)骨干或技術(shù)能手積極參與小改 小革工作。小改小革項(xiàng)目實(shí)施過程中，

6、各單位要積極引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人 員和技術(shù)工人，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問題， 適當(dāng)提供技術(shù) 指導(dǎo)。（三）生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)小改小革項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，組織有關(guān) 專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)難度和技術(shù)含 量，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。（四）小改小革項(xiàng)目完成后，實(shí)施單位要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科申 報(bào)。每季度末，生產(chǎn)技術(shù)科按照安全性、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性的 原則進(jìn)行驗(yàn)收，通過驗(yàn)收的項(xiàng)目向沁秀公司推薦參加評(píng)獎(jiǎng)。（五）生產(chǎn)技術(shù)科要按季度公示獲獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目，鼓勵(lì)相 關(guān)單位積極推廣、應(yīng)用。第十二條 新材料、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用。（一）新材料、新技術(shù)、新裝備項(xiàng)目的申報(bào)，必須具有先進(jìn)性、 科學(xué)性、創(chuàng)造性

7、、實(shí)用性。（二）任何科室或個(gè)人開展新材料、新技術(shù)、新裝備項(xiàng)目，都 必須填寫“新材料、新技術(shù)、新裝備項(xiàng)目申請(qǐng)表”，申請(qǐng)表的主要內(nèi) 容包括新材料、新技術(shù)、新裝備的來源，國內(nèi)外開展本項(xiàng)目的現(xiàn)狀， 開展的目的、實(shí)施方法、預(yù)期結(jié)果與效益等。3、申請(qǐng)表填寫后報(bào)相關(guān)科室，由相關(guān)科室審核并組織相關(guān)專家 對(duì)新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行論證。4、新材料、新技術(shù)、新裝備項(xiàng)目通過評(píng)審確認(rèn)后，即可開展新 材料、新技術(shù)、新裝備項(xiàng)目的相關(guān)工作。5、對(duì)新裝備項(xiàng)目的實(shí)施前，各牽頭科室要編制新裝備的操作規(guī) 程并組織審批。使用單位要根據(jù)操作規(guī)程編制新裝備試用安全技術(shù)措 施并經(jīng)礦總工程師審批后方可進(jìn)行試用。第五章 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理第十三條 技術(shù)攻

8、關(guān)項(xiàng)目包括列入集團(tuán)公司科技資金開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目和公司自籌資金組織的項(xiàng)目。第十四條 科技開發(fā)資金計(jì)劃項(xiàng)目管理（一）每年10月初申報(bào)下一年度的科技項(xiàng)目計(jì)劃。（二）各單位要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科的統(tǒng)一要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣 泛收集安全生產(chǎn)、機(jī)電管理、礦井防治水、一通三防、瓦斯治理、支 護(hù)改進(jìn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、地質(zhì)測(cè)量、有毒有害氣體防治等方面的技術(shù)攻關(guān) 課題，確定需進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。（三）生產(chǎn)技術(shù)科要在匯總整理技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上， 由總工 程師牽頭組織礦級(jí)評(píng)審，確定需實(shí)施的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并形成科技開 發(fā)資金計(jì)劃報(bào)沁秀公司審批。（四）沁秀公司科技開發(fā)資金計(jì)劃下達(dá)后， 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，計(jì) 劃財(cái)務(wù)科配合，進(jìn)

9、一步核實(shí)審批項(xiàng)目，未列入集團(tuán)公司計(jì)劃的項(xiàng)目由礦根據(jù)安全生產(chǎn)需要自籌資金組織實(shí)施。第十五條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理（一）技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)行立項(xiàng)管理。（二）各實(shí)施單位要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)通知單的 要求，推薦合作研發(fā)單位， 經(jīng)礦初步審核，由我公司組織專家組或報(bào) 請(qǐng)集團(tuán)公司專家組論證審批后， 明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并制定技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 實(shí)施方案。（三）生產(chǎn)技術(shù)科要?jiǎng)討B(tài)掌握技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度， 協(xié)調(diào)解 決實(shí)施過程中存在的矛盾和問題，確保項(xiàng)目按時(shí)、按要求完成。（四）技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目完成后，實(shí)施單位（或科研單位）要及時(shí)總 結(jié)項(xiàng)目實(shí)施所取得的成果， 按要求牽頭編制驗(yàn)收材料 （申報(bào)材料一式 三份），并向生產(chǎn)技術(shù)科提出

10、驗(yàn)收申請(qǐng)。（五）生產(chǎn)技術(shù)科接到驗(yàn)收申請(qǐng)后， 要根據(jù)項(xiàng)目歸屬， 組織或報(bào) 請(qǐng)沁秀公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十六條 考核對(duì)科技創(chuàng)新的考核執(zhí)行績(jī)效考核辦法相關(guān)規(guī)定。（一）每少完成一篇科技論文，考核責(zé)任人 0.5 分；（二）每少完成一項(xiàng)小改小革，考核責(zé)任單位 0.5 分；小改小革 獲獎(jiǎng)后，本單位未使用的，每項(xiàng)考核責(zé)任單位 1 分；（三）其它根據(jù)沁秀公司要求完成的科技項(xiàng)目任務(wù)， 每少完成一 項(xiàng)，考核責(zé)任單位 0.5-1 分。第十六條 獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)科技項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)沁秀公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。附表一:坪上煤業(yè)技術(shù)工人“小改、小革”申報(bào)表申報(bào)單位（蓋章）：項(xiàng)目名稱申報(bào)人聯(lián)系手機(jī)完成人員實(shí)施的起止時(shí)間概述、改進(jìn)原理、前后圖比分析、效益申