成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介總論

1、第一章成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介總論舉例說(shuō)明：某廠3月份耗用原材料：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用20000元n 生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用10000元n 車間管理耗用5000元n 廠部管理耗用2000元n 銷售機(jī)構(gòu)耗用1000元n 計(jì)算： 生產(chǎn)費(fèi)用=38000元n 生產(chǎn)成本=35000元第二章2、按計(jì)入產(chǎn)品成本的難易程度分類n 直接計(jì)入費(fèi)用費(fèi)用發(fā)生時(shí)，能分清那種產(chǎn)品耗用的，直接計(jì)入該產(chǎn)品成本的費(fèi)用。n 如：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用A材料10000元；n 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元。間接計(jì)入費(fèi)用費(fèi)用發(fā)生時(shí)，無(wú)法歸屬某一成本計(jì)算n 對(duì)象，先歸集費(fèi)用，然后通過(guò)分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用。n 如： 甲乙丙三種產(chǎn)品共耗用材料50000元，共發(fā)生工人

2、工資10000元； 車間管理人員工資3000元。n 作用：正確計(jì)算產(chǎn)品成本。n 要求：應(yīng)符合受益原則。第三章 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 （費(fèi)用要素的核算）n 1、按劃分費(fèi)用界限的要求，對(duì)9項(xiàng)費(fèi)用要素進(jìn)行劃分處理；n 2、劃分直接計(jì)入費(fèi)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，能分清哪種產(chǎn)品耗用的費(fèi)用，可以直接計(jì)入n “基本生產(chǎn)成本”甲產(chǎn)品n 乙產(chǎn)品例：甲產(chǎn)品耗用A材料10000元。n 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn) 10000n 貸：原材料A材料 10000n 例：發(fā)生甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 8000元n 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品8000n 貸：應(yīng)付職工薪酬 80003、劃分間接計(jì)入費(fèi)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不能馬上n 分清哪種產(chǎn)品耗用

3、的費(fèi)用，先歸集費(fèi)用，選擇合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，再計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”甲產(chǎn)品n 乙產(chǎn)品n 例：甲、乙、丙三種產(chǎn)品共耗用B材料50000元。 50000元屬于間接計(jì)入費(fèi)用，需選擇標(biāo)準(zhǔn)分配后再計(jì)入各產(chǎn)品中。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)n 一般是指與費(fèi)用密切聯(lián)系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如 n （1）成果類產(chǎn)量、重量、體積等n （2）消耗類工時(shí)、耗用量等n （3）定額類定額消耗量、定額費(fèi)用等成本對(duì)象及成本歸集分配先看一個(gè)例子n 舉例：某廠3月份發(fā)生費(fèi)用：n 生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料2000元,人工900元n 生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料1000元,人工800元n 車間管理發(fā)生制造費(fèi)用1000元，生產(chǎn)工時(shí)甲、乙分別是600、400。n 廠

4、部管理費(fèi)用2000元；銷售機(jī)構(gòu)費(fèi)用1000元n 要求：計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（1）制造費(fèi)用分配率=1000/1000=1n 甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)=600×1=600n 乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)=400×1=400n （2）甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=2000+900+600=3500n （3）乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本n =1000+800+400=220例二：資料：本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料情況如下：n A材料用于甲產(chǎn)品耗用40000元，n B材料用于乙產(chǎn)品耗用60000元，n C材料用于甲、乙產(chǎn)品耗用80000元。n 甲乙產(chǎn)品重量分別是4000公斤、6000公斤。n 要求：進(jìn)行分配、編制分錄。（1）判斷：直

5、接計(jì)入費(fèi)用 間接計(jì)入費(fèi)用n （2）分配率：80000/4000+6000=8n 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：4000×8=32000n 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：6000×8=48000n （3）分錄：n 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 72000n 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 108000 貸：原材料A40000B60000 C80000n 例三：燃料費(fèi)用的分配資料：某廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用72000元，甲產(chǎn)品產(chǎn)量300件，單件定額耗用4公斤，乙產(chǎn)品產(chǎn)量600件，單件定額耗用3公斤。n 要求：進(jìn)行分配n 分配率=72000/300×4+600×3=24n 甲：300×4&

6、#215;24=28800n 乙：600×3×24=43200n 例四：某廠生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用48 000元，甲產(chǎn)品所耗材料費(fèi)用為46 000元，乙產(chǎn)品所耗材料費(fèi)用為50 000元。n 要求：分配費(fèi)用n 分配標(biāo)準(zhǔn)所耗材料費(fèi)用n 分配率=48000/46000+50000=0.5n 甲：46000×0.5=23000n 乙：50000×0.5=25000n 3、舉例： 資料光大工廠共發(fā)生電費(fèi)8402元；共用電42010度，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品工藝用22750度，機(jī)修車間工藝用8120度，基本車間照明用3270度，機(jī)修車間照明用1890度，運(yùn)輸車間照明

7、用1640度，廠部照明用4340度；甲乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)各是2130和1370。n 要求：分配電費(fèi)（列表進(jìn)行分配）提示： （1）先按用電度數(shù)分配8402元n （2）再按機(jī)器工時(shí)分配產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費(fèi)。n 解：（1）全部電費(fèi)分配率=8402/42010=0.2n （2）產(chǎn)品負(fù)擔(dān)電費(fèi)分配率=4550/3500=1.3n 月薪：月薪制：不論大月小月、休假日與節(jié)假日多少，各月的標(biāo)準(zhǔn)工。n 1、按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資的方法（應(yīng)扣方法）n 應(yīng)付月工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤工資n =月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)×日工資 （2）按出勤日數(shù)計(jì)算工資方法（應(yīng)得方法）n 應(yīng)付月工資=出勤工資+缺勤應(yīng)發(fā)工資n =出勤天數(shù)

8、5;日工資+缺勤應(yīng)發(fā)工資n 5、計(jì)算計(jì)時(shí)工資的關(guān)鍵：日工資n 日工資的計(jì)算方法：按21.75天計(jì)算(從 2008年開(kāi)始使用)n 勞動(dòng)部關(guān)于調(diào)整日工資的折算辦法:n 制度工作時(shí)間的計(jì)算n 年工作日=365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日) =250天n 季工作日=250天÷4季 = 62.5天/季n 月工作日= 250天÷12月= 20.83天/月n 工作小時(shí)數(shù)=月.季.年的工作日×8小時(shí)/日日工資,小時(shí)工資的折算n 日工資= 月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)n 月計(jì)薪天數(shù)= (365天-104天)÷12月n =21.75天n 小時(shí)工資=月工資收

9、入÷(月計(jì)薪天 數(shù)×8小時(shí))n 注:折算日工資,小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日.這是因?yàn)楣?jié)假日雖然不是制度工作日，n 加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)(日平均工資)=月工資收入÷21.75天n 舉例：職工周影月標(biāo)準(zhǔn)工資為900元，2008年10月份缺勤4天，10月份有3天節(jié)日，8個(gè)休息日。n 其計(jì)時(shí)工資的計(jì)算結(jié)果:n 日工資=900元÷21.75天=41.38元n 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資= n 900 - 4×41.38 = 734.48元計(jì)件工資的計(jì)算n 計(jì)算方法： 1、個(gè)人計(jì)件工資 n 應(yīng)付計(jì)件工資 =產(chǎn)量×計(jì)件單價(jià)n =（合格品產(chǎn)量+料廢品產(chǎn)量

10、）×計(jì)件單價(jià)n =產(chǎn)量×單件產(chǎn)品定額工時(shí)×小時(shí)工資n 舉例： 例一:某工人本月加工完成A零件110個(gè).其中合格品90個(gè),料廢10個(gè),工廢10個(gè),該零件的計(jì)件單價(jià)為8.8元,則n 應(yīng)付計(jì)件工資=(90+10)×8.8= 880元舉例二:n 某工人本月生產(chǎn)甲,乙零件分別為180個(gè)和360個(gè),每個(gè)零件的定額分別為15分鐘和30分鐘,該工人的小時(shí)工資率為3元.則n 實(shí)際完成定額工時(shí)=(180×15+360×30)/ 60 =225(小時(shí))n 應(yīng)付計(jì)件工資=225×3= 675 (元)2、集體計(jì)件工資n 步驟： （1）按個(gè)人計(jì)件辦法計(jì)

11、算出小組工資；（2）按工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)分配。n 舉例：某生產(chǎn)小組本月加工完成C部件100件，該部件計(jì)件單價(jià)為35.04元。該生產(chǎn)小組由甲、乙、丙三個(gè)不同等級(jí)的工人組成，甲、乙、丙三人本月實(shí)際工作時(shí)間分別為200小時(shí)、200小時(shí)和180小時(shí)，每人的小時(shí)工資率分別為4.2元、5元和6元。n 則應(yīng)付甲乙丙三人的計(jì)件工資分別為:n 應(yīng)付班組計(jì)件工資總額=100×35.04=n 3 504(元)n 集體計(jì)件制下工資分配率= 1.2n 應(yīng)付甲= 1 008n 應(yīng)付乙= 1 200n 應(yīng)付丙= 1 296n第四章 跨期攤提費(fèi)用第五章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算（服務(wù)部門費(fèi)用的核算）沒(méi)用計(jì)算例題n

12、費(fèi)用分配率=費(fèi)用總額/輔助車間以外的勞務(wù)數(shù)量n 1）計(jì)算交互分配率=n 輔助車間費(fèi)用/供應(yīng)勞務(wù)總量n （2）進(jìn)行交互分配n 輔助車間分配的費(fèi)用=輔助車間耗用量×交互分配率第六章 制造費(fèi)用的核算n 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)=年度計(jì)劃分配率×該種產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量×單位工時(shí)第七章 廢品損失和停工損失公式n 不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失=不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本回收殘料n 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用=返修發(fā)生的原材料+人工費(fèi)+制造費(fèi)用n 廢品的凈損失=不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失+可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)收賠款n （一）不可修復(fù)廢品損失的核算n 1、計(jì)算公式：n 不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失=不可修復(fù)

13、廢品的生產(chǎn)成本回收殘料n 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=所耗用的直接材料+直接人工+制造費(fèi)用n 按所耗的實(shí)際成本計(jì)算n 分配率=發(fā)生的費(fèi)用/合格品數(shù)量+不可修復(fù)廢品數(shù)量n 廢品耗用的費(fèi)用=廢品數(shù)量×分配率按所耗的計(jì)劃（定額）成本計(jì)算n 不可修復(fù)廢品的直接材料=n 廢品數(shù)量×單位計(jì)劃（定額）材料成本n 其他費(fèi)用=廢品數(shù)量×單位計(jì)劃（定額）其他成本 或其他費(fèi)用=定額總工時(shí)×小時(shí)計(jì)劃（定額）費(fèi)用n 2、舉例：n 新達(dá)工廠第一車間6月份在生產(chǎn)甲產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品2件，當(dāng)即進(jìn)行修復(fù)，其耗用直接材料200元，直接人工40元，制造費(fèi)用50元。另外，向過(guò)失人索賠100元

14、計(jì)算：可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用=n 200+40+50=290n 可修復(fù)廢品的凈損失=290100=190n 分錄： （1）修復(fù)費(fèi)用 n 借：廢品損失甲產(chǎn)品 290n 貸：原材料 200n 應(yīng)付職工薪酬 40n 制造費(fèi)用 50（2）應(yīng)收賠款 借：其他應(yīng)收款 100n 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100n （3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失，由本月生產(chǎn)的同種合格品負(fù)擔(dān)。n 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 190n 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 190第八章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配n 月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)量=n 完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量n 完工產(chǎn)品數(shù)量=月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)量月末在產(chǎn)品數(shù)量金額方面的公式n 月初在產(chǎn)

15、品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=n 完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本n （同時(shí)求出完工與在產(chǎn)品）n 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本n （先求出月末在產(chǎn)品，后求出完工的） 在產(chǎn)品不計(jì)算成本法做法：雖然有月末在產(chǎn)品，n 完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)n 費(fèi)用總和n 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本（固定數(shù)）+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本（實(shí)際數(shù)）n 舉例：某廠資料如下：月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用4890元本月發(fā)生原材料費(fèi)用9830元，工資及福利費(fèi)1000元，制造費(fèi)230元；n 生產(chǎn)產(chǎn)量：本月完工產(chǎn)品760件，月末在產(chǎn)品390件；n 生產(chǎn)情況：原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品和月末

16、在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。n 要求：計(jì)算完工產(chǎn)品成本、在產(chǎn)品成本n 舉例：工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品費(fèi)用資料如下：n 月初：原材料24340元，工資及福利費(fèi)7610元，制造費(fèi)用27890元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：原材料62280元，工資及福利費(fèi)13130元，制造費(fèi)用28230元。n 產(chǎn)量：完工產(chǎn)品810件，月末在產(chǎn)品410件。 n 情況：月末在產(chǎn)品都已完工，尚未驗(yàn)收入庫(kù)。n 要求：分配費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。nnn 月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算n 材料費(fèi)用=在產(chǎn)品單件在產(chǎn)品數(shù)量 × 定額材料 其他費(fèi)用=在產(chǎn)品數(shù)量×單件在產(chǎn)品定額費(fèi)用n 或 =定額總工時(shí)×小時(shí)定額費(fèi)用n （2）完工產(chǎn)品

17、成本計(jì)算n 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+n 本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額成本約當(dāng)產(chǎn)量比例法n 某費(fèi)用分配率=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用) /(完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量) n 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度舉例n 資料：甲產(chǎn)品完工數(shù)量300件，在產(chǎn)品數(shù)量150件，在產(chǎn)品的加工程度（完工率）60% 。n 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×60%=90件n （表示：150件在產(chǎn)品相當(dāng)于90件完工產(chǎn)品） n 約當(dāng)總產(chǎn)量=300+90=390件 n 材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次全部投入，因此，在產(chǎn)品的投料程度測(cè)定為100%；n 材料費(fèi)用分配率=材料總費(fèi)用/完工產(chǎn)品數(shù)量+在

18、產(chǎn)品數(shù)量×100%材料費(fèi)用分配率=材料總費(fèi)用/完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量×加工程度（完工率）n 1分工序計(jì)算每道工序的投料程度n 某工序投料率=(前面各道工序材料定額之和+本工序材料定額×50%) /產(chǎn)品材料消耗定額n 2計(jì)算各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量n 某工序約當(dāng)產(chǎn)量=某工序在產(chǎn)品數(shù)量×某工序投料率n 材料隨生產(chǎn)工序分工序投入，在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入本工序的材料，需要n 1分工序計(jì)算每道工序的投料程度n 某工序投料率=(前面各道工序材料定額之和+本工序材料定額×100%) /產(chǎn)品材料消耗定額n 2計(jì)算各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量n 某工序約當(dāng)產(chǎn)量=某工序在

19、產(chǎn)品數(shù)量×某工序投料率 舉例：教材n 1）各工序生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡，在產(chǎn)品的加工程度可以按50%確定。n 加工費(fèi)分配率=加工總費(fèi)用/完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量×50%n 舉例：資料材料月初及本月合計(jì)13700元，完工產(chǎn)品100件，產(chǎn)品材料消耗定額200公斤，第一工序60公斤，第二工序140公斤；第一工序在產(chǎn)品數(shù)量30件，第二工序在產(chǎn)品數(shù)量50件。n 要求：計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品的材料費(fèi)用。n 1分工序計(jì)算每道工序的加工程度n 某工序完工率=前面工序累計(jì)定額工時(shí)+本工序定額工時(shí)×50%/產(chǎn)品定額工時(shí)n 2計(jì)算各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量n 某工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=某工序在產(chǎn)品數(shù)量&

20、#215;某工序完工率 舉例：教材綜合應(yīng)用：例一： 生產(chǎn)情況：n 材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各工序生產(chǎn)比較均衡，其他費(fèi)用陸續(xù)投入.n 產(chǎn)量：生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品260件，月末在產(chǎn)品180件，在產(chǎn)品完工率為50% 。n 費(fèi)用：有關(guān)費(fèi)用列示在“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)帳上。 n 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本。例二： 生產(chǎn)情況：材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，投料n 程度與加工程度一致，各工序生產(chǎn)均衡，其他費(fèi)用陸續(xù)投入。n 產(chǎn)量：生產(chǎn)某種產(chǎn)品。本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度測(cè)定為40% 。n 費(fèi)用：月初和本月發(fā)生的材料費(fèi)用為56520元，工資及福利費(fèi)為11618

21、元，制造費(fèi)用為15700元。 n 要求：計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本例三：生產(chǎn)情況：材料分工序投入，在每道工序n 開(kāi)始時(shí)一次投入本工序的材料：n 加工費(fèi)用分工序陸續(xù)均衡投入。n 注意：分工序計(jì)算各工序的投料率、完工率。第九章無(wú)第十章 品種法n 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間，在基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。原材料在開(kāi)工時(shí)一次性投入。n 甲產(chǎn)品本月完工400件，月末在產(chǎn)品200件，完工程度50% 。n 乙產(chǎn)品沒(méi)有月初在產(chǎn)品也沒(méi)有月末在產(chǎn)品，本月完工500件。n 本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用情況：1、材料費(fèi)用 本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料情況如下，差異率為2% 。n 甲產(chǎn)品16000元，乙產(chǎn)品14000元，甲乙產(chǎn)品共耗用材料40000

22、元，基本車間一般耗用3000元，輔助車間5000元。（輔助生產(chǎn)不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目）n （甲產(chǎn)品材料定額5000公斤，乙產(chǎn)品材料定額3000公斤）n 計(jì)算分配率、編制分錄。2、工資費(fèi)用n 本月生產(chǎn)工人工資30000元，輔助車間人員工資4000元，基本車間管理人員工資2000元。n （甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)).n 福利費(fèi)提取14%.3、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)n 本月基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝用電9000元，輔助車間用電2000元，基本車間照明用電1000元.n （甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)）4、折舊費(fèi)n 本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4500元，其中：基本車間

23、計(jì)提3000元，輔助車間計(jì)提1500元。n 5、其他費(fèi)用以現(xiàn)金支付其他費(fèi)用420元，其中：基本車間260元，輔助車間160元。n 6、輔助生產(chǎn)費(fèi)用處理（1）歸集費(fèi)用n （2）本月輔助機(jī)修車間提供服務(wù)量如下：n 甲產(chǎn)品900小時(shí)，乙產(chǎn)品700小時(shí)，基本車間一般用400小時(shí)，廠部用220小時(shí)。n （3）進(jìn)行分配7、制造費(fèi)用處理（1）歸集費(fèi)用n （2）甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別是4000小時(shí)和2000小時(shí)。n 8、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的成本n 要求： （1）列出“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”進(jìn)行計(jì)算 （2）編制完工入庫(kù)的分錄n 以上品種法計(jì)算 把前幾章學(xué)過(guò)的內(nèi)容全面應(yīng)用。第十一章 分批法n 1）一張定單中有幾種產(chǎn)品，企

24、業(yè)可按品種開(kāi)立生產(chǎn)通知單，會(huì)計(jì)部門按品種劃分批別計(jì)算成本。(如甲乙丙分三批)n （2）一張定單中只有一種產(chǎn)品，數(shù)量較多，但訂貨單位要求分幾批交貨，企業(yè)可分幾批組織生產(chǎn)，會(huì)計(jì)部門分幾批計(jì)算成本。n 如：一張定單10000件，第一次交貨3000件，第二次交貨3000件，第三次交貨4000件。n （3）同一時(shí)期幾張定單中有相同產(chǎn)品，企業(yè)可以合為一批組織生產(chǎn)，會(huì)計(jì)部門按一批計(jì)算成本。n 4）一張定單中只有一件產(chǎn)品，價(jià)值大，生產(chǎn)復(fù)雜，周期長(zhǎng)，企業(yè)可按組成部分開(kāi)立生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)，會(huì)計(jì)部門按組成部分分批計(jì)算成本。n 于是，分批法計(jì)算成本，是按（定單）重新組織（批別）進(jìn)行生產(chǎn)、計(jì)算成本。2、舉例：看書(shū)補(bǔ)例

25、：某廠生產(chǎn)情況如下：n 6月份生產(chǎn)601、602、603三批產(chǎn)品。n 601 上月投產(chǎn)20件，本月全部完工；n 602 上月投產(chǎn)30件，本月完工12件交貨n 603 本月投產(chǎn)15件，全部未完工。n 月初在產(chǎn)品成本如下：n 批別 材料 工資 制造費(fèi)n 601 18000 12000 10000n 602 14000 11000 10620 本月發(fā)生直接材料費(fèi)：601批24000元，602批19000元，n 603批25000元；本月發(fā)生工資45000元，制造費(fèi)36000元；n 三批產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為4000小時(shí)、6000小時(shí)、8000小時(shí)。n 601批、602批產(chǎn)品的材料已全部投入，602批產(chǎn)

26、品的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為14件。n 要求：分別計(jì)算各批產(chǎn)品的成本。2、舉例：書(shū)例補(bǔ)例： （1）生產(chǎn)情況：n 某廠生產(chǎn)701、702、703、三批產(chǎn)品，n 701批 上月投產(chǎn)，本月全部完工；n 702批 上月投產(chǎn)，本月未完工；n 703批 本月投產(chǎn)，本月未完工。n （2）基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳中資料：n 月初在產(chǎn)品費(fèi)用：n 701批、702批材料費(fèi)分別是14000元、12000元；兩批人工費(fèi)共24000元，制造費(fèi)共22000元.n 本月發(fā)生費(fèi)用：n 材料費(fèi)701批15000元、702批9000元、703批12000元；人工費(fèi)三批共26000元；制造費(fèi)三批共18000元。n 有關(guān)生產(chǎn)工時(shí)：批別 月初工時(shí)

27、本月工時(shí)n 701 2000 1500n 702 1500 1000 703 2000n （3）要求：采用簡(jiǎn)化分批法登記二級(jí)賬、各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品成本。第十二章 分步法n 機(jī)械制造：鑄造加工裝配n 鋼鐵企業(yè)：煉鐵煉鋼軋鋼n 紡織企業(yè)：紡紗織布印染n 造紙企業(yè)：打漿制紙包裝2產(chǎn)量資料：?jiǎn)挝唬杭 項(xiàng)目 月初 本月 本月 月末n 在產(chǎn)品 投入 完工 在產(chǎn)品n 第一步驟 180 420 500 100n 第二步驟 200 700 600 300n 月初庫(kù)存A半成品400件，其實(shí)際成本為10 300元。 3成本資料： 單位：元A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本n 項(xiàng)目 直接 自制 直接 制造 合計(jì)n

28、材料 半成品 人工 費(fèi)用n 第一步驟 1900 1100 2300 5300n 第二步驟 6300 1200 2550 10050n A產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用n 第一步驟 6260 3025 1495 10780n 第二步驟 4050 8700 127504半成品成本按加權(quán)平均法計(jì)算。 n 要求： 計(jì)算各步驟產(chǎn)品成本；編制入庫(kù)的分錄。n 提示：各步驟列出成本明細(xì)賬計(jì)算；n 半成品也列出成本明細(xì)賬計(jì)算；2產(chǎn)量記錄：n 項(xiàng)目 一車間 二車間 三車間n 月初在產(chǎn)品 50 60 180n 本月投產(chǎn) 400 350 300n 本月完工 350 300 400n 月末在產(chǎn)品 100 110 80n 在產(chǎn)品完工程

29、度均為50% 。、n 3成本資料見(jiàn)各成本明細(xì)賬：n 甲半成品 第一車間成本單n 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)月初在產(chǎn)品 1400 900 700本月費(fèi)用 13000 8100 9100合 計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量單位成本完工半成品成本 27650乙半成品 第二車間成本單項(xiàng)目 半成品 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)月初在產(chǎn)品 1870 1215 900本月費(fèi)用 10500 9040合 計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量單位成本完工半成品成本 39900A產(chǎn)品 第三車間成本單項(xiàng)目 半成品 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)月初在產(chǎn)品 22500 3500 2600本月費(fèi)用 7500 6640合 計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量單位成本完工產(chǎn)品成本 520

30、00 10000 8400 70400 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法：n 如：第三車間產(chǎn)成品成本中的“半成品”項(xiàng)目52000元包括第一車間、第二車間的工資、制造費(fèi)； 第三車間“直接人工”10000元、“制造費(fèi)用”項(xiàng)目8400元只反映第三車間本身的工資、制造費(fèi)，沒(méi)有顯示第一、第二車間的工資和制造費(fèi)。n （2）不利于分析和考核產(chǎn)成品成本的真實(shí)結(jié)構(gòu)。即產(chǎn)成品各個(gè)成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不真實(shí)。n （3）需要進(jìn)行成本還原工作，必須對(duì)產(chǎn)成品所耗的半成品成本（52000）進(jìn)行還原。nn 計(jì)算還原率=產(chǎn)成品中耗用半成品成本/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)各步驟在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)。n 成本資料： 第一步驟n 直接材料 直接人工 制造費(fèi) n 月初在產(chǎn)品n 定額成本 2700 1400 1600n 本月生產(chǎn)費(fèi)用 12000 8900 9700