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1、 “安全交底”不可或缺 前幾天,一位老班組長(zhǎng)領(lǐng)著幾位職工在一臺(tái)新裝置投運(yùn)之前,又將其性能、操作留意事項(xiàng)給職工們一一進(jìn)行了交代,要求職工們牢記,并嫻熟把握。據(jù)筆者了解,在這之前雖然進(jìn)行過(guò)多次平安操作培訓(xùn),但老班長(zhǎng)為了確保萬(wàn)無(wú)一失又進(jìn)行了平安交底。筆者認(rèn)為這樣的做法特別必要。 平安交底是每一個(gè)工程開(kāi)工、每一臺(tái)設(shè)備(裝置)投運(yùn)前的必不行少的工作。應(yīng)針對(duì)詳細(xì)的特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)作業(yè)施工人員進(jìn)行交底。平安交底是每一個(gè)工程開(kāi)工、設(shè)備投運(yùn)前的必不行少的工作。據(jù)筆者了解,有不少事故就是由于在工程開(kāi)工前或設(shè)備投運(yùn)前,相關(guān)人員沒(méi)有做好平安交底造成的。 實(shí)踐證明,在抓平安生產(chǎn)工作中,平安交底是不能省略的,這是一個(gè)特

2、別重要的環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,并且做到持之以恒,就能確保職工在生產(chǎn)崗位上,根據(jù)要求規(guī)范操作,避開(kāi)發(fā)生因違章操作而造成的平安責(zé)任事故,給企業(yè)和當(dāng)事人及家庭帶來(lái)?yè)p失。 平安交底,實(shí)際上是平安培訓(xùn)訓(xùn)練的一種形式,它具有很強(qiáng)的針對(duì)性。它是一種吩咐、是一種預(yù)演,更是一種關(guān)愛(ài)。在許多平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的閱歷總結(jié)中,都把如何做好平安交底工作擺在特別突出的位置上。一些企業(yè)的平安生產(chǎn)標(biāo)兵,在回憶自己當(dāng)年作為新員工接受平安訓(xùn)練時(shí),都把每次上崗前師傅對(duì)自己的平安交底,當(dāng)作平安培訓(xùn)是、關(guān)愛(ài)生命的最好體現(xiàn),也把自己如何做好平安交底的做法作為自己的閱歷進(jìn)行總結(jié)。 但是,對(duì)平安交底工作的重要性,并非全部企業(yè)管理者都能夠熟悉

3、到并充分推動(dòng)。一些班組長(zhǎng),由于受所在企業(yè)管理者的影響,抓平安生產(chǎn)工作忽緊忽松,有很大的隨便性。有時(shí)把對(duì)職工上崗前的平安交底環(huán)節(jié)也給省略了。前不久,有家石化企業(yè)的一名操作工,穿著拖鞋在淬火池旁操作,結(jié)果由于鞋滑,掉入了溫度較高的柴油池內(nèi),差點(diǎn)丟了性命。當(dāng)企業(yè)安監(jiān)人員來(lái)調(diào)查,在翻閱該班組一年來(lái)的平安交底資料本時(shí),發(fā)覺(jué)接受交底培訓(xùn)訓(xùn)練的員工簽名筆跡,均出自于班長(zhǎng)一人之手。被調(diào)查的員工反映,平安交底,一年前曾經(jīng)堅(jiān)持過(guò)。后來(lái)連班前會(huì)、班后會(huì)都取消了,那還有什么平安交底。如此這般,怎么能會(huì)不發(fā)生平安責(zé)任事故呢? 筆者認(rèn)為,搞好平安交底,關(guān)鍵在于企業(yè)管理者。平常在布置和檢查平安生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)著力強(qiáng)調(diào)平安交底環(huán)節(jié)的重要性。對(duì)經(jīng)查出沒(méi)有實(shí)行平安交底措施、而又有弄虛作假行為的班組長(zhǎng)或基層管理者,切不能姑息遷就,肯定要賜予嚴(yán)厲處理,加強(qiáng)

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