電廠化驗室制度創(chuàng)新

1、2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會完善制度完善制度 立足崗位立足崗位 提升技能提升技能 大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠Thermal Power Plant of Datang Hutubi Energy Development Co.,Ltd.王小敏王小敏2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會2 大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠發(fā)電部化驗大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠發(fā)電部化驗室班組，全部由女性組成，主要負(fù)責(zé)全廠的室班組，全部由女性組成，主要負(fù)責(zé)全廠的水、汽、油及氣體的化學(xué)分析監(jiān)督工作。從水、汽、油及氣體的化學(xué)分析監(jiān)督工作。從企業(yè)基建期到生產(chǎn)期，化驗室克服人手

2、不足、企業(yè)基建期到生產(chǎn)期，化驗室克服人手不足、技術(shù)力量薄弱等條件不足下，圍繞自身工作技術(shù)力量薄弱等條件不足下，圍繞自身工作職能，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加職能，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班組建設(shè)，積極爭創(chuàng)五型班組，取得優(yōu)異強(qiáng)班組建設(shè)，積極爭創(chuàng)五型班組，取得優(yōu)異成績，成為全廠各班組學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。成績，成為全廠各班組學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會3完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型管理型”班組班組 班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位，是班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位，是企業(yè)的根基和工作落腳點，也是企業(yè)興衰成敗

3、的關(guān)企業(yè)的根基和工作落腳點，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。發(fā)電部化驗室班組將安全作為工作的重心，鍵所在。發(fā)電部化驗室班組將安全作為工作的重心，制定化驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作、化驗室應(yīng)制定化驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作、化驗室應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，將安全生產(chǎn)納入考核范圍中。加強(qiáng)化急響應(yīng)預(yù)案，將安全生產(chǎn)納入考核范圍中。加強(qiáng)化驗室危險源點及危險物質(zhì)的管理，對化驗員落實安驗室危險源點及危險物質(zhì)的管理，對化驗員落實安全制度情況進(jìn)行跟蹤檢查全制度情況進(jìn)行跟蹤檢查。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會4完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型管理型”班組班組 在加強(qiáng)班組建設(shè)中不斷完善

4、班組管理制度，努力形在加強(qiáng)班組建設(shè)中不斷完善班組管理制度，努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系，分別制定了班組成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系，分別制定了班組民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質(zhì)量管民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質(zhì)量管理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例會制度等，用制度來規(guī)范班組建設(shè)。在實行制度管理會制度等，用制度來規(guī)范班組建設(shè)。在實行制度管理上做到上做到“三情三情”，即，即“有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的管理、絕有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的管理、絕情的制度情的制度”。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會5完善制度，

5、狠抓落實，創(chuàng)建完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型管理型”班組班組 同時，做到每月召開一次班組管理會，分析班組同時，做到每月召開一次班組管理會，分析班組管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問題及時整改，提高班組管理水平。發(fā)電部化驗室班組題及時整改，提高班組管理水平。發(fā)電部化驗室班組通過完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建通過完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型管理型”班組，有班組，有效提高了班組的工作效率與工作質(zhì)量，使班組成員之效提高了班組的工作效率與工作質(zhì)量，使班組成員之間增進(jìn)了溝通，加深了情感，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了組間增進(jìn)了溝通，加深了情感，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化

6、了組織觀念和整體意識，班組面貌煥然一新。織觀念和整體意識，班組面貌煥然一新。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會6立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)型”班組班組 在日常的工作中，化驗班的同志們主要負(fù)責(zé)發(fā)在日常的工作中，化驗班的同志們主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠水汽、油、煤等項目的化學(xué)實驗和樣品分析。設(shè)電廠水汽、油、煤等項目的化學(xué)實驗和樣品分析。設(shè)有有4040余個水汽實驗點，余個水汽實驗點，120120余個水汽實驗項目，肩負(fù)余個水汽實驗項目，肩負(fù)著近百種藥品的配置、驗收、分析工作；著近百種藥品的配置、驗收、分析工作；設(shè)設(shè)有有1010種油種油類，類，124124個設(shè)備的油

7、質(zhì)分析，每月平均實驗項目個設(shè)備的油質(zhì)分析，每月平均實驗項目100100余余個?；灠嗳w職工堅持個?；灠嗳w職工堅持“手到、眼到、心到手到、眼到、心到”，嚴(yán)，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)部門規(guī)程操作，認(rèn)真分析水汽、油、格按照國家和行業(yè)部門規(guī)程操作，認(rèn)真分析水汽、油、煤等物理、化學(xué)成分的組成和占比，不斷總結(jié)實踐經(jīng)煤等物理、化學(xué)成分的組成和占比，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，實施管理創(chuàng)新，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗，實施管理創(chuàng)新，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會7立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)型”班組班組 在化驗的準(zhǔn)確性和精密性上動腦子、下功夫完在化驗的準(zhǔn)確性和精密性

8、上動腦子、下功夫完善化學(xué)監(jiān)督工作，以制度健全、技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)健善化學(xué)監(jiān)督工作，以制度健全、技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)健全、基礎(chǔ)工作落實、工作責(zé)任落實為管理標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)全、基礎(chǔ)工作落實、工作責(zé)任落實為管理標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)實現(xiàn)三層把關(guān)，層層落實，建班以來保持著實現(xiàn)三層把關(guān)，層層落實，建班以來保持著零失誤零失誤的成績。的成績。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會8立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)型”班組班組 化驗室班組責(zé)任重大，分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性關(guān)系到發(fā)化驗室班組責(zé)任重大，分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性關(guān)系到發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高化驗員業(yè)務(wù)能力是化驗室電廠的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高化驗員業(yè)務(wù)能力

9、是化驗室工作的重點，我們利用業(yè)余時間編寫培訓(xùn)計劃，對化工作的重點，我們利用業(yè)余時間編寫培訓(xùn)計劃，對化驗員進(jìn)行理論培訓(xùn)，提高強(qiáng)化化驗員的理論知識。組驗員進(jìn)行理論培訓(xùn)，提高強(qiáng)化化驗員的理論知識。組織化驗員參與織化驗員參與“內(nèi)部技能比武內(nèi)部技能比武”化驗工技能大賽，通化驗工技能大賽，通過競賽活動，檢驗化驗員的綜合能力，掀起化驗員學(xué)過競賽活動，檢驗化驗員的綜合能力，掀起化驗員學(xué)習(xí)理論知識和提高自身實操能力的熱潮創(chuàng)建習(xí)理論知識和提高自身實操能力的熱潮創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)型”班組。班組。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會9立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)型”班組班組

10、 班組人員深刻認(rèn)識到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高班組人員深刻認(rèn)識到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高人的素質(zhì)，而人的素質(zhì)是做好工作的基礎(chǔ)與根本，通人的素質(zhì)，而人的素質(zhì)是做好工作的基礎(chǔ)與根本，通過三提升提高班組員工的綜合素質(zhì)。過三提升提高班組員工的綜合素質(zhì)。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會10鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組班組 化驗室班組把創(chuàng)建化驗室班組把創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組落實到具體班組落實到具體實際工作中，將化驗室工作質(zhì)量和分析質(zhì)量作為工作實際工作中，將化驗室工作質(zhì)量和分析質(zhì)量作為工作的焦點。內(nèi)部管理實行抽查、校對程序，提高異常數(shù)的焦點。內(nèi)部管理

11、實行抽查、校對程序，提高異常數(shù)據(jù)的敏感性，每天關(guān)注化驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相據(jù)的敏感性，每天關(guān)注化驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通，并采取糾正和糾正措施。關(guān)部門溝通，并采取糾正和糾正措施。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會11鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組班組 要求每個班組員工明白，創(chuàng)新是干工作的動力和要求每個班組員工明白，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動，也就源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動，也就沒有任何工作效率；要求每個班組員工積極鉆研技術(shù)，沒有任何工作效率；要求每個班組員工積極鉆研技術(shù)，提升技能，

12、夯實創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)提升技能，夯實創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會12鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組班組 要求每個班組員工奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把要求每個班組員工奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機(jī)，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工握時機(jī)，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，取得優(yōu)異工作成績。通過創(chuàng)建作，取得優(yōu)異工作成績。通過創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組，班組，班組提高了工作效率，原本復(fù)雜煩瑣、頭緒混亂的化班組提高了工作效率，原本復(fù)雜煩瑣、頭緒混亂的化驗工作，變得簡潔明了起來，做到了科學(xué)化、規(guī)范化。驗工作，變得簡潔明了

13、起來，做到了科學(xué)化、規(guī)范化。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會13鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組班組 在創(chuàng)建在創(chuàng)建“創(chuàng)新型創(chuàng)新型”班組中，化驗室班組廣泛收集班組中，化驗室班組廣泛收集員工撰寫的各實驗方法的操作心得，包括一些儀器設(shè)員工撰寫的各實驗方法的操作心得，包括一些儀器設(shè)備操作技巧、數(shù)據(jù)異常原因分析等，形成一本備操作技巧、數(shù)據(jù)異常原因分析等，形成一本“經(jīng)驗經(jīng)驗集集”，既促進(jìn)工作質(zhì)量的提高，又為以后的創(chuàng)新奠定，既促進(jìn)工作質(zhì)量的提高，又為以后的創(chuàng)新奠定深厚基礎(chǔ)。深厚基礎(chǔ)。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會14以人為本，團(tuán)結(jié)合作

14、，創(chuàng)建以人為本，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)建“和諧型和諧型”班組班組 營造合諧氛圍是增強(qiáng)班組凝聚力的重要渠道，營造合諧氛圍是增強(qiáng)班組凝聚力的重要渠道，化驗室班組在創(chuàng)建化驗室班組在創(chuàng)建“和諧型和諧型”班組中，著重抓好兩項班組中，著重抓好兩項工作：一工作：一是是著眼員工的實際困難，強(qiáng)化班組情感基礎(chǔ)，著眼員工的實際困難，強(qiáng)化班組情感基礎(chǔ)，形成形成“一人有難大家?guī)鸵蝗擞须y大家?guī)汀钡牧己梅諊纳茊T工作業(yè)的良好氛圍，改善員工作業(yè)環(huán)境，做到以人為本，班組為家，集體溫暖，使每個環(huán)境，做到以人為本，班組為家，集體溫暖，使每個員工安心工作、積極進(jìn)取。員工安心工作、積極進(jìn)取。2/26/2022第七屆電力行業(yè)化學(xué)專業(yè)技術(shù)交流會15以人為本，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)建以人為本，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)建“和諧型和諧型”班組班組 二二是