線損管理辦法

1、線損管理辦法線損綜合管理辦法第一章、 總則第一條 線損管理工作是一項(xiàng)牽涉到供電企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)(改造)及調(diào)度、運(yùn)行、檢修、計(jì)量、營(yíng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工作。為使線損管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而更好地降損節(jié)能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定安國(guó)供電公司線損綜合管理辦法。第二條 本辦法參照農(nóng)村電網(wǎng)電能損耗規(guī)范化管理資料匯編、一流縣級(jí)供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)等制定。第三條 本辦法規(guī)定了安國(guó)供電公司降低線損率，搞好線損的管理內(nèi)容與方法，適用于本公司負(fù)責(zé)線損管理工作的有關(guān)部室、各供電所及相關(guān)人員。第二章 管理體制第四條 公司成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷部、生技部、調(diào)度室、各供電所等部門(mén)

2、相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)公司的線損綜合管理工作。第五條 管理網(wǎng)絡(luò)：營(yíng)銷部為線損管理歸口部門(mén)，設(shè)線損專責(zé)，負(fù)責(zé)公司的線損管理的日常工作；生技部、調(diào)度室、供電所設(shè)置專(兼職)線損專責(zé)，負(fù)責(zé)本部門(mén)線損管理的日常工作。第三章 管理職責(zé)第六條 營(yíng)銷部1、負(fù)責(zé)公司線損管理的日常工作，貫徹上級(jí)有關(guān)線損管理的規(guī)定，制定、修訂公司線損管理考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的線損率計(jì)劃指標(biāo)，會(huì)同生技部、調(diào)度室分級(jí)、分壓、分線原則，編制、分解、下達(dá)線損率計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以內(nèi)部文件形式下發(fā)并進(jìn)行嚴(yán)格考核。3、每年第四季度(年末前)根據(jù)線損管理薄弱環(huán)節(jié)、理論線損計(jì)算、上級(jí)要求、線損目標(biāo)管理整體規(guī)劃等，會(huì)同生

3、技部、調(diào)度室等部門(mén)匯總編制下年度降損措施計(jì)劃。4、定期組織開(kāi)展理論線損計(jì)算，負(fù)責(zé)收集和積累配電網(wǎng)和用戶的有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，每季度進(jìn)行一次10kV線路線損的理論計(jì)算，每月進(jìn)行一次典型臺(tái)區(qū)線損理論計(jì)算。5、負(fù)責(zé)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、考核工作，編制線損分析報(bào)告，定期檢查線損管理工作，對(duì)工作開(kāi)展不力及完不成線損率指標(biāo)的供電所按公司線損考核辦法進(jìn)行考核。6、組織召開(kāi)每月度一次的全公司線損分析會(huì)，進(jìn)行線損綜合分析，研究線損管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)交流線損管理工作經(jīng)驗(yàn)，制定降損措施，并做好會(huì)議紀(jì)要。7、參加電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的審查和基建、技改等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查。8、組織、指導(dǎo)各供電所做好線損管理工作，對(duì)供

4、電所線損管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高各供電所線損管理水平，并在線損管理工作方面為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和參考意見(jiàn)。9、開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查，經(jīng)常性、有針對(duì)性地開(kāi)展用電檢查工作，及時(shí)查竊堵漏，降低管理線損。10、完善用電營(yíng)銷管理制度，嚴(yán)格抄表例日制度，加強(qiáng)抄、核、收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，杜絕估抄、漏抄及錯(cuò)抄現(xiàn)象，減少抄收環(huán)節(jié)造成的線損率波動(dòng)。11、負(fù)責(zé)電能計(jì)量裝置的安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、強(qiáng)制校驗(yàn)、周期檢定(輪換)及抽檢工作。12、負(fù)責(zé)計(jì)量管理方面的年度降損措施計(jì)劃的編制及具體實(shí)施工作。13、負(fù)責(zé)按電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各類計(jì)量檢定裝置(含電能表、CT、PT等)的定期校驗(yàn)工作。14

5、、負(fù)責(zé)定期對(duì)變電站、大宗客戶計(jì)量裝置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)工作，保證計(jì)量準(zhǔn)確性。15、負(fù)責(zé)公司電能計(jì)量器具的選用、訂貨計(jì)劃的編制、新購(gòu)電能計(jì)量器具的驗(yàn)收工作。16、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好電能計(jì)量裝置的裝拆、輪換、故障及異常處理工作。17、積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行線損分析，排除計(jì)量表計(jì)及回路方面存在的問(wèn)題對(duì)線損的影響。18、做好各變電站的計(jì)量裝置及計(jì)量回路的日常巡視和運(yùn)行管理工作，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題進(jìn)行處理。19、定期開(kāi)展母線電量不平衡率的計(jì)算分析，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)查找原因并出具超標(biāo)分析報(bào)告。第七條 生技部1、負(fù)責(zé)完成35kV電網(wǎng)的理論線損計(jì)算，提出降低網(wǎng)損的措施，每年12月15日前編制下一年度主網(wǎng)降損措施計(jì)劃報(bào)線損領(lǐng)

6、導(dǎo)小組。2、加強(qiáng)中低壓配電網(wǎng)和客戶的無(wú)功管理，提高力率及無(wú)功補(bǔ)償效果。3、制訂年度降損的技術(shù)措施計(jì)劃，分別納入基建、大修、技改等工程項(xiàng)目安排實(shí)施，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)滿足電源送出需要。4、按照 電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力管理?xiàng)l例的規(guī)定和要求，配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，做到無(wú)功就地補(bǔ)償，分層、分區(qū)平衡。從改善電壓質(zhì)量，降低電能損耗出發(fā)，尤其應(yīng)在低壓網(wǎng)加大無(wú)功補(bǔ)償力度。5、積極推廣降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。第八條 調(diào)度室1、負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算，搞好無(wú)功調(diào)度和電壓調(diào)整工作。2、編制年度運(yùn)行方式，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，每年12月15日前編制出下一年度主網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)35kV電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

7、，根據(jù)負(fù)荷、潮流變化情況及時(shí)進(jìn)行備用變壓器的倒換、投退，電容器投退及有載變壓器抽頭等操作。4、在系統(tǒng)倒換運(yùn)行方式、異常及事故處理時(shí)，應(yīng)充分考慮計(jì)量回路特別是關(guān)口計(jì)量表計(jì)的正確工作，不清楚時(shí)應(yīng)詢問(wèn)有關(guān)部門(mén)人員，必要時(shí)應(yīng)通知營(yíng)銷部，并在調(diào)度日志上進(jìn)行詳細(xì)記錄。第九條 供電所l、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10kV、0.4kV的線損管理工作，并對(duì)各農(nóng)村電工線損管理工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、指導(dǎo)；分解、制定各配電臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)并認(rèn)真考核。2、根據(jù)公司有關(guān)線損管理制度，制訂并落實(shí)供電所線損管理及考核實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)編制本供電所降損措施計(jì)劃并上報(bào)營(yíng)銷部，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的營(yíng)銷管理工作，減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)。經(jīng)常開(kāi)

8、展用電檢查，定期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作，防止與查處竊電和違章用電。5、嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度和程序，認(rèn)真組織抄表工作，杜絕估抄、錯(cuò)抄和漏抄。6、加強(qiáng)轄區(qū)無(wú)功電壓管理，提高功率因數(shù)。7、協(xié)助搞好轄區(qū)電能計(jì)量管理工作：加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視和檢查，減少計(jì)量差錯(cuò)、抄錄差錯(cuò)和偷漏電等對(duì)線損的影響。8、每月定期組織召開(kāi)線損分析會(huì)，查找存在的問(wèn)題，制定降損措施并落實(shí)。9、做好轄區(qū)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)及考核工作。10、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電管理。第四章 指標(biāo)管理第十條 線損指標(biāo)管理實(shí)行分級(jí)、分壓管理、按期考核的原則。第十一條 公司每年年初根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的線損指標(biāo)，由線損領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指標(biāo)分解，并實(shí)行月分析、月考核、各項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任歸口單

9、位如下表：序號(hào)線損指標(biāo)分類控制部門(mén)考核部門(mén)考核周 期1企業(yè)綜合線損率（）營(yíng)銷部保定農(nóng)電工作部月2母線電量不平衡率（）營(yíng)銷部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月3電能表周期輪換率（）營(yíng)銷部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月4電能表修調(diào)前檢驗(yàn)率（）營(yíng)銷部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月5電能表修調(diào)前檢驗(yàn)合格率（）營(yíng)銷部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月635kV線路線損率（）生技部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月710kV線路電容器可用率（）生技部線損領(lǐng)導(dǎo)小組月8變電站（所）母線電壓合格率調(diào)度室線損領(lǐng)導(dǎo)小組月9變電站電容器可投運(yùn)率（）調(diào)度室線損領(lǐng)導(dǎo)小組月10主變壓器10kV側(cè)功率因數(shù)調(diào)度室線損領(lǐng)導(dǎo)小組月1135kV系統(tǒng)功率因數(shù)調(diào)度室線損領(lǐng)導(dǎo)小組月12變電站（所）用電量（kWh）供電所營(yíng)銷部月1

10、310kV公用線路綜合線損率（）供電所營(yíng)銷部月1410kV單條線路線損率（）供電所營(yíng)銷部月150.4kV低壓綜合線損率（）供電所營(yíng)銷部月160.4-10kV綜合線損率（）供電所營(yíng)銷部月1710kV線路功率因數(shù)供電所生技部月18客戶功率因數(shù)供電所營(yíng)銷部月1910kV線路電容器可用率（）供電所生技部月20電量差錯(cuò)率（）供電所營(yíng)銷部月21電壓合格率（）供電所生技部月22電能表實(shí)抄率（）供電所營(yíng)銷部月23配電變壓器三相負(fù)荷不平衡率（）供電所營(yíng)銷部抽查 第十二條 線損小指標(biāo)管理辦法1、站、所用電量，超出用電指標(biāo)的電量按居民用電價(jià)格收取。（根據(jù)自用電管理辦法）2、母線電量不平衡率，變電站母線電量不平衡不超

11、過(guò)2%，發(fā)現(xiàn)不平衡率超標(biāo)分析原因，兩天內(nèi)處理，未按要求處理罰相關(guān)責(zé)任人每次50元，紀(jì)檢監(jiān)察部每月考核。3、功率因數(shù)考核：35KV用戶出線，功率因數(shù)0.95，10KV出線功率因數(shù)0.9，功率因數(shù)超標(biāo)者，每條每次扣責(zé)任小組、運(yùn)行班人均50元、扣所長(zhǎng)20元，客戶功率因數(shù)應(yīng)符合國(guó)家考核標(biāo)準(zhǔn)，未對(duì)客戶進(jìn)行功率因數(shù)考核者，每戶每次扣責(zé)任人50元、扣所領(lǐng)導(dǎo)各100元，由營(yíng)銷部每月對(duì)其進(jìn)行考核。4、所轄區(qū)內(nèi)供電綜合電壓合格率96%，供電可靠率城鎮(zhèn)99.7%，農(nóng)村99.0%，不達(dá)標(biāo)者扣除運(yùn)行班、責(zé)任小組及所長(zhǎng)1050元，由生技部每月對(duì)其進(jìn)行考核。5、公司電容器可投運(yùn)率應(yīng)96，低于該指標(biāo)單位每月扣責(zé)任單位100元

12、；6、營(yíng)銷七率及計(jì)量五率按用電抄核收管理辦法及公司電能計(jì)量管理法相關(guān)、條款執(zhí)行。公司將根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)狀況和近年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況制訂詳細(xì)的年度考核辦法，對(duì)相關(guān)部門(mén)的管理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。第五章 抄表管理第十三條 抄表工作1、公司統(tǒng)一抄表時(shí)間,各供電所必須按統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間完成抄表任務(wù);2.各供電所應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的抄表時(shí)間，制定抄表方案。抄表方案應(yīng)包括:固定的抄表時(shí)間,固定的抄表路線,抄表員安排等，并上報(bào)營(yíng)銷部;3、抄表日程不得隨意提前或延后，特殊情況需要調(diào)整抄表日程時(shí)必須報(bào)營(yíng)銷部批準(zhǔn)。抄表卡或抄表機(jī)由核算專責(zé)在抄表日前一天負(fù)責(zé)發(fā)放，并履行出入庫(kù)登記領(lǐng)用簽字手續(xù)。4、抄表卡應(yīng)用鋼筆書(shū)寫(xiě)，各項(xiàng)數(shù)

13、據(jù)應(yīng)填寫(xiě)整齊，字跡端正清楚，不得隨意涂改，如有錯(cuò)誤必須改寫(xiě)時(shí)，須將錯(cuò)誤字符用雙線劃去，改寫(xiě)新的符號(hào)，注明改寫(xiě)日期并加蓋改寫(xiě)人名章，改寫(xiě)后的字符必須清晰工整，不得多次重復(fù)改寫(xiě)。5、抄表必須到位，不得估抄、漏抄、代抄。6、因客戶原因連續(xù)六個(gè)月確實(shí)無(wú)法抄到表或未用電時(shí)，可按規(guī)定程序報(bào)批后，通知客戶中止用電。7、抄表時(shí)必須核對(duì)客戶名稱和地址，電能表廠名和廠號(hào)、戶號(hào)、倍率等，如有不符應(yīng)及時(shí)按規(guī)定通知計(jì)量管理員。8、抄表時(shí)必須檢查電能表及其封印是否完好，注意當(dāng)月電量是否有異常情況，電價(jià)類別是否與實(shí)際相符合。9、如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)竊電或違章用電，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知客戶和供電所人員到場(chǎng)，依法做好取證工作，并按規(guī)定程序

14、處理。10. 獎(jiǎng)懲規(guī)定：各所嚴(yán)格按抄表計(jì)劃方案進(jìn)行抄表，未嚴(yán)格執(zhí)行，罰所長(zhǎng)及主管副所長(zhǎng)100元 。抄表員嚴(yán)格按抄表計(jì)劃抄表，未按計(jì)劃執(zhí)行，罰抄表員100元。第六章 線損率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算第十四 條 10KV線損率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式為：線損率=（供電量-抄見(jiàn)電量）/供電量*100%供電量10KV線路出口表計(jì)所計(jì)量的電量。售電量專用變壓器高壓計(jì)量電量及配電變壓器低壓側(cè)的抄見(jiàn)電量。第十五條 0.4KV線損率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式：線損率=（供電量-售電量）/供電量*100%供電量配電變壓器低壓側(cè)的抄見(jiàn)電量。售電量用戶計(jì)費(fèi)電能表的抄見(jiàn)電量。第十六條 在統(tǒng)計(jì)當(dāng)月線損率時(shí)，不同線路之間的電量不得互相調(diào)整，同一線路，不同月份

15、之間也不得互相調(diào)整。第十七條 為了保證同一線路每月統(tǒng)計(jì)線損率的可比性，線路的抄表時(shí)間要按公司統(tǒng)一規(guī)定，不得隨意更改。第七章 線損分析制度第十八條 營(yíng)銷部、生技部根據(jù)各所提供的分析資料、報(bào)表、用電檢查情況，每月實(shí)施線損分析制度并制定降損措施，整理成書(shū)面文字材料。第十九條 各供電所每月要定期開(kāi)展線損情況分析，認(rèn)真、及時(shí)地找出存在問(wèn)題，總結(jié)切實(shí)有效地工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即找不到原因不放過(guò)，找到原因不制定得力的措施不放過(guò)，措施未取得降損效果不放過(guò)，對(duì)個(gè)別線路、臺(tái)區(qū)線損嚴(yán)重超標(biāo)的情況，各供電所要集中精力，全面采取措施，限期取得降損效果。第二十條 年度要開(kāi)展線損管理工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找

16、出問(wèn)題，制定下年度線損管理規(guī)劃和措施。第八章 獎(jiǎng)懲辦法第二十一條 為使供電所10KV線損獎(jiǎng)考核更加科學(xué)、合理，依據(jù)省公司縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，10KV線損獎(jiǎng)實(shí)行雙指標(biāo)管理模式，既下達(dá)兩個(gè)層次的線損指標(biāo)，第一個(gè)層次指標(biāo)為考核指標(biāo)，第二個(gè)層次指標(biāo)為激勵(lì)指標(biāo)，各供電所核定標(biāo)準(zhǔn)如下：供電所名線損率指標(biāo)考核指標(biāo)臨界值激勵(lì)指標(biāo)臨界值城區(qū)供電所5.3 4.04.0藥城供電所5.34.04.0伍仁橋供電所6.04.94.9南婁底供電所6.04.94.9明官店供電所6.35.25.2常莊供電所6.15.05.0石佛供電所6.3 5.25.2龐各莊供電所6.35.25.2于村供電所6.55.45.4鄭

17、章供電所6.35.25.2段村供電所6.35.25.2具體計(jì)算方法如下：一、供電所實(shí)際完成10KV線損率小于線損率指標(biāo)而大于或等于考核指標(biāo)臨界時(shí)：、供電所月供電量100萬(wàn)千瓦時(shí)線損獎(jiǎng)600元（線損率指標(biāo)一實(shí)際完成線損率）1040元、100萬(wàn)千瓦時(shí)300萬(wàn)千瓦時(shí)線損獎(jiǎng)1050元（線損率指標(biāo)一實(shí)際完成線損率）1065元二、當(dāng)供電所實(shí)際完成10KV線損率小于激勵(lì)指標(biāo)時(shí)，除按第一項(xiàng)以考核指標(biāo)臨界值計(jì)算第一段獎(jiǎng)金外，另外計(jì)算激勵(lì)獎(jiǎng)如下：、供電所月抄見(jiàn)電量100萬(wàn)千瓦時(shí)線損獎(jiǎng)（激勵(lì)指標(biāo)一實(shí)際完成線損率）1080元 、100萬(wàn)千瓦時(shí)300萬(wàn)千瓦時(shí)線損獎(jiǎng)（激勵(lì)指標(biāo)一實(shí)際完成線損率）10130元第二十二條 0.4KV線損考核與獎(jiǎng)懲1、實(shí)際完成線損率考核指標(biāo)時(shí)獎(jiǎng)供電所：（指標(biāo)線損率實(shí)際完成線損率）售電收入80%2、實(shí)際完成線損率考核指標(biāo)時(shí)罰供電所：（實(shí)際線損率指標(biāo)線損率）售電收入第二十三條 營(yíng)銷部設(shè)專人對(duì)各條配電線