總監(jiān)辦中心實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)

1、中心實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)一-中心實(shí)驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、效勞、和諧各工地實(shí)驗(yàn)室正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對(duì)工程所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對(duì)實(shí)驗(yàn)，并對(duì)施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān)辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作；為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：一、增強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，實(shí)驗(yàn)工作應(yīng)先行。中心實(shí)驗(yàn)室從開(kāi)始籌缶到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均依照監(jiān)理效勞合同及省站對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)要求，前后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配置、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的成立等,從而使工地實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度成立健全

2、后,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)人員堅(jiān)持原那么、客觀公正、依規(guī)辦事。咱們把查驗(yàn)工作和日常工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到了分工明確、彼此協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展工作。在動(dòng)工前，第一下發(fā)了實(shí)驗(yàn)工作程序，明確了本項(xiàng)目所要做的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等要緊工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中，每一個(gè)月按期、不按期地對(duì)各工地實(shí)驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處置和整改，確保其取得及時(shí)解決。催促各工地實(shí)驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)原材料查驗(yàn)及施工進(jìn)程操縱，認(rèn)真查驗(yàn)各類原材料質(zhì)量,及時(shí)出具報(bào)告，使實(shí)驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)

3、化治理。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量操縱重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出具體要求，增強(qiáng)對(duì)承包商實(shí)驗(yàn)室的治理以保證食鹽工作的有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作，合理、主動(dòng)地為工程效勞。3、踴躍配合上級(jí)部門工作，效勞現(xiàn)場(chǎng)施工。在日常工作中，中心實(shí)驗(yàn)室踴躍配合上級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣查驗(yàn)工作；踴躍增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使實(shí)驗(yàn)室正常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；踴躍深切施工一線，了解、發(fā)覺(jué)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正，并及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員以合理的建議和指導(dǎo)。4、增強(qiáng)進(jìn)程操縱，確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同時(shí)期適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌合場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。和承包人、駐

4、地監(jiān)理一路對(duì)要緊原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查工作，從而從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求各類材料和半成品在利用前必需按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)需送外委實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目，嚴(yán)格審查外委資質(zhì),并要求監(jiān)理見(jiàn)證送檢。查驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可利用，不然作清場(chǎng)處置，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過(guò)比對(duì)實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，審核簽發(fā)承包人完成的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告和記錄。對(duì)承包人和材料供給商提供的商磴、支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合格證和查驗(yàn)單進(jìn)行審定。截至目前，中心實(shí)驗(yàn)室共審核報(bào)驗(yàn)資料1600余份，完成抽檢實(shí)驗(yàn)及彎沉檢測(cè)100()余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。5、采取動(dòng)態(tài)治理，嚴(yán)格落實(shí)日常實(shí)驗(yàn)任

5、務(wù)。結(jié)合不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)做好各類原材料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，隨時(shí)做好工作預(yù)備，在工作中碰到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不虛報(bào)，瞞報(bào)，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)指示的，在第一時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)整理保留。六、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)治理，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成部份，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是不是標(biāo)準(zhǔn)直接反映工程建設(shè)治理水平，咱們超級(jí)重視內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段實(shí)驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及有

6、關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證筆跡清楚，簽字、蓋章手續(xù)齊全,符合檔案治理的要求。實(shí)驗(yàn)資料分類成立案卷盒，分專業(yè)編目錄寄存保管，要求成立齊全的實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要求限期整改。針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，然后由咱們依照不同問(wèn)題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。工作中存在的問(wèn)題一、施工忙碌季節(jié)實(shí)驗(yàn)工作跟不上。人員少是一方面，可是操作不熟練致使的工作效率低也是一個(gè)緣故。二、對(duì)施工實(shí)驗(yàn)檢測(cè)缺乏有效的監(jiān)督治理，致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大不同，從而致使監(jiān)理抽檢工作量加大，效率又不高。改良方法針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題：一、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫

7、、帶”的作用，對(duì)新人實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的教授，由簡(jiǎn)到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持有打算組織學(xué)習(xí)和鼓舞自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會(huì)取得提高。二、依如實(shí)際情形合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時(shí)短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和效勞博得大伙兒的明白得和認(rèn)可。第二個(gè)問(wèn)題：一、對(duì)咱們的實(shí)驗(yàn)人員依照依照施工進(jìn)展不同時(shí)期的特點(diǎn)，分時(shí)期培訓(xùn)，明確本時(shí)期的工作特點(diǎn)和工作方式。使大伙兒在工作時(shí)能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。二、對(duì)施工單位增強(qiáng)自檢方式、取樣方式、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行按期檢查制度，原那么上每一個(gè)月一次，隨時(shí)把握實(shí)驗(yàn)工作動(dòng)態(tài)，采取必然的獎(jiǎng)罰方法，而且要真正實(shí)施不走過(guò)場(chǎng)。另外建議對(duì)施工單位的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員也要增強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮