專業(yè)技術(shù)人員管理辦法

1、精選文檔XXXXXXXX專業(yè)技術(shù)人員管理方法（試行）一、總則1、為規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員管理，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作樂(lè)觀性，提升專業(yè)技術(shù)人員素養(yǎng)，開(kāi)拓專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增加員工對(duì)公司的認(rèn)可度和歸屬感，最大限度的提高公司的整體效益，特制定本方法。2、專業(yè)技術(shù)人員管理實(shí)行評(píng)、聘分別制度。3、本方法適用于公司全部從事技術(shù)工作的人員，包括專業(yè)技術(shù)人員和管理技術(shù)人員。 二、技術(shù)職稱、職務(wù)分類及等級(jí)劃分參照國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)職稱的劃分，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員分布及使用狀況，將技術(shù)職稱、職務(wù)分為經(jīng)濟(jì)、工程、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、政工及衛(wèi)生等類別，每個(gè)類別各分初級(jí)、中級(jí)及高級(jí)三個(gè)等級(jí)。本方法中的初級(jí)僅指社會(huì)化職稱

2、稱謂的助理級(jí)。不同等級(jí)的職稱及技術(shù)職務(wù)享受不同的薪資待遇。三、技術(shù)職稱評(píng)審、報(bào)考條件為了保證學(xué)用全都、學(xué)為所用，充分體現(xiàn)留意實(shí)效的原則，技術(shù)職稱的取得應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定的條件外，還符合以下條件：1、所取得的技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與實(shí)際從事的工作相全都。2、工程、政工等通過(guò)評(píng)審?fù)緩桨l(fā)放的職稱證書(shū)，需要經(jīng)過(guò)公司同意后方可申報(bào)，參與上級(jí)部門(mén)評(píng)審。3、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生等通過(guò)國(guó)家相關(guān)資格考試方式發(fā)放的職稱證書(shū)，經(jīng)所在部門(mén)同意即可參與報(bào)名、考試。四、技術(shù)職務(wù)聘任條件1、聘任初級(jí)技術(shù)職務(wù)需要取得初級(jí)職稱（助理）滿一年；聘任中級(jí)技術(shù)職務(wù)需要取得中級(jí)職稱滿三年，且任初級(jí)技術(shù)職務(wù)滿三年；聘任高級(jí)技術(shù)職務(wù)需要取得

3、高級(jí)職稱，且任中級(jí)技術(shù)職務(wù)滿五年。2、在本職工作表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)秀，能夠獨(dú)立或幫忙他人完成某一方面技術(shù)性的工作。3、對(duì)所從事的技術(shù)工作能夠提出了合理化建議。在生產(chǎn)作業(yè)中能夠預(yù)防和發(fā)覺(jué)重大平安隱患，并具有肯定的處理和應(yīng)對(duì)力量五、技術(shù)職務(wù)評(píng)、聘組織機(jī)構(gòu)及職能1、技術(shù)職稱年度申報(bào)及評(píng)審工作由人事勞資科負(fù)責(zé)。2、技術(shù)職務(wù)崗位、類別、等級(jí)、人員配置，以及技術(shù)職務(wù)聘任及考核等工作職稱聘任領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。組 長(zhǎng)： XXXXX副組長(zhǎng)：XXXX成 員：公司副總以及由組長(zhǎng)從各專業(yè)臨時(shí)抽選的技術(shù)人員。 六、技術(shù)職務(wù)聘任程序1、崗位確認(rèn)：技術(shù)職務(wù)聘任工作原則上每三年進(jìn)行一次。由人事勞資科依據(jù)公司戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合三

4、定手冊(cè)確定公司擬聘技術(shù)崗位職務(wù)、類別、等級(jí)及數(shù)量，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。2、崗位公示：由人事勞資科對(duì)擬聘的技術(shù)職務(wù)崗位進(jìn)行公示。3、組織推舉：凡符合條件的技術(shù)人員均可由本單位填寫(xiě)填寫(xiě)技術(shù)職務(wù)聘任申報(bào)表，并簽署意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。4、資格審查：由人事勞資科對(duì)推舉人進(jìn)行資格審查，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。5、組織評(píng)審：由職稱領(lǐng)導(dǎo)組組織評(píng)審，簽署意見(jiàn)，并進(jìn)行公示。6、聘 任：公示期滿后，無(wú)異議，由人事勞資科與擬聘人員簽訂聘任合同。七、考核及解聘1、領(lǐng)導(dǎo)組每年對(duì)聘任人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核?？己撕细竦?，連續(xù)任職?？己瞬缓细竦?，任初級(jí)技術(shù)職務(wù)的應(yīng)當(dāng)予以解聘，任中級(jí)、高級(jí)技術(shù)職務(wù)的可在原技術(shù)職務(wù)基礎(chǔ)上下調(diào)一級(jí)改聘。2、技術(shù)人員

5、離開(kāi)所聘任專業(yè)崗位后，應(yīng)當(dāng)馬上解聘；3、在聘任期內(nèi)，因違法、違紀(jì)或工作嚴(yán)峻失職，瀆職等給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響，應(yīng)當(dāng)馬上解聘；八、薪酬待遇1、取得初級(jí)職稱資格（助理級(jí)）的，每月補(bǔ)助XXX元；取得中級(jí)職稱資格的，每月補(bǔ)助XXX元；取得高級(jí)職稱資格的，每月補(bǔ)助XXX元；員級(jí)職稱不補(bǔ)助。但為了促進(jìn)管理人員及技術(shù)人員的分類管理，做到術(shù)業(yè)有專功，擔(dān)當(dāng)中、高層管理職務(wù)的人員，不享受此待遇。2、被聘任初級(jí)技術(shù)職務(wù)的，除基礎(chǔ)工資比同部門(mén)副職基礎(chǔ)工資低XXXX元/月外，其它待遇等同；被聘任為中級(jí)技術(shù)職務(wù)的，除基礎(chǔ)工資比同部門(mén)正職基礎(chǔ)工資低XXX元/月外，其它待遇等同；被聘任為高級(jí)技術(shù)職務(wù)的，享受副總

6、級(jí)別待遇。技術(shù)職務(wù)待遇與職稱補(bǔ)助不得同時(shí)享受，相沖突時(shí)，遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇。3、技術(shù)人員管理水平突出者，也可選拔為管理干部。職務(wù)晉升的，遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇。九、其它規(guī)定1、原則上每次評(píng)定只能晉升一個(gè)等級(jí)或一個(gè)檔次。但特殊引進(jìn)人才或技術(shù)成果突出、對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事長(zhǎng)審核同意后，可跨級(jí)別或跨檔次晉升。直接靠到相應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績(jī)效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。2、本制度經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議爭(zhēng)辯通過(guò)，自董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起生效。3、本方法自印發(fā)之日起試行，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。XXXXXXXX有限公司技術(shù)職務(wù)聘任申報(bào)表個(gè)人部分（由申報(bào)人填寫(xiě)）姓 名任職部門(mén)崗 位學(xué) 歷專 業(yè)畢業(yè)院校社會(huì)專業(yè)職稱等級(jí)社會(huì)專業(yè)職稱評(píng)定時(shí)間行業(yè)從業(yè)閱歷年限入 職 時(shí) 間從事現(xiàn)崗位起始時(shí)間現(xiàn)聘等級(jí)及檔次申報(bào)等級(jí)及檔次連續(xù)教育狀況技術(shù)研