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文檔簡介
1、泓域咨詢/蚌埠關于成立激光焊接機公司可行性報告蚌埠關于成立激光焊接機公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資672.00萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份;xx有限公司出資288萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17751.20萬元,其中:建設投資13784.72萬元,占項目總投資的77.66%;建設期利息372.44萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金3594.04萬元,占項目總投資的20.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入32500.00萬元
2、,綜合總成本費用25640.61萬元,凈利潤5018.39萬元,財務內部收益率21.42%,財務凈現(xiàn)值7634.80萬元,全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。在材料加工領域,激光技術的應用主要有三種形式,分別是激光打標、激光切割、激光焊接。激光打標是利用高能量密度的激光聚焦于材料表面,使表層材料汽化或發(fā)生顏色變化的反應,從而留下永久性標記的一種打標方法。激光打標能夠打出各種文字,符號和圖案,精密程度能夠從毫米到微米量級,可用作防偽標識。激光打標的特點是非接觸加工,工件不產生任何機械應力,適用于金屬、塑料、玻璃、陶瓷、木材等材料的標記。本報
3、告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據10公司合并利潤表主要數(shù)據11公司合并資產負債表主要數(shù)據12公司合并利潤表主要數(shù)據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心
4、人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景、必要性分析30一、 行業(yè)競爭格局30二、 行業(yè)發(fā)展概況30三、 堅持創(chuàng)新驅動,打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地32四、 積極融入國內國際雙循環(huán)35第四章 市場預測37一、 行業(yè)上下游概況37二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第七章 項目選址分析56一、 項目選址原則56二、 建設區(qū)基本情況56三、 精準擴大有效投資60四、 提高產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平60五、 項目選址綜
5、合評價61第八章 風險防范62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢65第九章 項目環(huán)境保護66一、 編制依據66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 清潔生產71九、 環(huán)境管理分析73十、 環(huán)境影響結論74十一、 環(huán)境影響建議75第十章 項目實施進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 投資計劃方案78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設
6、期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金83流動資金估算表83五、 總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 經濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十三章 項目綜合評價說明98第十四章 附表100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估
7、算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址蚌埠xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事激光焊接機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動
8、;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)
9、展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6432.005145.604824.00負債總額3842.513074.012881.88股東權益
10、合計2589.492071.591942.12公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18724.4814979.5814043.36營業(yè)利潤4067.793254.233050.84利潤總額3612.892890.312709.67凈利潤2709.672113.541950.96歸屬于母公司所有者的凈利潤2709.672113.541950.96(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)
11、展。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6432.005145.604824.00負債總額3842.513074.012881.88股東權益合計2589.492071.591942.12公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18724.4814979.5814
12、043.36營業(yè)利潤4067.793254.233050.84利潤總額3612.892890.312709.67凈利潤2709.672113.541950.96歸屬于母公司所有者的凈利潤2709.672113.541950.96六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立激光焊接機公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由激光是一種純色、準直、高亮、同向、能量密度的光子隊列,享有“最快刀”、“最準的尺”、“最亮的光”等美譽,激光技術與原子能、半導體、計算機并稱20世紀新四大發(fā)明之一。其廣泛應用于材料加工與光刻領域、通信與光儲存領域、科研與軍事領域、醫(yī)療與美容領域、儀器
13、與傳感器領域等。其中材料加工與光刻領域、通信與光儲存領域占比最大,分別占總體規(guī)模的40.60%和27.10%。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約36.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套激光焊接機的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積42694.55,其中:生產工程27482.21,倉儲工程7419.55,行政辦公及生活服務設施5456.25,公共工程2336.54。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17751.20萬元,其中:建設投資13784.72萬元,占項目
14、總投資的77.66%;建設期利息372.44萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金3594.04萬元,占項目總投資的20.25%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):32500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25640.61萬元。3、凈利潤(NP):5018.39萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.93年。5、財務內部收益率:21.42%。6、財務凈現(xiàn)值:7634.80萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟
15、合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)
16、展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、激光焊接機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照
17、公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資672.00萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份;xx有限公司出資288萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企
18、業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代
19、表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情
20、況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑
21、證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組
22、織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應
23、及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、崔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月
24、至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、顧xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今
25、任公司董事。5、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、龔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主
26、任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陶xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提
27、取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不
28、少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,
29、應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中
30、所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母
31、公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答
32、復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配
33、政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的
34、會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競爭格局目前,國內激光加工設備制造企業(yè)規(guī)模普遍較小,年銷售收入超過五千萬元的企業(yè)不多,激光加工設備制造企業(yè)有很大的發(fā)展空間。在國內激光公司中,大族激光、華工科技和楚天科技等企業(yè)的產品范圍較為廣泛,產品涉及大中小功率激光產品,行業(yè)涉及汽車制造、電子行業(yè)、半
35、導體行業(yè)、鋼鐵、冶金等行業(yè),這幾家公司產品結構較為全面,市場份額較大。此外,我國還存在數(shù)量眾多、規(guī)模偏小的中小激光企業(yè),在業(yè)務內容上,大多中小激光企業(yè)主要集中于激光加工設備的研發(fā)與集成,或還同時提供一定的加工服務。因此,國內激光行業(yè)處在一個兼具行業(yè)龍頭優(yōu)勢明顯和中小規(guī)模企業(yè)無序競爭的市場格局之中,這與中小激光企業(yè)的技術落地能力、市場拓展能力以及資本運作能力都有關聯(lián),隨著市場優(yōu)勝劣汰和優(yōu)勢企業(yè)核心競爭能力的提高以及應用市場的進一步成熟,上述格局將逐步改變。二、 行業(yè)發(fā)展概況激光是一種純色、準直、高亮、同向、能量密度的光子隊列,享有“最快刀”、“最準的尺”、“最亮的光”等美譽,激光技術與原子能、半
36、導體、計算機并稱20世紀新四大發(fā)明之一。其廣泛應用于材料加工與光刻領域、通信與光儲存領域、科研與軍事領域、醫(yī)療與美容領域、儀器與傳感器領域等。其中材料加工與光刻領域、通信與光儲存領域占比最大,分別占總體規(guī)模的40.60%和27.10%。在材料加工領域,激光技術的應用主要有三種形式,分別是激光打標、激光切割、激光焊接。激光打標是利用高能量密度的激光聚焦于材料表面,使表層材料汽化或發(fā)生顏色變化的反應,從而留下永久性標記的一種打標方法。激光打標能夠打出各種文字,符號和圖案,精密程度能夠從毫米到微米量級,可用作防偽標識。激光打標的特點是非接觸加工,工件不產生任何機械應力,適用于金屬、塑料、玻璃、陶瓷、
37、木材等材料的標記。激光切割是利用激光聚焦后產生的高功率密度能量來完成的。由激光器產生的特定能量密度的光束,通過光路傳導及反射并經過聚焦透鏡組聚焦在生產物體的外表上,形成高能量密度光斑,以瞬時高溫融化或氣化被加工材料。與傳統(tǒng)的板材生產相比,激光切割具有環(huán)保無污染,精度良率高,速度快,生產成本低等明顯優(yōu)勢。激光焊接是激光行業(yè)的另一主要應用。焊接過程屬熱傳導型,表面熱量通過熱傳導向內部擴散,通過控制激光脈沖的寬度、能量、峰值功率和重復頻率等參數(shù),使工件熔化,形成特定的熔池。最后液態(tài)熔池重新冷卻凝固,形成焊接區(qū)域,實現(xiàn)材料的焊接效果。三、 堅持創(chuàng)新驅動,打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代
38、化建設全局中的核心地位,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,深化合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,全力推進國家創(chuàng)新型城市建設。(一)打好產業(yè)關鍵技術攻堅戰(zhàn)貫徹落實國家基礎研究十年行動方案和擴容升級科技創(chuàng)新“攻尖”計劃,積極爭取國家和省級科技重大專項和重點研發(fā)計劃項目在蚌落地。加強優(yōu)勢產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術難題征集,有效破解硅基新材料、生物基材料、5G通訊、現(xiàn)代醫(yī)藥、高端裝備、新型能源等重點產業(yè)技術瓶頸制約,突破一批產業(yè)發(fā)展關鍵技術。組織實施一批市級科技重大專項和重點研發(fā)項目,對戰(zhàn)略目標明確、技術路線清晰、有利產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重大關鍵技術,探索
39、實行“定向委托”“揭榜掛帥”“競爭賽馬”等制度。加強首臺套裝備、首批次新材料、首版次軟件應用的扶持。加大財政資金對關鍵技術攻關的支持力度。(二)著力構建高能級創(chuàng)新平臺體系創(chuàng)建5G、原料藥省級制造業(yè)創(chuàng)新中心和玻璃新材料國家制造業(yè)創(chuàng)新中心,加快推進硅基材料安徽省實驗室、生物基可降解材料安徽省技術創(chuàng)新中心建設,積極創(chuàng)建安徽省生物基纖維素產業(yè)技術研究院,支持建設玻璃國家重點實驗室。圍繞重點產業(yè),主動與省內外高等院校、科研院所開展合作,布局建設一批公共研發(fā)平臺。鼓勵國字號及區(qū)域內重點科研機構、龍頭企業(yè)牽頭建設產業(yè)創(chuàng)新中心、技術創(chuàng)新中心、工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室等。以“長三角研發(fā)、蚌埠孵化
40、轉化產業(yè)化”為方向,深入對接長三角創(chuàng)新源頭,最大限度吸引長三角創(chuàng)新成果向蚌埠集聚,加快科技成果在蚌埠落地轉化。圍繞硅基、生物基產業(yè)發(fā)展,高水平建設國家級硅基、生物基專業(yè)化產業(yè)科技孵化器。(三)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合上下游企業(yè)、高等院校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔國家和省重大科技項目。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實企業(yè)關于研發(fā)投入的稅收優(yōu)惠政策,支持研發(fā)公共服務平臺建設。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,實施中小微科技型企業(yè)梯度培育計劃,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為技術創(chuàng)新重要發(fā)源地,推動產業(yè)鏈上中下游、大中
41、小企業(yè)融通創(chuàng)新。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入實施“511”人才工程,統(tǒng)籌推進教育教學、醫(yī)療衛(wèi)生、開發(fā)園區(qū)、鄉(xiāng)村人才引育政策落地見效,積極推進“大禹英才”“3221”產業(yè)團隊建設,深化編制周轉池、首席科學家、股權期權激勵、人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等制度建設。圍繞中國(安徽)自由貿易試驗區(qū)蚌埠片區(qū)和“創(chuàng)新之城材料之都制造高地”建設,緊貼硅基、生物基等優(yōu)勢主導產業(yè)需求,大力引進各類高層次人才團隊和急需緊缺專業(yè)人才。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師
42、和高技能人才隊伍,培育“珠城工匠”。與知名院校合作培養(yǎng)碩士研究生以上的工科人才,支持駐蚌高校加強基礎研究、“雙一流”學科建設和人才培養(yǎng),強化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓。完善人才服務體系,持續(xù)深化珠城人才一卡通,擴大服務對象,豐富服務內容,努力為人才提供全周期、全鏈條、全方位的“一站式”服務。(五)完善科技創(chuàng)新體制機制深入推進科技體制改革,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,建立第三方科技項目選擇和評價機制,探索推行科研管理“綠色通道”、項目經費使用“包干制”、財務報銷責任告知和信用承諾制,優(yōu)化科技獎勵項目。引導加大全社會研發(fā)投入,健全基礎前沿研究以政府投入為主、
43、社會多渠道投入機制。加強知識產權創(chuàng)造、保護、運用、管理和服務。弘揚科學精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(六)推動科技成果轉化堅持“政產學研長用金”七位一體,建設與安徽科技大市場相銜接的蚌埠科技創(chuàng)新大市場,組建產業(yè)創(chuàng)新服務中心,培養(yǎng)發(fā)展技術轉移機構和技術經理人,構建重大科研成果技術熟化、產業(yè)孵化、企業(yè)對接、成果落地全鏈條轉化機制,創(chuàng)建國家科技成果轉移轉化示范區(qū)。完善金融支持創(chuàng)新體系,鼓勵銀行業(yè)金融機構設立科技支行、開展投貸聯(lián)動試點,支持保險機構拓展科技保險險種范圍,支持高成長創(chuàng)新企業(yè)在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市。發(fā)揮市科技成果轉化基金和科技創(chuàng)新券政策作用,引導各類產業(yè)投資資金、股權投資資金、
44、科技創(chuàng)新基金等集中支持科技成果轉化,推動資本要素對接創(chuàng)新成果轉化全過程、企業(yè)生命全周期、產業(yè)形成全鏈條。四、 積極融入國內國際雙循環(huán)優(yōu)化供給結構,改善供給質量,促進上下游、產供銷有效銜接,推動農業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等產業(yè)融入全國產業(yè)循環(huán)。積極破除妨礙生產要素市場化配置和商品服務流通的瓶頸制約,多措并舉降低各領域各環(huán)節(jié)交易成本。積極發(fā)揮市場采購貿易試點平臺作用,提升出口質量,推動貨物貿易優(yōu)化升級、加工貿易價值提升、服務貿易創(chuàng)新發(fā)展,增加優(yōu)質產品出口,推進內貿外貿、線上線下一體融合。打造國內國際兩種資源的鏈接,依托國內大循環(huán)吸引國內外資源要素,推動更多優(yōu)質企業(yè)“走出去”,積極促進內需和外需、進口和出
45、口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。第四章 市場預測一、 行業(yè)上下游概況激光加工設備的產業(yè)鏈可以分為上、中、下游三個部分,行業(yè)上游主要包括光學材料、元器件以及設備的相關零部件;行業(yè)中游為激光加工設備行業(yè);下游則是行業(yè)應用。激光產業(yè)下游的應用行業(yè)涵蓋范圍相當廣泛,涉及國民經濟的各個行業(yè),如汽車行業(yè)、電子信息行業(yè)、機械行業(yè)、通信行業(yè)等。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)產業(yè)政策支持激光加工設備行業(yè)發(fā)展激光加工設備行業(yè)屬于高端制造業(yè),長期以來受到國家產業(yè)政策的重點鼓勵和大力支持。中國制造2025、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高端智能再制造行動計劃(20182
46、020年)等國家政策、發(fā)展規(guī)劃和項目指南均重點支持激光產業(yè)的發(fā)展,為產業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了廣闊的產業(yè)政策空間和良好機遇。(2)國內激光加工設備市場滲透率不斷提升激光加工設備作為使用刀具類機床的替代產業(yè),目前尚處于產業(yè)成長的初期階段,隨著傳統(tǒng)產業(yè)的技術升級、產業(yè)結構調整以及產品個性化需求趨勢的發(fā)展加快,激光加工設備將在越來越多的領域普及,產業(yè)應用有著巨大的發(fā)展前景。(3)日益成熟的配套產業(yè)為行業(yè)發(fā)展提供有力支撐我國華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)逐漸發(fā)展成為全球重要的激光產業(yè)基地,分布大量激光企業(yè)、激光研究機構與應用工廠,逐步形成激光基礎材料、激光光學器件、激光器、激光器配套件、激光應用
47、開發(fā)系統(tǒng)等環(huán)節(jié)構成的較為完整的產業(yè)鏈條。日益成熟的配套體系為我國激光加工設備行業(yè)發(fā)展提供了原材料支撐和市場支撐,有利于促進行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。(4)激光加工的環(huán)保特性符合工業(yè)發(fā)展的趨勢目前,我國大力宣揚和踐行環(huán)保政策和要求,通過實施綠色戰(zhàn)略實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。高效率、低能耗、低噪音的環(huán)保制造技術是未來工業(yè)加工的主要趨勢。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)高端人才缺乏目前我國的高端激光加工技術人才相對缺乏。激光加工設備是光電、機械、計算機、材料等多學科領域知識的較差融合,產品精密度高,行業(yè)技術更新迭代較快,要求行業(yè)技術人員既掌握相關理論知識,又具備較高應用開發(fā)能力。目前我國高校培養(yǎng)的激光專業(yè)技術
48、人才數(shù)量有限,應用研究能力較弱,不能滿足行業(yè)快速發(fā)展的需要,存在較大的人才缺口。專業(yè)人才的缺乏在一定程度上制約了我國激光加工技術的發(fā)展。(2)高端材料和配件無法自給我國激光加工設備起步晚于國外,核心的激光器制造較國外發(fā)達國家尤其落后,因此造成了我國激光產業(yè)結構的不均衡,中低端產品相對能夠自給自足,但是高端產品的核心部件則需要從國外進口,高端核心技術的落后成為我國激光產業(yè)發(fā)展的瓶頸。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經
49、營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確
50、保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的
51、作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化知識產權保護建立知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制,營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產權公共信息、專題數(shù)據庫、商用化等服務平臺,實施知識產權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內外相關機構合作,積極參與國際標準研究、制定,申請國際專利。(二)健全組織體系進一步發(fā)揮產業(yè)帶動作用,統(tǒng)籌協(xié)調和推進產業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。制定具體實施方案和政策措施,系統(tǒng)推進本地區(qū)產業(yè)發(fā)展。支持產業(yè)協(xié)
52、會、學會、促進會等社會組織發(fā)展,推動建立以產業(yè)鏈、價值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會組織,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,開展產業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、調查分析、發(fā)展評估等工作。(三)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(四)完善統(tǒng)計評價體系根據國家產業(yè)分類標準,結合當?shù)貙嶋H,加強新興產業(yè)統(tǒng)計研究,完善產業(yè)統(tǒng)計制度,健全統(tǒng)計指標體系。根據產業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位,完善產業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產業(yè)、高端產業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工作,為保障區(qū)域經濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據。(五
53、)統(tǒng)籌規(guī)劃實施強化產業(yè)產品的推廣應用,完善政策配套,落實產業(yè)現(xiàn)代化相關要求,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產業(yè)重點項目要精心謀劃,廣泛征求意見,充分論證。圍繞規(guī)劃和實施方案,落實產業(yè)發(fā)展目標任務,共同推動產業(yè)發(fā)展。健全規(guī)劃實施督查檢查機制,落實規(guī)劃動態(tài)督查。(六)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導、社會參與的多元化產業(yè)投融資機制。推動金融機構加大對行業(yè)產業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布行業(yè)產業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式,引導產業(yè)投資基金、風險投資基金等社會資金進入行業(yè)產業(yè)。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股
54、權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8
55、)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,
56、應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理
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