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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年行政事業(yè)單位會計核算中心工作總結(jié) xx年年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力協(xié)作,通過全體人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴(yán)把支出關(guān), 嚴(yán)厲了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金的平安運作供應(yīng)了有效保障。 一、與xx年的賬務(wù)順當(dāng)承接 (一)完成xx年度部門決算工作 xx年部門決算與以往

2、相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,準(zhǔn)時、圓滿地完成了這項工作。 (二)應(yīng)用新的會計科目、報表體系 今年財政正式啟動了xx年新政府收支分類改革工作,對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類”等內(nèi)容,對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們實行學(xué)習(xí)與爭論相結(jié)合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較精確的把握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法,規(guī)范了新科目的運用。 (三)逐步取消手工幫助賬 一是取消財政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會

3、計的財政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的狀況,在基本賬務(wù)上就清晰地反映了每一筆財政專戶資金的收支狀況。 二是逐步取消項目幫助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對任何一筆項目經(jīng)費支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟核算,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余狀況,最大限度的滿意了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。 二、注意統(tǒng)一規(guī)范,強化核算實效,完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強工資及其福利性支出管

4、理、掌握和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。目前全區(qū)72家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采納單位自制工資表,報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬元。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,協(xié)作財政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,削減國有資產(chǎn)的鋪張鋪張。 三是強化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會計師管

5、理著25個核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元。 四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作?;斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集中核算的一個亮點,遵照區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則(核xx5號),以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會計集中核算中較早引入,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們仔細(xì)履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中擅長發(fā)覺和解決問題,明確要求全部工作人員“一把尺子量究竟”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,協(xié)作審計工作實現(xiàn)

6、“財政支出到哪里,績效追蹤就到哪里?!?五是以制度說話,按制度核算,在工作制度匯編的基礎(chǔ)上,完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。 六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室(b館),已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102冊,為區(qū)審計局、法院、檢察院、訓(xùn)練部門和清產(chǎn)核資等供應(yīng)了便利的查、借利用。 七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,依據(jù)業(yè)務(wù)特別性自行研制方案,共同開發(fā),避開被動,利用6個月時間順當(dāng)完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,預(yù)備讓全部街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會計核算,完備了使用責(zé)任書等法律

7、程序,全部區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為政府當(dāng)好家、理好財供應(yīng)了必備的軟、硬件環(huán)境。 三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素養(yǎng)會計隊伍 中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會計師25名,高級會計師有2名。根據(jù)特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),仔細(xì)貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素養(yǎng),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評。 一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。 二是根據(jù) “特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動的要求,擬定活動方案,組織支配干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí),參與公務(wù)員1+6文件學(xué)問測試、無償獻(xiàn)血活動、直屬機關(guān)羽毛球競賽等活動,收效顯著。 三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行,支持陽光工程行動。 四是堅持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,提倡“軟服務(wù)”,軟化沖突,專心服務(wù),加強與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。 五是強化會計核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的

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