下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在班主任會議上的講話班主任老師們:大家下午好!新學(xué)年又已經(jīng)開始了,各項工作也漸漸步入正軌,在校長 室的統(tǒng)一安排下,經(jīng)過德育處的緊張籌備,新學(xué)年的次班主 任會今天隆重召開了,這一切都充分說明了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對 班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信,有了學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)的高度重視,我們的班級管理工作在新的學(xué)年一定會再上 新的臺階。班主任工作在學(xué)校工作中占據(jù)著特殊地位,在教書育人工 作中起著特殊作用。一個學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量, 大都取決于班主任工作的勤奮、務(wù)實、到位。過去的一學(xué)年,全體班主任本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血、無私 奉獻,把學(xué)生當(dāng)子女,視
2、學(xué)生為弟妹,學(xué)習(xí)上淳淳教誨,循 循善誘;生活上關(guān)懷備至,體貼入微;行為上言傳身教,以 身示范;受到了家長、社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評和普遍贊 譽,也取得巨大的成績。在此,我代表教務(wù)處向戰(zhàn)斗在教學(xué) 一線、為學(xué)校發(fā)展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心 的感謝。過去的一學(xué)年,我們無論是班級管理、班級活動還是教學(xué)成績等方面都取得了優(yōu)異的成績,這是大家有目共睹的,但是我想今天的會議應(yīng)該不是以展示成績?yōu)橹黝},相反,我們需要的是借這個平臺來深層次反思我們的不足,以期望在本學(xué)年里更好地調(diào)整工作思路,不斷完善工作方法,切實提高工作效率,這也正是我們今天會議的最主要目的,德育處廖主任交給我一個任務(wù),要我在今天的會
3、議上作一個發(fā)言, 就如何搞好班級管理、當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任談?wù)剛€人的看法。我左思右想了很久,感到任務(wù)艱巨無從下手 ?原因有二 : 是我擔(dān)任班主任時間短 , 經(jīng)驗不足 , 不敢妄加評議 ; 二是確實 個人能力有限 , 怕貽笑大方 , 不敢妄作評說 .但困難最大 , 任務(wù)還得完成 , 我想教務(wù)處的工作和班主任 工作實際上有許多相近之處 , 何不把我在教務(wù)處的一些工作 想法大膽地講出來 , 和我們的班主任老師作一個交流 , 我相 信一定會得到許多批評和幫助 , 一定會讓自己得到更多的進 步。下面,我就簡單地談一談我個人的一些想法,不當(dāng)之處,敬請批評指正。一、多改變自己,少埋怨環(huán)境。XX 年元月份,按照
4、學(xué)校安排,我從德育處到教務(wù)處工作, 不到一個月,我便充分體會到了教務(wù)處事務(wù)的繁雜和瑣細(xì), 并且隨時會遇到各種莫名的困難,隨時會遇到來自各方面的阻力,讓我一時無法適應(yīng)、疲于應(yīng)對,其中的酸甜苦辣絕不 是三言兩語所能表述清楚的。在此種情形面前,如果我用七分力氣去埋怨、指責(zé)環(huán)境, 可能一絲一毫也不見效果,有時甚至?xí)m得其反,助長別人 的愚昧和自己的野蠻。但此時只要我省七分力氣的一分,用 來改變自己,就能使自己發(fā)生變化。因為埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太陜隘,常常是我們自己不夠?qū)捜?;埋怨老師不支持工作,常常是我們自己方法太少。其實人只要改變一下心態(tài),生活中就充滿了無限的樂趣:人生其實就是一
5、次通向既定終點的旅行:相伴而行從容一路,相互攙扶瀟灑一路,相互惦記溫馨一路,相互牽掛甜蜜一路。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。所以,在工作中,我們要面對現(xiàn)實,千方百計地改變自己 的工作方法,那么在較短的時間內(nèi)你的學(xué)生、你的同事就能 和你成為朋友,就能相處融洽,就能支持你的工作。二、多學(xué)習(xí),互表揚,少批評。我經(jīng)常在想,作為教務(wù)主任如果經(jīng)常在教師例會上今天批 評這位老師,明天指責(zé)那位老師,勢必會影響教師的心情, 于是大家相互批評指責(zé)起來,這樣就有可能導(dǎo)致同志之間分 崩離析,隊伍亂了,何談管理?何談學(xué)習(xí)?于是我確定了 “多 看到別人的長處,多向別人學(xué)習(xí),只要
6、有機會就在教師例會 總結(jié)、表揚我們的老師,號召大家都來學(xué)習(xí)”的工作思路, 這樣一來,老師們快樂了,工作順心了,自己也跟著天天快 樂了。從教務(wù)處的工作開展到班級管理,道理亦然,我們班 主任老師也要多表揚學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí),互表揚,少批 評,大家相互學(xué)習(xí)長處,長處就會越變越多;大家互相表揚, 關(guān)系也就會越來越融洽,班級自然就好管了。三、多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。人的能力是工作多逼出來的,鐵肩膀是千斤擔(dān)子壓出來的。 我們一年又一年上班工作,倘一個人工作量不足,有充分的 剩余時間無法消磨,便只好用玩撲克、打麻將來虛度光陰, 便只好用發(fā)牢騷、講怪話來消耗生命,一年又一年重復(fù)自己 低水平的工作。而搶挑重?fù)?dān)
7、的人,正如一只蜜蜂,忙于采蜜,忙于收獲, 幾年時間,就能成為一個工作能力強的人。四、提高笑對人生的魅力。在教務(wù)處,我始終堅持用開朗、樂觀的態(tài)度處理較復(fù)雜若 情緒不好,反之,這樣就能使復(fù)雜的問題簡單化。的問題, 雞毛蒜皮的小事都能變得復(fù)雜。生活像面鏡子,你對它笑, 它就對你笑,你對他哭,他就對你哭。但是,七、八十個老 師,許多不想當(dāng)班主任,許多不想教畢業(yè)班,有的不愿上節(jié) 課,有的不愿上第四節(jié)課,有的厭煩教學(xué)檢查,有的臨時分 配的工作不愿做,等等一切,你又如何笑得起來?老師們, 那就要看你笑的水平高不高!我想,笑是一種胸懷,也是一 種能力,更是一項技術(shù)。我們都應(yīng)該鉆研這門技術(shù),不斷提 高自己笑的能
8、力,不斷提高自己笑的技術(shù),這樣,就能提高 工作效率。一句話,我們要笑對人生。同樣當(dāng)班主任也要當(dāng) 一名樂觀向上的班主任,是為了學(xué)生,更是為了自己。五、商量的魅力無限 今年上半年,教務(wù)處和教研處經(jīng)常召開學(xué)生座談會,有一 次座談會結(jié)束后 57 班李浪同學(xué)就跑到我跟前對我說:喻老 師,您講得太好了,句句都講到我心坎里去了,我心里一下 子敞亮多了。我尋思,為什么能收到這樣的效果? 我回顧了一下我在座談會上的講話稿產(chǎn)生的過程: 先深入班級調(diào)查學(xué)生的學(xué)情,了解老師的教情; 第二步根據(jù)所掌握的情況,寫出講話內(nèi)容草稿; 第三步向教務(wù)處的同志和上屆畢業(yè)班的部分教師請教, 共同商量進行修改; 第四步向現(xiàn)任班主任老師
9、和部分任課教師請教,共同 商量,進行修改,最終定稿。我想:能收到這樣好的座談效果,這完全是我和同志們共 同商量的魅力所帶來的結(jié)果。其實,回顧教務(wù)處的所有工作 的順利開展,首先離不開盧、龔二位主任的細(xì)心和辛勞,同 時也與教務(wù)處凡是碰到相對重要的工作總是不約而同地聚 在一起,共同商量,共同承擔(dān)的優(yōu)良傳統(tǒng)是密不可分的。我想,我們要管好一個班,當(dāng)好一個班主任,也應(yīng)該充分 發(fā)揮商量的無限魅力:遇到困難,把學(xué)生當(dāng)大人看,多與學(xué)生商量,學(xué)生會給我 們出很多點子;班上紀(jì)律不好,與班干部多商董,班干部會給你想出許多 辦法;開主題班會,與學(xué)生多商量,就能有效提高班會質(zhì)量;文明禮儀養(yǎng)成教育,與學(xué)生多商量,就能收到很好的效果。 一句話,一位當(dāng)班主任的,要是凡事都能和學(xué)生多多商量, 聽聽學(xué)生的意見,一定更容易成功。老師們,以上講的幾點,僅僅是我個人的一些想法,不登 大雅之堂,更談不上經(jīng)驗介紹,講的目的就是和全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年白糖道路運輸服務(wù)協(xié)議范例版B版
- 2024年社區(qū)便利店商品庫存管理與銷售預(yù)測合同3篇
- 2024版服務(wù)器租賃合同下載
- 2024年高速公路拓寬工程征收補償合同
- 2024年生物醫(yī)藥研發(fā)與許可協(xié)議
- 西藏集中式光伏電站(10MW以上)建設(shè)流程
- oqc組長崗位職責(zé)(共5篇)
- 2023年第一季度思想?yún)R報
- 老年護理-復(fù)習(xí)題
- 2025年度建筑工程施工安全管理及文明施工責(zé)任書3篇
- 商業(yè)定價表(含各商鋪價格測算銷售回款)
- 【化學(xué)】重慶市2021-2022學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)合檢測試題
- 供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議(終端)
- 單位工程質(zhì)量控制程序流程圖
- 部編版小學(xué)語文三年級(下冊)學(xué)期課程綱要
- 化學(xué)工業(yè)有毒有害作業(yè)工種范圍表
- 洼田飲水試驗
- 定置定位管理一
- 商票保貼協(xié)議
- TOP-DOWN培訓(xùn)
- 電動力學(xué)答案完整
評論
0/150
提交評論