項目可行性研究報告(經(jīng)營類模板)

1、XXXXX項目可行性研究報告編制部門：XXX部編制日期：XXXXX目 錄第一章 項目概況41.1項目名稱41.2項目基本情況4第二章 客戶分析42.1基本情況42.2主要財務(wù)指標(biāo)42.3客戶資信情況52.4客戶需求分析5第三章 合作模式53.1項目標(biāo)的物53.2項目采購63.3項目銷售63.4盈利方式63.5項目投資63.6結(jié)算方式6第四章 項目管理64.1項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)64.2決策審批74.3實施流程74.4重點環(huán)節(jié)監(jiān)控7第五章 效益分析75.1項目經(jīng)濟(jì)分析85.2項目效益評價8第六章 風(fēng)險分析及控制措施86.1風(fēng)險分析86.2控制措施8第七章 結(jié)論與建議9第一章 項目概況1.1項目名稱

2、項目命名規(guī)范：客戶單位名稱關(guān)鍵詞+項目標(biāo)的物類別+“項目”字樣。1.2項目基本情況包括：概述項目標(biāo)的物、合作模式（如何采購、向誰銷售、盈利方式等）、經(jīng)營規(guī)模、資金需求與來源、效益情況等。第二章 客戶分析2.1基本情況包括：（1）企業(yè)全稱、成立時間、性質(zhì)、注冊資本、注冊地、法定代表人、歷史沿革、主要股東與股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)投資情況等；（2）主要業(yè)務(wù)開展情況，業(yè)務(wù)收入來源于何種產(chǎn)品或服務(wù)，主要用途和用戶等。2.2主要財務(wù)指標(biāo)包括：概述近三個經(jīng)審計的財務(wù)報表中的主要指標(biāo)，如總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)，主營業(yè)務(wù)收入及成本、利潤總額、凈利潤、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流等，以及總體評價。XXX單位近三年主要財務(wù)指標(biāo)單位：萬元主要財務(wù)

3、指標(biāo)XXX年XXX年XXX年 總資產(chǎn)凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本利潤總額凈利潤經(jīng)營性凈現(xiàn)流2.3客戶資信情況企業(yè)名稱統(tǒng)一社會信用代碼企業(yè)工商注冊號企業(yè)類型企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)注冊資本法人代表注冊時間企業(yè)注冊地址企業(yè)生產(chǎn)情況企業(yè)盈利情況司法風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險資信評價結(jié)論信息來源： 核查人員：2.4客戶需求分析包括：（1）客戶所在行業(yè)發(fā)展情況、主要產(chǎn)品、競爭情況等；（2）客戶研發(fā)情況、生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、主要產(chǎn)品種類等；（3）客戶產(chǎn)品主要銷售區(qū)域、重大銷售合同、市場占有情況、主要優(yōu)勢等；（4）客戶原材料需求的種類、規(guī)格、需求量、需求計劃等。小結(jié)：概述客戶所在行業(yè)以及其生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、財務(wù)以

4、及資信情況的總體評價。第三章 合作模式3.1項目標(biāo)的物包括：簡述本項目的標(biāo)的物：主要種類、品種、規(guī)格；標(biāo)的物的主要生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等。3.2項目采購包括：（1）供應(yīng)商分析（對比分析各原材料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商的產(chǎn)品種類是否滿足項目需求、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品價格、供貨周期、付款方式等）；（2）采購渠道（擬訂的原材料供應(yīng)商、貨物運(yùn)輸與費用、交提貨方式，原材料采購下單與供貨周期、庫房建設(shè)等）；（3）采購價格如何確定等。3.3項目銷售包括：（1）如何根據(jù)客戶定單確定銷售進(jìn)度；（2）如何通過市場價格來確定銷售價格等；3.4盈利方式包括：通過采銷差價等什么具體方式來實現(xiàn)盈利。3.5項目投資包括：（1）根據(jù)

5、采購量、采購周期、采購付款方式等因素，測算最大資金需求量；（2）說明資金來源（比如自籌、銀行信貸、上級支持等）。3.6結(jié)算方式包括：采購付款方式和銷售回款方式中的現(xiàn)金、票據(jù)、收付款周期以及優(yōu)惠政策等。第四章 項目管理4.1項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)說明：以組織機(jī)構(gòu)圖形式來描述。示例如下：說明：分別描述責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員等的主要職責(zé)。4.2決策審批包括：說明項目運(yùn)營過程中的采購、定價、銷售等事項的決策權(quán)限和流程。4.3實施流程4.3.1訂單處理流程說明：以流程圖形式來描述，可配文字闡述。4.3.2采購及付款流程說明：以流程圖形式來描述，可配文字闡述。4.3.3銷售及回款流程說明：

6、以流程圖形式來描述，可配文字闡述。4.4重點環(huán)節(jié)監(jiān)控包括：采購、運(yùn)輸、加工和銷售等環(huán)節(jié)的貨物運(yùn)輸、貨權(quán)轉(zhuǎn)移、款貨交付等環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施等。第五章 效益分析5.1項目經(jīng)濟(jì)分析單位：萬元月度2017年（X-12月）營業(yè)收入營業(yè)成本稅金及附加財務(wù)費用管理費用其他費用利潤總額（項目）其中：營業(yè)收入：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。采購成本：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。稅金及附加：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。財務(wù)費用：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。管理費用：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。利潤總額：依據(jù)的主要參數(shù)、計算方式等。5.2項目效益評價說明：計算項目銷售毛利率或年投資收益率等主要指標(biāo)。 小結(jié)：對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行總體評價。第六章 風(fēng)險分析及控制措施6.1風(fēng)險分析包括：從貨物質(zhì)量、采供周期、貨物運(yùn)輸、貨權(quán)、價格、收付款方式等方面，分析項目存在的風(fēng)險點。6.2控制措施包括：根據(jù)以上風(fēng)險點，逐一提出具體控制措施。第七章 結(jié)論與建議說明：從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、主業(yè)方向、項目市場、采供方式、合作模式、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險控制等方面，總體評價本項目；