土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施1

1、范文范例指導學習土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要：綜合評價單位工程為合格工程， 觀感質(zhì)量得分率75%以上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng) 理組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制工程的質(zhì)量實施 細節(jié)，施工中按實施細則進行操作。一、質(zhì)量目標確保本工程達到合同工程標準，全部單位工程均達到部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢 驗評定標準的要求，做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達到 100%。 本工程質(zhì)量等級：合格工程。綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率 75%以上，技術(shù)資料齊全。落實工 程合格的措施成立以項目經(jīng)理組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組，按照分公司總

2、體規(guī)范 要求，編制工程的質(zhì)量實施細節(jié)，施工中按實施細則進行操作。重點、難點施工方案、方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細胡文字說明和圖表 向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方案進行評審和對 方案進行修正，修正后的方案必須經(jīng)公司總工程師簽字認可方可在現(xiàn)場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允許開工， 材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。對技術(shù)含量較高的項目，公司將派遣有經(jīng)驗的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按施工程序施工不走樣 的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標準的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學習施工

3、規(guī)范和驗收標準，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動, 使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術(shù)標準、驗收標準。對材料員、計量員、試驗員、測量進行業(yè)務(wù)再培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì), 充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減料、不重視不計量、 忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術(shù)的教育和學習，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn) 場觀摩學習；對質(zhì)量差的工點組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進一步提高。按我公司已獲認證的ISO9002標準，分解操作細則，統(tǒng)一做好質(zhì)量的控制 和管理，公司將嚴禁按ISO9002質(zhì)量體系的要求及公司的質(zhì)量體系

4、程序文件和 相關(guān)第三方文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應根據(jù)ISO9002標準和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度，使質(zhì)量控制工 作落實在實處。主要質(zhì)量保證制度如下：質(zhì)量體系程序文件；質(zhì)量責任制；技術(shù)交底制度；技術(shù)管理制度；材料進場 檢驗制度；樣板引路制度施工掛牌制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品 保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定核定制度；培訓上崗制度； 不合格控制制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；圖紙會審制度等。、質(zhì)量保證體系:三、項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì) 量目標、質(zhì)量體系

5、、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本 項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。1、負責組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書，貫徹實施 工程建設(shè)標準度性條文；2、負責向班組進行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對 工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；3、對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負責實施糾 正預防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責；4、負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工 作，配合進行工程回訪工作。技術(shù)負責人1、負責本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、 經(jīng)營指標及質(zhì)量安全指標

6、。2、組織本項目部職工學習、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標準、工程規(guī)范及工程建 設(shè)標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并 提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。3、編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作, 對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負責。4、積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。施工員1、認真學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認真學習領(lǐng)會本項目的招 投標文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類 技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文；2、協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項 目施

7、工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情 況。3、負責圖紙會審及圖紙標記整理工作；負責現(xiàn)場測量、放樣工作，并做好 記錄，負責對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場 質(zhì)量問題負責；4、參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；5、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。質(zhì)檢工程師1、編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、 技術(shù)標準、實施細則等。2、負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終 檢驗和試驗程序組織施工過程的檢驗、試驗并記錄。3、負責重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗或運行。4、負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控

8、制，并制定和組織實施糾正措施。 對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織審評，提出 處置方案。5、負責按照檢驗、測量實驗設(shè)備控制程序要求，管理各種計量設(shè)備的 使用。標準維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。6、組織開展Qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣運用。7、負責所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制，強化現(xiàn)場的文明施 工工作。8、按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理 報告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見，實施質(zhì)量一票否決權(quán)。9、督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。質(zhì)檢員1、認真學習質(zhì)量保證和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施

9、工質(zhì)量的檢測 能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范及建筑 標準強制性條文；2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀 器的使用方法；3、督促操作者嚴格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋；4、對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負責；5、督促施工過程中的標示管理。試驗員1、 負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果 的準確性負責；2、 負責檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準確性和正 常性；3、 負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。材料員1、 負責根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)

10、質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選 擇合格的供應商，并按質(zhì)、按量、按期代購；2、 負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī) 格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明 運輸、裝卸和開箱條件；對不按質(zhì)，不按量，不按期，不符合相關(guān)要求的材 料入場負責；3、 負責辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應嚴格隔離經(jīng) 檢驗和復驗不合格的材料，并做出明顯標識；4、 負責經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及時編制保 質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對超期不及時報告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗合格就發(fā) 放材料，造成質(zhì)量事故負責。安全監(jiān)察員1、 研究本項目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)

11、安全要求制定安 全控制制度；2、 負責編制本項目、安全目標及相應安全控制制度，并將上述文件 送業(yè)主及本企業(yè)的主管部門審批；3、 向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負責指導和 保證安全控制制度的實施；4、 研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出 施工中安全管理工作中的重點；5、 從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。生產(chǎn)工人1、 認真學習企業(yè)質(zhì)量保證制度，積極參加質(zhì)量培訓和質(zhì)量保證活動, 掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書規(guī)定要求操作；2、 嚴格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認真進行自檢， 對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因

12、造成質(zhì)量事故和不合格項負責；3、 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對 不及時反映問題造成不合格項負責；4、 合理使用精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好合格狀態(tài)。、保證工程質(zhì)量的措施： 1.項目管理制度的質(zhì)量保證1、 項目部必須執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量保證條件、建設(shè)部頒布 的工程建設(shè)標準強制性條文、部頒布的行標以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證 辦法；2、 項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISo9000標準建立起來的質(zhì)量保證體系文 件的所有規(guī)定；3、 項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISo9001標準建立起來的質(zhì)量保證體系文 件的所有規(guī)定；4、 項目部必須落實崗位責任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每 道工

13、序確認簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項規(guī)定。2 .施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證1、技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文件、監(jiān)理通知、 設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀要、施工圖會審紀要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣 工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準、發(fā)放、更改、保管、歸檔 執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件文件和資料控制程序及相關(guān)規(guī)定。項目實施過 程中技術(shù)文件及資料由各只能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交 企業(yè)檔案保管。2、施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織組織設(shè)計，是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先 決條件，是生產(chǎn)計劃、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計

14、的依據(jù)是施工圖、合同 條件、機械設(shè)備狀況、材料供應狀況等。施工組織設(shè)計由項目總共組織編寫， 報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準，然后方可上報監(jiān)理人和 業(yè)主審批。3、施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文件后，應分發(fā)給項目部有關(guān)技術(shù)部門和個人, 并組織閱圖會審。閱圖階段：項目經(jīng)理、項目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖 紙及設(shè)計文件后，應組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程 量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標高、坐標等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾, 對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段：會審由項目總工主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段 發(fā)現(xiàn)的問題，

15、進行討論，并形成紀要。會審紀要應包括：會審時間、地點、主 持人、參加任意部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意 見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負責整理。項目施工技術(shù)管理部門應根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式 報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解決，得到答復后加以實施。4、技術(shù)交底高層技術(shù)交底；由企業(yè)總工程師向項目總工程師、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理 部門進行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特點、施 工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術(shù)、 新材料、新工藝等。中層技術(shù)交底：由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目總工、有關(guān)

16、技術(shù)職能部門的技 術(shù)人員進行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體 措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項目應執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標準、各工 種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項?；鶎蛹夹g(shù)交底：由項目總共向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底。基層技 術(shù)交底應做到具體、詳細?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準的施工方案、 質(zhì)量，安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、 質(zhì)量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項。施工人員及 生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容 的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。5、技術(shù)措施施工

17、技術(shù)措施試根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件，一 般技術(shù)措施由項目總工審查、確認；主要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新 技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應先由項目總工組織有關(guān)人員審查，必要 時還應組織專家論證，經(jīng)項目總工簽字確認并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實 施。6、技術(shù)復核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導書的要求實 施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應適時對項目部有關(guān)方面 技術(shù)復核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時復核原材料、半成品、成品構(gòu) 件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝 土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護條件；鋼

18、筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的 焊接質(zhì)量等。3 .技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件、 設(shè)計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì) 量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應全部記錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標準，及時搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作, 積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質(zhì)量的復評工作, 按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗收規(guī)程。及時編制 工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料； 重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、

19、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調(diào)試、 性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測試資料等。4 .物質(zhì)供應、采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應嚴把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的地方，對供方質(zhì)量保證能力、 信譽、銷售服務(wù)等先進行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計劃，IS09002標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工 的需要。1、 材料入庫根據(jù)工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃上報部門審批項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原 因需在名錄以外選擇承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方 可采購。構(gòu)件。材料、零配件入庫存前，

20、材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù) 量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質(zhì)檢員、安 全員、共同驗證并開具驗收單據(jù)，做好材料進場原始記錄，同時還要做好跟蹤 記錄。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量短缺或持待定待給 的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫驗收手續(xù)。對經(jīng)撿驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告， 做好不合格記錄和標識，并上報上級部門經(jīng)批準后，降級使用、調(diào)換或輸退貨 手續(xù)。所有進場入庫存物資必須附有質(zhì)保書和合格證，并按關(guān)于檢驗與試驗項 目的規(guī)定中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何 處并由檢驗人員簽字。顧客提供

21、的產(chǎn)品資料也應驗收后入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進場記 錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要上報上級部門批準，同時等待送檢的結(jié) 果。對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)2、 材料保管現(xiàn)場庫存材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材 料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標識清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應措施保護、保養(yǎng)，及時清洗、 上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴禁吸 煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的 尺寸因地而宜。材料應建立健全

22、原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細表格，來料原始憑 證要妥善保存。3、 材料發(fā)放按材料預算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料 員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原 始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應遵循先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而 變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的做法， 特殊情況由項目經(jīng)理批準方可實施。5 .器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查。器材質(zhì)量的確認，根據(jù)質(zhì) 量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗，對不合格品進 行處置，

23、如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。6 .器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所有器材的具體情況，項目部制定嚴格的器材倉庫管理質(zhì)量責任 制，搞好產(chǎn)品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退 庫等工作都有章可循，避免器材供應上出現(xiàn)差錯，以確保工程施工質(zhì)量。7 .質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證項目部在工程施工過程中，應按國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、設(shè)計圖 紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工 過程進行質(zhì)量檢驗，包括器材驗收、工序(含隱蔽工程)檢驗、竣工驗收、其 中工序檢驗嚴格執(zhí)行“三檢制”。8 .現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要

24、的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要抓好過程控制、 落實質(zhì)量責任制以及不合格品的控制。(1) 嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISo9002標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程 處于受控狀態(tài)。(2) 根據(jù)項目部各級人員職責，層層落實質(zhì)量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。(3) 嚴格執(zhí)行企業(yè)IS09002標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均 應及時上報，經(jīng)核查確認后，應對不合格品進行處置，制定并實施糾正 和預防措施，嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序” 文件，確認過程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。三、保證質(zhì)

25、量的試驗措施1、試驗方案項目經(jīng)理部設(shè)立實驗室，重點為試驗設(shè)備。試驗室配試驗工程師1名，實驗員2名，需要試驗項目所需儀表及設(shè)備配 齊。(4) 工作職責承擔水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、碎及砂漿配合比設(shè)計、土壤 標準實及品質(zhì)的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導實驗人員的試驗工作。作好復查工作，配合建立作好現(xiàn)場質(zhì)量的抽查、復查工作。填寫試驗報告及各類試驗數(shù)據(jù)臺帳記錄。對各類試驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表的管理、標識及送檢。制定試驗制度、紀律、組織學習試驗項目的實驗步驟、方法。(5) 檢驗試驗計劃序號項目試驗項目檢驗方法檢查數(shù)量:1、 水泥標準稠度、抗壓強度、抗折強度、安定性、細度、凝結(jié)時間 送檢、廠家試驗報告抽檢

26、2、 鋼筋屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎、化學分析、可焊性試驗 送檢、廠家試驗報告抽檢3、 砌塊抗壓強度、抗折強度、抗凍送檢、廠家試驗報告抽檢4、 沙子顆粒級配、密度、表面密度、細度模數(shù)、含泥量、有機物含 量送檢抽檢5、 卵石顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度送檢抽 檢6、 砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強度送檢、現(xiàn)場抽檢7、 普通碎坍落度、表觀密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、 抗彎、干縮送檢、現(xiàn)場送檢抽檢六、檢測質(zhì)量保證措施由公司中心試驗室（均有資質(zhì)）派員組成工地試驗室，所開發(fā)的試驗項目 在資質(zhì)證書規(guī)定的范圍之內(nèi)。做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程進行檢 測試配齊儀表，保障工

27、作環(huán)境，建立健全各項規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行國家行 為標準及本單位測試中心的質(zhì)量管理手冊。主動于建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)理通暢的 信息渠道，及時改進和提高試驗工作質(zhì)量。保證檢測工作的第三方公正性，不 受任何行政干預。七、關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施 1、土方工程在填筑施工中，嚴格按施工參數(shù)展開施工，并做到機械相互匹配，實現(xiàn)機 械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實度，確保堤壩、路基床質(zhì)量。分層填筑，控制含水量在最佳的+2%之內(nèi)，分層最大松鋪厚度不大于 30cm ,最小不小于8cm ,采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分 層驗收，施工中做到嚴格按施工規(guī)范做，嚴格按設(shè)計做，嚴格按監(jiān)理的要求做。軟土路基

28、地段，嚴格按設(shè)計方法處理，確保基地質(zhì)量。2、渠道工程開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準 確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑 2-3層時重新放出渠線中 樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先挖除后，另存地方，最后盡量將 其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗， 求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定爭 取的壓實方法、各類壓實設(shè)備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及 亞視曾厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。在填方路段，認真進行基地處理，清楚表層雜物，并做填前

29、壓實處理，壓 實度滿足規(guī)范要求。對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯蹬蹭夯實或碾壓，實驗人 員全過程旁站監(jiān)督。3、砌體工程砌體墊層夯拍密實平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質(zhì)量。材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應灑水潤濕再用于砌體工程。4、碎工程A、質(zhì)量保證措施嚴把材料進場關(guān)，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆 放，當材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調(diào)整施工配合比。拌合站做到?jīng)]有配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及 時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，確保計量準確；嚴格掌握拌 合和拌合時間。碎澆筑要避開雨天進行。施工日平均氣溫低于0c時，應按冬季施工措施執(zhí)行。認真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。B、質(zhì)量通病預控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，一下就結(jié)構(gòu)物 表面粗糙等質(zhì)量通病的預控措施敘述如下。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和方式不合適 而造成表面粗