關(guān)于2008年度縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察的實(shí)施辦法

1、關(guān)于2008年度縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察的實(shí)施辦法各鎮(zhèn)黨委，江蘇省如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委，東安科技園區(qū)黨委、縣各部委辦局，縣各委辦局黨組（黨工委），縣各群團(tuán)組織，縣各直屬單位黨組織：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，促進(jìn)如東經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)東委200728號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察獎(jiǎng)懲激勵(lì)的實(shí)施意見（暫行）文件的總體要求，就2008年縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察工作提出如下實(shí)施辦法：一、 指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，緊緊圍繞縣委工作大局，以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，以量化考?/p>

2、為突破，以現(xiàn)代化信息處理技術(shù)為依托，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核、定性考核與定量考核、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，進(jìn)一步形成求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好導(dǎo)向，推動(dòng)如東經(jīng)濟(jì)社會(huì)更高更實(shí)、更好更快發(fā)展。二、 考核對(duì)象各鎮(zhèn)，如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（化工園區(qū)、旅游開發(fā)區(qū)）、東安科技園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱區(qū)），縣委、縣政府各部委辦局，縣紀(jì)委、縣人民法院、縣人民檢察院，縣人大、縣政協(xié)內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)，縣各群團(tuán)組織（不含不駐會(huì)班子成員）等縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部考核分正職領(lǐng)導(dǎo)干部和副職領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)層次。三、考核方法與權(quán)重（一）領(lǐng)導(dǎo)

3、班子年度考核領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分為100分。考核要素主要分工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)、分類評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四個(gè)方面，權(quán)重為：工作實(shí)績(jī)占50分，民主測(cè)評(píng)占25分，分類評(píng)議占10分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15分。 1、工作實(shí)績(jī)（50分）根據(jù)縣委、縣政府對(duì)鎮(zhèn)、區(qū)及縣級(jí)機(jī)關(guān)年度整體目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果得分折算計(jì)分。其中：鎮(zhèn)、區(qū)以經(jīng)濟(jì)工作百分考核得分折算計(jì)分，黨建、精神文明建設(shè)、平安法治建設(shè)等考核得分低于80分的，一律按40分的權(quán)重將經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)折算計(jì)分。2、民主測(cè)評(píng)（25分）由單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子向與會(huì)對(duì)象作年度工作報(bào)告，由與會(huì)對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子德、能、勤、績(jī)、廉等5個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并分單位班子成員、其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象兩種類

4、型，按不同權(quán)重分別計(jì)分，其中：?jiǎn)挝话嘧映蓡T評(píng)分占10分，其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)分占15分。計(jì)分方法：德、能、勤、績(jī)、廉權(quán)重均為20。測(cè)評(píng)等次分優(yōu)、良、一般、較差、差5檔，分別對(duì)應(yīng)系數(shù)1.0、0.8、0.6、0.4、0。每一方面得分采取無記名民主測(cè)評(píng)有效得票數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)后加權(quán)平均計(jì)分；測(cè)評(píng)總得分為每方面所得分之和。3、分類評(píng)議（10分）鎮(zhèn)、區(qū)：主要由縣級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門對(duì)鎮(zhèn)、區(qū)單項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議打分?？h級(jí)機(jī)關(guān)：一是由對(duì)口的南通市級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行考核打分（5分）；二是由各鎮(zhèn)、區(qū)對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行評(píng)議打分（5分）。無對(duì)口市級(jí)機(jī)關(guān)部門的和對(duì)口市級(jí)機(jī)關(guān)部門不進(jìn)行考核的，則僅由各鎮(zhèn)、區(qū)對(duì)其進(jìn)行評(píng)議打分，權(quán)

5、重為10分。評(píng)議等次分優(yōu)、良、一般、較差、差5檔，分別對(duì)應(yīng)系數(shù)1.0、0.8、0.6、0.4、0。得分采取無記名分類評(píng)議有效得票數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)后加權(quán)平均計(jì)分。4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（15分）由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)等次分優(yōu)、良、一般、較差、差5檔，分別對(duì)應(yīng)系數(shù)1.0、0.8、0.6、0.4、0。得分采取無記名領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)有效得票數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)后加權(quán)平均計(jì)分。未參加縣委、縣政府年度目標(biāo)責(zé)任制考核的部門，只取后三項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，權(quán)重分別為50分、20分、30分。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核推行領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)責(zé)任考核。由各單位將縣委、縣政府及上級(jí)部門下達(dá)的全年工作目標(biāo)任務(wù)連同本單位自定的工作目標(biāo)任務(wù)逐

6、項(xiàng)分解落實(shí)到每個(gè)班子成員，并認(rèn)真填寫年度工作目標(biāo)任務(wù)考核書（年度工作目標(biāo)任務(wù)考核書樣式由縣委組織部統(tǒng)一提供，見附表），以單位正式文件的形式下發(fā)，并報(bào)縣委組織部備案，作為年度工作目標(biāo)考核的內(nèi)容和依據(jù)。對(duì)縣委、縣政府、上級(jí)部門或本單位年中交辦的中心工作和突擊性任務(wù)，要及時(shí)補(bǔ)充和完善到考核內(nèi)容中。年底述職測(cè)評(píng)時(shí)，在個(gè)人事先逐項(xiàng)自評(píng)打分的基礎(chǔ)上，將年度工作目標(biāo)任務(wù)考核書（樣表一）下發(fā)給與會(huì)測(cè)評(píng)對(duì)象，由與會(huì)測(cè)評(píng)對(duì)象根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作任務(wù)完成情況和自評(píng)打分情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。年度工作目標(biāo)考核實(shí)行百分考核，各個(gè)指標(biāo)的分值及計(jì)分辦法由各單位設(shè)定，但與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)相關(guān)的指標(biāo)應(yīng)加大分值。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)

7、分，當(dāng)年度主要職能工作獲得縣委、縣政府或市級(jí)機(jī)關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加1分；獲市委、市政府或省級(jí)機(jī)關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分；獲省委、省政府或國(guó)家機(jī)關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分；獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。同一工作獲不同層次表彰獎(jiǎng)勵(lì)的以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。獎(jiǎng)勵(lì)總分不超過5分。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核具體分以下兩個(gè)層次進(jìn)行：1、正職領(lǐng)導(dǎo)干部正職領(lǐng)導(dǎo)干部考核總分為100分?？己艘刂饕止ぷ鲗?shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)方面。權(quán)重為：工作實(shí)績(jī)60分、民主測(cè)評(píng)20分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20分。（1）工作實(shí)績(jī)（60分）根據(jù)縣委、縣政府對(duì)鎮(zhèn)、區(qū)及縣級(jí)機(jī)關(guān)年度目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果得分折算計(jì)分。其中：鎮(zhèn)、區(qū)以經(jīng)濟(jì)工作百分考核得分折算計(jì)分，

8、黨建、精神文明建設(shè)、平安法治建設(shè)等考核得分低于80分的，一律按48分的權(quán)重將經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)折算計(jì)分。（2）民主測(cè)評(píng)（20分）由考核對(duì)象向與會(huì)人員作年度工作報(bào)告，由與會(huì)人員對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等5個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并分單位班子成員、其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象兩種類型，按不同權(quán)重分別計(jì)分。其中：?jiǎn)挝话嘧映蓡T評(píng)分占10分，其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)分占10分。計(jì)分方法同領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)。（3）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（20分）鎮(zhèn)、區(qū)：由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)?？h級(jí)機(jī)關(guān)：一是由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)（占10分）； 二是由對(duì)口的南通市級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行考核打分（占10分）。無對(duì)口市級(jí)機(jī)關(guān)部門的和對(duì)口市

9、級(jí)機(jī)關(guān)部門不進(jìn)行考核的，則僅由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重為20分。未參加縣委、縣政府年度目標(biāo)責(zé)任制考核的部門主要負(fù)責(zé)人，只取后兩項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，權(quán)重分別為民主測(cè)評(píng)50分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)50分。其中：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)50分中，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占25分，南通市級(jí)機(jī)關(guān)部門考核打分占25分。無對(duì)口市級(jí)機(jī)關(guān)部門的和對(duì)口市級(jí)機(jī)關(guān)部門不進(jìn)行考核的，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50分。計(jì)分方法同領(lǐng)導(dǎo)班子分類評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。2、副職領(lǐng)導(dǎo)干部副職領(lǐng)導(dǎo)干部考核總分為100分。考核要素主要分工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)方面。權(quán)重為：工作實(shí)績(jī)占60分，民主測(cè)評(píng)占40分。（1）工作實(shí)績(jī)（60分） 考核分由自評(píng)分（20分）和單位主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

10、（40分）兩個(gè)方面組成。個(gè)人先行對(duì)照班子成員年度工作目標(biāo)任務(wù)考核書（樣表二）逐項(xiàng)自評(píng)打分后，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)考核打分并簽字確認(rèn)后報(bào)縣委組織部審核，按權(quán)重折算計(jì)入個(gè)人工作實(shí)績(jī)得分。（2）民主測(cè)評(píng)（40分）由考核對(duì)象向與會(huì)人員作年度工作報(bào)告，由與會(huì)人員對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等5個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并分單位正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)、其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象三種類型，按不同權(quán)重分別計(jì)分，其中：?jiǎn)挝徽氼I(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占10分，副職領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占10分，其他干部群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)分占20分。計(jì)分方法同領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)。四、考核結(jié)果作為年終領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲任免的主要依據(jù)。當(dāng)年考核得分在班子成員中處于末位的，經(jīng)組織考察，確屬未完成全年目標(biāo)任務(wù)、出現(xiàn)重大工作失誤、存在不廉潔行為、群眾反映較差、鬧無原則糾紛等情況，不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位的，對(duì)其