南方大區(qū)人員調(diào)動(dòng)制度

1、南方大區(qū) 人員調(diào)動(dòng)制度一、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)程序1、各分公司必須將用人情況（大區(qū)內(nèi)主管以上）報(bào)南方大區(qū)辦公室；2、由南方大區(qū)辦公室統(tǒng)一擬定用人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理；3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后由南方大區(qū)辦公室負(fù)責(zé)推薦合適人選，并填寫(xiě)人員變動(dòng)單；4、合適人選經(jīng)供需雙方經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知分公司總經(jīng)理及人事部（或行政職能部門(mén)）；5、由各分公司人事部（或行政職能部門(mén)）辦理報(bào)到手續(xù)。二、報(bào)到程序1、調(diào)動(dòng)人員在原公司辦理工作交接手續(xù)完畢后持工作交接單至公司人事部領(lǐng)取報(bào)到證；2、調(diào)動(dòng)人員按指定期限內(nèi)到指定分公司人事部（或行政職能部門(mén)）辦理報(bào)到手續(xù)。3、由人事部（或行政職能部門(mén)）負(fù)責(zé)安排到部門(mén)工作。三、調(diào)動(dòng)須知1、各分公司須

2、向大區(qū)辦公室說(shuō)明所需人員的基本條件及工資待遇等；2、需方公司人事部按調(diào)動(dòng)人報(bào)到之日起計(jì)薪；3、調(diào)動(dòng)人員必須在指定期限內(nèi)到公司報(bào)到，因私事需延期必須事先向需方公司人事部說(shuō)明原因并履行請(qǐng)假手續(xù)，否則逾期報(bào)到者一律按曠工處理；4、異地人員調(diào)動(dòng)，原公司人事部需在指定期限內(nèi)將其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)到現(xiàn)公司；如需調(diào)動(dòng)人員隨身攜帶的必須將檔案袋密封并加蓋公章；5、區(qū)辦公室接到分公司申請(qǐng)應(yīng)及時(shí)回復(fù)，一般以不超過(guò)一周時(shí)間為原則；6、此調(diào)動(dòng)程序適用于南方大區(qū)各分公司員工之間調(diào)配。如在本公司內(nèi)部人員調(diào)配則填寫(xiě)人員變動(dòng)單，由雙方部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部存檔即可。四、注意事項(xiàng)1、各分公司總經(jīng)理及大區(qū)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人如違反以上規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。2、合適人選所在分公司總經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人須積極配合大區(qū)辦公室對(duì)該人選的調(diào)查了解工作，不得刻意阻撓或知情不報(bào)，如有違反者，大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。3、公司人事部（或行政管理部）需將調(diào)動(dòng)人檔案在一周內(nèi)轉(zhuǎn)到調(diào)動(dòng)后公