景觀廣場(chǎng)施工方案

1、商業(yè)廣場(chǎng)景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制說(shuō)明及編制依據(jù)-2二、工程概況及特點(diǎn)-3三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說(shuō)明-13四、施工組織總體布置-23五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排-27六、施工工具設(shè)備配備-31七、施工方案及技術(shù)措施方案-32（一)鋪裝方案及技術(shù)措施（二）水電安裝及技術(shù)方案(三）植物種植及養(yǎng)護(hù)方案（四）鋼結(jié)構(gòu)施工方案八、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施-33一、 編制說(shuō)明及編制依據(jù)（一） 編制說(shuō)明本施工方案為恒生國(guó)際小區(qū)商業(yè)街廣場(chǎng)室外景觀工程。針對(duì)本工程特點(diǎn)、并結(jié)合招標(biāo)方所提供的技術(shù)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特?cái)M定以下方案。(二）編制依據(jù)1、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GTT/T82-19992、湖北

2、省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程DB51/5006-19983、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20024、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020120015、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20026、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20017、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5024220028、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20019、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054199510、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖11、我公司技術(shù)、機(jī)械設(shè)備及管理制度二、 工程概況及特點(diǎn)本工程位于荊州市中區(qū)，室外景觀鋪裝量大、工期要求緊，景觀總面積約為5500。工程內(nèi)容及

3、施工范圍包括:1、 地面花崗石鋪裝2、 植物栽種及花土回填3、 花池砌筑及裝飾4、 水電燈具安裝5、 井蓋制安裝飾6、 標(biāo)識(shí)制安本工程地處鬧市區(qū)，要求現(xiàn)場(chǎng)必須打圍施工，以滿足城市市容管理要求,工期為20天。三、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說(shuō)明本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的目標(biāo)管理制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖1。1項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公財(cái)務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理保安員資料員后勤服務(wù)機(jī)電工程師設(shè)計(jì)師安全員裝飾工程師質(zhì)檢工程師保管員采購(gòu)員各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng) 為確保工程安全文明施工，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，解決施工中的問(wèn)題，工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工

4、地例會(huì)檢查工藝貫徹情況，技術(shù)資料收集與整理檢查各施工小組勞動(dòng)力布置情況檢查施工成本控制和材料使用情況檢查安全、質(zhì)量及文明施工執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況修改施工進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)全面檢查施工進(jìn)行情況制定下一步施工計(jì)劃和保證措施例會(huì)制度。 四、施工組織總體布置本工程工作面較大,考慮到工期較緊，擬將工作面劃分為A、B、C、D、E、F、六個(gè)施工段進(jìn)行同時(shí)施工,材料供應(yīng)以兩天用量隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排（見(jiàn)附表)六、施工工具設(shè)備配備（見(jiàn)附表）七、施工方案及技術(shù)措施方案（一)鋪裝方案及技術(shù)措施 1、花崗石鋪裝工程 A、材料要求： 1）花崗石的技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀等質(zhì)量要求，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)

5、準(zhǔn)花崗石建筑板材的規(guī)定。2）花崗石面層應(yīng)采用天然花崗石板材在結(jié)合層上鋪設(shè).3）在鋪設(shè)前,板材應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號(hào)，當(dāng)板材有裂縫、掉角、翹曲和曲面有缺陷時(shí)應(yīng)予剔除，品種不同的板材不得混雜使用。4）結(jié)合層的厚度：當(dāng)采用水泥砂(其體積比為：1：41：6，水泥：砂）時(shí)應(yīng)為2030 mm，當(dāng)采用水泥砂漿時(shí)應(yīng)為1015mm.5）當(dāng)采用1:4-1：6水泥砂結(jié)合時(shí)，應(yīng)灑水干拌均勻。當(dāng)采用水泥砂漿結(jié)合層時(shí)，宜為干硬性水泥砂漿,并應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 B、施工工藝：1)工藝流程準(zhǔn)備工作彈線試拼編號(hào)刷水泥漿結(jié)合層鋪砂漿鋪花崗石塊灌縫、擦縫找蠟2）準(zhǔn)備工作：（1)熟悉圖紙：以施工大樣圖

6、和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系.（2）基層處理:將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并清掃干凈。(3）彈線:在房間的主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部，并依據(jù)墻+50線，找出面層標(biāo)高在墻上彈好水平線，注意要與樓直面層標(biāo)高一致。 （4）試拼：在正式鋪設(shè)前,對(duì)每一房間的花崗石板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊,厚度不小于30mm，根據(jù)試拼石板的編號(hào)及施工大樣圖，結(jié)合房間

7、實(shí)際尺寸，把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對(duì)位置。（5）刷水泥漿結(jié)合層: 在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂花崗石）.然后用噴壺灑水濕潤(rùn),刷一層素水泥漿（水灰比為0.5左右;隨刷隨鋪砂漿）。 （6）鋪砂漿： 根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度,拉十字控制線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1：3的干硬性水泥砂漿)。干硬程序以平捏成團(tuán)不松散為宜）。砂漿從里往門(mén)口處攤鋪，鋪好后用大桿刮平，再用抹子拍實(shí)找平。找平層厚度宜高出花崗石底面標(biāo)高水平線34mm。(7)鋪花崗石塊一般房間應(yīng)先里后外沿控制線進(jìn)行鋪設(shè)，即先從遠(yuǎn)離門(mén)口的一邊開(kāi)始，按照試拼號(hào)

8、，依次鋪砌，逐步退至門(mén)口.鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用，先進(jìn)行試鋪，對(duì)好縱橫縫，用橡皮錘敲擊不墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊花崗石板），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將花崗石掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪.先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為0。5 的素水泥漿結(jié)合層，再鋪花崗石。安放時(shí)四角同時(shí)往下落,用橡皮錘或木錘轉(zhuǎn)出木墊板，根據(jù)水平線用錢(qián)水平尺找平,鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪?；◢徥鍓K之間，接縫要嚴(yán)，一般不留縫隙。（8）擦縫:在鋪砌后12晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)花崗石顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿,

9、用漿壺徐徐灌入花崗石塊之間縫隙（分幾次進(jìn)行）,并用長(zhǎng)把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰.灌漿1-2h后，用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平,同時(shí)將板面上水泥漿擦凈。然后面層加覆蓋保護(hù)。 （9)打蠟:當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)方可打蠟，達(dá)到光滑潔凈。打蠟方法詳見(jiàn)現(xiàn)制水磨石地面。C施工要點(diǎn)： 1)在鋪砌花崗石面層時(shí),板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)；結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時(shí)鋪砌，鋪砌時(shí)宜采用水泥漿或干鋪水泥灑水作粘結(jié)。鋪砌的板材應(yīng)平整，線路順直,鑲嵌正確;板材間、板材與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應(yīng)緊密砌合,不得有空隙。2）花崗石面層的表面應(yīng)潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)；板材間的縫隙寬度當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定

10、時(shí)不應(yīng)大于1mm。鋪砌后,其表面應(yīng)加保護(hù),待結(jié)合層的水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后,方可找蠟達(dá)到光滑潔亮。3）碎拼天然花崗石面層應(yīng)采用顏色協(xié)調(diào)、薄厚一致、不帶尖角的碎塊大理石板材在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設(shè).在鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)采用水泥砂漿或水泥與石粒的拌合料填補(bǔ)板材間的間隙。面層鋪設(shè)應(yīng)按規(guī)定的規(guī)定采用.D、質(zhì)量檢驗(yàn)要求1)面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求；面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無(wú)空鼓（脫膠）。2）板塊面層的表面潔凈，圖案清晰,色澤一致,接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。3)地漏和供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水,與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固,無(wú)滲漏。

11、4)踢腳線的鋪設(shè)應(yīng)表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜。5）樓梯踏步和臺(tái)階的鋪貼應(yīng)縫隙寬度一致；相鄰兩步高差不超過(guò)10mm，防滑條順直。6）樓、地面鑲邊面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定；邊角整齊、光滑.7）花崗石地面面層的允許偏差：（1） 用2m靠尺和楔形塞尺檢查表面平整度，允許偏差不大于1mm。（2） 拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查縫格平直,允許偏差不大于2mm。（3） 盡量和楔形塞尺檢查接縫高低差，允許偏差不大于0.5mm。（4） 拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查踢腳線上口平直,允許偏差不大于1mm。（5） 尺量檢查板塊間隙寬度，允許偏差不大于

12、1mm.（二）水電安裝及技術(shù)方案(1）灌溉系統(tǒng)施工方案1、定線定線就是把設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)方案,直接布置到地面上去。對(duì)于管道系統(tǒng)應(yīng)確定干管的軸線位置，彎頭、三通、四通及噴點(diǎn)（即：豎管）的位置及管槽的深度。2、挖基坑和管槽在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖得可以減少不均勻沉陷?；庸芾聿坶_(kāi)挖后最好立即澆筑基礎(chǔ)鋪設(shè)管道,以免長(zhǎng)期敞開(kāi)造成坍方和風(fēng)化底土，影響施工質(zhì)量及增加如土方工作量.3、水泵和管道安裝管道安裝應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：3.1干支管均應(yīng)在當(dāng)?shù)乇鶅鰧右韵?并應(yīng)考慮地面上機(jī)械的壓力。來(lái)確定最少埋深,管道應(yīng)有一定的縱向坡度，使管內(nèi)線殘

13、留的水能向水泵干道的最低處匯流，并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水全部排空。3。2管槽應(yīng)預(yù)先夯實(shí)并鋪砂過(guò)水，以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應(yīng)力.在水流動(dòng)改變方向的地方(彎頭、三通等）和支管末端應(yīng)設(shè)鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力.3。3對(duì)于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)約適應(yīng)溫度變形。3。4安裝過(guò)程中要始終防止砂石進(jìn)入管道。3。5對(duì)于金屬管道在鋪設(shè)之前應(yīng)予先進(jìn)行防銹處理.鋪設(shè)進(jìn)如發(fā)現(xiàn)防銹層有損傷或脫落應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修。水泵安裝時(shí)要特別注意水泵軸線應(yīng)與動(dòng)力機(jī)軸線一致。安裝完畢后應(yīng)用測(cè)隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴(yán)格密封不可漏氣.4、沖洗管子裝好后先不裝噴頭，放水沖洗管道,把豎管敞開(kāi)任其自由溢流，

14、把管中沙石都沖出來(lái)，以免以后堵塞噴頭。5、試壓將開(kāi)口部分全部封閉，豎管用堵頭封閉，逐段進(jìn)行試壓。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力10-20分鐘,各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水,如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，直至不漏為止。6、回填經(jīng)試壓證明整個(gè)系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，才可以回填。如管大埋深較大應(yīng)分層輕輕夯實(shí)。采用塑料管應(yīng)掌握回填時(shí)間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時(shí)以減少溫度變形。7、試管最后裝上噴頭進(jìn)行試管,必要時(shí)還應(yīng)檢查正常工作條件下各噴點(diǎn)處是否達(dá)到噴頭的工作壓力，用量雨筒測(cè)量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。檢查水泵和噴頭運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。最后應(yīng)繪制埋在地下的管道與管件的實(shí)際位置圖，以便檢修時(shí)參考。（2）電氣系

15、統(tǒng)施工方案管道、電氣安裝必須由土建工程密切配合,搞好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)作好隱蔽部分的檢查記錄。1、給水、排水管道安裝管道安裝：安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物,防止管道阻塞。管架制作安裝：嚴(yán)格按施工圖紙要求下料、焊接，經(jīng)過(guò)防銹處理后，安裝在承重結(jié)構(gòu)上，位置要正確，埋設(shè)平整牢固，與管道接觸緊密。給排水管道安裝：給水橫管要有坡度,坡向泄水裝置：排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求其規(guī)范施工。管道連接：給水管道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接;室內(nèi)排水管和出戶管采用排水鑄鐵管，石棉水泥接口。防腐：明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈,用防腐材料粉刷。給水管敷深0.4m，穿道路埋深0。9m，穿重載道路在管道加設(shè)鋼套管

16、、鋼套管超出道路邊0.2m。2、電氣安裝電氣安裝交叉施工多，因此要做好相互協(xié)調(diào)工作，緊密配合土建、設(shè)備及其它工種。配電：電力電纜埋地入戶。配電系統(tǒng)采用三要五線制。接地采用保護(hù)接地,其接地電阻小于10歐姆。3、水池底彩燈供電壓為24V。4、路燈、草坪燈、埋地?zé)舭惭b時(shí)必須設(shè)安全保護(hù)設(shè)置，線路敷設(shè)采用電纜連接埋地，穿道路、水池加設(shè)鋼套管，套管超過(guò)道路、水池邊0。2m.對(duì)于不同形式的噴灌系統(tǒng),其施工的內(nèi)容也是不同。對(duì)于移動(dòng)噴灌機(jī)只是布置水源(井、渠、墉等)的位置,主要是土石方工程。而固定式噴灌系統(tǒng)則還要進(jìn)行泵站的施工和管理系統(tǒng)的鋪設(shè).在土地已經(jīng)平整的地區(qū),噴灌系統(tǒng)施工可大致分為以下幾個(gè)步驟：定線、挖管

17、道基坑和管槽、安裝水泵和管道、沖洗、試壓、回填和試噴.下面分述這些工序中應(yīng)注意的事項(xiàng):1、定線定線就是把設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)方案，直接布置到地面上去。對(duì)于管道系統(tǒng)應(yīng)確定干管的軸線位置，彎頭、三通、四通及噴點(diǎn)（即：豎管）的位置及管槽的深度.2、挖基坑和管槽在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖得可以減少不均勻沉陷?；庸芾聿坶_(kāi)挖后最好立即澆筑基礎(chǔ)鋪設(shè)管道,以免長(zhǎng)期敞開(kāi)造成坍方和風(fēng)化底土，影響施工質(zhì)量及增加如土方工作量。3、安裝水泵和管道管道安裝應(yīng)注意以下幾點(diǎn):3。1干支管均應(yīng)在當(dāng)?shù)乇鶅鰧右韵?，并?yīng)考慮地面上機(jī)械的壓力。來(lái)確定最少埋深,管

18、道應(yīng)有一定的縱向坡度，使管內(nèi)線殘留的水能向水泵干道的最低處匯流，并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水全部排空。3.2管槽應(yīng)預(yù)先夯實(shí)并鋪砂過(guò)水,以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應(yīng)力。在水流動(dòng)改變方向的地方（彎頭、三通等)和支管末端應(yīng)設(shè)鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力。3.3對(duì)于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)約適應(yīng)溫度變形。3。4安裝過(guò)程中要始終防止砂石進(jìn)入管道。3。5對(duì)于金屬管道在鋪設(shè)之前應(yīng)預(yù)先進(jìn)行防銹處理。鋪設(shè)進(jìn)如發(fā)現(xiàn)防銹層有損傷或脫落應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修。水泵安裝時(shí)要特別注意水泵軸線應(yīng)與動(dòng)力機(jī)軸線一致.安裝完畢后應(yīng)用測(cè)隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴(yán)格密封不可漏氣。4、沖洗管子裝好后先不裝噴頭，放水沖

19、洗管道,把豎管敞開(kāi)任其自由溢流，把管中沙石都沖出來(lái),以免以后堵塞噴頭.5、試壓將開(kāi)口部分全部封閉，豎管用堵頭封閉，逐段進(jìn)行試壓。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力10-20分鐘，各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，直至不漏為止。6、回填經(jīng)試壓證明整個(gè)系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，才可以回填。如管大埋深較大應(yīng)分層輕輕夯實(shí)。采用塑料管應(yīng)掌握回填時(shí)間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時(shí)以減少溫度變形。7、試管最后裝上噴頭進(jìn)行試管，必要時(shí)還應(yīng)檢查正常工作條件下各噴點(diǎn)處是否達(dá)到噴頭的工作壓力,用量雨筒測(cè)量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。檢查水泵和噴頭運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。最后應(yīng)繪制埋在地下的管道與管件的實(shí)際位置

20、圖，以便檢修時(shí)參考。(三）植物種植及養(yǎng)護(hù)方案（1)植物采購(gòu)、運(yùn)輸方案1、會(huì)同業(yè)主，監(jiān)理單位對(duì)植物材料進(jìn)行實(shí)地勘察,會(huì)勘記錄經(jīng)監(jiān)理單位審核后，作為采購(gòu)依據(jù).2、喬木胸徑5公分(含）以上應(yīng)逐株號(hào)苗，合格者懸掛業(yè)主核可的檢驗(yàn)合格的鉛封標(biāo)志.3、喬木胸徑5公分以下應(yīng)挑選標(biāo)準(zhǔn)苗木并拍照，作為施工驗(yàn)苗的標(biāo)準(zhǔn).4、采購(gòu)植物應(yīng)具有來(lái)源說(shuō)明、植物檢疫證及合作苗圃證明。5、所有苗木移植時(shí)，對(duì)根群、枝葉及樹(shù)皮均應(yīng)妥善保護(hù)，避免受損及陽(yáng)光直接曝曬，苗木由苗圃掘起至種植完畢，不應(yīng)超過(guò)48小時(shí)。6、所采購(gòu)植物，除規(guī)格與合約米徑及幅度相符外,形態(tài)及生長(zhǎng)狀況必須良好，并達(dá)到設(shè)計(jì)形態(tài)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以上。7、施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)苗時(shí)，所有苗木應(yīng)

21、生長(zhǎng)勢(shì)旺，樹(shù)形良好，無(wú)病蟲(chóng)害（必要時(shí),移至現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)予消毒），苗木所帶土球應(yīng)包扎妥善，運(yùn)輸中無(wú)脫落、分離,土球的大小應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）植物種植方案1、定點(diǎn)放線、挖栽植穴：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定點(diǎn)放線、挖栽植穴。放線作好后，請(qǐng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。所有栽植穴挖好后，必須及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可；在栽植穴中施入有機(jī)肥作底肥，并對(duì)挖出來(lái)的土塊進(jìn)行打碎、拌肥;樹(shù)穴直徑若設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般應(yīng)大于土球直徑40cm，深度應(yīng)大于土球直徑2040cm，樹(shù)穴不得成鍋底形。2、號(hào)苗:在定點(diǎn)放線的同時(shí),按照施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行苗木選擇和預(yù)定苗木，進(jìn)行號(hào)苗.所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證。3

22、、苗木的起挖、包扎和裝運(yùn)：起挖苗木必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行，起苗前,先對(duì)苗木樹(shù)冠按要求進(jìn)行修剪，摘除小枝和部分樹(shù)葉，保持樹(shù)冠的完整性.帶土苗木必須嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程的要求帶夠土球，土球必須用草繩包扎結(jié)實(shí)，防止土球松散；不帶土苗木，要特別注意包扎，保持苗木根部濕潤(rùn)；起苗時(shí),要特別注意盡量保持苗木根系完好，對(duì)苗木的主根和大側(cè)根切斷時(shí)要用手鋸，避免造成大根的破損。運(yùn)苗人員按所需苗木的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真核實(shí)后再裝運(yùn)。裝苗時(shí),應(yīng)將苗木的土球向前，苗梢向后，順序碼放整齊,在車(chē)廂板墊草袋保護(hù)苗木；并用繩索將苗木和車(chē)廂捆挷聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)處襯墊軟物保護(hù)苗木。對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿缒緫?yīng)注意在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中加蓋黑

23、網(wǎng)布，避免風(fēng)吹過(guò)度失水，保持苗木的濕度,注意通風(fēng)排氣,避免產(chǎn)生發(fā)熱而造成苗木死亡。4、為了提高苗木栽植成活率，從起苗至栽植這一過(guò)程的時(shí)間盡量要縮短，應(yīng)盡量將起苗安排在下午太陽(yáng)落山后進(jìn)行,苗木運(yùn)到后馬上栽植，并且必須在當(dāng)天栽植完畢.5、本工程植物栽植順序，除特別要求外應(yīng)依次為喬木灌木藤蔓植物地被植物草花草皮.6、因種植需要采取蒸散抑制劑，植物助生劑，植物生長(zhǎng)素，土壤改良劑等措施時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理單位同意后進(jìn)行。7、苗木栽植技術(shù)要點(diǎn)：苗木栽植前的修剪：苗木栽植前必須進(jìn)行苗木根系修剪,將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝和下垂枝,保持地上地下平衡.對(duì)

24、保留的主側(cè)枝必須在健壯芽上短截，剪去枝條的1/4;對(duì)保留枝條的葉片剪除2/3。對(duì)于用作行道樹(shù)的苗木，剪除基部23輪側(cè)枝，保證分枝點(diǎn)在3m以上。在對(duì)苗木樹(shù)冠修剪時(shí)必須保持樹(shù)冠的完整性。喬木與灌木植入種植穴時(shí)，若其土球的包裹物非草繩、麻繩或草袋等易腐爛之物時(shí)，應(yīng)先將其解除。喬木栽植：栽植苗木時(shí)，必須注意相鄰植株規(guī)格的合理搭配，高度、胸徑、樹(shù)形必須保持相似，保證整個(gè)效果的協(xié)調(diào);栽植的苗木必須保持直立，不得傾斜,注意苗木觀賞面的合理朝向。栽植帶土苗木時(shí),必須拆除包裝物。栽植苗木時(shí)，要將苗木立于穴中先加填部分種植土后,稍提，再回填種植土踩實(shí)，如此逐層回填至地表，然后按苗木的樹(shù)盤(pán)大小做好水圈，水圈要拍實(shí),

25、以防澆灌時(shí)跑水。苗木栽植時(shí)，根系必須舒展，填土必須分層踏實(shí)，栽植的深度與原種植線一致.苗木栽植后，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行苗木支撐.苗木支撐：苗木栽植后，要將苗木扶正，并用樹(shù)棍呈三角形將苗木固定支撐好，防止苗木傾倒或被風(fēng)吹動(dòng)植株，影響苗木生根發(fā)育。澆灌：苗木栽植好，要立即澆定根水。所有苗木的定根水必須澆到位,以免出現(xiàn)吊根引起植株死亡.定根水澆后三天內(nèi)松樹(shù)盤(pán)，并發(fā)現(xiàn)倒伏植株立即扶正；松盤(pán)后三天澆第二次水,第二次澆水后三天再松盤(pán),澆第三次水，第三次澆水后數(shù)天封盤(pán)。在封盤(pán)后的苗木管護(hù)中，每天早晚對(duì)苗木枝、干、葉進(jìn)行噴水保濕。苗木栽植后的修剪：符合規(guī)格的苗木栽植妥當(dāng)后，為減少植物蒸散作用所喪失的水分，

26、可酌情修剪枝葉，但養(yǎng)護(hù)期滿驗(yàn)收時(shí)，植株不得小于規(guī)定的規(guī)格。8、草皮栽植技術(shù)要點(diǎn)將草皮鋪置區(qū)內(nèi)表土挖松至少15cm深，清除土塊、雜物及其它有害雜質(zhì)，同時(shí)按要求保持地表的坡度以利排水。檢查土壤的pH值應(yīng)保持接近中性,否則，應(yīng)于草皮鋪置前施灑適量農(nóng)用石灰或有機(jī)質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在鋪置區(qū)地表上加填10cm厚由腐熟有機(jī)肥料與客土按1：4的比例均勻混合的沃土.鋪植時(shí)應(yīng)填壓、滾實(shí)，使草根與土壤密切接觸成草鋪植后，初期每天至少澆水二次以上至根部維持濕潤(rùn)為止，正常狀況約7天左右草根深入土壤后，可視生長(zhǎng)情況,減少澆水次數(shù).（3）苗木質(zhì)量及成活保證措施1、苗木質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)苗木及草坪草種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表:序號(hào)苗木種類(lèi)質(zhì)量

27、要求 1落葉喬木主干：主干不得過(guò)于彎曲,無(wú)蛀干害蟲(chóng)，有明顯主軸種應(yīng)有主干枝。樹(shù)冠：樹(shù)冠茂密、圓滿，各方向枝條頒布均勻，無(wú)病蟲(chóng)害。根系:有良好的須根,大根不得有嚴(yán)重?fù)p傷，根際無(wú)腫瘤及其它病蟲(chóng)害,帶土球的苗木，土球必須結(jié)實(shí)，捆綁的草繩不松脫.2落葉灌木灌木有短干或叢灌，有主莖36個(gè),分布均勻。根際有分枝，無(wú)病蟲(chóng)害，須根良好,土球結(jié)實(shí)（帶土球的）草繩不松脫。3常綠樹(shù)木主干不得彎曲，主干上無(wú)蛀干害蟲(chóng)，主軸明顯的樹(shù)種必須有主干枝，樹(shù)干勻稱，茂密，有新枝條。土球結(jié)實(shí)(帶土球的）草繩不松脫。4草種發(fā)芽率80，純凈度90%,雜質(zhì)0.25草苗草苗長(zhǎng)勢(shì)良好，青綠,無(wú)病斑、黃斑，無(wú)蟲(chóng)害，無(wú)雜草。各類(lèi)苗木質(zhì)量必須達(dá)到

28、設(shè)計(jì)要求，并滿足以下條件：大樹(shù)：樹(shù)形好，分枝點(diǎn)高度適當(dāng).喬木：樹(shù)形、樹(shù)冠圓滿、整齊一致，樹(shù)干端直,干高符合設(shè)計(jì)要求.灌木：樹(shù)冠完整，樹(shù)形整齊一致。各類(lèi)苗木應(yīng)根系發(fā)達(dá)，長(zhǎng)勢(shì)良好,栽植時(shí)大根無(wú)破損，目測(cè)無(wú)明顯病蟲(chóng)害。按設(shè)計(jì)要求選擇苗木時(shí)，應(yīng)選擇未感染病蟲(chóng)害、未受機(jī)械損傷、樹(shù)形美觀、樹(shù)冠完整的苗木號(hào)苗編號(hào)，以便在栽植時(shí)與坑號(hào)相對(duì)應(yīng)。2、苗木成活保證措施為了保證植物栽植成活，在起苗后到進(jìn)場(chǎng)的整個(gè)采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中,必須加強(qiáng)苗木的保溫和保濕措施,避免苗木在運(yùn)輸中損傷、土團(tuán)松散、脫水，確保優(yōu)質(zhì)苗木進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的苗木力爭(zhēng)做到當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天栽完。如遇特殊情況未當(dāng)天栽完的苗木要及時(shí)假植或用物包好，并采取保

29、濕保溫措施，以免影響成活率,加強(qiáng)噴水質(zhì)量檢查，從而保證苗木的栽植成活率.苗木進(jìn)場(chǎng)后，在栽植前技術(shù)人員要對(duì)苗木進(jìn)行植前技術(shù)處理，清除破損根和用強(qiáng)力生根劑處理根系，從根本上確保苗木栽植后的成活率。為防止人畜的侵害，在必要的地方設(shè)置護(hù)欄。為防止苗木的倒伏，按設(shè)計(jì)圖所示設(shè)置支撐柱、支柱與植物接觸處使用柔軟材料，避免樹(shù)身遭受傷害.為防止冬季風(fēng)害及寒害和減少水分蒸發(fā)，每株樹(shù)均以草繩包裹樹(shù)干或采取相應(yīng)越冬，防風(fēng)措施.管護(hù)人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程對(duì)栽植好的苗木進(jìn)行保濕保溫、扶正、澆灌、噴水等工序.（四）鋼結(jié)構(gòu)施工方案1、電工、電焊工等特殊工種人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙及質(zhì)

30、量、規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后,做好預(yù)制件的加工準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真配合施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行基礎(chǔ)施工中的預(yù)留預(yù)埋工作。4、對(duì)構(gòu)件鋼材的材質(zhì)，需填寫(xiě)材料報(bào)審表,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)。5、鋼構(gòu)件半成品經(jīng)質(zhì)檢合格后，方可進(jìn)行防銹涂裝，對(duì)批量的構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)拼裝。6、所有鋼構(gòu)件在加工、運(yùn)輸、堆放及組裝過(guò)程中,應(yīng)特別注意采取措施不得變形和損壞。7、對(duì)圖紙要求的一、二級(jí)焊縫，必須按規(guī)定作焊接探傷檢驗(yàn)。三級(jí)及以下焊縫，要認(rèn)真作好焊接外觀的質(zhì)量檢查.8、鋼結(jié)構(gòu)油漆前應(yīng)保證除銹見(jiàn)亮,基材表面清潔、干燥、無(wú)油脂、泥土等雜物八、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程質(zhì)量總體目標(biāo)定為優(yōu)良，各分項(xiàng)優(yōu)良率要達(dá)到80以上,合

31、格率為100。在施工中嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量方針：“構(gòu)筑精品，奉獻(xiàn)社會(huì).為確保工程質(zhì)量，特制定以下質(zhì)量保證措施：1）本工程質(zhì)量管理手段采用GB/T19002條例標(biāo)準(zhǔn)，按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，按公司質(zhì)量保證手冊(cè)的各項(xiàng)程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行管理。2)我公司實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，從工程施工開(kāi)始到工程的收尾竣工，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,做到各項(xiàng)施工過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3）建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，業(yè)務(wù)上由公司職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)保部是工程施工組織機(jī)構(gòu)中唯一行使質(zhì)量否決權(quán)的部門(mén),配備兩名中級(jí)職稱的專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，各作業(yè)隊(duì)配備一名兼職質(zhì)量員.班組兼

32、任初級(jí)質(zhì)檢員,形成以公司-項(xiàng)目班組的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)格。使每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,切實(shí)深入地做好工程質(zhì)量管理。4）依據(jù)裝飾工程施工及驗(yàn)收 規(guī)定、施工操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)分項(xiàng)工程實(shí)行班組自檢、互檢制度，由專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢或全檢，并填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。施工員兼管質(zhì)量、安全，嚴(yán)格把關(guān)。5）按照國(guó)家施工規(guī)范施工，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目質(zhì)量管理小組由工程主管牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期檢查及隨時(shí)抽查。重要工序要請(qǐng)監(jiān)理或甲方一并驗(yàn)收。6)在施工過(guò)程中認(rèn)真把好“六關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn).六關(guān)是:A、施工方案關(guān)；B、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān);C、技術(shù)交底關(guān)；D

33、、檢測(cè)計(jì)量關(guān)；E、工序并接關(guān)；F、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。五不準(zhǔn)是：A、無(wú)施工方案不準(zhǔn)施工。B無(wú)材料合格證不準(zhǔn)施工。C、不進(jìn)行技術(shù)交底不施工.D、檢查數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不施工。E、上道工序檢查不合格不施工。7）加強(qiáng)班組建設(shè)，提高操作者的技術(shù)水平,樹(shù)立全面的工程質(zhì)量意識(shí)。8）所有施工材料應(yīng)符合國(guó)家或本地區(qū)的有關(guān)質(zhì)量要求，材質(zhì)合格證、試驗(yàn)報(bào)告、機(jī)械性能報(bào)告等按照技術(shù)資料檔案有關(guān)規(guī)定收集整理，無(wú)此資料不得在工程上使用。9）建立技術(shù)交底與技術(shù)復(fù)核制度，在第一道工序施工前，做好詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使操作者真正了解操作要點(diǎn)及各項(xiàng)質(zhì)量要求。在下道工序前對(duì)上道工序中質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核檢查，對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)修改,以確保各道工序都符合

34、技術(shù)及質(zhì)量要求。10）建立隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，對(duì)隱蔽工程需經(jīng)甲、乙雙方質(zhì)檢部門(mén)會(huì)同監(jiān)理單位一同檢查合格后方可隱蔽，并填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收記錄資料，以備核查。11）建立材料檢查制度，對(duì)于工程的各種原材料及其制成品都必須有質(zhì)保書(shū)及檢測(cè)報(bào)告，并應(yīng)抽樣檢查其外觀質(zhì)量，合格后方可使用。12）建立質(zhì)量一票否決制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即返工修補(bǔ),直至合乎質(zhì)量要求。質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工中的操作或材料不符合質(zhì)量要求時(shí)，有權(quán)命令施工人員立即停止施工，直到解決問(wèn)題.13)對(duì)新產(chǎn)品，新工藝要先進(jìn)行小樣試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。14）質(zhì)量程序控制圖施工員總經(jīng)理管理者代

35、表質(zhì)量管理部工程管理部市場(chǎng)業(yè)務(wù)部工程設(shè)計(jì)部材料采購(gòu)部行政管理部決策層項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員施工班組試驗(yàn)員機(jī)械員實(shí)施層科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理的勞動(dòng)力配置是保障按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)，針對(duì)本工程及公司實(shí)際情況，我公司決定組建英特爾A7T7建設(shè)項(xiàng)目室外景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1人，園林工程師2人，土建工程師2人,質(zhì)檢安全工程師1人.在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)苗木材料采購(gòu)維修組、生產(chǎn)管理組、財(cái)務(wù)后勤組、技術(shù)質(zhì)安組、養(yǎng)護(hù)管理組等五個(gè)內(nèi)部管理調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。具體的人員配備和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況詳見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備（見(jiàn)

36、附件1）、組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附件2）1.2 施工準(zhǔn)備工作1。2.1技術(shù)準(zhǔn)備1.2。1。1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解，使方案在實(shí)施過(guò)程中，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖，保證施工順利進(jìn)行。1.2。1。2熟悉和審查施工圖紙,了解施工說(shuō)明書(shū)內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,為施工掃除障礙。1.2.1.3原始資料調(diào)查分析：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水利、交通、電力、資源等資料的調(diào)查，以利組織施工.1.2.1.4作好項(xiàng)目全體人員的交底、培訓(xùn)和教育工作，使每個(gè)施工人員都了解工程的設(shè)計(jì)方案意圖及相應(yīng)的保障措施。 1.2.2物資準(zhǔn)備 1。2。2.1綠化苗木的準(zhǔn)備對(duì)自備苗提前進(jìn)行斷根

37、處理，對(duì)外購(gòu)苗提前調(diào)購(gòu)移植。1.2。2.2對(duì)機(jī)械材料的準(zhǔn)備，對(duì)自備機(jī)械提前進(jìn)行檢修，對(duì)外租機(jī)械早準(zhǔn)備、早聯(lián)系、早落實(shí)。1.2.2。3臨設(shè)準(zhǔn)備,進(jìn)場(chǎng)前做好施工用水、電的自備工作，作好施工人員進(jìn)場(chǎng)的生活保障設(shè)施準(zhǔn)備。1。2.2。4作好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的準(zhǔn)備。 1.2.3勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1。2。3。1組織施工項(xiàng)目小組，完成各項(xiàng)人事安排，把責(zé)任落實(shí)到人頭,配備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。1。2.3。2組織現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工人,進(jìn)行入場(chǎng)教育,通過(guò)教育要使每個(gè)施工人員了解施工技術(shù)要求和施工程度及技術(shù)人員意圖，了解透徹并采取安全防范措施，了解文明施工的規(guī)章制度。1.2。3。3作好施

38、工人員的勞動(dòng)生活保障,進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)施工人員的吃、住、行作充分準(zhǔn)備和妥善安排。1。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1。2。4。1解決施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源、通信和場(chǎng)地清理的工作。1。2。4。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)行等工作.1.2.4.3組織施工材料進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)各項(xiàng)材料需要按計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按指定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存準(zhǔn)放，植物材料隨到隨栽，若不能立即栽植，則選好地點(diǎn)進(jìn)行假植。1。2.4.4做好場(chǎng)地的安全標(biāo)識(shí)，施工進(jìn)度標(biāo)識(shí),崗位責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌。1.2.4.5選擇好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的吃、住、行、衛(wèi)生場(chǎng)所.1。3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作1。3.1根據(jù)本工程各方面的情況及

39、特點(diǎn)，項(xiàng)目班子組建后將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）.1。3。2根據(jù)建立項(xiàng)目部的實(shí)際要求，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,忙而有序地開(kāi)展工作,從而較大幅度地提高項(xiàng)目部的工作效率，有效地促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸.1.3。3以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率，讓項(xiàng)目管理成為有章可循、違章必糾、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。1.3。4我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和

40、推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào).1.3。5把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的優(yōu)良作風(fēng)。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心，盡我們最大努力為業(yè)主塑造一個(gè)高品質(zhì)的精品工程。1。4施工組織管理措施1。4。1該工程管理包括材料管理及人員管理:1。4。1。1材料管理：材料采購(gòu)由公司材料部統(tǒng)一安排專(zhuān)人辦理，采購(gòu)入庫(kù)按以下流程:施工員編制計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字公司財(cái)務(wù)復(fù)核采購(gòu)員執(zhí)行送到工地項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收質(zhì)量庫(kù)管員入庫(kù)(點(diǎn)數(shù));領(lǐng)料

41、出庫(kù)按以下流程:施工員填領(lǐng)料計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理簽字領(lǐng)料人簽字庫(kù)管員憑單出庫(kù)。1。4.1.2人員管理：1、管理人員采用計(jì)時(shí)制考核辦法，現(xiàn)場(chǎng)考勤，每天考勤，每天在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于8小時(shí)，超時(shí)加班公司以補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)方式給予補(bǔ)償.每天住工地補(bǔ)貼30元/人.1.4。2工人采用計(jì)件方式管理：平整土地按平地平方米計(jì)算,砌磚按立方米計(jì)算,栽植灌木按株計(jì)算，貼石材料按平方米計(jì)算，打砼墊層按立方米計(jì)算，單價(jià)參考*省2000定額土建、園林綠化相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)商議確定。1。5施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施1。5.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1。5.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總

42、工程師、園林工程師、土建工程師、質(zhì)檢安全工程師、組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。1.5。3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查質(zhì)量工作.1.5.4建立現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等難題，以確保工程為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)作。1。5。5每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.1.5.6質(zhì)檢、安全等部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員參加的例會(huì),重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。1。5.7用工管理，選派組織能

43、力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成.2、工程質(zhì)量控制2.1在施工過(guò)程中，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程部主管審查，并報(bào)甲方代表批準(zhǔn)后實(shí)施.2.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,與專(zhuān)業(yè)工程師商定簽認(rèn)后實(shí)施.2.3當(dāng)施工中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)工程部主管/甲方代表審定簽認(rèn)后實(shí)施。2.4項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中的施工測(cè)量、放線結(jié)果，應(yīng)通知專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。2。5施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料（含苗木)、構(gòu)配件和設(shè)

44、備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，須經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行抽檢。2。6對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料（含苗木）、設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通知施工隊(duì)禁止使用，并簽發(fā)書(shū)面通知材料供貨商/部限期將不合格的工程材料、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。2.7對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，并報(bào)送隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果給甲方代表，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查簽認(rèn).對(duì)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師/甲方代表驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)禁施工班組進(jìn)行下一道工序的施工。2。8專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行復(fù)核

45、，符合要求事宜予以簽認(rèn)；公司工程主管對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送的分部工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn).2。9對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查整改結(jié)果,通知監(jiān)理人員/甲方代表確認(rèn)。2。10對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)部認(rèn)可的處理方案給工程部主管備案。并通知監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。3、工程造價(jià)控制3。1項(xiàng)目經(jīng)理按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:3.1.1復(fù)核專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程支付申請(qǐng)表；3。1。2復(fù)核專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量

46、,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)工程部主管審定；3.1。3工程部主管簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：3.2。1按施工合同規(guī)定填報(bào)工程結(jié)算表；3。2.2專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送的竣工結(jié)算表；3.2。3工程部主管審定竣工結(jié)算表與建設(shè)單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。3。3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性措施.3.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從造價(jià)、甲方的功能要求、工期等方面提出工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前報(bào)送工程部主管審核，與建設(shè)單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款

47、后實(shí)施。3。5項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算進(jìn)度結(jié)算表，工程部主管/項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方收取工程款。3。6項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)核實(shí)專(zhuān)業(yè)工程師提供的已完工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施,并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)中向建設(shè)單位/工程部主管報(bào)告。3。7項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額報(bào)送總經(jīng)理審核，與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商收取工程款.4、工程進(jìn)度控制4。1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：4.1。1項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃給工程部主管審批；4。1。2項(xiàng)目經(jīng)理編制的旬、月度施工進(jìn)度計(jì)劃由專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)核，并對(duì)進(jìn)度實(shí)施情

48、況檢查、分析；4.1.3當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取相應(yīng)調(diào)整措施補(bǔ)救。4。2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性措施。4。3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程例會(huì)中向工程主管/建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議.5、質(zhì)量管理依據(jù):公司已通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理和操作堅(jiān)持“三化”管理.5.1施工管理和操作程序化：編制并嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作規(guī)程。5。

49、2施工管理和操作標(biāo)準(zhǔn)化:以建筑施工條例及公司的管理制度嚴(yán)格進(jìn)行施工管理和施工操作。5。3施工管理和操作規(guī)范化：按相應(yīng)的施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工檢查、驗(yàn)收。6、質(zhì)量管理制度公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行五級(jí)責(zé)任制，各級(jí)質(zhì)量責(zé)任如下：6.1工程部主管質(zhì)量責(zé)任：6.1.1對(duì)所有施工質(zhì)量實(shí)行宏觀控制，領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目組工作，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)檢查責(zé)任,培訓(xùn)教育質(zhì)量管理人員.6.1.2組織編制質(zhì)量管理發(fā)展計(jì)劃,督促其認(rèn)真執(zhí)行，掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)。6。2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任：6。2.1對(duì)所管理工程項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作行使獨(dú)立工作權(quán)力,并嚴(yán)格控制各項(xiàng)質(zhì)量要求、指標(biāo)等。6.2。2組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)的工作;落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)

50、量管理的獎(jiǎng)罰制度。6.2.3組織參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、新工藝、新材料的簽證；質(zhì)量情報(bào)信息的反饋和管理.6.2.4嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理操作規(guī)程。6。3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任：6.3.1對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任。開(kāi)工前，必須對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組長(zhǎng)做技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底.6。3.2須做工序交接檢驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)自檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。6。3.3嚴(yán)格按工序要求，防止成品交叉污染；注重成品保護(hù)要求；嚴(yán)格工藝流程要求，跟蹤質(zhì)量檢查。6.3.4反饋工程項(xiàng)目質(zhì)量情報(bào)信息，做好技術(shù)資料檔案。6.3。5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作規(guī)程。6.4專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任:6。4。1對(duì)本專(zhuān)業(yè)組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。6

51、。4。2施工前必須對(duì)操作技術(shù)工人做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求交底。6.4.3須加強(qiáng)對(duì)操作技術(shù)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育及培訓(xùn)。6.4.4嚴(yán)格做質(zhì)量初步檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)持全面整改.6。5操作工人質(zhì)量責(zé)任:6.5.1根據(jù)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)自己做工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；6.5。2必須服從專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)關(guān)于工程質(zhì)量管理的意見(jiàn);6.5.3在操作中嚴(yán)格要求自己，避免返工。7、質(zhì)量管理的措施：7.1在建立較穩(wěn)定的質(zhì)量班子和相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度;7。1。1在同一施工項(xiàng)目中，采用工作隊(duì)式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。7.1。2項(xiàng)目開(kāi)始前，公司分別與設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。7。1。3若施工項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良，給該項(xiàng)目所有管理人員按項(xiàng)目責(zé)任書(shū)

52、兌現(xiàn)提成獎(jiǎng);若施工項(xiàng)目未達(dá)到優(yōu)良，該項(xiàng)目所有管理人員的提成獎(jiǎng)下浮20%；7。2公司要求各級(jí)質(zhì)量管理人員在施工中做到“六個(gè)堅(jiān)持”：7.2.1堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；對(duì)不合格產(chǎn)品必須返工，決不遷就.7.2.2堅(jiān)持施工中的正確程序，按順序施工形成有機(jī)統(tǒng)籌的局面。7。2。3堅(jiān)持按照施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的自由化。7.2。4堅(jiān)持總體選題控制和細(xì)部完善，保證成品的感觀效果.7.2.5堅(jiān)持治理質(zhì)量通病,確保一次性成功，提交精品工程.7.2.6堅(jiān)持防止交叉污染,注重成品保護(hù)；節(jié)能降耗，防止質(zhì)量事故發(fā)生。8、工程項(xiàng)目材料管理制度工程項(xiàng)目材料管理主要包括工程所需的全部材料、工具、構(gòu)件以及各種物料

53、加工、訂貨的供應(yīng)與管理，它是以一定的資源為條件，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目，一次性特定目標(biāo)過(guò)程的對(duì)物資需求的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。8。1材料計(jì)劃管理制度8。1。1工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前十天由項(xiàng)目經(jīng)理編制出材料需用總計(jì)劃表，它要反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，經(jīng)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。8.1。2在工程分布項(xiàng)目施工前五天由項(xiàng)目經(jīng)理擬定分批材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司主管審批后提交材料部采購(gòu)供應(yīng)；8.1。3在工程單項(xiàng)施工前,工程監(jiān)理應(yīng)擬定材料節(jié)約的計(jì)劃，要反映工程項(xiàng)目材料消耗水平及節(jié)約量,用以控制供應(yīng)的依據(jù)。8。2施工班組材料管理制度8。2.1合同（共同）的材料和工具：一般采用限額領(lǐng)用方式，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)、超

54、耗罰的辦法。施工監(jiān)理須要求施工班組遵守現(xiàn)場(chǎng)用料制度，在限定的料具用量范圍內(nèi)領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)出的料具要負(fù)責(zé)保管，避免丟失損壞。使用過(guò)程中要遵守操作規(guī)程、符合常規(guī)用料要求,任務(wù)完成后辦理退料和結(jié)算、搞好內(nèi)部分配，超出用料部分主額量由領(lǐng)料班賠償經(jīng)濟(jì)損失。8。2.2專(zhuān)用的材料和工具:可采用費(fèi)用承包方式，如輔材及機(jī)具等.8.3材料供應(yīng)管理制度8。3。1按工程項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)計(jì)劃（須項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理共同簽字)，按工程項(xiàng)目組織配套供應(yīng)，按工程項(xiàng)目進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、計(jì)算成本和結(jié)算。根據(jù)定額用量計(jì)算，超出部分由項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。8。3.2材料采購(gòu)由公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采用“貨比三家”的原則：擇優(yōu)選取供貨商，根據(jù)市場(chǎng)信息情況確定價(jià)格，若采購(gòu)員失誤購(gòu)置較高價(jià)格的材料，高出部分的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān),經(jīng)公司核準(zhǔn)在該項(xiàng)目提成獎(jiǎng)中扣除。8.4材料使用管理制度8。4。1采用權(quán)、利、責(zé)相結(jié)合的層層用料承包責(zé)任制，開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理、施工監(jiān)理分別與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，竣工后落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。8.4.2對(duì)工程項(xiàng)目有限消耗的周轉(zhuǎn)材料、大型工具等實(shí)行租賃制。若丟損由項(xiàng)目責(zé)任當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失.8。5材料施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8。5.1施工現(xiàn)場(chǎng)處臨時(shí)存放材料，