中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式選擇

1、第10卷 第12期 中 國(guó) 水 運(yùn) Vol.10 No.12 2010年 12月 China Water Transport December 2010中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式選擇黃臻峰（武漢理工大學(xué) 管理學(xué)院，湖北 武漢 430070）摘 要：文中分析了中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)方面四個(gè)階段，以及四種跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式，提出了中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入以涉外貿(mào)易進(jìn)入作為基本選擇，以生產(chǎn)流程進(jìn)入作為最終選擇，以技術(shù)知識(shí)進(jìn)入作為中間選擇。關(guān)鍵詞：中小型科技企業(yè)；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；進(jìn)入模式中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-7973（2010）12-0079-03一、中小型科技

2、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的階段分析隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)、生產(chǎn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的日益增強(qiáng)，跨國(guó)公司正成為國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際生產(chǎn)流程的主要角色，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)正成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的新型的企業(yè)行為方式。在為數(shù)眾多的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，一部分中小型科技企業(yè)正在以驚人的速度迅猛發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不可忽略的新生力量。目前，高技術(shù)正逐步成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)達(dá)國(guó)家正逐步瓜分世界高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)。一些具有外向型經(jīng)濟(jì)因素的企業(yè)開(kāi)始組建起融科技、工業(yè)、金融、貿(mào)易為一體的企業(yè)集團(tuán)，不失時(shí)機(jī)推進(jìn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)外向化、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，實(shí)質(zhì)是跨國(guó)公司將生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、人事等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位進(jìn)入東道國(guó)

3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。中小型科技企業(yè)規(guī)模小，自身資金實(shí)力有限，管理能力、市場(chǎng)能力的欠缺，在相對(duì)有限可支配資源的前提下，必須選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入方式，將先進(jìn)技術(shù)在東道國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，利用所能夠調(diào)動(dòng)可支配的全球資源，加強(qiáng)在其業(yè)務(wù)的各個(gè)階段當(dāng)?shù)毓δ苄越ㄔO(shè)，確立適應(yīng)東道國(guó)法制、經(jīng)濟(jì)、人文、技術(shù)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論，中小型科技企業(yè)最初的外國(guó)市場(chǎng)聯(lián)系是從偶然的、零星的產(chǎn)品涉外貿(mào)易開(kāi)始；隨著涉外貿(mào)易活動(dòng)的增加，母公司掌握更多的海外市場(chǎng)信息和聯(lián)系渠道，涉外貿(mào)易市場(chǎng)開(kāi)始通過(guò)外國(guó)代理商而穩(wěn)定下來(lái)；隨著市場(chǎng)需求的增加和海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，母公司決定有必要在海外建立自己的產(chǎn)品銷售子公司；最后，當(dāng)市場(chǎng)條件成熟后，母公

4、司開(kāi)始進(jìn)行海外直接生產(chǎn)流程，建立海外生產(chǎn)、制造基地。上述階段是連續(xù)、漸進(jìn)的過(guò)程，分別表示一個(gè)企業(yè)的海外市場(chǎng)的卷入程度或由淺入深的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度1。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大的地理順序，通常是本地市場(chǎng)一地區(qū)市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)海外相鄰市場(chǎng)全球市場(chǎng)；二是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的演變，國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)通過(guò)中間商間接涉外貿(mào)易一直接涉外貿(mào)易一設(shè)立海外銷售分部海外生產(chǎn)（如圖1所示）。中小型科技企業(yè)獲得經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不一定必須具備親歷性，可以從別人的經(jīng)驗(yàn)中獲得，也可以采取跟隨戰(zhàn)略，特別是在市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的條件下，中小型科技企業(yè)的外國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略會(huì)采取多種形式，所以中小型科技企業(yè)在外國(guó)市場(chǎng)的生產(chǎn)流程是以遞

5、增的速度進(jìn)行的。中小型科技企業(yè)有時(shí)在沒(méi)有自己經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的情況下也進(jìn)行海外生產(chǎn)流程，如近年來(lái)發(fā)展的電子商務(wù)公司往往同時(shí)在幾個(gè)海外市場(chǎng)生產(chǎn)流程，其原因可以用先行者優(yōu)勢(shì)解釋，旨在搶占市場(chǎng)。如果中小型科技企業(yè)看到海外生產(chǎn)流程的風(fēng)險(xiǎn)比不生產(chǎn)流程的風(fēng)險(xiǎn)低時(shí)，中小型科技企業(yè)即使在不具備經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的情況下也進(jìn)行生產(chǎn)流程，市場(chǎng)知識(shí)的逐漸積累并不妨礙中小型科技企業(yè)海外生產(chǎn)流程的激進(jìn)戰(zhàn)略。二、中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的模式分析中小型科技企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中需要與它的商業(yè)伙伴如客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府之間建立廣泛的關(guān)系，由眾多從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)的企業(yè)就組成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也稱為企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。中小型

6、科技企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)就是其在國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中建立、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的過(guò)程。中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度決定了其在國(guó)際生產(chǎn)與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的地位2。一個(gè)高度跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，意味著擁有眾多在國(guó)際分收稿日期：2010-09-27圖1作者簡(jiǎn)介：黃臻峰（1970-），男，福建云霄縣人，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理。80 中 國(guó) 水 運(yùn) 第10卷 工下的中小型科技企業(yè)間的緊密聯(lián)系。跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的中小型科技企業(yè)分為四種模式（如圖2所示）：圖2第一，捷足先登模式。這類中小型科技企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要依賴外國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)銷商或客戶，很少有機(jī)會(huì)從國(guó)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)獲得有關(guān)海外市場(chǎng)的信息和知識(shí)，大多通過(guò)代理商進(jìn)入海

7、外市場(chǎng)，從而降低海外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。第二，單打獨(dú)斗模式。這類中小型科技企業(yè)的特點(diǎn)是開(kāi)拓海外市場(chǎng)主要依賴自身的資源和能力，經(jīng)過(guò)多年的海外經(jīng)營(yíng)，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，但產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)占有率較低。第三，大器晚成模式。這類中小型科技企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手己先行一步的情況下，在其他中小型科技企業(yè)擁有豐富的海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，打破現(xiàn)有的格局以贏得競(jìng)爭(zhēng)地位。第四，全球經(jīng)營(yíng)模式。這類中小型科技企業(yè)是已經(jīng)高度跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化的跨國(guó)公司，它們不僅積累了大量國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，并善于利用已經(jīng)形成的國(guó)際商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以最快的速度和合理的資源配置，在全球范圍內(nèi)建立了國(guó)際生

8、產(chǎn)體系。中小型科技企業(yè)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的不同階段的作用： 在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初始階段，中小型科技企業(yè)經(jīng)營(yíng)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，但有意識(shí)地尋求向外發(fā)展的機(jī)會(huì)，與行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的中小型科技企業(yè)進(jìn)行合作。 在海外市場(chǎng)的積極卷入階段，中小型科技企業(yè)借助于合作伙伴的渠道，海外業(yè)務(wù)占公司中小型科技企業(yè)的比重上升，利用已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，建立起穩(wěn)定的海外經(jīng)營(yíng)渠道，并投入資源擴(kuò)大公司的海外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成熟階段，中小型科技企業(yè)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)向深度和廣度擴(kuò)展，中小型科技企業(yè)在全球范圍內(nèi)建立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、制造銷售網(wǎng)絡(luò)，并開(kāi)展多種形式的直接生產(chǎn)流程。中小型科技企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的最大困難是缺乏國(guó)外市場(chǎng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于跨國(guó)

9、經(jīng)營(yíng)初期發(fā)展的中小型科技企業(yè)而言，能否具有學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，是成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的關(guān)鍵因素3。與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司屬于“后來(lái)者”，它具有三個(gè)特點(diǎn)：第一，它們是快速的跟隨者，并具有明確的追趕目標(biāo)；第二，它們是技術(shù)的模仿者，并充分利用各種資源實(shí)現(xiàn)新的組合優(yōu)勢(shì)；第三，它們有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)吸收消化能力，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。三、中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式 1以涉外貿(mào)易進(jìn)入方式作為基本選擇WTO成員范圍內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的降低，使得中小企業(yè)以涉外貿(mào)易方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并可促進(jìn)企業(yè)從深度和廣度兩方面推進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)程?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)途徑有五種：第一級(jí)是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)建立海

10、外生產(chǎn)子公司；第二級(jí)是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)涉外貿(mào)易建立海外生產(chǎn)子公司；第三級(jí)是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)一一涉外貿(mào)易設(shè)立海外代理建立海外生產(chǎn)子公司：第四級(jí)是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)涉外貿(mào)易設(shè)立海外銷售子公司建立海外生產(chǎn)子公司；第五級(jí)是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)涉外貿(mào)易設(shè)立海外代理建立海外銷售子公司建立海外生產(chǎn)子公司，五種途徑級(jí)別愈高，成功率愈高。中小型科技企業(yè)涉外貿(mào)易方式靈活多樣，一般可以采取三種方式：一是間接涉外貿(mào)易，即以掛牌或賣斷或委托代理等方式，通過(guò)專業(yè)外貿(mào)公司涉外貿(mào)易，為國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)配套涉外貿(mào)易；通過(guò)國(guó)內(nèi)跨國(guó)連鎖公司進(jìn)入境外連銷網(wǎng)絡(luò)；跟隨國(guó)有企業(yè)或外資企業(yè)組建境外帶料、帶件、帶樣加工廠、組裝廠等；二是直接涉外貿(mào)易，即自產(chǎn)自出，聯(lián)合或買斷或受托

11、代理其他企業(yè)涉外貿(mào)易，直接為境外跨國(guó)公司配套涉外貿(mào)易：利用兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源直接在境外組建中方融資或中外合資的帶料加工廠、帶件組裝廠、利用當(dāng)?shù)刭Y源的帶樣生產(chǎn)廠等以帶動(dòng)境內(nèi)涉外貿(mào)易直銷或進(jìn)入當(dāng)?shù)剡B鎖配送系統(tǒng)或指定特許經(jīng)銷涉外貿(mào)易等；三是建立境外融資或合資的技術(shù)創(chuàng)新基地，直接推進(jìn)國(guó)內(nèi)的高技術(shù)產(chǎn)品涉外貿(mào)易。擴(kuò)大中小型科技企業(yè)涉外貿(mào)易需要加大政府宏觀培育、扶持和推進(jìn)的力度，以及金融、保險(xiǎn)、證券、海關(guān)等相關(guān)部門的配合支持。此外，應(yīng)以產(chǎn)業(yè)為依托，科工貿(mào)結(jié)合，聯(lián)合起來(lái)擴(kuò)大涉外貿(mào)易，走互補(bǔ)性競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)合的道路。選擇涉外貿(mào)易進(jìn)入方式對(duì)一些中小型科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不可逾越的階段，一般來(lái)講，涉外貿(mào)易進(jìn)入的通道越短，其

12、控制權(quán)就愈大，利潤(rùn)愈高、風(fēng)險(xiǎn)也就愈大。從宏觀上說(shuō)，外貿(mào)乘數(shù)就愈大。2以生產(chǎn)流程進(jìn)入方式作為最終選擇在涉外貿(mào)易中已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)的中小型科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)選擇這一方式。與涉外貿(mào)易進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)入不同，生產(chǎn)流程進(jìn)入實(shí)際上是企業(yè)將管理、技術(shù)、營(yíng)銷、采購(gòu)等優(yōu)勢(shì)以自己控制的形式轉(zhuǎn)到國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)所在地。中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)最終應(yīng)定位在這一層次上。生產(chǎn)流程進(jìn)入不僅可以繞過(guò)貿(mào)易壁壘，而且可以降低目標(biāo)市場(chǎng)的供貨成本，包括運(yùn)輸成本和關(guān)稅負(fù)擔(dān)，獲得相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料和能源，并可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨蟆⑵煤唾?gòu)買力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，依靠子公司的力量樹(shù)立公司形象，取得較高的回報(bào)。但生產(chǎn)流程進(jìn)入成功取決于政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、地理等

13、諸多因素，風(fēng)險(xiǎn)的范圍也更大。中小型科技企業(yè)需要善于根據(jù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略，在法律法規(guī)、管理體制、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和外匯政策等方面爭(zhēng)取有利支持。中小型科技企業(yè)生產(chǎn)流第12期 黃臻峰：中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式選擇 81 程進(jìn)入在選擇收購(gòu)、獨(dú)資、合營(yíng)、合資方式上，初期應(yīng)以合資進(jìn)入方式為主。這樣可以避免因企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷史短、資本積累不足、企業(yè)優(yōu)勢(shì)有限等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。合資方式的具體形式應(yīng)以新建方式為主。它不僅操作簡(jiǎn)單，而且還可以獲得東道國(guó)的鼓勵(lì)與優(yōu)惠。如果以設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)流程，還可以帶動(dòng)涉外貿(mào)易，更適合中小型科技企業(yè)的現(xiàn)狀。與購(gòu)并方式相比，還可避開(kāi)中國(guó)企業(yè)資本實(shí)力、法律和財(cái)務(wù)人才相對(duì)不足

14、的弱點(diǎn)。生產(chǎn)流程進(jìn)入需要科學(xué)分析境外生產(chǎn)流程環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)致評(píng)估生產(chǎn)流程項(xiàng)目的贏利前景，有效爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣秃匣锶说暮献髋c支持。在選擇生產(chǎn)流程進(jìn)入的方向上，中小型科技企業(yè)應(yīng)與大型企業(yè)合作生產(chǎn)流程，參與具體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和高層次開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，選擇資源豐富、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)較好的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)，充分利用當(dāng)?shù)匚赓Y的優(yōu)惠政策，找準(zhǔn)境外生產(chǎn)流程的重點(diǎn)。對(duì)于資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目，應(yīng)立足在非洲、拉美、中亞及其他友好國(guó)家和重點(diǎn)生產(chǎn)流程國(guó)家建設(shè)急需的能源、礦產(chǎn)資源等戰(zhàn)略資源和人民生活必需的農(nóng)牧漁業(yè)資源。對(duì)于境外生產(chǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)應(yīng)放在東南亞、南非、北非、拉美和歐美等經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的國(guó)家，以興辦生產(chǎn)流程少、見(jiàn)效快的境外加工貿(mào)易項(xiàng)目為

15、主，引導(dǎo)企業(yè)將過(guò)剩的生產(chǎn)能力向外轉(zhuǎn)移4。在與東盟國(guó)家的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作上，可選擇以加工貿(mào)易方式在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，其中部分在當(dāng)?shù)劁N售、部分銷往第三國(guó)，幫助其提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決部分就業(yè)問(wèn)題并促進(jìn)涉外貿(mào)易，在互補(bǔ)互惠的基礎(chǔ)上共同促進(jìn)本地區(qū)貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而達(dá)到“雙贏”的目的。3以技術(shù)知識(shí)進(jìn)入作為中間選擇中小型科技企業(yè)在進(jìn)入方式的選擇上，也可以將技術(shù)進(jìn)入作為中間選擇，與涉外貿(mào)易進(jìn)入和生產(chǎn)流程進(jìn)入相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。在涉外貿(mào)易和對(duì)外生產(chǎn)流程存在市場(chǎng)壁壘或目標(biāo)市場(chǎng)不確定的情況下，中小型科技企業(yè)可以不選擇輸出實(shí)物和資本，而輸出不受限制的無(wú)形資產(chǎn)技術(shù)（商標(biāo)、專利、訣竅）和服務(wù)。采取這一方

16、式比設(shè)立海外分公司或子公司生產(chǎn)流程少、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低，而且對(duì)許可方更具有吸引力。中小型科技企業(yè)的技術(shù)特征集中表現(xiàn)為對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的靈活性和適應(yīng)性，許多技術(shù)因?yàn)閼?yīng)用規(guī)模小和勞動(dòng)密集型特點(diǎn)，一般不需太大的變動(dòng)就可以被接受。但同時(shí)這些技術(shù)一般也具有附加值低、生命周期短、容易被模仿等缺點(diǎn)。對(duì)此，一方面通過(guò)法律手段爭(zhēng)取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高技術(shù)進(jìn)入的比重；另一方面，應(yīng)與涉外貿(mào)易與生產(chǎn)流程形成相互依賴和促進(jìn)的互補(bǔ)關(guān)系。技術(shù)進(jìn)入方式一旦與別的進(jìn)入方式相結(jié)合，可以構(gòu)成優(yōu)于任何單獨(dú)進(jìn)入方式時(shí)的混合進(jìn)入。因此，選擇技術(shù)進(jìn)入方式時(shí)，不能簡(jiǎn)單地從成本和風(fēng)險(xiǎn)考慮，而應(yīng)從是否有利于持續(xù)發(fā)揮跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)考慮。四、結(jié)語(yǔ)中小

17、型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的難度要大于大企業(yè)。但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的普及和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成本也不斷降低，中小型科技企業(yè)通過(guò)虛擬化經(jīng)營(yíng)和組成協(xié)作網(wǎng)絡(luò)等方式，在很多方面都可以與大企業(yè)站在同一起跑線上。通過(guò)走跨國(guó)經(jīng)營(yíng)道路，一方面可以使企業(yè)在更廣范圍內(nèi)利用全球的資源，獲得更廣闊的發(fā)展空間；另一方面可以在全世界范圍內(nèi)營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小型科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)占有的市場(chǎng)主要是大型跨國(guó)公司所忽略的，或者不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)領(lǐng)域和特殊市場(chǎng)；企業(yè)擁有的是大型跨國(guó)公司正在逐漸退出的成熟技術(shù)；企業(yè)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行了專門改造，使之符合當(dāng)?shù)氐囊毓?yīng)狀況；企業(yè)靈活的組織

18、結(jié)構(gòu)獲得成本優(yōu)勢(shì)；通過(guò)只針對(duì)市場(chǎng)某一特定領(lǐng)域形成專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，獲得較高的市場(chǎng)影響力。在確定中小型科技企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式選擇上，根據(jù)不同的企業(yè)狀況，確定不同的戰(zhàn)略和政策。既要考慮中小型科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，要注意其劣勢(shì)。既要分析經(jīng)營(yíng)性因素，要分析非經(jīng)營(yíng)性因素，包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行財(cái)政政策、外資政策、產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等條件。在當(dāng)前狀況下，應(yīng)鼓勵(lì)中小型科技企業(yè)積極參與國(guó)際分工，形成良好的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，促進(jìn)中小型科技企業(yè)整體跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的提高。參考文獻(xiàn)1 Shi. Y.，Siu.W. Market Entry Mode Seleetion：The Experienceof Small Hong Kong Firms Investingin China J.Asia Pacific Business Review， 2001，8：19-41.2 Shrader， B.& Meougall，P.How new ventures exploit trade-offs among international risk factors：Lessons f