期量標(biāo)準(zhǔn)的制定

1、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 制定先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)，是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容。先進(jìn)合鉀的期量標(biāo)準(zhǔn)，能正確確定產(chǎn)品在各個工藝階段投人和出產(chǎn)的時間和數(shù)量，保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成套性和生產(chǎn)過程的連續(xù)性，充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力，揭示生產(chǎn)過程的各種矛盾，改善經(jīng)營管娜，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1.大量生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 大量生產(chǎn)類型的特點是企業(yè)生產(chǎn)的品種少，下作地?fù)?dān)負(fù)的工序少且負(fù)荷穩(wěn)定，一般都可以組織流水生產(chǎn)線。因此主要的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍、流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。(1)節(jié)拍。節(jié)拍是組織大量流水線生產(chǎn)的依據(jù)，是大量流水生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)中最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)，其實質(zhì)是反映流水線的生產(chǎn)速度。 (2)流水線標(biāo)準(zhǔn)下作指示圖表

2、。流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表義稱流水線作業(yè)指示圖表。由于流水線的生產(chǎn)對象是固定的，生產(chǎn)任務(wù)比較穩(wěn)定，流水線基本上可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)計劃進(jìn)行不作。車間只需依據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量要求，適當(dāng)調(diào)整流水線的工作班次和工作時間，所以流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的核心問題是編好流水線的標(biāo)準(zhǔn)計劃。對于不同的流水線，其標(biāo)準(zhǔn)計劃的內(nèi)容和形式不同。 連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表。這種作業(yè)指示圖表比較簡一單，除了規(guī)定的休息時間之外，在整個工作時間內(nèi)，流水線都在連續(xù)地進(jìn)行重復(fù)性生產(chǎn)。連續(xù)流水線開頭工作后，線上各個工作地都必需保持連續(xù)工作，不容許停頓和中斷。因此有必要規(guī)定統(tǒng)一的休息時間，以避免個別T-人的休息活動，影響整個流水線的正常運行。班內(nèi)休息的次

3、數(shù)和每次休息的時間依據(jù)流水線工作的特點而定。 間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表。編制需確定以下內(nèi)容:確定流水線的看管期;看管期內(nèi)各工作地的產(chǎn)量及工作地(設(shè)備)的負(fù)荷率;各工作地的工作時間長度及工作的起止時間;各工作地的下人人數(shù)及勞動組織形式。 (3)在制品定額。在制品定額是指在必要的時間、地點和詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為了保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)所必需的在制品占用數(shù)量。它是在正確劃分在制品種類的基礎(chǔ)上，通過分析計算，分別制定出來的。 大量生產(chǎn)中在制品占用量可分為流水線內(nèi)占用量和流水線間在制品占用量兩類。流水線內(nèi)在制品占用量包括工藝占用量、運輸占用量、周轉(zhuǎn)占用量和保險占用量四種;流水線間在制品占用量包括

4、周轉(zhuǎn)占用量、運輸占用量和保險占用量。 2.成批生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 成批生產(chǎn)的特點是企業(yè)按一定時間間隔依次成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品。因此，成批生產(chǎn)作業(yè)計劃要解決的主要問題是如何妥當(dāng)支配生產(chǎn)的成批輪番，保證有節(jié)奏的生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有: (1)批量和生產(chǎn)間隔期:批量是花費一次預(yù)備結(jié)束時間投人生產(chǎn)的同種制品的數(shù)量。預(yù)備結(jié)束時間是指在生產(chǎn)一批產(chǎn)品之前，用于熟識圖紙、領(lǐng)取工具、調(diào)整設(shè)備安裝、安裝調(diào)整模具、預(yù)備砂箱和型板等所花的時間。生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批同種工件投入(或產(chǎn)出)的時間間隔，在周期性重復(fù)生產(chǎn)的條件下，批量就等于生產(chǎn)間隔期乘以平均日產(chǎn)量。 (2)生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期是指從原材料投人生產(chǎn)開頭，到成品驗收入

5、庫為止，所經(jīng)過的整個生產(chǎn)過程的個部日歷時間。 在成批生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品和零部件是一批一批投人和出產(chǎn)的，所以成批零件的生產(chǎn)周期是一批零件從投人到出產(chǎn)的全部日歷時間。而產(chǎn)品的生產(chǎn)周期包括毛坯預(yù)備、零件加工、部件裝配、成品總數(shù)、試驗、油漆、包裝入庫為止的全部日歷時間。每一工藝階段的生產(chǎn)周期，包括工藝過程時間、檢驗時間、運輸時間、自然過程時間、等待時間等。 (3)生產(chǎn)提前期。生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品、零部件、毛坯等在各工藝階段投人和出產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)的日期應(yīng)提前的時間，前者稱為投人提前期，后者稱為出產(chǎn)提前期。產(chǎn)品裝配出產(chǎn)日期是計算提前期的起點，生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期是計算。提前期的基礎(chǔ)。有了提前期標(biāo)準(zhǔn)，就可以依據(jù)生產(chǎn)計劃或合同規(guī)定的產(chǎn)品交貨期限，正確地確定一批產(chǎn)品的毛坯、零件投入和出產(chǎn)的日期，以保證產(chǎn)品按時完成交貨。 3.一單件小批量生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 一單件小批量生產(chǎn)的特點是產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、價值大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長，一般是按用戶訂貨要求組織生產(chǎn)。因此其作業(yè)計劃所要解決的主要問題是掌握好生產(chǎn)流程，按期交貨。 單件小批生產(chǎn)的最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)有噸工時、工時結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)計劃圖和負(fù)荷分布模式(工時安排模式)等。 (1)噸丁時，即每噸產(chǎn)品的加工勞