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文檔簡介
1、消防系統(tǒng)施工組織方案目 錄1. 工程概況及編制依據(jù) 22.主要施工方法23.工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃84.勞動力安排計劃95.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施106.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施147.確保文明施工的技術(shù)組織措施178. 確保工期的技術(shù)組織措施 189.工程技術(shù)文件檔案管理 1910竣工驗收及資料移交 2011.工程保修 20一、 工程概況及編制依據(jù)1.工程概況 本工程為XXXXXXXXX消防改造項目,建設(shè)地點位于XXXXXXXXXXX,框架結(jié)構(gòu),共有單體建筑廠房3棟,員工宿舍樓2棟,新建消防泵房(消防水池為80M3)一座。消防系統(tǒng)為:室內(nèi)和室外消火栓
2、系統(tǒng)。2.編制依據(jù)2.1深圳市“XXXXXXXXXXXX”消防施工圖紙及有關(guān)標準圖。2.2 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和地方有關(guān)政策文件規(guī)定。主要包括:建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 503032002自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB 50084-2001自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB 50261-2005建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5024220022.3我公司編制的ISO9001質(zhì)量認證文件、作業(yè)文件。 2.4 我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備的實際情況。2.5我公司在其他工程施工中總結(jié)的施工經(jīng)驗。二、主要施工方法(一)、施工準備計劃1.生產(chǎn)準備:開工前,與業(yè)主、監(jiān)理及土建單位聯(lián)系,
3、做好現(xiàn)場施工臨時設(shè)施、用電線路、用水管線及場地等設(shè)置工作,使生產(chǎn)場所、生活場所具備施工條件。2.技術(shù)準備:做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙的內(nèi)容,對圖紙存在的問題在圖紙會審中提出并及時解決。檢查復(fù)核各專業(yè)施工圖的可能沖突點,認真分析、預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,提出方便施工的合理化建議。3.消防產(chǎn)品申報及工程報建:開工前,將工程中使用的所有消防產(chǎn)品按市消防部門的規(guī)定填表申報,同時履行工程報建手續(xù),批準后方可進場施工。4.施工工藝準備:根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況,結(jié)合以前的施工經(jīng)驗,編制切實可行的各單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明主要項目的施工方法、
4、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。5.技術(shù)交底準備:做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)量總監(jiān)、工程技術(shù)部向項目經(jīng)理部、施工班組進行技術(shù)交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準及安全措施等方面,交底必須細致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點、安全要求等進行詳細的交底。6.材料供應(yīng)準備:認真做好材料計劃,根據(jù)進度要求編制各項材料供應(yīng)計劃,做好材料供應(yīng)商的考察、評審工作,選擇合格供應(yīng)商,按時組織人力按照計劃組織分批進場。加強材料管理,制定完善的管理方法,對材料的采購、入庫、保管和發(fā)放,必須嚴
5、格按我公司ISO9001質(zhì)量認證中有關(guān)程序文件做,加強防火、防盜工作。(二)、主要施工方法1.2電線管敷設(shè)及管內(nèi)穿線工程1.2.1 明敷電線管(1)在施工前認真消化、熟悉圖紙,認真檢查電線管的敷設(shè)位置與其它專業(yè)的管路有無沖突的地方。(2)認真復(fù)查設(shè)計管徑是否能滿足穿入電纜電線的要求,應(yīng)根據(jù)管道的段長、彎曲角度的大小和彎曲次數(shù)進行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,以免造成穿線困難。(3)在彎曲處不能有皺折、凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%,彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍;如果只有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。(4)在電線管超過下列長度時,中間應(yīng)加裝接線盒,其位置應(yīng)便于穿線。A.管子長度超過
6、30米無彎曲;B. 管子長度每超過20米有一個彎曲時;C. 管子長度每超過15米有二個彎曲時;D 管子長度每超過8米有三個彎曲時垂敷設(shè)時,裝設(shè)接線盒的距離為15米左右。(5)線管的連接必須采用絲扣連接,連接處應(yīng)做接地跨接線。(6)明配管應(yīng)排列整齊,固定點的距離應(yīng)均勻;管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點、弱電設(shè)備或接線盒邊緣的距離為150-500mm。 (7)管子進入接線盒和控制箱時,應(yīng)用鎖緊螺母或護圈帽固定,露出鎖緊螺母的絲扣為2-4扣。(8)明配電線管外應(yīng)刷防腐涂料。1.2.2 管內(nèi)或線槽的穿線,應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。穿線前應(yīng)將管、槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。1.2.3 管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不
7、應(yīng)低于500V。1.2.4 不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一孔內(nèi)。導(dǎo)線在管、槽內(nèi),不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。敷設(shè)在地下室等潮濕或多塵場所管路的管口和管子連接處均應(yīng)作密封處理。1.2.5 管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管子截面積的40%。1.2.6 導(dǎo)線穿入鋼管后,在導(dǎo)線出口處,應(yīng)裝護線套保護導(dǎo)線。1.2.7 管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降、伸縮縫、抗震縫)處,應(yīng)采取補償措施。導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定,并留有適當余量。1.2.8 導(dǎo)線敷設(shè)后,應(yīng)對每路導(dǎo)線用500兆歐表測量絕緣電阻,其對地絕緣電阻不小于20兆歐。1.6系統(tǒng)接地
8、裝置的安裝:1.6.1工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。1.6.2由消防控制室引至接地體的工作接地線通過墻壁時,應(yīng)穿入鋼管或其它堅固的保護管。1.6.3 采用聯(lián)合接地時,應(yīng)用專用接地干線由消防控制室引至接地體。專用接地干線應(yīng)用銅芯絕緣電線電纜,其芯線截面積不小于25mm2。1.6.4由消防控制室接地板引至各消防設(shè)備的接地線應(yīng)選用銅芯絕緣軟線,其線芯截面積不小于4mm2。1.6.5 接地裝置施工完畢用接地電阻測試儀測試接地電阻值:消防控制室工作接地電阻應(yīng)小于4歐;采用聯(lián)合接地時,接地電阻應(yīng)小于0.3歐姆。2室內(nèi)消防水系統(tǒng)2.1 消防水管網(wǎng)系統(tǒng)安裝流程圖按設(shè)計圖紙定位核查與其它設(shè)施是否相碰放線定
9、位預(yù)留洞眼管道加工及支(吊)架制安調(diào) 直管道、管件、閥門安裝管道試壓、刷油隱 蔽安裝消火栓箱等2.2 消防給水管道安裝2.2.1 檢查圖紙及實際情況,管材及管件外觀是否符合設(shè)計要求。要求其材質(zhì)、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求,表面無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷;螺紋密封面完整、無損傷、毛刺等缺陷,法蘭密封面應(yīng)平整、光潔;鍍鋅鋼管內(nèi)外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現(xiàn)象。法蘭密封面應(yīng)完整光潔,不得有毛刺及徑向溝槽,螺紋法蘭的螺絲應(yīng)完整、無損傷。2.2.2 所有管件要有生產(chǎn)廠合格證;必要時送檢,檢查其厚度和質(zhì)量是否符合技術(shù)要求。2.2.3 管網(wǎng)連接:管子公稱直徑小于100mm的,采用螺紋連接;公稱直徑
10、大于和等于100mm的鍍鋅鋼管,采用溝槽(卡箍)連接。螺紋連接采用機械切割管子,切割面不得有飛邊、毛刺;管道變徑時用異徑接頭;公稱直徑大于50mm的管道不采用活接頭;螺紋連接的密封填料應(yīng)均勻附著在管道的螺紋部分;擰緊螺紋時,不得將填料擠入管道;連接處外部應(yīng)清理干凈。2.2.4 管道穿過建筑物的彎形縫時,設(shè)置柔性短管。管道穿過墻體或樓板時應(yīng)設(shè)置金屬套管,其長度不得小于墻體或樓板的厚度。安裝在樓板內(nèi)的套管,其頂部應(yīng)高出裝飾面20mm,底部應(yīng)與樓板面相平,安裝在墻體內(nèi)的套管其兩端與裝飾面相平。管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內(nèi)。套管與管道間隙采用不燃材料填塞密實。2.2.5 消防供水管道按設(shè)計要求涂以紅色
11、標志或紅色色環(huán)標志。2.2.6 閥門安裝:按設(shè)計要求校對其型號、安裝方向,保持二者一致。安裝前應(yīng)檢查填料,其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)節(jié)余量。法蘭或螺絲連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。安裝位置不得妨礙設(shè)備、管道及閥門本身的拆水泵的保護措施。2.2.7消防給水系統(tǒng)試壓用經(jīng)檢驗精度不低于1.5級,量程為試驗壓力的1.5-2倍的試驗壓力表測試,并不少于2塊表。強度試驗點應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點,當系統(tǒng)設(shè)計工作壓力1.0Mpa時,水壓強度試驗壓力應(yīng)為設(shè)計壓力的1.5倍,并不低于1.4 Mpa;當系統(tǒng)設(shè)計工作壓力大于1.0Mpa時,水壓強度試驗壓力應(yīng)為該工作壓力加0.4Mpa。當達到試驗壓力后,穩(wěn)壓30分鐘,目測管
12、網(wǎng)應(yīng)無泄漏和變形,壓力降不應(yīng)大于0.05 Mpa。2.2.8消防管網(wǎng)的氣密性試驗應(yīng)在強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行,試驗壓力應(yīng)為設(shè)計工作壓力,且穩(wěn)壓24小時,應(yīng)無泄漏。2.2.9管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試壓合格后分段進行,沖洗順序應(yīng)按先室外、后室內(nèi),先地下、后地上的順序進行,沖洗直徑大于100mm管道時,應(yīng)對其焊縫、死角和底部進行敲打,但不得損傷管道。2.2.10 水泵接合器的安裝高度為1.1米,與門、窗、孔、洞的凈距離不小于2米,且不宜裝于玻璃幕墻下方。2.3 系統(tǒng)試壓和沖洗2.3.1 管網(wǎng)安裝完畢后,對其進行強度試驗、氣密性試驗和沖洗。強度試驗和嚴密性試驗用水進行。試壓用的壓力表不少于二只,精度不低于1
13、.5級,量程為試驗壓力值的1.5-2倍,對不能參與試壓的設(shè)備、儀表、閥門及附件加以隔離或拆除;加設(shè)的臨時盲板要具有突出于法蘭的邊牙,且作明顯標志。系統(tǒng)試壓過程中出現(xiàn)泄露時,要停止試壓,并放空管網(wǎng)中的試驗介質(zhì),消除缺陷后再試。2.3.2 水壓試驗(1) 當系統(tǒng)設(shè)計工作壓等于或小于1.0Mpa時,水壓強度試驗壓力為設(shè)計工作壓力的1.5倍,并不低于1.4Mpa;當系統(tǒng)設(shè)計工作壓力大于1.0Mpa時,水壓強度試驗壓力應(yīng)與該工作壓力加0.4Mpa。(2) 水壓嚴密性試驗應(yīng)在水壓強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行,試驗壓力為設(shè)計工作壓力,且穩(wěn)壓24小時應(yīng)無泄露。2.3.3 管網(wǎng)沖洗(1) 管網(wǎng)沖洗在試壓合格后分
14、段進行。(2) 管網(wǎng)沖洗采用生活用水進行。(3) 沖洗前,應(yīng)對管道支架、吊架進行檢查,必要時采取加固措施。(4) 對不能沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段,應(yīng)進行清理。(5) 管網(wǎng)沖洗所采用的排水管道,應(yīng)與排水系統(tǒng)可靠連接,其排放應(yīng)暢通安全。排水管道的截面積不小于被沖洗管道截面積的60%。(6) 管網(wǎng)沖洗的水流速度不小于3M/S。當現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時,應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計流量進行沖洗,或壓氣動沖洗法進行。(7) 管網(wǎng)的地上管道與地下管道連接前,應(yīng)在配水干管底部加設(shè)墻頭后,對地下管道進行沖洗。(8) 管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與滅火時管網(wǎng)的水流方向一致。沖洗應(yīng)連續(xù)進行,當出口處的水的顏色、透
15、明度與入口處的顏色基本一致時,沖洗方可結(jié)束。2.4 水系統(tǒng)調(diào)試2.4.1 系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在其施工完成后進行,且具備下列條件:消防水池、消防水箱已儲備設(shè)計要求的水量;系統(tǒng)供電正常;滅火系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)已充滿水;閥門均無泄露;配套的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)處于工作狀態(tài)。2.4.2 檢查調(diào)試內(nèi)容是否符合技術(shù)要求,包括:水源測試,消防水泵測試,報警閥調(diào)試,排水裝置設(shè)計和聯(lián)動試驗。2.4.3 調(diào)試要求(1) 水源測試:按設(shè)計要求消防水箱的容積、設(shè)置高度及消防儲水不作它用技術(shù)措施;按設(shè)計要求核實水泵接合器的數(shù)量和供水能力。(2) 消防水泵調(diào)試要求:以自動或手動方式啟動消防水泵時,消防水泵應(yīng)在5 min內(nèi)投入正常運行;經(jīng)備用
16、電源切換時,消防水泵應(yīng)在1.5min內(nèi)投入正常運行;穩(wěn)壓泵調(diào)試時,模擬設(shè)計啟動條件,穩(wěn)壓泵應(yīng)能立即啟動;當達到系統(tǒng)設(shè)計壓力時,穩(wěn)壓泵應(yīng)自動停止運行。(3) 排水裝置調(diào)試:開啟排水裝置的主排水閥,應(yīng)按系統(tǒng)最大設(shè)計滅火水量作排水試驗,并使壓力達到穩(wěn)定。3消防系統(tǒng)調(diào)試 3.1.方案的確定:調(diào)試人員在調(diào)試前要認真閱讀施工布線圖、系統(tǒng)原理圖,了解設(shè)備的性能及技術(shù)指標,對有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)標準必須做到心中有數(shù),以便使調(diào)試工作有條不紊的進行,一般調(diào)試分成四個組進:消防水系統(tǒng)組,包括自動噴淋系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng);消防電系統(tǒng)組,包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防電梯和防排煙系統(tǒng)。本項工程只有消火栓系統(tǒng)調(diào)試。3.2.
17、技術(shù)資料的準備() 消火栓系統(tǒng)圖和平面圖() 消火栓泵控制原理圖和接線圖3.3調(diào)試工藝3.3.1單體系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 在進行聯(lián)動調(diào)試前,應(yīng)按設(shè)計要求檢查各種設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量,對屬于設(shè)計安裝中出現(xiàn)的問題應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決;在名分系統(tǒng)單體運行正常的情況下開始進行單系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。在進行單系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試時,將要調(diào)試系統(tǒng)的控制方式全部打在自動狀態(tài),其他聯(lián)動系統(tǒng)都置于手動狀態(tài)。調(diào)試時,調(diào)試負責(zé)人在消防控制中心統(tǒng)一指揮。 1.在水泵房進行主備泵自動切換試驗。按消防規(guī)范要求每區(qū)至少兩臺泵,在主泵運行時,拆掉熱繼電器上的一根線,使模擬主泵出現(xiàn)故障,備用泵應(yīng)能自動投入運行,反之亦然;水泵運行信號和故障信號應(yīng)能
18、反饋至消防控制中心。按要求試驗三次。2.消火栓系統(tǒng) 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)都是分區(qū)設(shè)置的,所以調(diào)試也要分區(qū)進行,每個區(qū)的調(diào)試程序都是相同的。 在消火栓系統(tǒng)分區(qū)的最高處,根據(jù)建筑物的規(guī)模,按消防規(guī)范規(guī)定的數(shù)量準備好水帶和水槍,關(guān)閉屋面水池出水管道閥門,這時可在室內(nèi)消火栓處拆掉消火栓按鈕上的玻璃,使消火栓按鈕動作直接啟動消火栓泵,或由消防控制中心接到按鈕報警后啟動消火栓泵,按鈕所在樓層信號和消火栓泵運行信號應(yīng)能反饋至消防控制中心。這時查看水槍噴出的水柱長度,充實水柱長度應(yīng)在十米以上,如小于此值,則要檢查水泵運行情況、檢查管道閥門開啟情況、查閱設(shè)計圖紙復(fù)核壓力情況。(三)工程投入主要物資和施工機械設(shè)備情況主
19、要施工機械進場計劃1 根據(jù)本工程進度計劃的安排,及時組織所需施工機具進場,其原則為較大型機械設(shè)備如套絲機、電焊機等,在臨時設(shè)施搭建完畢后即一次性運至施工現(xiàn)場;小型電動工、機具則根據(jù)施工需要隨時調(diào)用。2 加強對施工設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,以確保其性能良好,從而滿足施工生產(chǎn)需要。為此對本工程計劃使用的機具建立維護保養(yǎng)制度,做到“三定”,即定操作人員、定機臺、定維修保養(yǎng)。主要機具做到每日擦拭,定期檢查維護,易損件定期更換,并認真填寫機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表。機具設(shè)備的維護使用按公司施工設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)設(shè)備使用維護說明書進行。3 主要施工機具計劃一覽表:序號機具名稱單位數(shù)量備注1切割機臺21KW
20、2套絲機臺25KW3電焊機臺110KW4試壓機臺15臺鉆臺26沖擊鉆把57手電鉆把68油壓鉆個59壓線鉗把410角鋼磨光機臺34主要測量與檢測設(shè)備計劃一覽表:序號機具名稱數(shù)量用 途1消火栓測壓接頭1測試消火栓口動壓、靜壓2接地電阻測量儀1測試接地電阻值3兆歐表1測試絕緣電阻4鉗形電流表1測試工作電流5試壓泵1測試管道強度計嚴密性(四)主要勞動力安排計劃1、施工組織管理機構(gòu)我公司將把本工程列為度重點工程,實施項目法施工管理,建立“XXXXXXXXXXX消防工程項目經(jīng)理部”,推行建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工,貫徹公司ISO9001標準。項目經(jīng)理部由以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層組成。項
21、目管理組織機構(gòu)組成如下:項 目 經(jīng) 理 :XXX 消防水專業(yè)負責(zé)人: XXX 施 工 隊 長:XXX 質(zhì)檢員、安全員:XXX 材料員:XXX 2、職責(zé)分工2.1 項目管理層:將選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好,工作能力強,有類似工程施工管理經(jīng)驗的工程管理人員組成強有力的管理機構(gòu),主要負責(zé)工程進度計劃的編制、實施,工程技術(shù)問題的處理,工程質(zhì)量的檢驗,安全檢查,設(shè)備材料供應(yīng),后勤管理等工作。2.2 項目作業(yè)層:由3個技術(shù)素質(zhì)高、施工能力強的作業(yè)班組組成,工人技術(shù)等級高,所有進入施工現(xiàn)場的工人都要通過技術(shù)等級考核、篩選,并經(jīng)考試獲得了消防上崗證,主要負責(zé)工程施工工作。3 勞動力需用計劃3.1 根據(jù)本工程的實際情況,公
22、司將組織技術(shù)素質(zhì)好經(jīng)過消防部門考核合格的各工種技術(shù)工人進行施工。項目設(shè)消防施工班組。消防施工班負責(zé)室內(nèi)外給水及消火栓系統(tǒng)以及泵房設(shè)備安裝。公司將根據(jù)工程施工總體進度計劃安排人力,及時調(diào)配施工力量。(五)確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1 質(zhì)量目標 堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的方針,確保本工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”標準,保證“工程消防驗收一次通過,系統(tǒng)驗收合格率100%”。1.1 建立在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機構(gòu),明確全員的質(zhì)量責(zé)任。明確工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是項目經(jīng)理,質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程項目的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在抓質(zhì)量的同時,妥善處理工程質(zhì)量、成本和工程進度的既統(tǒng)一又矛盾的
23、辯證關(guān)系。嚴格執(zhí)行公司制定的ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,經(jīng)常向施工人員貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,增強其質(zhì)量意識和責(zé)任感,提高其質(zhì)量意識,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,項目經(jīng)理對關(guān)鍵工序的質(zhì)量親自把關(guān),預(yù)防為主,通過對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,從而有效確保工程質(zhì)量,使本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。1.2 班組長應(yīng)對本班組施工的質(zhì)量負責(zé)。按程序文件要求做好各類標識和記錄,若出現(xiàn)質(zhì)量問題便于追溯,找出質(zhì)量問題的原因及責(zé)任人,及時糾正,有利于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,從而制定糾正預(yù)防措施,避免類似的問題再度發(fā)生。1.3質(zhì)檢員應(yīng)嚴格執(zhí)行安裝工程質(zhì)量檢驗標準、質(zhì)量驗收規(guī)范和
24、公司檢驗作業(yè)指導(dǎo)書的要求。做好檢驗記錄和檢驗狀態(tài)標識,如出現(xiàn)自己解決不了的問題時,應(yīng)與主管技術(shù)人員聯(lián)系求得幫助,不得擅作主張。1.4 作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范、標準和公司作業(yè)指導(dǎo)書的要求。對施工的材料和安裝的設(shè)備及元器件進行自檢,不讓不合格品進入工序。施工完畢后應(yīng)進行自檢或請同班組員互檢,出現(xiàn)問題時應(yīng)及時“返工”“返修”或報廢,不得隱瞞工程質(zhì)量問題。經(jīng)自檢合格后提交質(zhì)檢員驗收,驗收合格進入下道工序。2 質(zhì)量保證體系.2.1 全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標準,根據(jù)我單位質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項目質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由我單位總工程師、質(zhì)量總監(jiān)和項目工
25、程師負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu),采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主” 的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.2項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工程質(zhì)量目標,制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃,與作業(yè)班組層層分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。項目工程師、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控部負責(zé)本工程的施工過程的全面控制,作業(yè)層班組有專職的質(zhì)檢人員,層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制。3 組織管理措施3.1全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,與全體管理人員及班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,把工程質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤,若完成質(zhì)量目標管理,給
26、與嘉獎;否則,管理人員、工人將受懲罰。管理人員考核以單位工程作為考核依據(jù),工人考核以每天完成的工作量作為考核依據(jù),由質(zhì)檢員每天檢查考核,充分落實質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制,調(diào)動全體職工的積3.2 項目工程師、質(zhì)量總監(jiān)、各班組質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)利,質(zhì)檢員對工人每天的工作量進行驗收,質(zhì)量總監(jiān)每周對質(zhì)檢員工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)達不到優(yōu)良標準的一律返工,充分行使質(zhì)量一票否決制度。3.2 進一步完善項目經(jīng)理的質(zhì)量管理制度,強化干部職工的質(zhì)量意識,充分落實我司的質(zhì)量方針,貫徹落實各項質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量程序文件,正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。3.3 加強對職工進場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核,抽調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本
27、工程施工,堅持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗,進入本施工現(xiàn)場的技術(shù)工人一律持相應(yīng)工種的技術(shù)等級證書,無證者不錄用,同時根據(jù)工程特點,本著適才適用,揚長避短的原則,選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體素質(zhì)好的技工進場施工,提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì),為能實現(xiàn)目標管理提供保證。3.4 尊重、服從上級主管部門、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主、監(jiān)理對本工程的監(jiān)督檢查。聘請他們來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。4 技術(shù)管理措施4.1 認真學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)規(guī)范標準,組織施工人員熟悉施工圖紙、說明及有關(guān)文件,強化培訓(xùn)施工標準,進行圖紙會審,圖紙的重大修改必須進行評審,并做好評審記錄。4.2 嚴格執(zhí)行技
28、術(shù)交底制度,做好各分部分項工程的技術(shù)交底工作,做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理,確定關(guān)鍵工序,項目責(zé)任工程師書面及時向施工員進行質(zhì)量交底,施工員及時向生產(chǎn)組交底。4.3 加強質(zhì)量通病的防治,項目工程師在進行詳細的技術(shù)交底時,重點說明防治質(zhì)量通病的主要方法及所采取的相應(yīng)措施施工班組要認真學(xué)習(xí)工藝標準和操作規(guī)程,并嚴格按交底要求進行施工,在常見的通病部位采用預(yù)防措施,精心施工,保證質(zhì)量。在施工中推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝,克服質(zhì)量通病。4.4 建立以技術(shù)為龍頭的復(fù)核制度,關(guān)鍵工序必須經(jīng)施工員預(yù)檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項目工程師審定后,方可進行下道工序施工,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以防止各種尺寸、型號的錯用和
29、誤用,使整個施工過程的質(zhì)量能得到有力的保障。4.5 加強計量管理工作,建立計量管理小組,編制檢驗、測量、試驗設(shè)備計劃表,做到精確無誤。所有計量設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。4.6 加強施工過程中的質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點,該工程設(shè)置特殊控制點。具體控制的參數(shù)以人、機、料、法、環(huán),逐項進行控制,施工時項目工程師結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟等方面綜合考慮編制的分部工程施工方案,確保施工方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量,施工員按施工方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)檢員對整個過程進行巡視檢查,連續(xù)監(jiān)控,并認真做好記錄施工過程質(zhì)量控制的示意圖,對違章操作,不符合質(zhì)量要求的及時糾正,防
30、患于未然。 4.7 堅持樣板制度和操作、驗收人員掛牌制度。全部工程實行樣板引路,全部工程實行操作人員、驗收人員在施工部位掛牌制,誰施工誰負責(zé)。4.8 質(zhì)檢員對原材料的檢驗試驗、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié),嚴格實行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未經(jīng)檢驗達標的不得進入下道工序施工。施工人員在施工中要根據(jù)質(zhì)量要求進行自檢,填寫自檢記錄,班組負責(zé)檢查并在記錄上簽字,上道工序自檢合格后方可交付下一道工序施工,在工序交接時,上道工序者不僅要認真交清施工情況,而且要提交自檢記錄。下道工序施工者應(yīng)根據(jù)自檢記錄進行認真復(fù)檢,不符合質(zhì)量要求者上道工序
31、操作者負責(zé)返修處理,合格后方可進入下道工序施工。4.9 在以上“三檢”的基礎(chǔ)上,公司質(zhì)檢員對本工程各工序的施工質(zhì)量進行檢查,符合質(zhì)量要求的在相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表上簽字,并對工程質(zhì)量檢查負有責(zé)任,對不符合質(zhì)量要求的令其返修或返工處理。4.10 做好隱蔽工程的驗收,在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量總監(jiān)組織,質(zhì)檢員參加,檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān)理復(fù)驗,復(fù)驗合格后方可進入下道工序施工。4.11 加強對成品、半成品的保護,貫徹成品保護條例,在存放吊運過程中,要注意保護,以防變形,且施工人員不得直接踩踏,加強工序之間相互保護,建立各班組之間成品的保護與交接,各工種、工序間不得互相污染、破壞。4.12
32、 施工現(xiàn)場設(shè)資料員,做好各項施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理,填寫要及時、真實、清楚,及時記錄工程施工全過程。單位工程完成后,由資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫質(zhì)量保證資料核查表,認真繪制竣工圖,整理工程竣工檔案資料。 4.13 加強物資管理,材料的采購從品種的規(guī)格到數(shù)量上都必須滿足圖紙設(shè)計要求,對材料供應(yīng)商進行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,材料進場必須有正式的出廠合格證,同時要做好材料的進貨檢驗和試驗,必要時要進行復(fù)試,符合要求才能使用,不合格的嚴禁使用,對業(yè)主提供的物資也同樣要進行控制,保證物資的質(zhì)量,對需送檢的材料,在監(jiān)理的指導(dǎo)下對材料進行隨機抽樣,待質(zhì)量監(jiān)督部門出具檢驗合
33、格報告后,該材料方可進入工程實際。4.14 質(zhì)安組以符合國家驗收標準為課題,組織各班組人員,針對其積成的質(zhì)量通病,找出形成的原因,逐項工序進行攻克難關(guān)。以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)質(zhì)量預(yù)控點,制定預(yù)防措施、過程質(zhì)量控制措施,嚴格質(zhì)量檢查,以保證本工程能高質(zhì)量完成。5質(zhì)量通病及其預(yù)防5.1 鍍鋅管絲扣連接的要及時清除絲扣處的麻絲、水膠布,并在鍍鋅層受到破壞的絲扣外露處刷二遍防銹漆。5.2 認真組織管道焊接工作,焊接完畢的焊縫要及時檢查,要做到焊波均勻,焊縫不得有夾渣、咬肉、缺肉等缺陷,及時進行管道試壓,試壓時對焊縫進行認真檢查,合格后立即對焊縫處進行防腐處理。5.13 管道與吊架間距離應(yīng)符合自動噴水
34、滅火系統(tǒng)施工驗收規(guī)范的要求。(六)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1 安全施工管理目標本工程的安全目標為實現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)。嚴格遵照國家頒布的建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91) 、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)進行施工。2 安全保證體系2.1成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,技術(shù)監(jiān)控部為安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門,設(shè)置專職安全員1人,作業(yè)區(qū)及班組設(shè)兼職安全員,從事安全監(jiān)督與信息反饋工作,建立起一套完整有效的管理體系。2.2完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),從項目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生
35、產(chǎn)責(zé)任,明確職責(zé),層層分解安全管理目標,形成上管成片,下管成網(wǎng),安全生產(chǎn)事事有人管,件件有人抓,組織落實、措施落實、費用落實的管理網(wǎng)絡(luò)。.3 安全生產(chǎn)管理措施3.1 建立健全項目經(jīng)理部各項安全管理規(guī)章制度,并按公司各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核檢查。3.2 建立安全檢查制度,各作業(yè)班組每天對安全生產(chǎn)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,每月日項目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查重點內(nèi)容為勞保用護具的使用,施工用電及起重、吊裝等。3.3建立班前活動制度,各作業(yè)班組在每天上工前由班組長根據(jù)不同工作環(huán)境進行有針對性的安全教育,做到我在崗位不違章,在我身邊無事故。3.4建立安全生產(chǎn)管理檔案,按規(guī)定及時收集整
36、理安全教育資料、培訓(xùn)記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理制度、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺賬等安全生產(chǎn)資料。3.5強化施工現(xiàn)場平面管理,嚴格按施工組織設(shè)計要求堆放材料,材料堆放整齊平穩(wěn),保持道路暢通。3.6臨時用電:施工現(xiàn)場臨時用電在施工前確定用電設(shè)備的總?cè)萘?、電氣設(shè)備的擺放位置、電源位置等,經(jīng)總包單位批準后方可接線。電氣設(shè)備的安裝、保護、使用與維修必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。3.7 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由專業(yè)電工完成,任何人不得自拉亂接。3.8用電線路架設(shè)符合規(guī)程、規(guī)定,施工用電采用三相五線制,現(xiàn)場施工用電所鋪設(shè)的地下電纜需做明顯標志,注意保護避免損壞,每臺機
37、械都設(shè)置專用開關(guān),開關(guān)箱中裝觸電保護器,并按規(guī)定進行試驗及時做好記錄。3.9施工現(xiàn)場的所有用電設(shè)備,除作保護接零外,必須在設(shè)備負荷載的首端處設(shè)置漏電保護裝置。3.10 配電箱、開頭箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進、出線應(yīng)加護套,分路成束并做防水彎,導(dǎo)線束不得與箱體的進、出口直接接觸。移動配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。3.11 所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中,必須按照下述操作順序:(1)送電操作順序為:總配電箱分配電箱開關(guān)箱(2)停電操作順序為:開關(guān)箱分配電箱總配電箱。3.12在電氣裝置相對集中的場所如配電室、發(fā)電機房配置滅
38、火器等,并禁止煙火。3.13 加強對工人生活區(qū)臨時用電的管理,臨時線路統(tǒng)一布線,用電機具統(tǒng)一配置,插座、開關(guān)統(tǒng)一位置,嚴禁擅自亂拉亂接使用自帶用電設(shè)備。3.14 夜間施工時,在行走通道及操作部位應(yīng)有足夠照明。3.15 雨季施工時應(yīng)對電動工具及用電線路經(jīng)常檢查,確保機具及線路完好。4 施工機械安全管理措施4.1機械設(shè)備的進場必須嚴格按施工組織設(shè)計要求,機械設(shè)備安裝完畢后必須經(jīng)檢查驗收合格后使用,建立機械設(shè)備運行臺帳,定期組織檢查維修,并做好記錄,嚴禁各種機械帶病運行。4.2 施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備必須制訂安全操作規(guī)程,并指定專人負責(zé),做到嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。4.3 機械設(shè)備的安裝必須穩(wěn)固,并設(shè)有可靠
39、的接地線接零保護,做到“一機一閘”、“一保護”。4.4 各種機械的傳動部分,必須設(shè)有安全防護裝置,各種機械剎車、制動部分必須靈敏可靠。4.5起重設(shè)備在使用前必須進行檢查,確認無誤后方可使用。5現(xiàn)場臨時消防措施5.1 現(xiàn)場消防職責(zé):() 施工班組負責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)的消防工作,施工隊長是本區(qū)域消防火災(zāi)工作的主要負責(zé)人,負責(zé)本區(qū)域施工消防工作。() 項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場消防的協(xié)調(diào),定期組織消防工作檢查,查出隱患,責(zé)任限期整改,項目經(jīng)理是消防要作第一責(zé)任人。() 專職質(zhì)安員負責(zé)本工段消防工作的具體實施,按要求定期檢查消防重點施工部位,及時發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患,對不符合消防安全要求的人或事有權(quán)制止,責(zé)令停工
40、整改。(4) 全體施工人員必須遵守消防規(guī)章制度,有責(zé)任對整個工地的消防安全盡心盡力,無論什么情況,一旦出現(xiàn)火災(zāi)危險,都要挺身而出,奮力救火,臨陣脫逃者除名。(5)對施工、管理人員進行防火宣傳教育,按各工種作業(yè)指導(dǎo)書要求進行防火。5.2 施工現(xiàn)場防火制度() 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。() 安裝和修理電氣設(shè)備須由專業(yè)電工負責(zé)。() 用電管理由專業(yè)電工負責(zé),不許任何人私自駁接臨時用電線路。() 電氣設(shè)備和電線不許超負荷運行,配電箱安裝牢固,門安裝完好,電線接頭牢固,絕緣良好。() 電燈泡距可燃物不小于30mm,不準用紙或其它可燃物做燈罩。施工現(xiàn)場不準使用電爐及其它電熱器,倉庫、油庫、油漆庫、氧氣瓶、乙炔氣
41、瓶庫房應(yīng)有“嚴禁煙火”標志牌。() 倉庫通道,現(xiàn)場通道應(yīng)保持暢通,便于撲救火災(zāi)和疏散人員共用。() 倉庫內(nèi)嚴禁私拉亂接電線。() 油漆工用過的棉絲、抹布、手套等物應(yīng)妥善處理,不得隨便亂扔亂放。() 現(xiàn)場各種作業(yè)(電、氣焊等)要配備一定量消防器材。() 現(xiàn)場用火要有專人管護、附近配備一定數(shù)量消防器材。(七)確保文明施工的技術(shù)組織措施1 文明施工管理目標1.1文明施工是現(xiàn)代化管理的一個重要標志,是施工企業(yè)的一項基本管理工作,是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,遵照文明施工的有關(guān)要求去做,就能實現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,才能有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2文明施工保證措施2.1 文明施工組
42、織管理措施2.2 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組,工程技術(shù)部為責(zé)任部門,設(shè)專職文明施工管理員1名,各作業(yè)班組負責(zé)人為相關(guān)作業(yè)區(qū)文明責(zé)任人,負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。2.3 完善文明施工制度,施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的法規(guī),落實文明施工管理責(zé)任制,實現(xiàn)現(xiàn)場標準化管理。加強政治思想工作,對職工開展道德與文明施工的教育,形成一個文明的施工環(huán)境。建立文明施工檢查制度,每月組織一次檢查評比,獎優(yōu)罰劣,對檢查問題限期整改。2.4 將文明施工管理辦法報送業(yè)主監(jiān)督審查,自覺接受管理與監(jiān)督。2.5 文明施工技術(shù)管理措施2.6 加強施工現(xiàn)場總平面布置的管理,按照總平面布置圖,搭設(shè)臨時設(shè)施
43、,安裝機具,堆放材料、構(gòu)件,盡量減少現(xiàn)場二次倒運。2.7 各種材料及構(gòu)件應(yīng)按要求堆放整齊,并進行標識。怕潮怕雨淋日曬的材料,要采取防潮和遮蓋措施,易失小件和貴重物品要入庫保管。2.8 現(xiàn)場使用的施工機械,經(jīng)常保持清潔,標記編號明顯,安全裝置可靠。機棚內(nèi)外干凈整齊,棚內(nèi)視線好,操作方便。2.9 項目經(jīng)理部全部工人和管理人員均佩帶胸卡出入大門和工作。用不同的顏色的安全帽區(qū)分管理人員、文明施工監(jiān)控人員、特種作業(yè)人員及工人,并要求各專業(yè)隊伍人員的安全帽顏色有明顯的標識,以便于統(tǒng)一管理。2.10 環(huán)境衛(wèi)生:作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)由操作層人員負責(zé)清理,劃分區(qū)域、責(zé)任到人,每天由項目經(jīng)理部人員進行檢查。(八)確保工期
44、的技術(shù)組織措施1施工進度控制1.1 本工程施工進度控制的總目標是:運用科學(xué)的管理手段,統(tǒng)籌安排,細化優(yōu)化施工進度計劃,在嚴格執(zhí)行施工計劃的同時,經(jīng)常檢查工程實際進度,并將其與計劃進度相比較分析偏差產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改和完善原計劃,如此循環(huán),從而達到或縮短合同工期的目標。2工期保證措施2.1組織管理措施2.1.1 從項目經(jīng)理部機構(gòu)、人員組成入手,組建高效精干的項目班子,選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強、有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員充實施工第一線,健全項目經(jīng)理部各項管理制度,為工程施工實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成施工提供可靠保證。2.1.2 搞好勞動組織,優(yōu)化勞動組合,勞動力調(diào)配以施工進度為中心,保證工程施工有足夠勞動力,凡進入施工現(xiàn)場的勞動力必須全部通過公司的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核,選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的人員進場施工,為工程施工提供可靠的勞動力。2.1.3 在施工中以總工期為目標,以主要節(jié)點工期為控制點,施工過程中實行全面計劃管理和目標管理,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),跟蹤調(diào)整實施計劃、運用動態(tài)管理的方法和手段,編制各分部分項工程的進度計劃以指導(dǎo)控制各工種、工序間的施工交叉配合,以階段控制計劃為保證,運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。2.1.4 項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層
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