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文檔簡介
1、公司 2011 年工作總結(jié)范文一:貨物采購。二:采購的方式:施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請單時(shí),別能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號,要求和數(shù)量列清晰,沒有完善的材料申請打算,造就采購部門在挑選供貨商時(shí),進(jìn)度跟別上,造就材料和運(yùn)費(fèi)的白費(fèi)。這一年的采購工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購的時(shí)候, 都要從各個(gè)方面衡量供貨商, 產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),以及付款方式,單價(jià),供貨時(shí)刻,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊, 問價(jià)格, 優(yōu)先挑選安全性能好、 各項(xiàng)指標(biāo)比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長期合作。三:合同的簽定;為保障雙方的權(quán)益, 每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同, 往常我個(gè)人對產(chǎn)品的認(rèn)識別夠, 不少產(chǎn)品在采購的時(shí)候盡
2、管有談合同, 但是也有沒有簽的, 意識到合同是愛護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,因此必須簽定。 只是簽定后不少付款別能如期兌現(xiàn), 會給后期的采購帶來別良妨礙, 尋新廠家的任務(wù)就比較重。四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:目前為止, 公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門,在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,就全部降在采購員身上, 出了咨詢題也就全是采購的情況,而各技術(shù)部門在降實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格, 型號以及數(shù)量的時(shí)候,存在很大的別腳, 經(jīng)常更換型號和數(shù)量, 給資金和材料造成不少別必要的白費(fèi)。五:付款方式;給我的感受, 公司的資金壓力始終很大, 每次采購到最后, 款項(xiàng)都別能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善, 提高公司的信譽(yù)度, 假
3、如說公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購部門就可不能經(jīng)常更換供貨商。也可不能給公司帶來別良妨礙。六:公司的贏利和虧損;記憶夏南地鐵后, 在材料方面交點(diǎn)少的依然能夠賺些材料款, 交點(diǎn)多很明顯就達(dá)別到盈利的目標(biāo), 甚至把整個(gè)人工虧到里面去, 這就要求我們建立一支素養(yǎng)過硬的材料采購和保管隊(duì)伍,可以及時(shí)反饋材料的信息, 作出正確的推斷, 目前我們公司熟練的也不過給排水專業(yè),在計(jì)算機(jī)絡(luò)和信號專業(yè), 我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零, 記憶夏南后, 向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購的知識, 但是后勤方面的人力跟別上, 保管員的素養(yǎng)需要提高和增強(qiáng), 必要時(shí)須增加新的人員,充實(shí)隊(duì)伍。提高后
4、勤保障能力。七:個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;從進(jìn)公司的這五年中, 從一具農(nóng)民拔到如今的采購崗位,記憶了一些情況, 但是處理的別是很完善,知識依然別夠,而我個(gè)人的思想和做法,都想從良性方面進(jìn)展,可當(dāng)公司負(fù)債累累的事情下, 別得已又進(jìn)入那個(gè)三角債的圈子,固然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,別雄厚的就煩惱,天天催債,能夠說大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才能夠把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。經(jīng)過夏南的采購工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進(jìn)入一具陌生的都市,都要很快熟悉市場, 以及自己要采購的材料在那兒, 價(jià)格如何樣,公司資金如何樣,沒有資金的時(shí)候如何辦,等等,均需要坦誠面對,只是慢慢也適應(yīng)了這種日子,不過覺得很忙碌,情況太多,佛山的材料依然好采購,市場大,材料比較齊全,不過我公司的資金還別夠充腳,造成不少方面的工作施展別開。那個(gè)方面需要很快的解決,要?jiǎng)e對公司的利益帶來損失。以上是我對自己一年來采購
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