市政道路中修工程施工方案(共28頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1我公司有幸中標，一定全力以赴，抓緊做好施工前期準備和施工現場總體規(guī)劃布置。并調派進駐工程項目部，配備具有豐富施工經驗的項目經理來承擔本工程施工。建立項目部技術負責人，配備施工、技術、質量、安全、材料和資料等專業(yè)管理員，落實嚴格的責任制，實施項目法管理，全面負責工程施工質量、進度、安全、文明施工及做好協(xié)調各方面的關系，組織和管理施工。1.1.2我們將與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設計單位在全施工全過程中的熱忱指導、監(jiān)督和幫助，同心協(xié)力地將本工程建成民心工程、達標工程而努力，為使本工程早日建

2、成投入使用作出我們應有的貢獻。1.2 編制依據1.2.1踏勘工程現場的實際資料；1.2.2根據交通部的公路工程施工技術規(guī)范和技術標準；1.2.3上海市標準城市道路工程施工及驗收規(guī)程（DBJ0822597）1.2.4根據現行的國家和上海市關于建設工程安全技術法規(guī)和文明施工管理規(guī)定。1.3 質量目標本工程的質量目標為：一次性驗收合格率100%。1.4 工程目標 確保本工程日歷總工期74天，比招標文件規(guī)定的施工工期提前6天竣工，實際開工日期根據建設單位開工報告為準。1.5 安全、文明施工目標 重大傷亡事故為零，爭創(chuàng)區(qū)級文明工地。第二章 工程概況2.1 工程概述工程名稱：申江路中修工程工程地址：申江路

3、（唐陸公路交叉口至新金橋路交叉口）工程描述：本工程南起唐陸公路北至新金橋路，道路規(guī)劃紅線為50m，全長480m，起點樁號K0+140，終點樁號K0+620。2.2 工程范圍2.2.1路面結構：設計高程與原路面高程h<4cm,先銑跑老跑老路面至4cm，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I）；4cmh<8cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I），在加鋪層與原路面間用細粒式瀝青砼（AC13I）進行襯墊；8cmh<12cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I），在加鋪層與原路面間用粗粒式瀝青砼（AC25I）進行襯墊；h12cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I）和8cm粗粒式

4、瀝青砼（AC25I），在加鋪層與原路面間用粗粒式瀝青砼（AC25I）進行襯墊。2.2.2側、平石鋪砌：原中央分隔帶和機非分隔帶的側、平石不予利用，重新鋪砌側、平石，其鋪砌形式按上海市市政工程局側、平石通用結構圖實施。中央分隔帶側石采用高側石，一般高出地面20cm,機非分隔帶及人行道側石采用普通側石，一般高出地面15cm，側石頂線縱坡應與道路中心線縱坡一致。2.2.3人行道：工程范圍內的原彩色人行道板不予利用，重新鋪筑人行道。其結構組合及厚度如下：面層：6cm同質磚、3cm干拌水泥黃砂；基層：10cm細是砼（C20）；墊層：10cm碎石。第三章 施工準備工作3.1 技術準備3.1.1為確保工程能

5、保質、保量完成，并達到預定的目標。我公司將認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對類似工程有豐富施工經驗的人員為骨干，根據現場施工條件，定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。3.2 現場準備3.2.1根據進度計劃，及早配備施工人員做好預期準備工作，使施工早日順利開展。3.2.2對原地面標高進行復測，并將復測結果報告監(jiān)理工程師，以使監(jiān)理工程師滿意。3.2.3在生活據點位置的所屬政府機關部門，辦理必要的手續(xù)，并在公安部門登記報告。3.3 物資準備3.3.1進一步落實材料貨源，并對準備進場的材料進行測試，達到監(jiān)理工程師滿意，方可采購到工地，并按照進度計劃，和供貨單位訂好正式供應合同

6、，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。3.3.2對各種設備及機械及時進行預期檢修，達到性能良好和安全可靠的標準后，按進展要求進場。并備足常用配件，確保施工中不發(fā)生大的損壞和修理，影響施工質量和進度。3.3.3對施工中需要加工的設備，早日加工備使用。第四章 主要技術方案和施工方法本工程位于浦東金橋地區(qū)，唐陸公路交叉口至新金橋路交叉口，道路沿線為四快二慢六車道，路口大多未做拓寬渠化，而道路為城市主干道，沿線交通繁忙，車流量大，從而給交警部門的管理工作帶來不便。本工程事實內容對老路局部進行補強或加罩處理。4.1 機動車道拓寬部分，將原機非分隔帶翻除，拓寬部分機動車道結構： 4cm 細粒式瀝青砼（AC

7、13I） 8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I） 滿浦一層玻璃纖維格柵30cm C20砼15cm 礫石砂4.2 老路補強處挖至基層底，用如下結構修復： 4cm 細粒式瀝青砼（AC13I） 8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I）滿浦一層玻璃纖維格柵35cm C20砼4.3 老路加罩處，銑刨至道路面層底，用如下結構層加罩： 4cm 細粒式瀝青砼（AC13I）8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I）4.4 主要工序施工方法4.4.1施工流程 拆除、翻挖瀝青砼面層及基層（舊料外運同步進行） 路床整修 澆筑混凝土基層 鋪設玻璃纖維格柵 攤鋪瀝青砼面層4.4.2側石施工側石成品到達工地后要會同監(jiān)理進行驗收，并且要供料廠

8、家提供產品質量保證書。（1）放樣a、 依據道路路面標高（或原有平石），進行邊線放樣，定出邊樁。b、 按路面設計縱坡與側石縱坡相平行的原則，計算出側石頂面標高值，定出側石標高。c、 側石施工根據施工圖確定的頂面標高，放出施工線。（2）排砌側石施工應根據施工圖確定的側石平面位置和頂點標高排砌/道路直線段采用100cm或60cm的側石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，采用60cm或30cm的側石。相鄰側平石接縫平齊，縫寬為1cm。側石墊層采用C10水泥混凝土，在其下為10cm的碎石或舊料。勾縫采用強度10mpa的水泥沙漿。沙漿必須飽滿嵌實，平石勾縫以平縫為宜，側石勾縫為凹縫，深度為0

9、.5cm。在做完基層后，按照設計線邊線或其他施工基準線，準確的放線定樁。側石臥底混凝土厚度為10cm，內側按放穩(wěn)固，作到線段直順、曲線圓滑：側石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。雨水口處側石安放，應與雨水口施工配合，做到安裝牢固位置準確。4.4.3素砼基層施工在砼澆筑前檢查各準備工作是否都已做好，并報請監(jiān)理單位檢查基層工作，檢查合格，監(jiān)理同意后進行砼基層的施工。砼澆筑前，首先在側石外側面打設控制樁，測出砼基層標高，用墨線將標高彈在側石的側面，道路外側一面需支立模板，模板用鋼釬固定。砼澆筑時注意鋪設厚度。砼振搗采用平板式震動器，振搗必須密實。砼澆搗完成后采用5m直尺，根據側石外側標高線沿模

10、板上表面刮平，刮平時根據平整度情況分幾次進行，直到符合要求為止。砼刮平處理后采用長度5m滾筒進行全面滾壓，這樣既有利于表面抹平，又能提高表面平整度。表面滾壓完成后先用3m直尺檢查表面平整度，然后采用木蟹進行打磨，鐵抹子驅除泌水，表面拉毛。水泥混凝土基層在澆筑后應及時濕治養(yǎng)生。養(yǎng)生期一般為1424天，養(yǎng)生期間禁止車輛和行人通行。4.4.4瀝青砼面層施工（1）在瀝青砼面層施工前，做好以下準備工作：a、 在施工前，向全體施工人員作好施工計劃，質量指標，安全操作以及其他各項技術組織措施的交底工作。b、 復查標高，平石側面涂乳化瀝青。對施工范圍內的井蓋框、路緣石等進行保護。c、 打掃基層表面，將土塊、雜

11、物等在鋪瀝青類混合料前予以清除，并堅持“基層強度不足不鋪，不平整不鋪，不清潔不鋪，未按規(guī)定涂刷粘層油或鑿毛不鋪”四不鋪原則。d、 準備好各種施工工具及勞動用品。e、 測量放樣，在交叉口測放樣樁，樣樁穩(wěn)固，不得有松動現象。2、瀝青砼面層施工本工程瀝青砼面層攤鋪時，在交叉口中間設置導向線，以控制標高及鋪筑厚度，并使接縫順直、緊密。攤鋪機的傳感器接觸導向線或平石。攤鋪混合料應從進料方向最遠開始，并且根據攤鋪機的性能、施工進度，確定每天所需混合料。為使縱向接縫良好，整幅路盡可能一次連續(xù)攤鋪，確保路面平整符合規(guī)范要求。機械未能攤鋪到位的地方（如斷口）及攤鋪過程中的“缺口”采用人工補攤及整平。機械攤鋪后，

12、應馬上進行檢查路拱及平整度，發(fā)現超限及時整修。壓路機應從縱向兩斷進出碾壓區(qū)域，不得橫向從邊口進出。碾壓方向先邊后中，先輕后重，保證路拱符合設計要求，碾壓時，壓路機不得在新攤鋪瀝青混合料上轉向、調頭，左右移動位置或突然剎車，也不得將壓路機停在剛壓好還未冷卻的路面上。壓路機未壓到的地方（如邊角線、轉角處）采用鐵夯夯實。碾壓過程中輪跡重疊30cm左右，壓到無明顯輪跡為止。瀝青砼面層施工后，必須待路面冷卻后，方可開放交通。第五章 工程總進度計劃及保證措施5.1 施工進度計劃根據工程情況、現場條件及我公司自身的實力和優(yōu)勢條件，我們的進度計劃：暫定計劃開工日期為2006年6月20日，計劃竣工日期為2006

13、年9月2日，總工期74日歷天。如總工期延誤，我公司同意違約處罰金額為每延誤一日歷天按合同總造價的1.01%執(zhí)行；提交包括竣工結算資料在內的本工程完整的竣工資料延誤違約處罰金額為每延誤一日歷天按0.01%元整執(zhí)行。5.2 總進度計劃保證措施為保證施工質量，我公司調動一切可以調動的力量，為本工程配備工程所需的機械設備及人員。從而確保工程嚴格的按施工進度計劃順利進行。為使本工程早日投入使用，早出社會效益，本公司制定工期保證措施如下：（1）做好充分的施工準備工作。對所需的工程材料、成品早日訂貨，保證及時供應，絕對不可發(fā)生停工待料現象。（2）認真執(zhí)行施工技術措施、計劃，提高勞動生產率，縮短施工工期。（3

14、）合理組織施工、不窩工，做好“周密安排、精心施工、科學管理”。（4）對必需的機具、設備立即進行檢修，并對必要的機械等均需有足夠的補充準備，以備突擊之用。同時提高機械化施工程度，并提高機械利用率。（5）安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工的應根據實際需要采取臨時抽調勞動力進行突擊施工。（6）充分做好雨天施工的思想準備，物質準備及技術措施。雨停即可開始施工，而且要集中力量，搶一段完成一段。（7）進度工作由公司分管經理及項目經理負責，并每星期召開例會進行匯報檢查，發(fā)現問題和困難及時匯報解決。（8）隨時做到工完場清，減少最后的清理時間。（9）精心施工，嚴格檢驗，杜絕返工，使施工順利進行。5.3 總

15、進度計劃表（見下表） 第六章 保證工程質量的主要技術措施以及預防質量通病的措施6.1 質量承諾我公司承諾：本工程質量為“一次驗收合格率100%”。如達不到一次驗收合格率100%，我公司同意違約處罰金額為合同總造價的1%執(zhí)行。6.2 質量管理組織網絡圖分管副總經理項目經理技術負責人 施 質 測 材 安 資 取 工 量 量 料 全 料 樣 員 員 員 員 員 員 員 施工隊6.3 三級質量控制網絡圖各班組自檢合格班組交接互檢合格施工隊質量員工序檢驗合格質量組工序復驗合格技術負責人終驗合格 公司質安部抽檢報監(jiān)理工程師檢驗6.4 質量管理保證措施6.4.1加強全面質量管理，牢固樹立“質量第一”的精神，

16、每一道工序嚴格控制。6.4.2認真做好審核設計圖紙、文件，做好施工圖交底。認真組織學習技術規(guī)范，將主要規(guī)范標準發(fā)至班組。6.4.3認真嚴格把好原材料質量關，收集各類材料質保單、并做好復試工作。材料復試合格后方能使用。6.4.4做好各道工序質量交底工作，并做好記錄。6.4.5做到測量、放樣三級復核制，并經監(jiān)理復測認可，做好記錄。6.4.6做好內業(yè)、外場同步，并專人收集、整理保管驗收資料。6.4.7做好現場每道工序的隱蔽工程驗收工作，并做好資料。6.4.8施工過程中按已定施工方案施工。6.4.9建立、建全各級崗位責任制，及交底質量檢查驗收等制度。6.5 預防質量通病的措施6.5.1擁包在混合料配合

17、比設計時，要控制細集料的用量，細集料不可偏多，選用針入度較低的瀝青，并嚴格控制瀝青的用量。2、在攤鋪瀝青混合料面層前，下層表面應清掃干凈，均勻灑布粘層瀝青、確保上下層粘結。3、人工攤鋪時，由于料車卸料容易離析，應作到粗細均勻分布，避免細料集中。6.5.2搓板合理設計與嚴格控制混合料的級配。2、在攤鋪瀝青混合料前，須將下層頂面的浮塵、雜物清掃干凈，并均勻噴灑粘層瀝青，保證上下層粘結良好。3、基層、面層應碾壓密實。第七章 保證工程安全的主要技術措施7.1 安全承諾 “事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標及承諾，安全施工目標是確保施工期間“無人員傷亡事故、無第三方傷害事故、無公路、構筑物、管線等妨礙事

18、故、無用電不安全事故、無機械火災事故”。在施工過程中，我方將以“管生產必須管安全”為原則，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，并制定相應的措施，爭倉安全達標工地。若由于本公司違反規(guī)定野蠻施工、違章作業(yè)等，招標人有權限令停工整改，一切損壞由本公司承擔，同時本公司同意招標對我們的違約責任給予適當的經濟處罰。同時我們承諾，一旦中標，我們積極主動和業(yè)主簽定安全生產協(xié)議書，并且在協(xié)議書中增列保證金條例，若發(fā)生工傷事故或第三方面?zhèn)κ鹿蕦儆谖曳截熑蔚?、發(fā)生治安事件的愿以全部安全保證金作為罰款，并愿接受業(yè)主和有關部門的其它規(guī)定處罰。7.2 安全管理依據7.2.1建設部（建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定；7.2.2城鄉(xiāng)

19、建設環(huán)境保護部國營建筑企業(yè)安全生產條例；7.2.3上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定；7.2.4浦東新區(qū)重點工程立功競賽的規(guī)定要求。7.3 安全管理組織措施7.3.1項目經理是現場安全第一責任人，實行項目經理負責制。7.3.2建立安全管理網絡，設立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產。7.3.3在現場上建立明確的安全指標及獎懲辦法在內的保證措施。7.3.4建立各級安全生產責任制，做到安全工作責任到人。7.3.5建立健全班前交底制度，建立安全生產獎罰制度。7.3.6在現場做好三級教育的交底工作，并做好臺帳。7.3.7建立定期、定時、定人安全檢查制度并定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必

20、須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底，橫向到邊”。7.3.8按上海市“安全生產責任制”的有關規(guī)定，實行安全承包責任，訂立安全生產協(xié)議。7.3.9按“上海市政工程抵押金規(guī)定”上交抵押金，并責任承包到各級安全員。7.3.10建立防火安全組織，有精干可行、經過一定訓練的義務消防員組成，并明確安全防火的責任和健全的組織，配置足夠數量和性能良好可用的消防器材，并有專職人員進行定期檢查和調整。7.3.11工地現場必須有醒目的安全標志、標語、安全達標要求重點注意事項，提高職工注意重點。7.3.12工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設備進行全面的安全檢查，未經有關安全部門驗收

21、的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善方可進場使用。7.3.13工地現場必須配置必要的合格的施工安全勞動保護器材和用品，并隨時檢查其合格程度。7.3.14重點做好防止高處墜落和墜物傷人事故，防止觸電事故和火災事故，還必須做好必要的避雷裝置和措施。7.3.15在施工區(qū)域、生活區(qū)域落實做好危險品現場控制、防臺防汛現場控制、消防應急現場控制，確?，F場事故為零。7.3.16施工現場有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌安全生產六大紀律宣傳牌防火須知牌安全無重大事故計數牌工地主要管理人員名單牌施工總平面圖。圖牌規(guī)格做到統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。7.3.17建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)

22、定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。7.3.18特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。7.4 安全管理組織網絡圖分管副總經理項目經理項目副經理文明施工員安全員測量員質量員施工員材料員施工隊第八章 確保文明施工的主要技術措施8.1 文明施工承諾我們的目標是達到區(qū)級文明工地，我們承諾：若達不到區(qū)級文明工地，除按招標文件規(guī)定，由業(yè)主依據規(guī)定，按情節(jié)輕重分別給予警告、通報批評、責令整改、停工整頓、清場等處分和處以罰款外，所繳納的文明施工保證金業(yè)主可以給予加罰，不在上述處分內。8.2 文明施工管理依據（1） 上海市建設文明施工管理暫行規(guī)定；（2） 上海

23、市實事重點工程立功競賽規(guī)定要求；（3） 浦東新區(qū)市政工程立功競賽有關規(guī)定；（4） 市級、區(qū)級文明工地標準；8.3 文明施工管理措施市政工程建設文明施工的提高是市政工程生產良好的社會效益和經濟效益的重要保證，是進行“兩個文明”建設的重要內容，為體現本公司內部管理水平，爭創(chuàng)良好的社會信譽，本單位在切實抓好硬件建設的基礎上，更把軟件管理作為重要大事來抓，來落實我們的目標及承諾，具體措施如下：8.3.1施工現場成立以項目經理為首、公司立功競賽辦為輔的現場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護的施工現場管理的組織保證。8.3.2結合施工現場的實際情況，編制文明施工的實施細則，指導和推進文明施工活動的開展。

24、8.3.3開工前與管線單位、交警部門召開施工協(xié)調會，建立通信網絡，加強溝通。8.3.4設立專職文明施工員，負責組織，檢查文明施工的有關內容，定期開展文明施工活動。建立每月不少于三次的文明施工評議會制度，建立文明施工管理網絡。8.3.5開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎。8.3.6根據文明施工要求，做好相應的內業(yè)資料，如文明施工基礎資料及申報、保管工作。8.3.7定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。8.3.8施工現場實行掛牌施工及管理人員佩帶胸卡上崗。8.3.9堅持落實衛(wèi)生工作，包干區(qū)工作，做好施工生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。8.3.

25、10施工現場做到場地平整、道路通暢，處理好污水與泥漿，切實做好排水和供水、供電問題。8.3.11制定材料堆放、機具管理制度，確保施工現場材料分門別類堆放整齊，機械設備停放井然有序，整個場容場貌良好。8.3.12制定食堂衛(wèi)生制度，謹防食物中毒及疾病傳染，制定寢室及環(huán)境衛(wèi)生定期清掃制度。化糞池內分三格，上面加蓋，并定期噴灑藥粉。8.3.13施工期間，嚴禁將未沉淀的泥漿排入既有污水管道或明暗溝，施工車出差必須保持車身整潔。8.3.14加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪聲。各種噪聲超標的施工機械在夜間22時到次日早晨6時內嚴禁使用。由于特殊原因在上列時間內需從事超標施工，必須事先向

26、當地環(huán)保部門辦理批準手續(xù)，并向周圍居民公告。8.3.15與職工或班組簽訂保衛(wèi)消防承包責任書，切實做好防火、防盜、防汛抗臺、計劃生育等工作，提高安全防范及綜合治理能力。8.3.16加強職工的思想品德教育，不打架斗毆，不酗酒鬧事不內盜、外盜，提高自我管理能力。8.3.17關心、重視職工生活，應地制宜開展職工業(yè)余生活活動。向先進模范學習，為他人所想，切實做好便民利民工作，發(fā)揚市政職工無私奉獻精神，牢固樹立“為人民服務”思想，使工程真正成為民心工程、，愛民工程。8.4 文明施工管理網絡圖分管副總經理項目經理項目副經理測量員文明施工員安全員測量員質量員施工員施工隊第九章 主要施工機械、設備和勞動力配置情

27、況為了確保施工質量，保證工程順利施工。我公司承諾調動一切可以調動的力量，為本工程配備工程所需的機械設備及人員。具體配置見附表：專心-專注-專業(yè)9.1 工程用工計劃表 單位：工日序號 月分部分項工程6月7月8月9月合計1路基翻修25060046013102側、平石翻挖/鋪砌4004208203攤鋪瀝青砼1701002704人行道翻挖/重新鋪筑3501204705安裝型鋼伸縮逢、鋼纖維混凝土50506拆裝砼欄桿60801407行道樹翻種2002008綠化翻建/交通標線32020340合計3600注：須注明預計外來從業(yè)人員用工數9.2 施工機械配置表序號名稱型號數量1自卸車（解放）5T4臺2400升

28、強制式攪拌機1臺3空氣壓縮機6M³2臺4風鎬ZL304臺5發(fā)電機10KW4臺6瀝青砼攤鋪機1臺7壓路機1臺第十章 施工總體平面布置10.1 臨時設施的搭建我公司決定借用附近的公房作為臨設。本工程不在現場堆放大量材料，有利于現場整潔，我們將對護欄、黃砂、水泥、碎石等材料做到當天使用多少，就每天從材料堆場運多少，決不在工地現場堆放過夜，每天做到工完料清。10.2 施工用水、用電本工程施工用水、用電均由本公司自行解決。10.3 施工現場總體平面布置圖 10.3 1 施工現場平面布置圖 （附圖一）10.3 2 施工現場道路右側施工圍護平面布置圖（附圖二）10.3 3 施工現場道路左側施工圍護

29、平面布置圖（附圖三）10.3 4 施工現場臨時水電電平面布置圖 （附圖四）第十一章 “渣土垃圾”整治措施根據新區(qū)人民政府和環(huán)保市容局對渣土垃圾進行整治的方案，為了做好本工程施工現場“渣土垃圾”的處置工作，更好的做好文明施工，實現爭創(chuàng)文明工地的目標，現提出“渣土垃圾”處置方案如下：11.1 建立“渣土垃圾”管理網絡項目經理項目副經理施工隊為規(guī)范經營行為，對施工現場的土石方挖、鏟、推、運等工程，讓具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質的施工單位實施。由項目經理直接負責抓這項工作。11.2 “渣土垃圾”管理、處置辦法（1）本工程開工前要先實測現場原地面標高，計算出土方平衡后，需外運或進土的量，編制出外運或進土計

30、劃，并上報有關渣土管理部門。(2)合理布置現場及組織場內交通，設置車輛清洗點，派專人24小時值班清洗外出車輛，并及時清掃路面。(3)對所有參與本工程的運輸車輛嚴格管理，把每輛車的車號、駕駛員證件登記在冊，沒有證的車輛一概不用。渣土、建筑垃圾一律倒在指定卸點，決不允許到處亂倒、偷倒。(4)對所有參與本工程的運輸車輛，進行車況檢查，特別對后擋板有損壞的車輛，嚴禁到本工程運輸渣土，以防在行駛途中散落渣土。11.3 違約處罰承諾 我公司承諾：一定嚴格管理、規(guī)范運輸“渣土垃圾”，工程結束后做到“場地清、無渣土垃圾”。如違反上述情況之一者，招標人有權從應得的工程款項中直接扣除違約金，違約金為合同總造價的1

31、%的金額。第十二章 施工管理機構配置情況及保證體系12.1 施工管理機構配置情況為了確保施工質量，保證工程順利施工，我公司精心組織，挑選出一批具有豐富施工經驗的精干技術人員，充分調動工作積極性，從而使他們能夠全身心的投入到本工程的施工過程當中去。12.2 施工管理機構保證體系分管副總經理項目經理項目副經理 技術負責人施工組材料員試驗員資料員質量員安全組文明組總務組宣傳組施工隊12.3 主要管理人員表職 務姓 名職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目項目經理孫金弟工程師高行中心路、萬安路辟建工程任項目經理；金豐房產辟筑繁興路任項目經理；項目副經理謝建林助工技術負責人夏春根助工施 工 員顧華方助工安

32、全 員郁勇鋒助工質 量 員唐獻軍助工材 料 員陳 江測 量 員張仁方助工資 料 員張文標助工第十三章 工程總包管理、施工組織措施13.1 工程總包管理本工程的承包方式為依據招標范圍，由本公司實行施工總承包，以包工、包料（甲方材料除外）、包質量、包工期、包安全文明施工的方式實施施工。由于我公司對大型建設項目的質量、進度、造價等進行直接管理和有效控制，能滿足和平衡施工諸要素的需求。如本公司一旦中標，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揮以前所取得的經驗，另一方面將嚴格按照建設工程施工合同，根據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工，并保證齊全、質量和進度。我們的目標是

33、在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上，現場施工的文明程度上均達到業(yè)主目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三價段控制，使各項工程建設滿足設計和功能要求，我們將切實做好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。我公司承諾：本工程除業(yè)主指定分包外，本公司無任何分包13.1.1認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件：為了搞好總承包管理，確保安全無事故，認真做好施工管理準備工作是非常重要的。因此我公司一旦中標，將準備著手做好下列管理：a. 與設計進行全面接觸，為開展各項施工管理打下技術經濟基礎。b. 了解設計意

34、圖，迅速全面掌握設計情況。c. 編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎。d. 認真制定施工規(guī)劃，編制完善的施工組織方案。e. 按施工進度，根據管理能力和施工水平，選擇優(yōu)秀的施工隊。f. 根據已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度訂制分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，推行進化網絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。13.1.2認真落實各項規(guī)章制度：（1）項目經理部所有管理人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。（2）強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要節(jié)點的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。（3）建立簡報制

35、度，將工程情況及時匯報給業(yè)主及監(jiān)理單位，并建立總結制度。13.2 施工組織措施13.2.1組織管理措施我公司將在現場設立項目經理，對整個工程的資金周轉進行總調度安排，確保施工順利進行，并能使工程進度中機械、勞力、技術人員的提供和補充能夠進行決策，在全公司調動，以保證本工程在質量、安全、進度等方面均得以保證。同時經公司研究，為了加強施工管理建立健全施工組織，擬派年富力強有經驗有干頸善管理的同志擔任項目經理，公司與項目經理簽訂內部施工承包合同，包工、包料、包工期、包質量優(yōu)質目標、包安全文明達標。11.2.2組織管理體系網絡圖分管副總經理項目經理項目副經理技術負責人施工組資料員文明組總務組宣傳組材料

36、員試驗員質量員安全組施工隊13.2.3項目部主要管理人員職權和職責序號名稱職權和職責1項目經理1、項目經理是本工程項目的第一責任人，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2、項目經理全面負責本工程的實施，組織編制項目管理實施規(guī)劃，在授權范圍內享有本工程的經濟、材料、物質等的支配權，負責與企業(yè)管理層、勞動作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問題。2項目副經理配合項目經理開展工作，直接負責現場施工管理，分管施工、材料、安全、測量及設備調度。3技術負責人具體負責工程技術、質量的控制，解決施工中質量、技術問題的處理和分析。組織圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設計，協(xié)助項目經理制訂各種措施和方案，確保工程達到預定目標。并且做好工程的資料統(tǒng)計、試驗工作。4施工員組織好施工中的各個過程控制技術交底