領導力與高效能組織第一到第八章答案

1、第一章1【單選題】(3分)課程中認為一個組織被看為是一個實體的標志性表現(xiàn)是 A.有領導帶領、指導 B.有辦公場所和員工 C.能感受到來自組織的壓力 D.有品牌和產(chǎn)品正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看2【多選題】(5分)以下對組織的概念詮釋正確的是 A.組織角色承擔責任、權力和目標 B.組織管理最主要的方法是分工 C.組織為目標存在 D.組織是一個實體正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【多選題】(5分)在選人用人上的正確理解是 A.選人需要以德為先 B.提

2、拔人時需要以德為先 C.績效是檢驗才干的標準 D.產(chǎn)生績效，組織才接受正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看4【多選題】(5分)正式組織的構成元素是 A.情感 B.權利 C.績效 D.目標正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【判斷題】(2分)組織的概念中只有“角色”，沒有真實的人。 A.對 B.錯正確第二章1【判斷題】(2分)一個組織的管理幅度越大，組織就越加高聳。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】(5分)組織結

3、構的影響因素有（   ） A.戰(zhàn)略 B.環(huán)境 C.文化 D.知識 E.規(guī)模正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【多選題】(5分)有效拆分事業(yè)部的好處是（   ） A.激活組織高速成長 B.領袖培養(yǎng) C.實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略 D.激活個體成長動力正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看4【單選題】(3分)培育雙元能力主要是為了提升水樣組織的（  ） A.堅韌性 B.個體能動性 C.動態(tài)適應性 

4、;D.融合性正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看5【多選題】(5分)經(jīng)典的組織結構形態(tài)有哪些？ A.簡單結構 B.職能結構 C.事業(yè)部結構 D.矩陣結構正確第三章【多選題】(5分)以下哪些是大五人格中的個性（ ） A.外傾性 B.穩(wěn)重性 C.宜人性 D.情緒穩(wěn)定性 E.責任心 F.開放性正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看2【判斷題】(2分)組織可以通過制定規(guī)則的方式來改變員工態(tài)度。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解

5、析：點擊查看3【單選題】(3分)“自我效能感”這一概念的最早提出者是（ ）。 A.馬斯洛 B.班杜拉 C.加涅 D.阿特金森正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看4【多選題】(5分)對自我效能感進行觀測時，會從（ ）維度著手。 A.頻度 B.程度 C.強度 D.一般性正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【多選題】(5分)勝任力模型中，下列屬于鑒別性特征的是（  ） A.價值觀和態(tài)度 B.知識和技能 C.自我概念 D.個性特質(zhì)正確&

6、#183; 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看第四章1【判斷題】(2分)團隊和諧是團隊高效的主要原因。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】(5分)下列屬于團隊與群體的區(qū)別的是（  ） A.群體成員隨機，團隊成員互補 B.群體規(guī)模無限制，團隊規(guī)模不能太大 C.團隊比群體對目標認同度更高 D.群體成員各自承擔責任，團隊成員共同承擔責任正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【單選題】(3分)高效能團隊特征有： A.每個人能力都很強，成員之間相互很少交流&#

7、160;B.所有成員對團隊目標有清晰統(tǒng)一的認知 C.團結穩(wěn)定，關系和諧，很容易形成一致意見 D.團隊內(nèi)部分為兩大陣營，必須競爭又合作正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看4【多選題】(5分)團隊面臨的挑戰(zhàn)包括 A.社會墮化 B.團隊職責不明或過于分明 C.難以實施的個人績效考核 D.搭便車正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【多選題】(5分)關于創(chuàng)業(yè)團隊的合作，以下說法正確的是（  ） A.平衡團隊貢獻 B.相互支持 C.共同成長 D.全通道式溝通【

8、判斷題】(2分)溝通就是意義的傳遞和理解。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】(5分)影響溝通的關鍵要素有（  ） A.編碼和譯碼 B.溝通渠道 C.反饋 D.背景和噪聲正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【單選題】(3分)儀表屬于無聲語言中的（  ） A.體態(tài)語言 B.動作語言 C.表情語言 D.目光語言正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看4【多選題】(5分)下列選項中形容非正式溝通的有（&

9、#160; ） A.以一定的社會關系為基礎 B.常常以小道消息的形式呈現(xiàn) C.情感性強、效率高、速度快 D.真實性難以判斷正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【多選題】(5分)信息發(fā)送時要注意以下幾點 A.信息的完全性 B.信息的對稱性 C.信息的精確性 D.信息的傾向性【多選題】(5分)下列屬于組織文化中人文形式的有（  ） A.行為模式 B.典故 C.典禮和儀式 D.慣例正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看2【判斷題】(2分

10、)兩家公司發(fā)生并購時，不僅要注重業(yè)務上的整合，還要注意分析其原有文化的特點和差異。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看3【多選題】(5分)組織變革的內(nèi)容包括（  ） A.對組織使命和目標的變革 B.對人員的變革 C.對結構的變革 D.對技術與任務的變革本題的解析：點擊查看4【單選題】(3分)“企業(yè)的標識、象征物、員工服飾、企業(yè)廣告等”屬于“洋蔥圈”模型的哪一層？ A.精神層 B.制度層 C.行為層 D.物質(zhì)層正確· 本題總得分：3分本題的解析

11、：點擊查看5【多選題】(5分)任何組織都是存在于一定的社會背景之下的，一種組織文化的形成，是多種因素共同作用的結果。因此下列哪些因素對組織文化產(chǎn)生重大的影響（  ） A.時代背景 B.民族傳統(tǒng)文化 C.組織所處地區(qū) D.行業(yè)特征正確【判斷題】(2分)職位越高，權力越大。 A.對 B.錯正確· 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】(5分)傳統(tǒng)企業(yè)管理行為風格包括（ ） A.服從 B.控制 C.限制 D.契約正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【單

12、選題】(3分)在管理風格論中，被認為效果最差的領導風格是哪一種？ A.中庸之道式 B.任務型 C.鄉(xiāng)村俱樂部式 D.貧乏式領導正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看4【多選題】(5分)由中國學者們提出和研究的家長式領導，其內(nèi)容上包含哪些？ A.魅力領導 B.仁慈領導 C.德行領導 D.威權領導正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【多選題】(5分)以下不屬于變革型領導維度的內(nèi)容是？ A.領導魅力 B.例外管理 C.權變獎勵 D.智力激發(fā)根據(jù)阿爾德弗的ERG理論，人的核心需求包括 A.自我實現(xiàn) B.生存需要 C.關系需要 D.成長需要正確· 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看2【單選題】(3分)以下不屬于內(nèi)激勵的是： A.工作興趣 B.工作中的成長 C.組織公平性 D.工作認可正確· 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看3【多選題】(5分)雙因素理論包括哪兩類因素？ A.保健因素 B.生存需要 C.