中建施工方案ok0001

1、第十四章工程施工工期保證措施本工程質(zhì)量要求高，工期較緊、施工難度大，為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期地完成，我們?cè)陧?xiàng)目班子、施工隊(duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的 配備、材 料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。一、項(xiàng)目班子、施工隊(duì)伍的選擇我司若能榮幸中標(biāo)，我們將在本公司內(nèi)部挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)，并且有參與優(yōu)質(zhì)樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，參與本工程項(xiàng)目法的管理，同時(shí)，委派本司近年來(lái)工作先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組來(lái)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾本工程目標(biāo)總工期400天，為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部要以質(zhì)量

2、、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段 的不同， 分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。施工班組加班加點(diǎn)、層層落實(shí)。 該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾二、明確工期進(jìn)度控制方法：1、按施工階段分解，突出控制重點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各重點(diǎn)和區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的平衡協(xié)調(diào)，施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)

3、作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專(zhuān)業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專(zhuān)業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、 同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)戈y,這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾三、制定保證工期的技術(shù)措施：1、 設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通

4、過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過(guò)白審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的本工程在預(yù)定工關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保期內(nèi)完成該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安該

5、文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次， 達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行 工序、 工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。 該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾4、機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要米取有效技術(shù)措施保證有效備用。該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾轉(zhuǎn)換層以下施工時(shí)配備 2臺(tái)輸送泵負(fù)責(zé)碌的運(yùn)輸，4臺(tái)挖土機(jī)、8臺(tái)白卸

6、 汽 車(chē)負(fù)責(zé)土方挖運(yùn)，充足的鋼筋對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、套筒擠壓機(jī)具等鋼筋連接機(jī)械。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)250KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾四、采取保證工期的管理與組織措施：1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定 責(zé)任 書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人這一分調(diào)動(dòng)全2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成 任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充體員工的積極性。 該文檔為文檔投稿賺錢(qián)網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、定期召開(kāi)每周一次由