惠普：自己的故事講給外人聽(tīng)(一)

1、惠普：自己的故事講給外人聽(tīng) 一 惠普商學(xué)院自 2001 年 1 月份成立起，一直致力于通過(guò)惠普公司 70 年 的成功管理經(jīng)驗(yàn)分享，為中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)與國(guó)際接軌的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍與一般企業(yè)商學(xué)院不同的是，惠普商學(xué)院成立之初就定位在對(duì)外培訓(xùn)效勞領(lǐng)域，而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)那么是由公司人力資源部負(fù)責(zé)。在隸屬關(guān)系上， 惠普商學(xué)院也不在人力資源管理部門的架構(gòu)體系下，而是歸屬于其客 戶效勞部。在漫長(zhǎng)的開(kāi)展過(guò)程中，以人文為本，創(chuàng)新領(lǐng)先的企業(yè)文化下所釀造出 的“惠普之道 享譽(yù)于世。在惠普進(jìn)入中國(guó)后， “惠普之道 也倍受外鄉(xiāng)企 業(yè)的關(guān)注。許多政府機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)開(kāi)始邀請(qǐng)惠普的高層經(jīng)理人介紹 “惠普之道 所涉及的企業(yè)文化管理及組織管

2、理方法與流程， 于是，2001 年 1 月，惠普商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生，成立初衷是為了幫助惠普公司在華的 客戶及合作伙伴建立企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，提高人才競(jìng)爭(zhēng)力?！拔覀兊哪繕?biāo)學(xué)員不是內(nèi)部員工，而是外部客戶，任何對(duì)我們課程感興 趣的學(xué)員、企業(yè)客戶都可以報(bào)名參加培訓(xùn)；同時(shí)，國(guó)內(nèi)初期的企業(yè)大 學(xué)也是我們的效勞對(duì)象。 惠普培訓(xùn)效勞部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、惠普商學(xué)院 總監(jiān)葉健先生介紹說(shuō)。講述自己的故事“我們秉承 分享惠普成功經(jīng)驗(yàn)，奉獻(xiàn)經(jīng)典管理課程 '的管理理念去開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)課程，講述的都是自己的故事。 葉健說(shuō)。商學(xué)院成立之初，得到了惠普全球資源的支持，并積累了大量的經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)根底，而對(duì)于中國(guó)學(xué)員， 在課件的設(shè)計(jì)上那么需結(jié)合外鄉(xiāng)實(shí)際情況， 使課件本身與案例更易于中國(guó)學(xué)員理解與吸收?；萜丈虒W(xué)院成立后，最先推出的課程是 “惠普管理之道 ?！盎萜展芾碇?道課程體系分為領(lǐng)導(dǎo)、策略、運(yùn)營(yíng)三大模塊，共 14 門課程，涉及了 作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高級(jí)管理者所需要的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理和職業(yè)管 理等重要管理技能與方法，而這些課程都是惠普多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 沉淀和精髓。而針對(duì)中層的職業(yè)經(jīng)理人，惠普商學(xué)院總結(jié)了一套 “惠普職業(yè)經(jīng)理人必 修課程系列，它包