鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)線員工薪酬分配方案(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鋼結(jié)構(gòu)有限公司工廠計產(chǎn)員工薪酬分配方案為加強員工的考勤及工資分配管理，確保各車間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以滿足生產(chǎn)計劃的任務(wù)進度按時完成，特作如下規(guī)定：一、工廠員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定1、 加工廠全體員工每月上班達26天（月大27天）為滿勤，可享受該崗位系數(shù)（請假需辦理正常手續(xù)，未獲批準按第2條規(guī)定執(zhí)行）；2、 當月超假一天，降低系數(shù)0.01；超二天降低系數(shù)0.02，以此類推。員工請假必須事前辦理請假手續(xù)，過后補辦手續(xù)以曠工處理，在前面規(guī)定上，再下降當月系數(shù)0.05（與公司文件規(guī)定相抵觸的，以公司文件為主）；3、 當月出勤不足24天者，按規(guī)定降崗位系數(shù)以外，將記嚴

2、重警告一次，連續(xù)3個月達不到24個出勤者，視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理（特殊情況須有證明，生產(chǎn)任務(wù)不均衡經(jīng)批準休息除外）；4、 有特殊情況請長假，需經(jīng)批準，但當月降崗位系數(shù)0.02。每年一次探親假除外（探親假要提前10天給班長請假，再向上級審批）；5、 車間原則上實行定人定崗，分工明確，按工藝要求做好每個崗位的工作，出現(xiàn)質(zhì)量事故追查到人，并根據(jù)情節(jié)輕重，下降當月系數(shù)0.010.1；一個月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故，則當事人視情節(jié)輕重，處以至少300元以上罰款（本條規(guī)定與質(zhì)安部規(guī)定同時執(zhí)行）；6、 每個車間主任及班長，隨時可以按工作需要調(diào)動崗位人員，安排加班或其它工作，如有不服從者，一律下降當月系數(shù)0.

3、2，一個月內(nèi)此類現(xiàn)象有兩次者，視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理；7、 各車間員工出勤表必須依傍公布，逐日由班長認真填寫，如有舞弊行為發(fā)生，將視情節(jié)輕重，處以至少500元以上罰款；8、 生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分配標準：A 準備車間下料工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)等離子切割主操作工1.01.2拼板主操作工1.01.2輔操作工0.850.95輔操作工0.850.95剪床主操作工1.01.2數(shù)控切割主操作工1.01.2輔操作工0.850.95輔操作工0.850.95數(shù)控鉆床主操作工1.01.2半自動輔操作工0.850.95搖臂鉆床主操作工1.01.2輔助工0.70.8成型工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)組立主操作工1.0

4、1.2埋弧焊主操作工1.01.2輔操作工0.850.95輔操作工0.850.95機校主操作工1.01.2火校主操作工1.01.2輔助工0.70.8普工0.60.65 B 裝焊車間裝焊車間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)裝配主裝配工1.01.2CO2焊接一級焊工1.01.2輔助裝配工0.850.95二級焊工0.850.95輔助工0.70.8普工0.60.65C 涂裝車間涂裝車間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)拋丸主操作工1.01.2油漆主操作工1.01.2輔操作工0.850.95輔操作工0.850.95輔助工0.70.8普工0.60.65D 板材車間板材車間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)檁條主操作工1.01.2板材主

5、操作工1.01.2輔操作工0.850.95輔操作工0.850.95輔助工0.70.8普工0.60.65備注：1、班 長： 崗位工資=基本工資（2400元）考核系數(shù)（質(zhì)量、安全、產(chǎn)量、進度）+班組總額3%；2、車間配送工系數(shù)按0.851.1進行考核；3、車間裝卸工系數(shù)按0.851.1進行考核；3、車間叉車工：每小時8元結(jié)算，系數(shù)按0.851.1考核二、計產(chǎn)員工實施技能等級系數(shù)、勞動態(tài)度系數(shù)1、計產(chǎn)員工技能等級系數(shù)分類崗位技能檔次技能系數(shù)備注主操作工A檔1.2B檔1.15C檔1輔操作工A檔0.95B檔0.9C檔0.85主裝配工A檔1.2B檔1.15C檔1輔裝配工A檔0.95B檔0.9C檔0.85一

6、級焊工A檔1.2B檔1.15C檔1二級電焊工A檔0.95B檔0.9C檔0.85拋丸主操作工A檔1.2B檔1.15C檔1拋丸輔操作工A檔0.95B檔0.9C檔0.85油漆主操作工A檔1.2B檔1.15C檔1油漆輔操作工A檔0.95B檔0.9C檔0.85輔助工A檔0.8B檔0.7普工A檔0.65B檔0.62、勞動態(tài)度系數(shù)分類勞動態(tài)度分類評定標準勞動態(tài)度系數(shù)A檔工作態(tài)度積極主動，完全服從車間、班組工作分配，當月全勤，遵守公司各項規(guī)章制度，質(zhì)量安全無投訴，對領(lǐng)導安排的加班任務(wù)毫無怨言1.1B檔工作態(tài)度積極，能夠服從車間、班組工作分配，當月請假天數(shù)不超過1天，能夠遵守公司規(guī)章制度，無較大質(zhì)量安全投訴，能

7、夠按領(lǐng)導要求加班1C檔工作態(tài)度尚可，基本能夠服從上級工作安排，當月請假天數(shù)不超過3天，基本能夠遵守公司規(guī)章制度，無重大質(zhì)量安全投訴，領(lǐng)導要求的加班有少數(shù)因個人原因不能執(zhí)行0.95D檔工作態(tài)度一般，有少數(shù)不服從上級工作安排的情況，當月請假天數(shù)超過3天，在公司制度、質(zhì)量安全方面有多次投訴，不能按領(lǐng)導要求加班0.9E檔工作態(tài)度較差，當月請假天數(shù)超過5天，在公司制度、質(zhì)量、安全方面有多次投訴，經(jīng)常不按領(lǐng)導要求加班0.853、計產(chǎn)員工技能等級系數(shù)執(zhí)行辦法1）除油漆工、普工、輔助工以外，其他計產(chǎn)員工均需參加技能檔次考試，對希望參加上一級技能等級考試的人員，如本人提出申請，經(jīng)車間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總審核同意，

8、人力資源部審批后可參加上一級技能等級考試，但各車間破格申請人員不得超過車間總?cè)藬?shù)的10%。2）考試內(nèi)容（1）電焊工：總分100分，理論考試占10%、實踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。（2）裝配工、操作工：總分100分，理論考試占10%、實踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。工資范圍分值3600以上95分3200-360090分2800-320085分2400-280080分2000-240075分1600-200070分1200-160065分勸退60分（3）油漆工、普工、輔助工：總分100分，本人最近連續(xù)3個月計產(chǎn)平均工資占50%，工作態(tài)度、考勤占50%。（工資分

9、值參照上表）。（4）綜合成績75分以上為合格，不合格人員崗位技能下降一級，并按下一級最高檔執(zhí)行技能系數(shù)，油漆工、普工、輔助工不合格人員按技能等級最低檔執(zhí)行。合格人員根據(jù)成績進行排序，凡區(qū)分A、B、C檔分別按20%、30%、50%比例確定技能檔次；凡區(qū)分A、B檔分別按40%、60%比例確定技能檔次。4、勞動態(tài)度系數(shù)由各車間根據(jù)評定標準每月自行評定。5、考試組織安排考試組織安排由人力資源與生產(chǎn)、工藝聯(lián)合組織，勞動態(tài)度、考勤測評由人力資源部與生產(chǎn)部組織進行。公司將對考試結(jié)果及綜合評定排序進行公布，崗位技能系數(shù)、勞動態(tài)度系數(shù)與計產(chǎn)工資掛鉤在月份工資中執(zhí)行。6、新進人員技能系數(shù)執(zhí)行辦法新招聘人員按照入職

10、考試初評技能等級最低檔執(zhí)行技能系數(shù)，轉(zhuǎn)正后根據(jù)計產(chǎn)員工崗位技能評定流程開展技能評定工作，需參加技能檔次考試的人員于每季度末參加由人力資源部組織的技能檔次考試，根據(jù)考試結(jié)果確定技能系數(shù)。7、其他1）計產(chǎn)員工月度崗位工資公式計產(chǎn)員工月度崗位工資=出勤小時*平均單價/小時*技能系數(shù)*勞動態(tài)度系數(shù)2）計產(chǎn)員工工資報表（例）序號崗位名稱姓名出勤小時平均單價/小時技能系數(shù)勞動態(tài)度系數(shù)合計質(zhì)量獎罰設(shè)備獎罰嘉獎應發(fā)工資1一級電焊工（A）某某23891.21.12827.440002827.44備注：平均單價/小時=各班組（或車間）噸位產(chǎn)量*定額工價/各班組（或車間）計產(chǎn)員工總出勤小時 三、 維修工薪資規(guī)定為加

11、強工廠維修工工作積極性，確保各車間的設(shè)備生產(chǎn)能力，滿足生產(chǎn)需要、提高生產(chǎn)效率，現(xiàn)對維修工薪資分配，特作如下規(guī)定：1、 維修工薪資由個人基本工資與考核工資、產(chǎn)量嘉獎結(jié)合所得：實發(fā)工資=基本工資+考核工資+產(chǎn)量嘉獎2、 基本工資的核定要求：薪 資 級 別ABCD薪資標準（元）240016001000勸退1） 熟練掌握相關(guān)崗位工作技能，完全可以獨立操作，在問題處理上很嫻熟，并且在處理設(shè)備問題時，有創(chuàng)新意識，工作態(tài)度積極主動，完全服從車間、班組工作分配，對領(lǐng)導安排的加班任務(wù)毫無怨言者；2） 掌握了相關(guān)崗位技能，基本能夠獨立處理相關(guān)的設(shè)備問題，工作態(tài)度尚可，基本能夠服從上級工作安排，領(lǐng)導要求的加班，有少

12、數(shù)因個人原因不能執(zhí)行者；3） 有一定崗位技能，可以處理一些常規(guī)的設(shè)備問題，或者工作態(tài)度一般，有少數(shù)不服從上級工作安排的情況，不能按領(lǐng)導要求加班者；4） 崗位技能較差，不能獨立處理設(shè)備問題，或者工作中給公司造成一定損失，工作態(tài)度一般者；注：基本工資由車間主任和設(shè)備主管每三個月評定一次；3、 考核工資的核定要求：考核工資=全勤獎+勞動態(tài)度+規(guī)章制度1） 全勤獎：滿勤（每月總天數(shù)）200元，缺勤半天扣50元，缺勤一天處罰100元，兩天及兩天以上者取消全勤獎；2） 勞動態(tài)度：設(shè)備保養(yǎng)點檢及任務(wù)執(zhí)行方面（含其它車間的臨時任務(wù)）300元，每收到投訴一次扣50元，設(shè)備保養(yǎng)點檢不到位扣50元，拒絕執(zhí)行任務(wù)或處理問題時拖拖拉拉每次扣50元，超過三次以上者全部扣除；3） 規(guī)章制度：遵守公司及車間規(guī)章制度150元，每違規(guī)一次扣除20元，違規(guī)三次者全部扣除；4、 產(chǎn)量嘉獎：入庫產(chǎn)量完成2000噸時，按每噸0.5元/人結(jié)算；如2000噸時，超出部分按每噸0.6元