X不動產(chǎn)公司人事制度_1

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-993編號：_X不動產(chǎn)公司人事制度審核：_時間：_單位：_X不動產(chǎn)公司人事制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。z不動產(chǎn)公司人事制度1.新員工入職一周內(nèi)將個人身份證、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件交人事經(jīng)理驗證。2.新員工入職一周內(nèi)需通讀員工守則和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認可并遵守各 項制度。3.員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩

2、次以上警告信，該員工將被立即辭退。4.員工離職需提前十天向主管和人事經(jīng)理提出，違者工資將不予發(fā)放，但獎金按照合同進度 可以按比例發(fā)放。5.離職時員工需交接清楚、明確、完整，如有匯露企業(yè)機密和損害公司利益的行為，該員工 的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任，新進一線人員工作未滿一個月的工資按800 元計， 未滿兩個月的工資按900 元計，未滿三個月的工資按1000 元計。第一條：薪酬制度一線員工薪酬體系由四部分組成：1.基本薪酬： 基本保證月薪隨著職位的不同而不同，一線新進員工保障底薪為1500 元，底薪隨著職位的 提升而提升。2.業(yè)務(wù)獎金： 業(yè)務(wù)獎金為一線人員薪酬的主體部分，每月業(yè)績貳萬以

3、內(nèi)（含貳萬），業(yè)績按照12%計算： 每月業(yè)績貳萬至伍萬之間（含伍萬）業(yè)績貳萬以上部分按照 15%計算：每月業(yè)績伍萬以上，伍 萬以上部分按照20%計算：拾萬以部分為30%。3.團體獎金： 為了加強團隊的凝聚力和合作精神特設(shè)立團體獎金。 團獎為分店月業(yè)績的3%,按照分店所有員工人數(shù)平分。 以上三項為每月工資的組成部分。4.年終獎金： 業(yè)務(wù)本公司工作一年以上者，年終公司根據(jù)業(yè)務(wù)能力給業(yè)績年累積 滿10 萬元獎勵1 千元 滿20 萬元獎勵2 千元 滿30 萬元獎勵3 千元第二條：員工福利1.職位升至“高級置業(yè)顧問”并且考取房地產(chǎn)經(jīng)紀人正式員工公司將代為交納三金。2.員工午餐由公司統(tǒng)一負責(zé)（5 元標準）

4、。3.一線員工自備交通工具，如公司需要，公司將為員工補貼一定相關(guān)費用，此交通工具產(chǎn) 權(quán)歸公司所有。4.公司在重要節(jié)假日將安排一些相關(guān)活動和節(jié)假日福利5.公司根據(jù)每位員工的特點為每位員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和提供相關(guān)培訓(xùn)活動。第三條：報銷制度業(yè)務(wù)人員結(jié)束淘汰期后產(chǎn)生的費用報銷制度如下：1）案源距公司3 公里以上，業(yè)務(wù)人員接委托、帶看、收意向等產(chǎn)生的公交車費實報實銷。2）如遇緊急情況需打車帶看、收意向，票據(jù)經(jīng)店長簽字后實報實銷。3）手機報銷如下： 每月月底業(yè)務(wù)員憑充值 卡發(fā)票到秘書處報銷。第四條：績效考核公司人力資源部將對每位員工進行績效考核，一線人員的績效考核為綜合記分卡，具體如 下： 職位 評分標

5、準 新人 1 份委托計1 分，帶看1 次計1 分，拉布條計2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分100 分，及格60 分，良好80 分。置業(yè)顧問 1 份委托計1 分，帶看1 次計1 分，拉布條計2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分120 分，及格70 分，良好90 分。 高級置業(yè)顧問 1 份委托計1 分，帶看1 次計1 分，拉布條計2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分150 分，及格90 分，良好120 分。 業(yè)務(wù)主任 1 份委托計1 分，帶看1 次計1 分，拉布條計2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合

6、同完成1 分，總分200 分，及格120 分，良好160 分。 高級業(yè)務(wù)主任 1 份委托計1 分，帶看1 次計1 分，拉布條計2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分200 分，及格120 分，良好160 分。職位 報銷標準置業(yè)顧問 100高級置業(yè)顧問 100業(yè)務(wù)主任 200高級業(yè)務(wù)主任 200營業(yè)經(jīng)理 100營業(yè)經(jīng)理 考察整個店的業(yè)績，三個月考察一次，新店盈虧平衡，老店平均10 萬以上第五條：升遷制度職位 底薪 升遷標準 新人 1500 連續(xù)三個月綜合評分平均在70 分以上、平均業(yè)績在0.5 萬以上，總 業(yè)績3 萬以上。置業(yè)顧問 1200 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 1 萬以上，總業(yè)績 10 萬以上。高級置業(yè)顧問 1400 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在1.5 萬以上，總業(yè)績25 萬以上。業(yè)務(wù)主任 20xx 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 3 萬以上，總業(yè)績 45 萬以上。高級業(yè)務(wù)主任 2500 連續(xù)三個綜合評