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1、作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展顯著,房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,成本控制是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成功的內(nèi)功,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的意義。1.研究對(duì)象: 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 按照我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一般要經(jīng)過(guò)下面四個(gè)階段:階段工作內(nèi)容立項(xiàng)階段1.選定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地點(diǎn),撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告;2.申請(qǐng)立項(xiàng)(涉及建委、計(jì)委等有關(guān)部門)3.根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)報(bào)告向有關(guān)部門申請(qǐng)規(guī)劃用地前期階段1.土地征用,拆遷安置(若直接向政府購(gòu)買土地,可省去這一步)2.論證并通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;3.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,周密計(jì)劃和安排擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)的資金及工期,單位工程設(shè)計(jì)進(jìn)度等建設(shè)階
2、段1.申請(qǐng)施工執(zhí)照2.施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”3.選定施工單位并簽訂施工合同4.施工階段的工程監(jiān)督和管理使用階段1.竣工驗(yàn)收,交付使用2.交給經(jīng)營(yíng)部門銷售、出租或交由房管部門管理根據(jù)該開(kāi)發(fā)流程,我們可以將整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程劃分為幾大作業(yè)中心,即策劃作業(yè)中心,前期作業(yè)中心,建設(shè)作業(yè)中心等。2.作業(yè)分類:根據(jù)開(kāi)發(fā)成本核算項(xiàng)目的劃分(1)土地開(kāi)發(fā)作業(yè)(增值作業(yè))(2)前期工程作業(yè)(增值作業(yè))(3)建安工程作業(yè)(增值作業(yè))(4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作業(yè)(非增值作業(yè))(5)公共設(shè)施建設(shè)作業(yè)(增值作業(yè))作業(yè)動(dòng)因 作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)能夠提供更精確的成本信息。有助于控制成本。有助于管理者進(jìn)行決策。能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。便于企業(yè)績(jī)
3、效考核。作業(yè)成本法的不足之處作業(yè)的區(qū)分存在困難。成本動(dòng)因的確認(rèn)存在困難。成本動(dòng)因的選擇具有主觀性。沒(méi)有合并對(duì)同類生產(chǎn)能力的計(jì)量。工作量大,代價(jià)昂貴。注意問(wèn)題。1、考慮房地產(chǎn)企業(yè)自身情況。我國(guó)房產(chǎn)行業(yè)與先進(jìn)制造行業(yè)相比,其運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)域并不是很突出,因而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用不如一些先進(jìn)制造企業(yè)明顯,各房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、成本特點(diǎn)和項(xiàng)目流程特點(diǎn)來(lái)實(shí)施ABC法。2、準(zhǔn)確成本追溯與分配。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,不僅存在某一項(xiàng)工作可能存在多個(gè)成本動(dòng)因,如何來(lái)合理有效地選擇成本動(dòng)因;亦存在某項(xiàng)特定成本并無(wú)直接聯(lián)系,仍將間接成本分配給無(wú)關(guān)聯(lián)的象,這些問(wèn)題都值得進(jìn)一步探討。3、注意重要性原則。房產(chǎn)企業(yè)間接費(fèi)用雜而多,各項(xiàng)費(fèi)用金額有大有小獲取各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)本身的花費(fèi)有多有少,應(yīng)依據(jù)重要性原則,選擇某些經(jīng)常發(fā)生的、額度較大的費(fèi)用進(jìn)入ABC核算體系。4、要在房地
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