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文檔簡介

1、事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結(jié)范文下面介紹的是,希望對您有所幫助!X 年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力配合, 通過全體人員的共同努力, 集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá) 172 家,實(shí)際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的336 套賬,收支總額 23.16 億元 , 開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共 22,306 張,拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù) 1,057 單 ( 同比降低 55%),拒付金額 13,362,032 元 ( 同比降低 70%),嚴(yán)把支出關(guān), 嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律, 為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。一、與 XX年的賬務(wù)順利承接( 一

2、) 完成 XX年度部門決算工作XX 年部門決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí), 內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。( 二) 應(yīng)用新的會計科目、報表體系今年財政正式啟動了XX年新政府收支分類改革工作,對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容, 對原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中, 我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形 1 式 , 讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。( 三)

3、 逐步取消手工輔助賬一是取消財政專戶的手工賬。從今年起, 取消各主管會計的財政專戶備查賬, 改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項目輔助賬。 運(yùn)用新軟件對項目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能, 對任何一筆項目經(jīng)費(fèi)支出, 可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算 , 可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬, 并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況, 最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能一是完善工資的

4、統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā), 達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72 家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137 家共計 12149 人 ( 在職在編 8650 人,離退休 2 1507人,臨聘和雇員 1934 人,長休和其他人員58 人 ) ,上半年發(fā)放工資總額為 54,530 萬元。區(qū)城管辦下屬的7 家和區(qū)文化公園等4 家核算單位約 1387 人 ( 在職在編 384 人,離退休 502 人,臨聘501 人 ) ,采用單位自制工資表, 報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492 萬元。二是統(tǒng)一固定

5、資產(chǎn)賬務(wù)管理, 配合財政局資產(chǎn)清查, 對盤盈盤虧的固定資產(chǎn), 做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作, 減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2 位會計師管理著25個核算單位35 套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28 億元。拒付不合理的基建報賬共4 筆 46.4 萬元 , 拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2 筆 12.8 萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序, 統(tǒng)一培訓(xùn)工作。 稽核工作是我區(qū)會計集中核算的一個亮點(diǎn), 遵照區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則 ( 核 XX5 號 ) ,以往在社保、銀行、財政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門, 在我區(qū)會計集中核算中較早引入, 今年引來福田區(qū)等兄弟

6、單位紛紛效仿。 我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、 事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”, 徹底杜絕核銷“人情帳”, 促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善, 配合審計 3 工作實(shí)現(xiàn)“財政支出到哪里,績效追蹤就到哪里?!蔽迨且灾贫日f話,按制度核算,在工作制度匯編的基礎(chǔ)上,完善了30 萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1 個檔案室 (b 館) ,已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102 冊,為區(qū)審計局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動,利用6 個月時間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專

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