

下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 / 41 第一章 制定培訓總體計劃 一、本章學習的基本知識內(nèi)容和主要技能點: 1 1、掌握制定培訓計劃的基本步驟與方法,并能結合企 業(yè)具體情況,制定總體培訓計劃 2 2、掌握撰寫生產(chǎn)經(jīng)營及職工素質現(xiàn)狀分析報告的方法 二、練習題 (一) 是非判斷題(正確的打“/” ,錯誤的打“X” ) (V) 1.1.組織目標是影響培訓總體計劃制定的客觀因素。 (V) 2.2.措施是否得當直接關系到計劃的實施效果。 (X) 3 3、滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法。 (V) 4 4、培訓需求預測是確定培訓目標,設計培訓計 劃的前提,也是進行培訓評估的基礎。 (二) 單項選擇題 1 1、 要實現(xiàn)組織目標,
2、應預測分析實現(xiàn)目標的( D D) A A、 人力、物力 B B、 外部條件 C C、 內(nèi)部條件 D D、 資源條件和客觀環(huán)境 2 2、 通常,計劃內(nèi)容包括(B B)四要素 A A、 組織個體、目標、內(nèi)容 B B、 目標、措施、步驟、約束條件 C C、 目標、內(nèi)容、手段、結果 2 / 41 D D、目標、事實、反饋、信息 3 3、以下哪項是培訓總體計劃應具備的內(nèi)容( A A) A A、 培訓目的 B B、 培訓與生產(chǎn)的關系 C C、 培訓需求 D D、 培訓發(fā)展方向 4 4、 滾動計劃法是一種定期進行(D D)的方法 A A、 短期計劃 B B、 中期計劃 C C、 長期計劃 D D、 未來計劃
3、 5 5、 員工個體素質是指員工需具備的( D D) A A、 團隊精神及協(xié)作能力 B B、 學歷水平 C C 年齡與性別 D D、思想修養(yǎng)、道德品質、學習能力、知識能力、專業(yè) 技能、身體狀況 6 6、 (B B)確定以后,由哪些機構和人員完成哪些分支目 標是第二步工作要考慮的問題 A A、 總體目標 B B、 分支目標 C C、 措施步驟3 / 41 D D、約束條件 7 7、 預測分析組織實現(xiàn)目標的資源條件和客觀環(huán)境,目 的在于提高計劃的( B B) A A、 適應性 B B、 有效性 C C、 時序性 D D、 系統(tǒng)性 8 8、 網(wǎng)絡計劃技術是運用網(wǎng)絡圖的形式來組織生產(chǎn)和 的一種科學方法
4、 A A、 計劃制定 B B、 計劃分析 C C、 計劃實施 D D、 計劃管理 9 9、滾動計劃法最突出的優(yōu)點是( A A) A A、 使計劃更切合實際 B B、 增加了計劃的彈性 C C、 使長期計劃、中期計劃、短期計劃相互銜接 D D、 短期計劃的內(nèi)容各階段相互銜接 第二章 開發(fā)培訓項目 一、本章學習的基本知識內(nèi)容和主要技能點: 1 1、 掌握培訓需求預測的基本方法, 并能開展培訓需求 的D D) 4 / 41 預測,制定需求預測工具表 2 2、熟悉培訓項目策劃、開發(fā)理論相關理論,并能撰寫 培訓項目報告 3 3、了解培訓計劃組織實施的基本原則和方法 二、練習題 (一) 是非判斷題(正確的
5、打“/” ,錯誤的打“X” ) (V) 1 1、培訓需求預測的目的之一是解決差距問題。 (V) 2 2、通過培訓需求預測,以確定是否需要培訓及 培訓內(nèi)容。 (二) 單項選擇題 1 1 、企業(yè)的發(fā)展過程是一個動態(tài)的,不斷變化的過程, 因而培訓需求預測應具有( B B) A A、 時效性 B B、 前瞻性 C C、 有效性 D D、 能動性 2 2、 培訓項目和課程開發(fā)是(A A)的關系 A A、 全局和局部關系 B B、 出口和入口的關系 C C、 問題和結果的關系 D D 內(nèi)容與形式的關系 3 3、 以下哪項是組織實施培訓計劃的基本原則( D D) 5 / 41 A A、 嚴肅性與靈活性相結合
6、原則 B B、 以管理者意圖為核心 C C、 教師主體性原則 D D、 學以致用原則 4 4、 (C C)是按特定工作的實際需要與任職者現(xiàn)有知識能 力之間的差距 A A、 績效差距 B B、 確認差距 C C、 培訓需求 D D、 培訓預測 5 5、 (D D)要回答為什么培訓、培訓誰、以及培訓什么的 問題 A A、 培訓需求預測 B B、 培訓需求分析 C C、 培訓項目選定 D D、 培訓項目策劃 6 6、 ( A A)是培訓活動的首要環(huán)節(jié) A A、 培訓需求預測 B B、 培訓目標預測 C C、 培訓需求分析 D D、 培訓目標分析 7 7、 績效分析法是通過績效考核,對照實際績效與標準 績效的差距,重點分析( A A) 6 / 41 A A、 產(chǎn)生差距的原因 B B、 個人能力的差距 C C、 組織績效差距 D D、 行為動機模式 8 8、 在培訓計劃的實施過程中,難免會遇到來自各方面 的干擾,為此,一定要遵循(C C)的原則 A A、 以學員為中心 B B、 調(diào)動多方面積極性 C C、 計劃嚴肅性與靈活性相結合 D D、 學以致用 9 9、 培訓需求預測的基本目標就是( B B) A A、 收集需求方法 B B、 確認差距 C C、 市場需求 D D、 決定培訓價值 E E、進行前瞻性分析 (三)多項選擇題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部培訓刑法有關知識考試題庫帶答案
- 4.1 我國的個人收入分配 課件-高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟與社會
- 3 月是故鄉(xiāng)明教學設計-2023-2024學年五年級下冊語文統(tǒng)編版001
- 三年級體育上冊 內(nèi)腳背運球教學設計
- 10小水餃新花樣(教案)2024-2025學年小學勞動三年級上冊(人民版)
- 工地戶外裝修合同范本
- 湘藝版五年級下冊新疆之春教學設計
- 三年級語文下冊-《語文園地一》說課稿(部編版)含2個課時教案
- 第一單元 祖國你好-《祖國不會忘記》教學設計 2024-2025學年蘇少版初中音樂九年級上冊
- 采購合同管理規(guī)范重點基礎知識點
- 嚴重精神障礙患者管理服務規(guī)范標準
- 主動脈夾層外科治療及圍術期血壓管理
- D500-D505 2016年合訂本防雷與接地圖集
- 小學勞動教育二下第三單元 1 《水培綠蘿》課件
- 初一英語情態(tài)動詞練習題含答案
- 工程結構檢測鑒定與加固第1章工程結構檢測鑒定與加固概論課件
- 立體構成概述課件完整版
- 滬教牛津版小學三至六年級英語單詞表
- 質量整改通知單(樣板)
- 公司董事會會議臺賬
- 西門子仿真數(shù)據(jù)與流程管理平臺介紹
評論
0/150
提交評論