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文檔簡介
1、航空公司如何推動個性化與精準營銷市場部總經(jīng)理2017年10月18日一. 困惑 Puzzle二. 觀點 View三.Change四. 思路 What to do五. 行動 How to do一. 困惑 Puzzle層出不窮的促銷是過度?低頻(高價)消費客戶有無粘性?互聯(lián)網(wǎng)誰更,品牌與量?,客戶的轉(zhuǎn)換成本到底有多大?公共服務(wù)如何私人定制?大巴還是 Taxi?業(yè)務(wù)導(dǎo)向還是技術(shù)引領(lǐng)?市場、商務(wù)、技術(shù)某OTA搭售為什么被詬???強制?投機取巧?二. 觀點 Viewl 每一個座位就是一個,都是個性化需求,服務(wù)和價格l 不要指望每一個客戶每一次都選擇你,除非你是l 你能做的和要做的是增加偏好度。永遠要給客戶選
2、擇權(quán),你要能幫客戶解決痛點價值在于幫客戶l買到最值,而不是銷售最有利潤l 互聯(lián)網(wǎng)歸根結(jié)底就是信息服務(wù),信息越充分越能讓客戶作出其最的選擇三.Change航空旅客需求升級大眾旅游常態(tài)化出國游持續(xù)火熱自助出行正盛行13%19.3%70.2%中國旅游收入2016年增長13%國際旅客量2016年增長19.3%國際航班團隊比例2016年29.8%數(shù)據(jù)來源:旅游局,中航信航空客戶漸顯年輕化26400-18歲19-2324-3031-4041-5051-6060以上13.313.217.716.416.411.711.3數(shù)據(jù)來源:2016年國內(nèi)市場新增旅客分布比例,中航信航空客戶漸顯年輕化l 越來越多的年輕
3、人在選擇航空出行,24-30歲段占比位居首位,40歲以下旅客占比高達60.6%l 年輕人樂于相互、自助出行、結(jié)伴出游,注重個性表達,游記、攻略、推薦、交群互動、等社航企謀求競爭突圍消費終端客流量受控OTA、BAT、等平臺化、數(shù)字化同業(yè)白熱化,加劇擴張、 全服務(wù)與低成本爭奪跨界客戶共享,個性化、 跨行業(yè)零售機票 航班服務(wù)多方面社交化與情景化趨勢機場設(shè)施受限、時刻準點率政策、航班投訴稀缺、新科技應(yīng)用方興未艾云計算提供彈性靈活的IT服務(wù),大大數(shù)據(jù)整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)察客戶需求,提大降低和處理數(shù)據(jù)成本,度洞準高效服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)瞬時、便捷、互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+跨物聯(lián)網(wǎng)機上WIFI、人臉識別、自動界應(yīng)用,航空新泊車人
4、等,新一輪商業(yè)人工智能化繁為簡,模式正在上演學習,海量信息中獲取、分析、模擬、優(yōu)化,長期將有性影響模式趨于數(shù)字化與精準數(shù)字化技術(shù)過去一味強調(diào)OD分析、價格競爭、參展推廣、走訪、線下促銷等傳統(tǒng)模式,難適應(yīng)數(shù)字化客戶需求管理,而聚管理新趨勢焦數(shù)據(jù)、實現(xiàn)互聯(lián)、精準成為飛機引進運力投放市場布局開發(fā)定價設(shè)計艙位管理精準會員開發(fā)個性社交四. 思路 What to do我們的思路客戶觸達客戶畫像l 隨時隨地與旅客連接、互動l 全方位了解旅客、喜好、意愿客戶化需求識別l 識別旅客差異化旅行需求l 精準定位與尋找目標客戶刺激需求客戶忠誠度管理l 影響并激勵旅行愿望(社交、內(nèi)容、)l 管理旅客全生命周期南航案例:登機口邀約升艙、外呼邀約升艙等五. 行動 How to do全面信息化信息孤島、服務(wù)電子化,全旅行交互信息l全域數(shù)據(jù)共享與合作l 同業(yè)與異業(yè)合作,全域數(shù)據(jù)共享與合作,客戶到 底什么時候需要什么?
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