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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上發(fā)電廠安全環(huán)保目標和工作計劃一、 指導思想以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五?!?、”五防“的具體目標,”五?!?保生命、保電網、保資產、保生產、保穩(wěn)定。”五防“防水災,防火災,防盜竊,防破壞,防失密。以落實安全生產責任、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產規(guī)章制度,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進安全生產的現代化。標準化、精細化管理,狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故發(fā)生,確保年度安全生產目標實現。二、安全環(huán)保目標 1年度內死亡以上生產安全事故為
2、零; 2年度內不發(fā)生重傷及以上人生事故; 3 .年度內不發(fā)生重大及以上設備事故; 4. 年度內不發(fā)生無操作事故; 5. 年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故; 6. 年度內不發(fā)生重大及以上火災事故; 7. 年度內不發(fā)生重大交通事故; 8. 污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪“三、安全環(huán)保工作計劃 2012年發(fā)電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位員工,以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產責任制,確保安全生產目標的最終實現。2012年全廠各部門應著重做好一下幾個方面的工作:(一) 認真落實安全責任制,大力加強安全機制建設,制定有
3、效的安全生產激勵和約束的制度。凡事有章可循,凡事有據可查。凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。(二) 不斷完善安全生產規(guī)章制度,積極推進安全生產規(guī)范化。標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改“的原則,逐步實現安全管理由粗放型管理向精細,由經驗管理向科學管理,由傳統(tǒng)管理向現代化管理轉變。具體工作內容如下:1、 修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。2、 總結經驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產全過程管理。3、 對現場的規(guī)程全面清查,完善工藝標準。4、 積極完善安全設施標準化工作,完善生產現場的安全設施、安全標志。5、 進一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現和消
4、除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。6、 加強化學品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、 堅持“應修必修,修必修好“的原則,結合設備系統(tǒng)的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。8、 加強小修現場安全、質量全過程監(jiān)督管理。(三)、大力加強生產現場的安全,夯實管理基礎。 加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題,防微杜漸的效果,從而保證安全生產。1、 進一步完善現場作業(yè)標準,推廣標準化作業(yè)。2、 繼續(xù)加強現場定制管理,保證作業(yè)現場布置安全合理。3、 深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。4、 認真做好生產作業(yè)現場的安全監(jiān)督檢查工作。(四) 防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。(五) 認
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