生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫管理(共75頁).ppt

1、工廠資材倉(cāng)庫成品倉(cāng)庫在制品出庫(完成)在制品(供給商)驗(yàn)收供給采購(gòu)出貨訂單訂單銷售方案銷售方案生產(chǎn)方案生產(chǎn)方案用料方案用料方案用料標(biāo)準(zhǔn)用料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)方案采購(gòu)方案存量管理基準(zhǔn)存量管理基準(zhǔn)購(gòu)備時(shí)機(jī)購(gòu)備時(shí)機(jī)進(jìn)料驗(yàn)收作業(yè)進(jìn)料驗(yàn)收作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理出、入庫作業(yè)出、入庫作業(yè)控制控制訂單量訂單量銷售方案銷售方案生產(chǎn)方案量生產(chǎn)方案量標(biāo)準(zhǔn)材料表用量標(biāo)準(zhǔn)材料表用量預(yù)計(jì)需求量預(yù)計(jì)需求量現(xiàn)在途量現(xiàn)在途量現(xiàn)庫存量現(xiàn)庫存量?jī)粜枨罅績(jī)粜枨罅繉?shí)際需求量實(shí)際需求量物料需求方案表物料需求方案表調(diào)整調(diào)整(量量)日期：日期： 年年 月月 日日 料號(hào)：料號(hào)： 型號(hào)型號(hào)/規(guī)格：規(guī)格： 日期：日期： 年年 月月 日日 共共 頁第頁第 頁頁

2、批準(zhǔn)批準(zhǔn)/日期：日期： 訂單量訂單量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量預(yù)計(jì)需求量預(yù)計(jì)需求量實(shí)際需求量實(shí)際需求量物料需求方案表物料需求方案表調(diào)整調(diào)整(量量)訂單號(hào)：訂單號(hào)： 生產(chǎn)批號(hào)：生產(chǎn)批號(hào)： 批量：批量： 日期：日期： NO： 批準(zhǔn)批準(zhǔn)/日期：日期： 日期：日期： 第第 頁頁 填表：填表：通道B區(qū)A區(qū)C區(qū)D區(qū)E區(qū)通道A1A2A3B1B2B3C1C2C3ABC依物品的體積、重量、類別規(guī)劃儲(chǔ)放位置。在不影響搬運(yùn)的原那么下盡量考慮空間的使用，如儲(chǔ)物架，并于編號(hào)。 年年 月月 日日倉(cāng)庫主管：倉(cāng)庫主管： 發(fā)料：發(fā)料： 核準(zhǔn)：核準(zhǔn)： 領(lǐng)料：領(lǐng)料：退料部門：退料部門： 編號(hào)：編號(hào)：原領(lǐng)料批號(hào)：原領(lǐng)料批號(hào)： 日期：日期： 年

3、年 月月 日日登帳：登帳： 點(diǎn)收：點(diǎn)收： 主管：主管： 退料人：退料人：NO：總本錢總本錢庫存持有本錢庫存持有本錢采購(gòu)本錢和缺貨本錢采購(gòu)本錢和缺貨本錢00總的相關(guān)本錢總的相關(guān)本錢訂購(gòu)數(shù)量訂購(gòu)數(shù)量Q年耗用材料本錢期初與期末平均材料存貨金額周轉(zhuǎn)率=年銷貨本錢期初與期末平均存貨金額周轉(zhuǎn)率=365庫存材料周轉(zhuǎn)率=365在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率=存量管制基準(zhǔn)設(shè)定與管制參考表庫存量期間訂貨量訂貨入庫訂貨訂貨入庫入庫由于存在上述問題，所以要做定期的盤存。由于存在上述問題，所以要做定期的盤存。為了解管理狀態(tài)是否良好，并改進(jìn)管理，必須做盤存。為了解管理狀態(tài)是否良好，并改進(jìn)管理，必須做盤存。填報(bào)日期：填報(bào)日期： 年年 月月 日日 頁次