赴煙草安全管理先進單位學習匯報

1、赴煙草安全管理先進單位學習匯報局公司領導：在省局領導的安排下， 為了推進全省安全管理， 由*總經(jīng)理帶隊，學習兄弟單位 *中煙、 *中煙的安全管理先進經(jīng)驗，省局安保處于2010 年*月*5-* 日組織各地市局公司的安全主管領導和安全員參加，一行 22 人，到兄弟單位參觀學習，現(xiàn)將參觀學習情況向領導匯報如下：一、 *中煙、 *中煙兄弟單位先進管理1、以強化責任意識為基礎，層層落實責任。各級各部門層層召開會議，以安全為主題，以年初簽訂的安全責任狀為依據(jù)，再次明確各級各層責任， 全員分崗位簽訂了安全責任承包書，真正做到人人講安全，安全為人人，強化責任意識。同時通過設立職工意見箱、網(wǎng)上論壇等平臺，廣泛征

2、求安全生產(chǎn)意見和建議，并采納合理建議，在全局上下營造了良好的輿論氛圍。2、消防、安防安全設施管理。一是在倉庫安裝了先進的超音速自動干粉滅火設施，如有火災發(fā)生，會自動滅火；二是設有獨立的錄象監(jiān)控室，室內(nèi)有錄象監(jiān)控視屏墻，監(jiān)控所有辦公區(qū)域，員工的活動情況；三是擁有良好的安全基礎設施，采用了高科技安全管理理念，在生產(chǎn)過程中已經(jīng)形成了系統(tǒng)化、信息化、規(guī)范化的安全管理模式；四是對消防、安防等安全設施日常使用中的維修保養(yǎng)工作，有專人負責，責任明確，定期檢查。13、應急管理和預案演練工作。 一是設置了安全預警機智，有警必應的原則，根據(jù)體系的目標要求，有計劃、有組織、有目的地深入開展應急預案演練。二是結(jié)合實際

3、，突出重點，有針對性地確定演練內(nèi)容、明確演練計劃、指定演練時間，組織開展預案演練；三是把應急管理工作的著力點前移，預案演練要反復抓、反復練，確保每一個干部職工都能熟知突發(fā)事故（事件）的處置程序；四是充實完善專項應急預案，確保專項預案“一事一案”，每個預案都要明確負責人、機構(gòu)職責及處置步驟等， 提高應急預案的實用性和可操作性； 五是對基層應急管理工作的督促檢查， 最大程度地減少和消除不安全、 不和諧因素。4、機動車駕駛員管理。（ 1）有嚴格的駕駛員管理制度，一是各部門車輛管理部門監(jiān)督檢查駕駛員做好車輛日常維護保養(yǎng)， 主要對車輛的清潔和外部檢查為重點，檢查項包括：出車前檢查項目、行車途中檢查項目、

4、回場后的檢查項目，規(guī)定的非常細致，也比較直觀；二是各部門嚴格落實執(zhí)行“雙證、”“雙單”制度，既煙草商業(yè)系統(tǒng)的專職駕駛員，除持有公安交通管理機關核法的機動車駕駛證外，還必須同時持有煙草系統(tǒng)機動車輛駕駛員上崗證，駕駛員憑車輛安全檢查單和派車單執(zhí)行任務；（ 2）駕駛員 安全管理培訓工作，一是 駕駛員培訓，一方面要立足法律、法規(guī)的交通安全駕駛培訓， 提高駕駛員的安全意識和安全防護、安全自救技能； 另一方面要認識到車輛安全培訓不能僅僅局限于2駕駛員，也要把相關部門負責人納入到培訓中， 做到部門負責人直接負責駕駛員的安全培訓和車輛安全管理等工作； 二是駕駛員是車輛行駛狀態(tài)中最直接、最主動、最活躍的因素，運

5、行“交通安全管理控制程序”，對人這一因素的控制中就必須加大對駕駛員的安全培訓；三是對駕駛員的安全培訓采取安全例會、講座、觀看教育片、應急演練等方式，提高駕駛員的安全意識和防護技能； 把日常培訓與專業(yè)駕駛技能考核相結(jié)合， 組織駕駛員參加專業(yè)的駕照考試， 以實戰(zhàn)考核的方式來培訓駕駛員的駕駛技能， 促使駕駛員不斷學習； 四是結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)的特點， 對不同職能部門車輛的培訓內(nèi)容有不同的側(cè)重點， 如對卷煙配送車輛駕駛員的安全培訓重點要考慮到人與卷煙貨物的安全，對專賣行政執(zhí)法車輛駕駛員的培訓內(nèi)容要考慮執(zhí)法中突發(fā)事件的應對等等。（ 3）駕駛員個人違章行為的管理，一是駕駛員必須服從公司管理部門規(guī)定，不得私下

6、換車，不準帶教學員，違者扣發(fā)半個月工資；二是嚴禁酒后駕車， 發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)半個月工資； 三是駕駛員積極完成分配的工作任務，不得私拉亂載等等個人行為規(guī)定。（ 4）特殊道路、特殊天氣駕駛員規(guī)定， 一是在各種道路上行駛，如通過橋梁、通過隧道、通過鐵路交叉口、山區(qū)道路行駛等等，都有詳細的操作規(guī)程；二是特殊天氣條件下的行駛，如雨天行車、雪天行車、夜間行車等， 也有明確的駕駛員操作規(guī)程，要求每個駕駛員必須牢記各項操作規(guī)程，防止交通事故的發(fā)生。5、車輛管理。3（1）車輛管理制度。一是按照關于車輛安全管理等規(guī)定，對所屬部門使用車輛健全檔案， 實行一車一檔， 檔案管理由車管部門具體負責，限制用車范圍，明確用車條件

7、，規(guī)定用車路線、時間，嚴格控制節(jié)假日期間的車輛使用，防止車輛失控、被盜及交通事故的發(fā)生；二是車輛實行派車審批單制度，用車部門（單位）根據(jù)工作需要，填寫車輛審批單，經(jīng)分管領導批準，交車管部門派車，并填寫派車登記表；三是安全檢查常規(guī)化和隨機化制度， 把車輛定期安全檢查和隨機檢查結(jié)合起來，如對卷煙配送車輛實施嚴格的“三檢制度”，在隨機檢查中重點查看“三檢”記錄。（2）車輛保養(yǎng)，保障車輛“健康”行駛。一是在降低車輛的事故率、保障車輛安全行駛方面， 體系程序文件明確規(guī)定要加大對車輛的保養(yǎng)，使車輛始終處于最佳的行車狀態(tài)；二是在車輛的保管方面，調(diào)動駕駛員的積極性， 使駕駛員在日常的行車中嚴格按照程序要求做好

8、車輛保養(yǎng)，定期組織車容車貌和車況檢查，保證車輛各項性能處于最佳狀態(tài)；三是在車輛維修、保養(yǎng)方面，根據(jù)程序運行要求堅持“問題車堅決不上路”的原則，根據(jù)車輛行駛里程和車質(zhì)情況對車輛進行維修和日常維護保養(yǎng)等工作。 對車輛的定點維修單位要進行資質(zhì)認定和選擇，保障車輛的維修服務質(zhì)量，并對維修保養(yǎng)車輛進行嚴格驗收；四是在安全設備方面，加大車輛的安全設施投入，車載定位系統(tǒng)、消防安全設備等配備到位。 特別是車載消防滅火器， 駕駛員要定期自檢，安保部門和車輛管理等職能部門更要將日常檢查與隨機抽查相結(jié)合，4一方面增強駕駛員的安全防護技能和安全意識； 另一方面為車輛安全行使提供直接的物質(zhì)保障。6、交通安全管理規(guī)定，按

9、交通事故責任分為全部責任、主要責任、同等責任、 次要責任四種，依據(jù)交通管理部門的責任認定書結(jié)合公司交通安全管理規(guī)定處罰。 如駕駛員把車交給無駕駛執(zhí)照， 及本單位無行業(yè)機動車駕駛員上崗證或外單位人員駕駛的，或下車未取鑰匙，被他人開走肇事的駕駛員，負責賠償（不包括保險公司賠償）事故經(jīng)濟損失的 100% ，并下車待崗學習三個月。 駕駛員酒后開車肇事，負責賠償（不包括保險公司賠償）事故經(jīng)濟損失的 100% ，并下車待崗學習三個月。職工無駕駛執(zhí)照駕駛系統(tǒng)內(nèi)機動車輛（無論偷開、借開、或其他理由），發(fā)生肇事的，負責賠償（不包括保險公司賠償）事故經(jīng)濟損失的 100% 等等，規(guī)定非常細，非常到位，值得我們學習借

10、鑒。7、績效考核與責任追究相結(jié)合的考核獎懲制度。一是兄弟單位的安全考核分值占總分值的百分之三十，對各部門的安全考核力度大；二是績效考核與責任追究相結(jié)合的考核制度直接關系到每個部門、每個員工的績效工資， 以績效考核的手段逐步塑造全員安全意識和責任心；三是“安全事故一票否決”的機制，對各部門的管理層形成督促力和壓力， 督促管理者和各部門負責人重視安全管理工作，在制度的運行中使安全管理制度不斷完善，來推進安全管理工作； 四是對堅持原則、遵章守紀、盡職盡則，被上級部門評為安全管理先進單位（部門）的部門負責人和管理人員，給予表彰或獎勵；五是對違反有5關法律法規(guī)和本規(guī)定發(fā)生安全事故或造成不良影響的，應視情

11、節(jié)輕重，對有關責任人分別進行批評教育、扣發(fā)工資獎金或行政處分，觸犯法律的，移送司法機關依法處理。二、參觀學習的體會1、領導重視、為員工營造良好的心理環(huán)境。河南、陜西中煙從上到下，高度重視安全管理，對于員工來說，良好的心理環(huán)境，可以促使員工增強安全意識，主動預防事故的發(fā)生。反之，心理環(huán)境不好，會使員工降低預防事故發(fā)生的能力。因此，企業(yè)和部門領導要高度重視心理環(huán)境對員工安全意識的影響，解決員工在家庭、 經(jīng)濟上的后顧之憂，使全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；充分發(fā)揮專兼職安全員的作用，讓他們在安全管理工作中，自覺負責、敢于負責；不斷培養(yǎng)各部門的管理能力和理論水平,讓他們在工作中充分發(fā)揮主

12、觀能動性；加強全員教育，增強安全意識，形成安全氛圍。2、加強各部門安全標準化建設。一是要形成一種管理機制，建立健全各部門的各項安全制度；二是要落實好各崗位日查、周查、月查制度，各部門作好檢查記錄，并對出現(xiàn)的問題及時加以整改；三是制定并完善各種應急預案， 組織各部門成員學習， 并進行演練爭取做到大小事都能得心應手。3、安全基礎設施建設投入也很重要。陜西中煙的曹局長在座談會上講，安全是企業(yè)發(fā)展的命脈，基礎設施建設是前提。只有合理的安全設施投入，才能保障企業(yè)的安全穩(wěn)定的生產(chǎn)。*和*中煙對安全基礎建設投入比較大。我們同行的其它單位人員問過這樣的問題：“投6入那么大，公司如何看呢？”。他們回答幾乎一致，沒有投入，就沒有產(chǎn)出，只有合理的投入，才能越做越好，越做越強，才能獲得更高的效益。4、要加強管理、用好當前設備和資源。在安全管理方面，他們也有好多成功的經(jīng)驗是值得我們學習的。 在高投入的情況下， 要設法使系統(tǒng)能很好地為