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1、1 下列關(guān)于需求的定義對(duì)應(yīng)關(guān)系是(B)潛在需求 2 國(guó)際市場(chǎng)通用的幾種定價(jià)方法的對(duì)應(yīng)關(guān)系是(A)3 生產(chǎn)者購買行為大體有三種類型,對(duì)應(yīng)的關(guān)系是(A)4 購并的形式有四種,請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C)5 國(guó)際市場(chǎng)通用的幾種定價(jià)方法的對(duì)應(yīng)關(guān)系是(A)6 小企業(yè)的營(yíng)銷策略有自身的特點(diǎn),請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C)7 四種促銷方式的確定總結(jié)如下,選出其對(duì)應(yīng)關(guān)系(B) 人員推銷8 購并的形式有四種,請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C) 購買式9 小企業(yè)的營(yíng)銷策略有自身的特點(diǎn),請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C) 10 下列關(guān)于需求的定義對(duì)應(yīng)關(guān)系是(B)潛在需求 11 品牌戰(zhàn)略有多種選擇,請(qǐng)為各戰(zhàn)略選擇合
2、適的定義(D) 12 生產(chǎn)者購買行為大體有三種類型,對(duì)應(yīng)的關(guān)系是(A)13 國(guó)際市場(chǎng)通用的幾種定價(jià)方法的對(duì)應(yīng)關(guān)系是(A)14 為以下戰(zhàn)略聯(lián)盟形式尋找合適的定義(E)15 購并的形式有四種,請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C)16 四種促銷方式的確定總結(jié)如下,選出其對(duì)應(yīng)關(guān)系(B)17 小企業(yè)的營(yíng)銷策略有自身的特點(diǎn),請(qǐng)為配以正確的abcd選項(xiàng)(C)18 四種促銷方式的確定總結(jié)如下,選出其對(duì)應(yīng)關(guān)系(B)19 下列關(guān)于需求的定義對(duì)應(yīng)關(guān)系是(B)20 為以下戰(zhàn)略聯(lián)盟形式尋找合適的定義(E)21 指出下列、與ABC的對(duì)應(yīng)關(guān)系:( (-C-B-A;)股東大會(huì)22 指出下列、與ABC的對(duì)應(yīng)關(guān)
3、系:( (-B-A-C;) 股東大會(huì)C負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行23 下列公司形式與特點(diǎn)對(duì)應(yīng)的為:( -A-C-D-B;)24 公司法中最常見的幾種公司資本形態(tài)與解釋對(duì)應(yīng)的是:( -D-E、-A-B-C;) )25 下列與企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的是:( (-D-E、-B-A-C;) )26 指出下列、與ABC的對(duì)
4、應(yīng)關(guān)系:( (-A-C-B;) )技術(shù)條件的變化C人員素質(zhì)的提高27 指出下列、與ABC的對(duì)應(yīng)關(guān)系:( (-B-A-C;) )診斷階段C及時(shí)反饋,對(duì)原定改革方案和計(jì)劃作修正28 組織成長(zhǎng)模式將組織的演變和變革過程劃分為五個(gè)階段,將每一階段的特點(diǎn)和相應(yīng)的管理風(fēng)格相匹配:( (-A-C-B-E、-D )29 指出下列組織分析方
5、法四個(gè)方面與ABCD的對(duì)應(yīng)關(guān)系:( (-B-A-D-C)30 下列說法與企業(yè)并購的資金籌措方式對(duì)應(yīng)的是:( (-D-C-A-B;) )31 指出下列領(lǐng)導(dǎo)理論的主要代表人物ANSWER: ( D,C,A,B )32 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將每種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式,請(qǐng)指出對(duì)應(yīng)關(guān)系C,A,D,B )33 按照組織變革的不同側(cè)重,可將其分為以下四種類型,其主要的變革重點(diǎn)各是什么?( D,A,B,C )34 在管理方格中有5種具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)方式其主要表
6、現(xiàn)形式是C,E,A,B,D )35 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將每種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式,請(qǐng)指出對(duì)應(yīng)關(guān)系C,A,D,B )36 按照組織變革的不同側(cè)重,可將其分為以下四種類型,其主要的變革重點(diǎn)各是什么?ANSWER:( D,A,B,C )37 在管理方格中,有5種具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)方式,其主要表現(xiàn)形式是:( )( C,E,A,B,D )38 指出下列領(lǐng)導(dǎo)理論的主要代表人物:( &
7、#160; )ANSWER:( D,C,A,B )39 在管理方格中,有5種具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)方式,其主要表現(xiàn)形式是:( )ANSWER:( C,E,A,B,D )40 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將每種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式,請(qǐng)指出對(duì)應(yīng)關(guān)系。( )ANSWER:( C,A,D,B )41 為下列基本MRP的構(gòu)成元素配以正確的表述:(-C.-D.-A
8、.-B)42 將下列各計(jì)劃形式與其正確表述相匹配: (-A.-C.-B)43 將下列各計(jì)劃形式與其正確表述相匹配: (-A.-C.-B)44 為下列能力需求計(jì)劃表中的內(nèi)容配以正確的表述: (-A.-B.-D.-)45 將下列MRP系統(tǒng)的邏輯流程進(jìn)行正確匹配: (-D.-A.-B.-E.-C)46 指出下列、與ABCD的對(duì)應(yīng)關(guān)系 (-C.-D.-B.-A)47 以下是關(guān)于信息管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。 (-C.-D.-A.-B)48 指出下列、與ABCD的對(duì)應(yīng)關(guān)系:MA(-A.-C.-B.-D)49 指出下列、與ABCD的對(duì)應(yīng)關(guān)系: 靜觀其變(-C.-B.-D.-A)50 將下列各選項(xiàng)進(jìn)行正確的匹配:
9、總賬模塊D整個(gè)會(huì)計(jì)核算的核心(-D.-C.-A.-B)51 下列心理測(cè)試常用方法的描述配以正確的特點(diǎn):(-D、-C、-A、-B)52 下列崗位分析的基本方法程配以正確的適用對(duì)象:(-D、-C、-B、-A)53 下列崗位分析的流程配以正確的工作:(-B、-C、-A、-D)54 下列的四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估層次配以正確的解釋:(-A、-C、-D、-B)55 下列的人力資源管理職能配以正確的說法:(-B、-C、-D、-A)56 下列的四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估層次配以正確的培訓(xùn)評(píng)估方法:(-B、-C、-D、-A)57 下列的培訓(xùn)方法配以正確的適用范圍:(-D、-C、-B、-A)58 下列的崗位評(píng)估方法配以正確的描述:(-A
10、、-C、-D、-B)59 下列的雇員社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)配以正確的合適的險(xiǎn)種:(-B、-C、-D、-A)60 下列的平衡記分卡配以正確的考核角度:(-B、-C、-D、-A)61生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目的D它考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針上的問題 (BDCA)62產(chǎn)品的定位選擇D與規(guī)劃生產(chǎn)方式和生產(chǎn)能力密切有關(guān) (DCAB)63計(jì)劃管理者E.指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和鼓動(dòng)、激勵(lì)員工去實(shí)現(xiàn)目標(biāo) (CABED)64成本預(yù)測(cè)D根據(jù)有關(guān)的成本資料及其它資料,通過一定的程序、方法,對(duì)本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估計(jì) (DABC)65“你的需求,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造”D張瑞敏 (CADB)66工作研究D是以零件為對(duì)象的局部分析,
11、并運(yùn)用加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)和停滯等四種符號(hào),對(duì)零件從毛坯開始到制成為止的按工序順序流動(dòng)的全部生產(chǎn)過程進(jìn)行的分析66(BCDA)67敏捷制造虛擬企業(yè)協(xié)作企業(yè)戰(zhàn)略伙伴 (BCDA)68產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化產(chǎn)品制造專業(yè)化生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略決策高效化供應(yīng)模式協(xié)同化68(BADCE)69傳統(tǒng)的供求關(guān)系管理模式大規(guī)模定制供應(yīng)鏈管理69(BAC)70MRP閉環(huán)MRPMRPERPSCM70(CABED)1 為下列關(guān)系相近的名詞配以解釋。( -A-C-D-B) )2 以下品牌的核心價(jià)值分別對(duì)應(yīng)著哪項(xiàng)。(
12、;-B-C-D-A) )3 以下有不同的品牌附加值,請(qǐng)對(duì)號(hào)入座。( -B-A-D-C) )4 帶有成本降低特征的附加價(jià)值品牌策略中,通過各處的特點(diǎn)進(jìn)行如下搭配。(-B-A-D-C )5 以下分別是對(duì)應(yīng)哪種品牌使用者決策。(-B-A-C) )6 以下品
13、牌戰(zhàn)略決策分別對(duì)應(yīng)哪種?( -D-B-A-C )7 在品牌保護(hù)中,以下情況如何用法律手段進(jìn)行保護(hù)?( -D-A-B-C) )8 請(qǐng)判斷下列企業(yè)分別采用哪種家族品牌策略?( -B-C-A-D )9 下面這些現(xiàn)象分別屬于哪種行為?( -C-D-B-A
14、0; )10 把各種渠道沖突一一對(duì)應(yīng)。( -B-A-C) )11 在渠道關(guān)系中的法律和道德問題聯(lián)線。( (-B-A-D-C) )12 服務(wù)依據(jù)顧客與服務(wù)組織的聯(lián)系狀態(tài)分四類,分別與具體的哪一種服務(wù)對(duì)應(yīng)。( -B-A-D-C )13 以下為某超市的顧客滿意度評(píng)價(jià)R三級(jí)指標(biāo),使它們一一對(duì)應(yīng)。( -B-C-D
15、-E、-A )14 使服務(wù)營(yíng)銷組合策略與它們的一段描述一一對(duì)應(yīng)。( -B-C-D-E、-F、-A )15 在分析企業(yè)渠道模式之前,首先要了解顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平,在此基礎(chǔ)上來辨別顧客的分銷需要。一般而言,渠道可以提供如下一些服務(wù)產(chǎn)出,請(qǐng)分別對(duì)應(yīng)它們的含義:( -C-D-A-B-E )16 服務(wù)營(yíng)銷管理分類的方法有多種,按照服務(wù)活動(dòng)的本質(zhì),把以下的服務(wù)產(chǎn)品歸類:(
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