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文檔簡介

1、泓域咨詢/遂寧鑄造制品項目可行性研究報告目錄第一章 項目緒論7一、 項目概述7二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 背景及必要性17一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征17二、 行業(yè)競爭格局18三、 市場規(guī)模19四、 推動更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力20五、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系22第三章 建筑技術(shù)方案說明25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建

2、設(shè)指標(biāo)26建筑工程投資一覽表27第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 法人治理31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事34三、 高級管理人員39四、 監(jiān)事42第六章 運(yùn)營管理模式44一、 公司經(jīng)營宗旨44二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)44三、 各部門職責(zé)及權(quán)限45四、 財務(wù)會計制度48第七章 勞動安全生產(chǎn)分析52一、 編制依據(jù)52二、 防范措施55三、 預(yù)期效果評價60第八章 項目進(jìn)度計劃61一、 項目進(jìn)度安排61項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表61二、 項目實(shí)施保障措施62第九章 工藝技術(shù)方案分析63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

3、63二、 項目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 設(shè)備選型方案68主要設(shè)備購置一覽表69第十章 原輔材料分析70一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況70二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理70第十一章 投資計劃72一、 投資估算的依據(jù)和說明72二、 建設(shè)投資估算73建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77固定資產(chǎn)投資估算表79四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益84一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85

4、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十三章 項目招投標(biāo)方案95一、 項目招標(biāo)依據(jù)95二、 項目招標(biāo)范圍95三、 招標(biāo)要求96四、 招標(biāo)組織方式96五、 招標(biāo)信息發(fā)布97第十四章 總結(jié)評價說明98第十五章 附表100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表107利潤及利潤分配表1

5、08項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表111報告說明西方國家在生產(chǎn)鑄件過程中往往事先進(jìn)行鑄造模擬,而我國的鑄造業(yè)信息技術(shù)使用較晚,整體普及度較低,軟件開發(fā)方面遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,這嚴(yán)重制約了我國鑄造行業(yè)生產(chǎn)工藝控制及產(chǎn)品質(zhì)量控制水平的提高。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29154.44萬元,其中:建設(shè)投資23067.63萬元,占項目總投資的79.12%;建設(shè)期利息331.75萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金5755.06萬元,占項目總投資的19.74%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入60900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用47453.79萬元,凈利潤9848.59萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.9

6、1%,財務(wù)凈現(xiàn)值19002.05萬元,全部投資回收期4.93年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:遂寧鑄造制品項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、

7、項目性質(zhì):擴(kuò)建4、項目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項目聯(lián)系人:張xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為

8、企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,

9、經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。(三

10、)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約89.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套鑄造制品/年。二、 項目提出的理由鑄造行業(yè)屬于專業(yè)要求較高、技術(shù)工藝復(fù)雜的行業(yè),培養(yǎng)一名合格的一線技術(shù)工人需要較長的時間,而培養(yǎng)一名優(yōu)秀的科研技術(shù)人員則需要更大的投入。而另一方面鑄造行業(yè)也屬于工作環(huán)境較為艱苦,工作難度較大的行業(yè),因此行業(yè)內(nèi)人力資源和技術(shù)人才短缺的問題較為嚴(yán)重。因此,行業(yè)新進(jìn)入者將面臨非常高的人才壁壘。展望二三五年,遂寧將與全國、全省同步基

11、本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)中實(shí)現(xiàn)中部崛起,建成成渝地區(qū)區(qū)域性中心城市,成為展示國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略成果的重要窗口。遂潼一體化發(fā)展格局更加成熟,遂潼涪江新區(qū)建成成渝地區(qū)最具活力的都市新區(qū),成為全國跨省際新區(qū)建設(shè)典范?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加完善,基本建成具有世界影響力的中國“鋰業(yè)之都”,成為成渝地區(qū)制造業(yè)區(qū)域中心、成渝“雙核”配套中心,建成成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。交通強(qiáng)市基本建成,國家物流樞紐功能充分發(fā)揮,成為聯(lián)動成渝的重要門戶樞紐。科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城、成渝地區(qū)創(chuàng)業(yè)之都。城鄉(xiāng)形態(tài)和諧秀美,人與自然和諧共生,建成西部地區(qū)“兩山”理論樣板區(qū)、文化旅游康養(yǎng)

12、勝地和中國休閑度假一線城市、更具韌性的高品質(zhì)綠色宜居幸福城。社會治理制度體系更加完善,基本建成法治遂寧、法治政府、法治社會。民生福祉和社會文明程度達(dá)到新高度,建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市和一流的區(qū)域性醫(yī)療中心。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29154.44萬元,其中:建設(shè)投資23067.63萬元,占項目總投資的79.12%;建設(shè)期利息331.75萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金5755.06萬元,占項目總投資的19.74%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資29154.44萬元,根據(jù)資金籌措

13、方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)15613.79萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額13540.65萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):60900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):47453.79萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9848.59萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):27.91%。5、全部投資回收期(Pt):4.93年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):19349.68萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個

14、月的時間。七、 環(huán)境影響項目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設(shè)和運(yùn)營過程中落實(shí)以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資

15、料。(二)編制原則本項目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備

16、,加強(qiáng)計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。九、 研究范圍根據(jù)項目的特點(diǎn),報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力

17、求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。十、 研究結(jié)論本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積95392.701.2基底面積34413.141.3投資強(qiáng)度萬元/畝252.312總投資萬元29154.442.1

18、建設(shè)投資萬元23067.632.1.1工程費(fèi)用萬元20442.172.1.2其他費(fèi)用萬元1975.222.1.3預(yù)備費(fèi)萬元650.242.2建設(shè)期利息萬元331.752.3流動資金萬元5755.063資金籌措萬元29154.443.1自籌資金萬元15613.793.2銀行貸款萬元13540.654營業(yè)收入萬元60900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元47453.796利潤總額萬元13131.457凈利潤萬元9848.598所得稅萬元3282.869增值稅萬元2622.9910稅金及附加萬元314.7611納稅總額萬元6220.6112工業(yè)增加值萬元21148.8813盈虧平衡點(diǎn)萬元19349

19、.68產(chǎn)值14回收期年4.9315內(nèi)部收益率27.91%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元19002.05所得稅后第二章 背景及必要性一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動的風(fēng)險2013年以來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),但GDP增速有所下滑,新一屆政府強(qiáng)調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,把工作的著力點(diǎn)放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革上,一些以前出臺的刺激政策也在有序地退出,這些都對經(jīng)濟(jì)短期的增長帶來一定影響。同時,國際環(huán)境仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇總體上比較緩慢,再加上人民幣匯率波動、我國勞動力成本不斷上升等因素,導(dǎo)致出口難度也在加大。如果國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷甚至惡化,行業(yè)經(jīng)營業(yè)績將受到不利影響。2、原材料價格波動的

20、風(fēng)險球墨鑄造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料主要為鋼材。鋼材價格大幅波動將加大行業(yè)內(nèi)企業(yè)營運(yùn)難度。由于銷售訂單的簽署與原材料采購之間存在一定的時間差,難以保持完全同步,若上述原材料價格出現(xiàn)持續(xù)大幅波動,且產(chǎn)品銷售價格調(diào)整滯后,則不利于鑄造企業(yè)的生產(chǎn)預(yù)算及成本控制,進(jìn)而對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、市場競爭加劇的風(fēng)險目前,國內(nèi)從事鑄造業(yè)的廠商數(shù)量眾多,尤其是諸多產(chǎn)量低、規(guī)模小及設(shè)備水平、技術(shù)能力、抗風(fēng)險能力相對較差的企業(yè),為獲得一定市場份額而采取低價競爭策略。同時,產(chǎn)業(yè)鏈的下游機(jī)械制造廠商單體規(guī)模普遍相對較大,處于相對強(qiáng)勢地位,鑄造企業(yè)在與下游的價格談判中處于劣勢地位。鑄造企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)力有限,從短期來

21、看,仍然面臨市場競爭加劇、對下游的談判地位相對較弱而導(dǎo)致毛利率下降的風(fēng)險。二、 行業(yè)競爭格局我國鑄造企業(yè)數(shù)量比世界其他國家鑄造企業(yè)的總和還要多,但企業(yè)的平均產(chǎn)量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,甚至低于一些發(fā)展中國家。為改善此種狀態(tài),2013年國家工信部發(fā)出了工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)鑄造行業(yè)準(zhǔn)入公告管理辦法的通知和鑄造行業(yè)準(zhǔn)入制度,主要對鑄造行業(yè)的產(chǎn)能消耗、合金熔煉設(shè)備排放的廢氣中煙(粉)塵含量的限值、職業(yè)健康安全方面的要求、必須具備的工藝、技術(shù)條件、鑄造企業(yè)的最低生產(chǎn)規(guī)模等設(shè)定了行業(yè)門檻。準(zhǔn)入條件對企業(yè)的生存布局做出了嚴(yán)格的限制。特別是在東部一線城市和風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和水源地及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域,將嚴(yán)

22、禁新建、擴(kuò)建鑄造廠。根據(jù)主管部門的要求,到2015年,鑄造企業(yè)要從2011年的3萬余家減少到2萬家左右,到2020年再減少1萬家,力爭把企業(yè)數(shù)量控制在1萬家以內(nèi)。未來,鑄造行業(yè)必將加大產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,企業(yè)之間的并購重組將進(jìn)一步加劇,領(lǐng)先企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢。三、 市場規(guī)模根據(jù)中國鑄造協(xié)會,2018年我國鑄件產(chǎn)量為4935噸,占全球比重為44%,較2000年提升27個百分點(diǎn);2019年我國鑄件產(chǎn)量為4875噸,同比下降1.2%。細(xì)分材質(zhì)來看,我國仍舊以灰鑄鐵件、球墨鑄鐵件等產(chǎn)品為主,適用于形狀結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能要求高的高端零部件的特殊合金鑄件占比較低,尤其一些高端關(guān)鍵鑄件仍然不能滿足市場需

23、求,如高壓大流量液壓件、燃?xì)廨啓C(jī)單晶葉片、核乏燃料儲運(yùn)容器等。據(jù)統(tǒng)計,2019年我國灰鑄鐵產(chǎn)量2040萬噸,同比下降1.21%,球墨鑄鐵產(chǎn)量1395萬噸,同比下降1.41%。從中國鑄件行業(yè)下游需求結(jié)構(gòu)來看,2019年汽車、鑄管及管件、內(nèi)燃機(jī)及農(nóng)機(jī)、礦業(yè)重機(jī)、工程機(jī)械鑄件需求量分別為1420、830、515、460與440噸,占比分別為29.1%、17.0%、10.6%、9.4%、9.0%,合計75.2%。此外,機(jī)床工具、軌道交通、發(fā)電設(shè)備占比約4%-5%。進(jìn)出口金額方面,據(jù)統(tǒng)計,2019年我國鑄件行業(yè)進(jìn)口額為1.39億美元,同比下降7.3%,出口額為28.02億美元,同比下降4.8%。從鑄件出

24、口的主要國家、地區(qū)來看,2019年中國向美國出口鑄件25.35萬噸,占我國鑄件出口總量的15.09%,向韓國、日本、澳大利亞、中國香港出口鑄件占比分別為5.03%、3.75%、3.31%、3.13%,其他地區(qū)出口占比為69.69%。四、 推動更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力堅持抓重點(diǎn)攻關(guān)鍵、以重點(diǎn)帶全面,深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,加快破解體制性障礙、機(jī)制性梗阻、政策性問題,不斷催生新發(fā)展動能、激發(fā)新發(fā)展活力。 (一)深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系。深化產(chǎn)權(quán)制度改革,健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度,規(guī)

25、范涉企執(zhí)法司法行為。深化土地管理制度改革。推動土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革。加快推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)船山區(qū)集成改革試點(diǎn)。深化現(xiàn)代財稅體制改革,加強(qiáng)財政資源統(tǒng)籌,加快建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度,提高財政資金使用效益。完善財政支持發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)稅源財源建設(shè)管理,完善政府基金和擔(dān)保體系,引導(dǎo)社會資本支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化投融資體制改革,暢通貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制和渠道,引導(dǎo)更多金融資源配置到重點(diǎn)領(lǐng)域。 (二)激發(fā)市場主體活力深化國資國企改革,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國有資源配置,穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,完善構(gòu)建親清

26、政商關(guān)系的政策措施,建立健全政企溝通協(xié)商制度。完善支持各類市場主體參與建設(shè)的政策措施,擴(kuò)大民營資本參與領(lǐng)域和范圍,毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照競爭中性原則,在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營運(yùn)行、政府采購和招投標(biāo)等方面,對各類所有制企業(yè)平等對待。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè),加快培育一批龍頭領(lǐng)軍企業(yè)、優(yōu)勢骨干企業(yè)、快速成長企業(yè),形成“雁陣”企業(yè)梯隊。 (三)打造一流營商環(huán)境對標(biāo)世界銀行營商環(huán)境評價指標(biāo)體系,加快打造市場化法治化國際化營商環(huán)境。深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。深化行政審批制度改革,再造審批流程,

27、提升審批效能,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,大力實(shí)施“碼上監(jiān)督”,落實(shí)部門聯(lián)合開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)包容審慎柔性執(zhí)法。創(chuàng)新行政和服務(wù)方式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)功能,推進(jìn)高頻事項“全市通辦”“就近可辦”,推行“一件事一次辦”,拓展自助終端服務(wù)范圍。抓好“銀政企”融資對接,激勵金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)特別是中小微企業(yè)的信貸投放力度。切實(shí)降低企業(yè)融資成本,不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會、中介機(jī)構(gòu)完善規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,提升專業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)社會信用體系和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),依法保護(hù)各類市場主體產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)。深入推進(jìn)對外開放法治示范區(qū)首批試

28、點(diǎn)城市創(chuàng)建。五、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷做強(qiáng)建設(shè)成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的重要支撐堅持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體、產(chǎn)業(yè)集群為載體、產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,加快構(gòu)建“5+2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、規(guī)?;瑐鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化、新型化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。 (一)建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)市突出制造業(yè)的龍頭帶動作用,持續(xù)鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。聚力實(shí)施鋰電及新材料產(chǎn)業(yè)“一號工程”,推動全域全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,做強(qiáng)做響中國“鋰業(yè)之都”。突出發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),打造全國一流的電子元器件產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)西部最大的電子電路產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展機(jī)械與裝備制造業(yè),突破發(fā)展工程機(jī)械、汽車與零部件、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),

29、打造成渝地區(qū)重要的機(jī)械與裝備制造基地。積極發(fā)展食品飲料產(chǎn)業(yè),打造成渝地區(qū)綠色食品供給基地,建強(qiáng)“中國肉類罐頭之都”。加快發(fā)展油氣鹽化工產(chǎn)業(yè),推動天然氣等資源優(yōu)勢就地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造西南地區(qū)綠色化工基地,在全省建設(shè)中國“氣大慶”中發(fā)揮主力軍作用。推進(jìn)冶金建材、紡織服裝、造紙印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,促進(jìn)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化引進(jìn)、培育和創(chuàng)新扶持,推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。支持幫助更多企業(yè)上市,充分利用多層次資本市場,以股權(quán)、債權(quán)等多種形式融資,助推上市公司更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (二)做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)圍繞建設(shè)“4+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,深入實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

30、高質(zhì)量發(fā)展“九大行動計劃”,推進(jìn)省級商貿(mào)、物流服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,加快建設(shè)成渝地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)物流降本增效,發(fā)展智慧物流,培育專業(yè)物流。全域發(fā)展文化旅游,整合培育、引進(jìn)打造一批特色鮮明的文化項目、標(biāo)志性旅游景區(qū),建成觀音湖等一批國家級、省級旅游度假區(qū),爭創(chuàng)天府旅游名縣和國家級、省級全域旅游示范區(qū),加快建設(shè)中國休閑度假一線城市和巴蜀文化旅游走廊游客集散地。突破發(fā)展金融服務(wù),提升市河?xùn)|新區(qū)、遂寧高新區(qū)金融集聚輻射功能,積極引進(jìn)銀行、保險、證券、基金、擔(dān)保、資產(chǎn)管理等金融機(jī)構(gòu)入駐,推動形成門類齊全、功能完善的現(xiàn)代金融體系。統(tǒng)籌推進(jìn)科技信息、商務(wù)會展、人力資源、醫(yī)療健康、教育體育、生態(tài)

31、環(huán)保等服務(wù)業(yè)差異化、特色化發(fā)展,加快形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動影響力、資源配置能力和消費(fèi)吸附力。 (三)加快數(shù)字化發(fā)展以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為發(fā)展主線,系統(tǒng)布局第五代移動通信、云計算、大數(shù)據(jù)中心、區(qū)塊鏈、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳感終端等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。以需求為導(dǎo)向豐富應(yīng)用場景,著力培育平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式,規(guī)劃建設(shè)遂寧大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,加快“雙創(chuàng)”孵化基地和服務(wù)平臺建設(shè),積極爭創(chuàng)國家級、省級新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展園區(qū),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè),探索新型智慧城市數(shù)字化治理模式,打造“城市大腦”和“政務(wù)中樞”,建設(shè)綠色智慧城市創(chuàng)建先行市。推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放共享和創(chuàng)新應(yīng)用,保障數(shù)據(jù)安全

32、,加強(qiáng)個人信息保護(hù)。 第三章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當(dāng)、功

33、能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主

34、要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積95392.70,其中:生產(chǎn)工程70147.73,倉儲工程9260.57,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8072.81,公共工程7911.59。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17894.8370147.738612.251.11#生產(chǎn)車間5368.4521044.322583.671.22#生產(chǎn)車間4473.7117536.932153.061.33#生產(chǎn)車間4294.7616835.46

35、2066.941.44#生產(chǎn)車間3757.9114731.021808.572倉儲工程7915.029260.57762.562.11#倉庫2374.512778.17228.772.22#倉庫1978.762315.14190.642.33#倉庫1899.602222.54183.012.44#倉庫1662.151944.72160.143辦公生活配套2013.178072.811148.863.1行政辦公樓1308.565247.33746.763.2宿舍及食堂704.612825.48402.104公共工程6538.507911.59783.60輔助用房等5綠化工程9570.41175.

36、18綠化率16.13%6其他工程15349.4575.377合計59333.0095392.7011557.82第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積59333.00(折合約89.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積95392.70。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套鑄造制品,預(yù)計年營業(yè)收入60900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確

37、定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鑄造制品套xx2鑄造制品套xx3鑄造制品套xx4.套5.套6.套合計xx60900.00從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我國既有從屬于主機(jī)生產(chǎn)廠的鑄造分廠或車間,也有專業(yè)鑄造廠,還有大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑄造廠;就規(guī)模和水平而言,我國既有工藝先進(jìn)、機(jī)械化程度高、年產(chǎn)數(shù)萬噸鑄件的大型鑄造廠,如重型機(jī)械行業(yè)、汽車行業(yè)和航空工業(yè)的一些先進(jìn)的鑄造廠,也有工藝落后、設(shè)備簡陋、手工操作、年產(chǎn)鑄

38、件百余噸的小型鑄造廠。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財

39、務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、

40、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定

41、向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其

42、他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。

43、2、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機(jī)制

44、是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實(shí)股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司

45、利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議,由

46、董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點(diǎn);(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實(shí)行1人1票。14、董事與董事會會議決議事

47、項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理

48、事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成

49、、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。

50、財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘

51、公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)

52、理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會聘任,副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報工作,并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔(dān)任。公司職工代表擔(dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、

53、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造

54、成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的,視為不能履行職責(zé),股東大會或職工代表大會應(yīng)當(dāng)予以撤換第六章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國

55、內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鑄造制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鑄造制品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鑄造制品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資

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