薪酬管理制度

1、 薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù) 1.1 目的 （1）使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標； （2）把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益； （3）促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制； （4）最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體人員。第三條 薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)

2、查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第

3、2章 工資總額第六條 行政部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條 行政部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，行政部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 第三章 年薪制第十條 適用范圍 本制度適用以下人員：1、公司高級管理人員； 2、總經(jīng)理及副總經(jīng)理，其它人員是否適用，由總經(jīng)理決定。第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績效年薪

4、 1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由總經(jīng)理專門做出實施細則且不予公布。第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式工資基礎(chǔ)工資工齡工資+績效工資獎金其它補貼1、 基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資基本工資崗位津貼 （一）基本工資參照慈溪市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1050元，我司擬定為1200元。（慈溪市人力資源和社會保障局關(guān)于發(fā)布慈溪市最低工資標準的通知慈人社發(fā)201271號） （二）崗位津貼 1、崗位工資綜合考慮

5、員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。 2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、事業(yè)類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表：崗位分類及標準職類管理類行政類財務(wù)類事業(yè)類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)、各部門經(jīng)理G9G8G7G6中層骨干BG5經(jīng)理助理、駕駛員、人事主管、行政主管、行政專員、前臺會計、出納、簽約專員、融資對接員、風(fēng)

6、控專員商務(wù)、銷售、安全員、工程師、設(shè)計師、現(xiàn)場負責(zé)人等等G4基層CG3G2G1崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標準須經(jīng)總經(jīng)理批準； 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準； 新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。 根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。各等各級基礎(chǔ)工資（已經(jīng)包含基本工資和崗位津貼）額度崗位等級基層C中層骨干B高層管理核心層A等級（等比）基層1基層2基層3主管1主管2經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經(jīng)理崗位技能等級工資L1200026003200320038

7、004400500070009000L22200280034003400400046006000800010000L324003000380036004200120004、 由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級，簡稱“一崗三薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為2000元和12000元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤。不同部門的績效考核標準不同，具體考核標準的制定

8、和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)副總經(jīng)理審核后通過，并報送總經(jīng)理?？冃ЧべY為每人確定的包月工資中減去基本工資和崗位工資后剩余，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為：績效工資=（總工資-基本工資-崗位工資）×績效分數(shù)（績效總分為100分）具體見績效考核辦法三、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡×100元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。最高300元四、補貼（一）補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通補貼、通信補貼、午餐補貼、加班補貼等。（二）交通補貼：由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作

9、地點情況具體核定，凡工作地距離公司超過20公里以上均可享受交通補貼。（三）通訊補貼 ：1、通訊補貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼；2、通訊補貼分為5個級別：員工級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級； 3、通訊補貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責(zé)人核定；部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)類：150元/月/人；售后安裝人員：60元/月/人管理類：50元/月/人；副總經(jīng)理：100元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；但規(guī)定24小時必須保持開機狀態(tài)，隨時都可以聯(lián)系上，否則每次處罰10元一次。4、 除總經(jīng)理通訊補貼實報實銷外，其他人員通訊補貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。（四）

10、午餐補貼：根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補貼，金額由財務(wù)部提交總經(jīng)理審核通過后執(zhí)行，但公司提供午餐的情況下不享受午餐補貼，外出人員按因公出差管理辦法執(zhí)行。（五）高溫補助：根據(jù)2007年慈溪市高溫天氣勞動保護辦法的規(guī)定，溫度達到37-40將給與50元每月的高溫補助，溫度達到40以上給予每月100元的高溫補助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補助標準根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況如有變動臨時通知。規(guī)定補貼時間為7、8、9三個月。五、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）獎金種類及金額： 1、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。2、年度獎金 （1）年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營

11、任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。（2）具體細則見年終獎計算方案。（3）年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)后正常工作一個月后一次性發(fā)放的方式。 3、 特別貢獻獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由副總經(jīng)理向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨發(fā)放。4、全勤獎：全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100元，凡當(dāng)月請假超過4小時均不享受全勤獎。5、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。 6、其他（1）獎金考核由部門經(jīng)理、主管、行政部根據(jù)該人員的職

12、責(zé)履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。 （2）特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)總經(jīng)理批準后可突破規(guī)定； （3）除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，行政部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。 1、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報

13、備到行政部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由總經(jīng)理決定。 2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理決定，同意后報行政部備案。 4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及慈溪市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。其相關(guān)標準按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條 員工享有生日禮金，標準為300元。并且享有1天假期。第十九條

14、 公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章 工資特區(qū)第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定； 2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探； 3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。工

15、資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)： 1、考核總分低于預(yù)定標準； 2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；第七章 非正式員工工資制第二十四條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十六條 試用期員工工資發(fā)放按照

16、轉(zhuǎn)正后工資的80給付。試用期不多于3個月。第八章 薪酬的計算及支付第二十七條 1、工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月30日前支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。 2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十八條 員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十九條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算： 新聘者；離職或遭辭退者；停職而復(fù)職者；其他； 2、按日計算工資方法：出勤工資額基本工資×（該月出勤日數(shù)÷

17、;該月應(yīng)出勤日數(shù)） 第三十條 員工請假時的工資規(guī)定，詳見員工手冊。第三十一條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）第9章 離職工資結(jié)算 第三十二條 離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種：1、正常離職：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請，工作交接完畢，行政部給與確認后方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標準扣除相應(yīng)承擔(dān)的費用后再扣除300元培訓(xùn)費（與公司有其他約定另行計算）。特殊崗位另行計算。 3、自動離職：員工在無任何請假手續(xù)的情況下，連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理，自動離職人員公司將不予以結(jié)算工資，若給公司造