5月份環(huán)保綜合治理工作計劃

1、環(huán)保字201150號日照鋼鐵有限公司二零一一年五月份環(huán)保綜合治理工作計劃 編號：RG/QF-I-3-105 擬稿：任愛秋 趙世剛審核：王世福簽發(fā)：閆秀訓(xùn)環(huán)保部二一一年四月二十七日2011年5月份環(huán)保綜合治理工作計劃一、指標(biāo)1、無重大環(huán)境污染事故；2、環(huán)保設(shè)備同機(jī)運(yùn)行率99%；3、監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%；4、危廢合規(guī)處置率100%；5、設(shè)備噪聲及車間噪聲達(dá)標(biāo)；6、環(huán)保培訓(xùn)考試合格率90%；7、清潔生產(chǎn)持續(xù)開展率100%。二、環(huán)保重點(diǎn)工作1、加大污染物排放和環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督檢查力度，減少冒紅煙、黃煙、黑煙等現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕廢水直排，對部分未納入污水管網(wǎng)的廢水實(shí)施改造，綜合利用。2、加大環(huán)保設(shè)備設(shè)

2、施運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控力度，結(jié)合各單位制定的定時清灰、定時檢修的計劃，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，保證污染物達(dá)標(biāo)。3、組織開展環(huán)境管理體系內(nèi)部評審工作。結(jié)合ISO14000環(huán)境管理體系要求和各單位實(shí)際情況，五月份計劃對燒結(jié)廠、一煉鐵、二煉鐵、一煉鋼、二煉鋼五家單位從生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)備和基礎(chǔ)管理三個方面進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部評審。4、全面啟動第二輪清潔生產(chǎn)審核工作，各單位要認(rèn)真籌劃和組織，組織開展全員清潔生產(chǎn)知識宣傳教育工作，同時利用板報、條幅等加大宣傳力度，營造氛圍。5、積極推進(jìn)2011年第一批環(huán)保技術(shù)改造項目的實(shí)施，定期組織召開協(xié)調(diào)會，及時溝通協(xié)調(diào)解決項目實(shí)施中的問題，配合做好項目的招投標(biāo)、

3、合同及技術(shù)協(xié)議的簽訂等相關(guān)工作。6、加強(qiáng)對危險廢物的監(jiān)督檢查力度，組織開展一次廢油貯存、處置情況的專項檢查。7、組織開展整體項目、嵐北港務(wù)北作業(yè)區(qū)項目、焦炭堆場、生活區(qū)項目的環(huán)境影響評價工作，以及輻射源等項目的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。8、環(huán)境監(jiān)測：做好16套煙氣在線監(jiān)測設(shè)備和1套水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效的上傳；組織開展例行環(huán)境監(jiān)測工作，2011年5月份環(huán)境監(jiān)測計劃見附表1。9、環(huán)保培訓(xùn)：對四月份除塵崗位考試不合格人員重新教育補(bǔ)考。根據(jù)對水處理崗位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查分析，組織一次對全公司水處理崗位員工關(guān)于環(huán)保管理制度、水處理基本知識和我公司水處理設(shè)備原理和維護(hù)等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)完

4、畢組織測評，成績合格者頒發(fā)環(huán)保關(guān)鍵崗位操作人員上崗證。10、對外報表：完成2011年4月份中國鋼協(xié)報表，燒結(jié)機(jī)脫硫運(yùn)行情況報表、能源數(shù)據(jù)報表及網(wǎng)上直報和日照市節(jié)能信息系統(tǒng)“十一五”期間5年的歷史數(shù)據(jù)的補(bǔ)報等報表的上報工作。統(tǒng)計公司5月份能源數(shù)據(jù)臺帳、繪制能源平衡表、完成能源工作總結(jié)和能源成本分析，為5月份能源數(shù)據(jù)報表做好準(zhǔn)備。三、綜合治理重點(diǎn)工作：1、根據(jù)2011年空氣環(huán)境綜合整治實(shí)施方案要求，利用板報、條幅等加強(qiáng)宣傳力度，同時根據(jù)4月份揚(yáng)塵普查結(jié)果，建立空氣污染源治理動態(tài)臺賬，明確整治重點(diǎn)、整治實(shí)施方案、整治時間及相關(guān)責(zé)任人，并根據(jù)整治時間納入月度治理計劃推動落實(shí)。加強(qiáng)綠化、硬化、美化建設(shè)，

5、嚴(yán)控道路、堆場揚(yáng)塵，改善廠區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。2、各單位以“如何在治煙治灰的基礎(chǔ)上，廠內(nèi)綜合治理上水平？”大討論結(jié)果為基礎(chǔ)，制定總體治理計劃與措施，按期實(shí)施，公司將對各單位大討論后續(xù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保大討論成果的落實(shí)。3、開展廠際間比、學(xué)、趕、超活動。落實(shí)4月25日研討會議精神，5月10日前各單位組織相關(guān)人員對四個先行單位(二煉鐵、二煉鋼、棒材、2150)綜合治理示范先行成果進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，通過對比看差距找不足，制定出下一步工作改進(jìn)措施。4、現(xiàn)場環(huán)境綜合治理的工作重點(diǎn)由廠房外向車間內(nèi)轉(zhuǎn)移，各單位要對廠房內(nèi)進(jìn)行專項治理，特別是各廠房內(nèi)備品備件及三室物品的定置管理，煉鐵高爐平臺、煉鋼轉(zhuǎn)爐平臺、軋

6、鋼軋線區(qū)域的現(xiàn)場環(huán)境治理。下旬將對專項治理情況進(jìn)行檢查。5、各單位要進(jìn)一步細(xì)化月度治理計劃，加強(qiáng)日常的檢查督導(dǎo)，對公司日檢、定檢查處問題做好跟蹤落實(shí)，確保問題得到整改，同時進(jìn)一步提高各級人員的環(huán)保綜合治理的認(rèn)識，保持良好的現(xiàn)場工作環(huán)境。6、5月份將繼續(xù)抽取3個廠選定車間或區(qū)域，采用定點(diǎn)攝影，展示亮點(diǎn)與問題點(diǎn)，對比查找差距，進(jìn)一步推進(jìn)各單位綜合治理工作水平的提高。7、各單位要采取措施，落實(shí)張總要求，保持好為迎接上級檢查而整理整頓好的現(xiàn)場現(xiàn)狀，公司將組織檢查，對未能保持好的部位進(jìn)行定點(diǎn)攝影對比。四、各分廠重點(diǎn)工作（一）燒結(jié)廠1、加強(qiáng)放灰操作，杜絕放干灰現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格控制煙氣排放，保證達(dá)標(biāo)排放。2、

7、加強(qiáng)除塵設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)和計劃檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行；協(xié)助項目組做好6#7#燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙氣脫硫設(shè)備的施工、投產(chǎn)運(yùn)行工作；做好10#11#、12#、13#燒結(jié)機(jī)機(jī)頭脫硫設(shè)備正常運(yùn)行的監(jiān)管工作。3、做好原料1#汽車受料槽及五燒9#轉(zhuǎn)運(yùn)站技改除塵器項目的基礎(chǔ)施工工作。4、對車間看火、配料班長進(jìn)行“燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)工藝”等知識培訓(xùn)。5、做好南支路兩側(cè)、球團(tuán)北路兩側(cè)及三、四燒北側(cè)馬路南側(cè)積灰、積料清理；協(xié)助生產(chǎn)科做好全廠排水溝的清淤工作。6、繼續(xù)做好廠房外現(xiàn)場物料定置標(biāo)識檢查、更新工作。7、繼續(xù)做好全廠綠化補(bǔ)載樹木及綠化帶的監(jiān)管工作。（二）第一煉鐵廠1、加大污染物排放、環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行檢查力度，做好環(huán)

8、保設(shè)備維護(hù)，確保煙氣、外排水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)對油品的管理，有效回收利用各種廢油，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏造成環(huán)境污染。3、按照周期性工作計劃要求，持續(xù)深入開展“清掃、清潔” 活動，指定專人跟蹤、落實(shí)，每周三清潔日驗(yàn)收。 4、根據(jù)分廠治理重點(diǎn)，特別是廠房外的篷布備件區(qū)內(nèi)的備件擺放，各車間制定周計劃，保存治理前后的影像資料。各車間督促檢查，保證計劃項目的治理效果，5月25日前完成； 5、積極與公司工會溝通，積極配合、依照方案開展新增綠化帶的保養(yǎng)工作。根據(jù)公司安排，積極配合基建部硬化工作的開展；（三）第二煉鐵廠1、做好2項環(huán)保技改項目的實(shí)施工作。2、繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查和考核力度，

9、加強(qiáng)各污染源點(diǎn)的控制，提升綜合治理水平。3、做好分廠8枚輻射源的檢查、檢測工作。4、按照計劃抓好環(huán)保設(shè)備定期清、修的檢查，確保環(huán)保設(shè)備高效運(yùn)行。5、提高對廠房外現(xiàn)場備件、現(xiàn)場清潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升生產(chǎn)現(xiàn)場備件、物料定置合格率及現(xiàn)場清潔水平。6、繼續(xù)開展廠房外建（構(gòu)）筑物顏色粉刷工作，按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)整體統(tǒng)一、美觀。7、結(jié)合分廠開展的綜合治理水平提升計劃要求，完成各項治理計劃項目，形成圖片資料存檔，并按活動計劃進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評比。（四）第一煉鋼廠1、進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保除塵設(shè)備正常運(yùn)行。2、強(qiáng)化污染源排放控制，對轉(zhuǎn)爐溢煙及時分析原因，制定預(yù)防措

10、施。3、做好放射源、廢油的管理，組織一次專項檢查，認(rèn)真做好放射源、廢油的事故演練工作，做好輻射崗位個人劑量管理和監(jiān)測工作。4、對白灰窯除塵崗位人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，提高環(huán)保意識和操作技能。5、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，積極組織員工提合理化建議，并組織評定，對可行的方案組織實(shí)施。6、按照兩個專項治理計劃，對于支架粉刷難度較大，危險系數(shù)較高的區(qū)域招標(biāo)外委處理；粉刷墻面工作各車間能夠各自進(jìn)行粉刷的，要求按照標(biāo)準(zhǔn)月底完成；外墻面粉刷完成對廠辦公樓、浴室外墻的粉刷工作；對于綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，澆灌，修剪。7、對4月份突出性的備件擺放區(qū)域進(jìn)行集中整治，對廠房外各車間區(qū)域的排水溝進(jìn)行疏通清理（外委單位），對生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

11、組織四次定檢，對于突出性的問題整改前后形成圖片對比。8、完成重點(diǎn)區(qū)域天車辦公室門前地面硬化工作，硬化面積166.8。（五）第二煉鋼廠1、繼續(xù)加強(qiáng)污染源監(jiān)控，重點(diǎn)做好“五.一”節(jié)日期間環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督及達(dá)標(biāo)排放監(jiān)控，提前安排環(huán)保設(shè)備檢查、檢修。節(jié)日期間各環(huán)保相關(guān)車間落實(shí)專人監(jiān)控。2、外排水控制：轉(zhuǎn)爐循環(huán)水系統(tǒng)零外排。轉(zhuǎn)爐、連鑄水系統(tǒng)執(zhí)行無損耗管理，確保達(dá)標(biāo)排放。3、2#回轉(zhuǎn)窯大修結(jié)束后做好電除塵系統(tǒng)監(jiān)控、驗(yàn)收，做好電除塵相關(guān)運(yùn)行參數(shù)修改后試運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)崗位過程控制發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、維護(hù)和調(diào)整。轉(zhuǎn)爐維修車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間針對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作，制定定期檢查、清灰、檢修工作方案并于主

12、體設(shè)備定修工作相結(jié)合。4、繼續(xù)做好對公司日檢、定檢查處的問題做好跟蹤，確保問題得到整改。對精煉跨西側(cè)區(qū)域原材物料定置進(jìn)行治理；對渣跨脫硫東側(cè)廠房外圍區(qū)域地面進(jìn)行治理。5、依據(jù)公司綠化管理工作的要求，指導(dǎo)天車、運(yùn)轉(zhuǎn)車間做好補(bǔ)栽苗木澆水、修剪及養(yǎng)護(hù)等日常管理工作。6、對區(qū)域滅火器、清潔工具、工具箱在前期治理基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范治理。（六）型鋼廠1、重點(diǎn)做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，根據(jù)檢修計劃安排，重點(diǎn)跟蹤3#化學(xué)除油器清理、2#板框壓濾機(jī)濾布更換、板框壓濾機(jī)操作箱更換等檢修工作。2、按照環(huán)境管理體系要求，對基礎(chǔ)資料進(jìn)行整理，符合內(nèi)審要求。3、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，積極組織員工提合理化建議，并組

13、織評定，對可行的方案組織實(shí)施。4、根據(jù)培訓(xùn)計劃開展液壓工段油品管理、應(yīng)急處置相關(guān)知識培訓(xùn)并組織考試。5、全月組織2次環(huán)保設(shè)備專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6、根據(jù)月度綜合治理工作計劃，持續(xù)開展生產(chǎn)現(xiàn)場周期治理及專項治理工作，繼續(xù)查找未編入周期治理計劃且需要周期治理項目， 組織工段對完成周期治理項目的治理周期是否合適進(jìn)行討論并進(jìn)行修改。7、加強(qiáng)現(xiàn)場三室管理，重點(diǎn)跟蹤5月份降溫設(shè)施維修，確保生產(chǎn)現(xiàn)場三室降溫設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好。8、開展南支路綠化帶及廠房西側(cè)新增綠化帶養(yǎng)護(hù)工作，定期組織責(zé)任工段清理澆灌。9、對旋流井區(qū)域無法運(yùn)入廠房內(nèi)大型備件實(shí)施專項治理，制作臨時存放庫房進(jìn)行存放。（七）棒材廠1、組織生產(chǎn)

14、科員工ISO14000學(xué)習(xí)。2、協(xié)調(diào)中修廢油銷售處理工作。3、落實(shí)冷卻塔、化學(xué)除油器維護(hù)驗(yàn)收工作。4、組織檢查落實(shí)環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，。5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的檢查和管理，確保環(huán)保設(shè)備有效運(yùn)行，水質(zhì)符合環(huán)保要求。6、依照公司安排修訂棒材廠環(huán)保管理制度。7、落實(shí)影響公司整體外在形象點(diǎn)位的整改工作。8、做好水泵房等點(diǎn)位的粉刷工作。（八）高線廠 1、加強(qiáng)對危險廢棄物的管理。做好危險廢物的處置記錄。督促軋鋼車間加強(qiáng)對廢油的管理，有效回收利用各種廢油。對1線中修現(xiàn)場加強(qiáng)跑、冒、滴、漏的檢查力度，保證現(xiàn)場環(huán)境及平流池水質(zhì)。并且每周進(jìn)行一次環(huán)保專項檢查。組織開展漏油事故的演練工作。2、組織四次對環(huán)保設(shè)施

15、設(shè)備的專項檢查工作。3、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，積極組織員工提合理化建議。4、監(jiān)督濁環(huán)水處理系統(tǒng)含油達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)，對外排水情況進(jìn)行監(jiān)控。5、對各環(huán)保管理人員進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)。6、根據(jù)綜合治理月度治理計劃，對治理計劃的區(qū)域項目按照5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項落實(shí)，確保按計劃規(guī)定的時間完成。對于軋鋼澡堂的粉刷問題，因4月份涂料提報數(shù)量不夠，外墻已粉刷了大部分，還有一小部分未進(jìn)行粉刷。等5月份涂料到廠后，立即組織進(jìn)行粉刷，5月中旬爭取全部完成。 責(zé)任人：孫紅星、各車間安環(huán)主任7、利用周三清潔日，有針對性地組織進(jìn)行專項檢查，并下發(fā)通報。提高并保持現(xiàn)場的環(huán)境治理水平。對檢查出的問題以照片形式存檔，并做成PPT 格式，

16、進(jìn)行整改前后的對比。責(zé)任人：孫紅星、張洪喜、各安環(huán)助理及外協(xié)單位安全員8、繼續(xù)做好每天的日常檢查，同時督促各車間積極開展自查，做到本區(qū)域的綜合治理項目自主管理。責(zé)任人：張洪喜、孫紅星 倒班安全員。9、對1線中修現(xiàn)場加強(qiáng)檢查，重點(diǎn)是現(xiàn)場定置和現(xiàn)場清潔。責(zé)任人：各安全員（九）1580帶鋼廠1、對環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保環(huán)保設(shè)備的同機(jī)運(yùn)行率，監(jiān)督5月份環(huán)保設(shè)備的檢修工作。做好“五一”期間環(huán)保設(shè)備同機(jī)運(yùn)行，組織兩次廠級環(huán)保設(shè)備專項檢查，相關(guān)專業(yè)工程師參加，對查出問題及時落實(shí)責(zé)任人限期整改，確保環(huán)保設(shè)備同機(jī)運(yùn)行。2、做好5月份廢油收集工作，對廢油存放區(qū)儲存的廢油及時聯(lián)系機(jī)動科進(jìn)行銷

17、售處理，對廢油存放區(qū)頂棚彩鋼板進(jìn)行更換，對立柱進(jìn)行重新粉刷。3、組織收集員工提出的清潔生產(chǎn)合理化建議，并對合理化建議實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。4、組織2次射線專項檢查，并將專項檢查結(jié)果上報環(huán)保部。5、組織加熱車間員工環(huán)保培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、如何收集清潔生產(chǎn)合理化建議。6、對5月份各車間上報的綜合治理計劃完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，重點(diǎn)對上報11年度周期性綜合治理計劃落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。7、由廠房外集中治理向廠房內(nèi)治理轉(zhuǎn)變，開展廠房內(nèi)集中治理月活動，要求各車間上報廠房內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域治理計劃，安環(huán)科對各車間治理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。8、對主軋線彩畫地面上的安全通道進(jìn)行重新刷漆，根據(jù)新警示牌、標(biāo)識

18、牌到貨情況，及時組織各車間進(jìn)行安裝，并保證安裝質(zhì)量符合要求。9、做好公輔區(qū)域綠化帶補(bǔ)載苗木的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)各車間責(zé)任劃分，及時對苗木進(jìn)行澆水灌溉，保證苗木成活。繼續(xù)與基建工程部協(xié)調(diào)公輔過濾器東側(cè)地面硬化項目。（十）2150帶鋼廠1、加強(qiáng)“五一”節(jié)日期間及日常除塵設(shè)施及水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保各類污染物達(dá)標(biāo)排放。2、根據(jù)環(huán)保設(shè)備設(shè)施檢修計劃，對5月份檢修完成情況進(jìn)行檢查。3、危廢管理方面，督促機(jī)動科聯(lián)系采購部，將廠內(nèi)存儲的廢油進(jìn)行外賣。按照X射線源的管理要求，落實(shí)各項工作，確保輻射源安全穩(wěn)定運(yùn)行。4、組織落實(shí)2011年5月份的環(huán)保培訓(xùn)工作。5、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，積極組織員工提合理化建議，并

19、組織評定，對可行的方案組織實(shí)施情況進(jìn)行檢查。6、組織各車間開展環(huán)保、綜合治理創(chuàng)新工作，按照創(chuàng)新管理辦法進(jìn)行評審。7、按照研討材料內(nèi)容及研討會議精神，按照治理計劃要求，5月份開展現(xiàn)場綜合治理全面治理工作。8、對我廠負(fù)責(zé)的綠化帶進(jìn)行責(zé)任明確，出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，規(guī)范管理，確保綠化工作持續(xù)開展。9、加大現(xiàn)場綜合治理檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)每周兩查一通報，并對檢查問題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)；繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理檢查問題整改情況跟蹤，對通報問題整改結(jié)果進(jìn)行信息采集，確保問題得到切實(shí)整改。（十一）能源管控中心1、水處理車間專人負(fù)責(zé)檢查省市在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否超標(biāo)（每天至少一次），發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即進(jìn)行調(diào)整，并及時上報安環(huán)科

20、及廠領(lǐng)導(dǎo)。2、污水處理廠按照本月環(huán)保設(shè)備檢修、維護(hù)計劃做好相應(yīng)工作，并于月底前將檢修設(shè)備臺帳和檢修總結(jié)報安環(huán)科。3、禁止無組織往新河、龍王河等排水，特殊情況排水需報安環(huán)科，由安環(huán)科請示環(huán)保部許可后，方可排水。4、管道班對各單位外排水情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)各單位排水不符合公司要求，及時上報安環(huán)科或環(huán)保部聯(lián)系處理。5、組織至少三次環(huán)保專項檢查，并及時落實(shí)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)行正常。6、5月14日，組織公輔、檢修部分人員開展“環(huán)保法律、法規(guī)”培訓(xùn)，并于5月25日組織閉卷考試，考試不及格，按照績效考核辦法對各車間進(jìn)行考核。7、組織至少三次綜合治理檢查，并進(jìn)行前后效果對比。8、本月

21、提報粉刷涂料（5月15日前報計劃，月底到貨），將4月份由于涂料不到位的廠房刷漆工作推遲至6月份完成。（十二）水鋼渣處理廠1、組織對各車間除塵設(shè)備進(jìn)行專項檢查，加大現(xiàn)場檢查和考核力度，督促各車間做好二次揚(yáng)塵及熱風(fēng)爐烘爐冒煙的控制。2、組織水泥車間點(diǎn)檢員及崗位工（庫底發(fā)貨）進(jìn)行一次環(huán)保設(shè)施知識方面培訓(xùn)。3、繼續(xù)跟蹤水鋼渣處理廠公司同意的汽車收料槽、大傾角頭輪庫頂收塵器環(huán)保技改方面的進(jìn)度。 4、對現(xiàn)場的廢油存放處加強(qiáng)日常檢查，確保存放處現(xiàn)場整潔、有序，標(biāo)識齊全。5、加強(qiáng)對現(xiàn)場綜合治理工作的監(jiān)管，確保現(xiàn)場物品擺放整齊，現(xiàn)場環(huán)境清潔、有序。加大對分廠查出的屢次出現(xiàn)的綜合治理問題，不保持的進(jìn)行考核。加大對

22、各車間倉庫的檢查力度，確保標(biāo)識明確，擺放整齊、安全措施齊全。（十三）固廢綜合利用廠1、加強(qiáng)固廢綜合利用廠除塵器運(yùn)行的監(jiān)管，確保7臺除塵器正常運(yùn)行，工藝參數(shù)均控制在正常范圍內(nèi)。2、加強(qiáng)污染源管理，確保達(dá)標(biāo)排放。不斷進(jìn)行環(huán)保技術(shù)探索，為下一步我廠污染物減量排放做好基礎(chǔ)。3、做好廠區(qū)綠化的花草養(yǎng)護(hù)和監(jiān)管理，保證綠化花草的成活率，加強(qiáng)對綠化場地的衛(wèi)生管理。4、繼續(xù)做好現(xiàn)場整理、整頓工作，對不需要物品進(jìn)行分類保存，清理。對臨時存放在的物品集中存放，做到整齊、干凈。（十四）鋼渣生產(chǎn)線1、對車間熱悶乙班組織一次環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn)并考試。2、控制火渣卸車揚(yáng)塵，做好道路的灑水降塵工作，避免現(xiàn)場大面積揚(yáng)塵。3、做

23、好本廠的廢油回收和儲存，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活垃圾進(jìn)行分類存放、集中處理。4、做好綠化帶的衛(wèi)生和新樹苗的養(yǎng)護(hù)工作；按照計劃進(jìn)行現(xiàn)場的粉刷工作。5、對現(xiàn)場清潔和現(xiàn)場定置進(jìn)行檢查和整改；對區(qū)域內(nèi)定置圖進(jìn)行檢查和修改；（十五）開平板廠1、落實(shí)影響公司整體外在形象點(diǎn)位的整改工作。2、做好生產(chǎn)一區(qū)水泥蓋板整改更換工作。3、完成5月份三室專項治理工作。（十六）焊管廠1、加強(qiáng)固體廢棄物的管理，建立垃圾輪流清理的制度。2、對循環(huán)水池表面的油污進(jìn)行一次清理。3、對現(xiàn)場警示牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做到現(xiàn)場整齊劃一。4、縱剪區(qū)域場料存在區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)定專門存放區(qū)域，設(shè)定標(biāo)志牌，地面刷漆。附表1 ：2011年5月份環(huán)境監(jiān)測計劃廢氣：對以下各個點(diǎn)位進(jìn)行 序號監(jiān)測點(diǎn)位主要監(jiān)測項目序號監(jiān)測點(diǎn)位主要監(jiān)測項目1型鋼2#加熱爐顆粒物、SO2、CO26原料13#轉(zhuǎn)運(yùn)站顆粒物2棒材線加熱爐顆粒物、SO2、CO27三燒燃料破碎顆粒物3高線2#加熱爐顆粒物、SO2、CO281#2#高爐焦炭料口顆粒物41580帶鋼1#加熱爐顆粒物、SO2、CO293#熱風(fēng)爐顆粒物、SO2、CO52150帶鋼1#加熱爐顆粒物、SO2、CO304#熱風(fēng)爐顆粒物、SO2、CO613#整粒顆粒物311#礦槽顆粒物712#機(jī)尾顆粒物326#礦槽顆粒物86#機(jī)尾顆粒物331#出鐵場顆粒物、SO291#機(jī)頭顆粒物、SO2、CO344#出鐵場顆