成本會計作業(yè)答案(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本會計作業(yè)一答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；（6）預提修理費800元；（7）本月攤銷保險費600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費

2、用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細帳）答：（1）借：制造費用 2400 （2）借：制造費用 3000 貸：銀行存款 2400 貸：應付工資 3000（3）借：制造費用 420 （4）借：制造費用 2000 貸：應付福利費 420 貸：原材料 2000（5）借：制造費用 1800 （6）借：制造費用 800 貸：累計折舊 1800 貸：預提費用 800（7）借：制造費用 600 （8）借：制造費用 1400 貸：待攤費用 600 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費用 1880 貸：銀行存款 1880 本月制造費用合計=2400+3000+420+2000+1800+800+

3、600+1400+1880=14300制造費用分配率=14300/（5000+10000+10000）=0.572甲產(chǎn)品應負擔的制造費用=5000*0.572=2860乙產(chǎn)品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720丙產(chǎn)品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費用 143002、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2

4、）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細帳不設“燃料及動力”成本項目；不專設“燃料”總帳）。答：A產(chǎn)品的定額費用=500*20=10000 B產(chǎn)品的定額費用=300*15=4500 燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2A產(chǎn)品應負擔的燃料費用=10000*2=20000B產(chǎn)品應負擔的燃料費用=4500*2=9000借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 20000 B產(chǎn)品直接材料 9000 貸：原材料燃料 290003、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明

5、用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。答：（1）電力費用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力

6、費用=30000*0.5=15000 產(chǎn)品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000 B產(chǎn)品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000*0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000*0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900*0.5=950 企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力 9000 B產(chǎn)品燃料及動力 6000 制造費用基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成

7、本燃料及動力 3500 制造費用輔助生產(chǎn)車間 950 管理費用 3000 貸：應付帳款 24950成本會計作業(yè)二答案1、某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復廢品的定額成本資料為：不可修復廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元，制造費用4元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價，共160元，作為輔助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求：（1）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本。（2）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的凈損失。（3）編制有關會計分錄。答：（1）5件不可修復廢品的定額成本=

8、100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 （2）廢品凈損失=1550-160-120=1270 （3）借：廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 500 工資及福利費 450 制造費用 600 借：原材料輔助材料 160 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 160 借：其他應收款 120 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 120 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 1270 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 12702、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時875

9、0小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件。本月完工20件，累計原材料費用元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%，采用約當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)15件。全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元；要求：根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計算過程）答：全部產(chǎn)品累計工時=8750+12152+2028=22930 工資及福利費累計分配率=36688/22930=1.6 制造費用累計分配

10、率=55032/22930=2.41023批號：完工產(chǎn)品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=2011批號：完工20件的原材料費用=/30*20=72500 完工產(chǎn)品所耗工時=12152/（20+10*80%）*20=8680 完工產(chǎn)品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=3、某工業(yè)企業(yè)制造費用采用按年度計劃分配率進行分配，有關資料如下：產(chǎn)品名稱全年計劃產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品工時定額年度計劃產(chǎn)量定額工時本月實際產(chǎn)量本月實際產(chǎn)量的定額工時甲96064614488563.2乙76840307280320合計9216883.2年度制造費用的計劃總額為55296元。要求：計

11、算（1）制造費用年度計劃分配率； （2）本月甲、乙產(chǎn)品各應分配的制造費用； （3）本月應分配轉出的制造費用。答：年度計劃分配率=55296/9216=6 本月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=563.2*6=3379.2 本月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=320*6=1920 本月應分配轉出的制造費用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.2成本會計作業(yè)三答案1、某企業(yè)某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第一工序260千克，第二工序140千克；各工序在產(chǎn)品為：第一工序200件，第二工序100件。要求：（1）計算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當量（原材料在各工序生產(chǎn)開始時一

12、次投料）； （2）計算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當量（原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投料）；答：（1）第一工序在產(chǎn)品投料率=260/（260+140）*100%=65% 第二工序在產(chǎn)品投料率=（260+140）/（260+140）*100%=100% 第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*65%=130件 第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*100%=100件（2）第一工序在產(chǎn)品投料率=（260*50%）/（260+140）*100%=32.5% 第二工序在產(chǎn)品投料率=（260+140*50%）/（260+140）*100%=82.5% 第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*32.5%=65件 第二工

13、序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*82.5%=82.5件2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費用計劃完成情況如下：項目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費用總額計劃5004010實際490429差異10+2114780要求：采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度。答：產(chǎn)量變動對材料費用的影響=（490-500）*40*10=（-10）*40*10= -4000單耗變動對材料費用的影響=490*（42-40）*10=490*（+2）*10= +9800單價變動對材料費用的影響=490*42*（9-10）=490*42*（-1）= -20580因產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變化對材料費用總額的影

14、響為： （-4000）+9800+（-20580）= -14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費用雖然比計劃減少14780元，主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費用增加9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。所以，從實質(zhì)上看，該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費用計劃。3、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：根據(jù)上述資料，采用

15、約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100）=21 完工產(chǎn)品應負擔的材料費用=450*21=9450（元） 月末在產(chǎn)品應負擔的材料費用=100*21=2100（元） 直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工產(chǎn)品應負擔的人工費用=450*9=4050（元） 月末在產(chǎn)品應負擔的人工費用=100*50%*9=450（元） 制造費用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工產(chǎn)品應負擔的制造費用=450*10.2=4590（元） 月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用=100*50%*

16、10.2=510（元）完工產(chǎn)品成本=9450+4050+4590=18090（元）期末在產(chǎn)品成本=2100+450+510=3060（元）成本會計作業(yè)四答案1、假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經(jīng)濟業(yè)務如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”帳戶的發(fā)生額分配結轉之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3140元。（3）月末，基

17、本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結轉之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結轉輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄；（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；（3）計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄。答：(1)分配結轉輔助生產(chǎn)車間制造費用： 借：輔助生產(chǎn)成本 4430 貸：制造費用輔助車間 4430 (2)分配結轉輔助生產(chǎn)費用：3954+4430=8384 借：制造費用基本車間 5280 管理費用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384 (3)分配結轉基本

18、生產(chǎn)車間制造費用：8032+5280=13312 分配率=13313(1670+1658)=4甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670×4=6680乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658×4=6632 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費用一基本車間 133122、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本為2600元，本期發(fā)生費用共計45000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料費用定額20元，單件產(chǎn)品工時定額為40小時，每小時直接人工0.05元，每小時制造費用0.02元。要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計算完

19、工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：期末在產(chǎn)品定額成本： 直接材料成本=100*20=2000（元） 直接人工成本=100*40*0.05=200（元） 制造費用=100*40*0.02=80（元） 期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元）完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280=45320（元）3、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工，原材料在每道工序開始時投入，本月投入材料費用總額為19598.04元。單位產(chǎn)品原材料消耗定額為：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下：原材料費用分配表工序項目產(chǎn)量投料率約