安全質(zhì)量年度工作總結(jié)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年度工作總結(jié)本人自2014年元月進(jìn)場成貴鐵路，任職于安全質(zhì)量科。一年來，在分部班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的協(xié)助支持下，緊緊圍繞著自己的崗位職責(zé)和任務(wù)，積極有序的開展分部的各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，較好的完成了全年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，較快的進(jìn)入角色!(一)我在調(diào)入成貴項(xiàng)目前，曾在滬昆項(xiàng)目任職為副科長。從一個(gè)聽人安排做事的角色需要盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立開展部門工作的角色。我便自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉安全質(zhì)量管理體系，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)

2、習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成角色轉(zhuǎn)變。另一方面，問書本、問同事，不斷提高工作經(jīng)驗(yàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)我愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)。(一) 擬訂了分部施工段安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)。(二) 編制了分部安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)規(guī)章制度、安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則。并在過程中監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，督促獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。檢查和指導(dǎo)了各架子隊(duì)安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)工作。(三) 編制了

3、施工安全質(zhì)量技術(shù)措施。并組織召開了過程控制中的安全質(zhì)量專題會(huì)議，對施工現(xiàn)場存在的不安全因素提出了改進(jìn)意見，并進(jìn)行了督促落實(shí)。(四) 組織開展了對員工進(jìn)行的安全質(zhì)量技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進(jìn)行了安全質(zhì)量技術(shù)及崗前教育，并組織了從業(yè)人員的“三級”教育管理和負(fù)責(zé)安全質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育以及安全質(zhì)量生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好了考核工作。(五) 擬訂了分部年度安全質(zhì)量生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并組織進(jìn)行了不定期安全質(zhì)量生產(chǎn)的檢查，及時(shí)地指出生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，提出了整改意見并已督促及時(shí)整改。針對發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)進(jìn)行了及時(shí)糾正。(六) 組織開展了分部工程“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。(七) 協(xié)調(diào)督促了有關(guān)

4、部門保證安全生產(chǎn)的投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，過程中保證了勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動(dòng)護(hù)膚用品的及時(shí)發(fā)放和合理使用。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安全質(zhì)量科任職工作這一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有正確的找到自己的定位，擺正自己的位置，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)并下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好、更快的適應(yīng)工作崗位。(二)要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中更好更出色的完成任務(wù)。(三)要始終堅(jiān)持原則，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，把制度作為日常工作的一條準(zhǔn)繩，才能不偏不倚、不折不扣的完成既定的管理目標(biāo)。(四)要樹立服務(wù)意

5、識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，本著“解決問題”的思路，想方法、找辦法幫助一線施工人員消除存在的隱患，確保人身安全。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流，才能更高效、更有序的開展部門工作。四、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，需要進(jìn)一步提升，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，例如新的安全法的頒定，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行熟悉，不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作上應(yīng)大膽創(chuàng)新。2對部門內(nèi)部的人員管理。人員的管理是一門很深的學(xué)問，不是單純的強(qiáng)壓政策就是萬能的，要從思想上、情緒上、生活及工作上各方面進(jìn)行教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為分部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。五、下一步的計(jì)劃針對以往工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極協(xié)調(diào)好各級的工作環(huán)境，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以保證更高效的完成任務(wù);(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)本職工作的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)工作水平的提升。新的一年里，我要在工作中要不斷創(chuàng)新，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，同時(shí)在安全質(zhì)量管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大員工做好模范帶頭作用。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，充分發(fā)揮自己的能力，盡職盡責(zé)；在過程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、經(jīng)?？偨Y(jié)，并及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)