052管理人員安全生產責任制考核表

1、項目經理安全生產責任制考核評分表 考核單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部 被考核單位：崔社宏項次考核內容應得分扣減分實得分備注1不能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任扣10分100102未能認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，未結合項目工程特點及施工全過程的情況制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施扣15分。150153在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，不能明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作扣15分。150154健全和完善用工管理

2、手續(xù)，對錄用外包隊伍不能及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，未組織上崗安全教育，未對外包工隊的健康與安全負責及加強勞動保障工作扣20分。200155未能組織落實施工組織設計中安全技術措施，及監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施扣15分。152136不能及時領導組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，未定時、定人、定措施予以解決的扣15分。150157不能對發(fā)生事故的現(xiàn)場作好保護與搶救工作，未能及時組織配合事故的調查及認真落實制定的防范措施扣10分10015合計100298管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：胡尊濤 職務：施工技術員 單位：臨沭縣天

3、泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1不能對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任扣20分。202未能認真貫徹落實安全生產政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，規(guī)范、標準，未結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底扣15分。153參加或編制施工組織設計編制，審核施工方案時，未能制定審查安全技術措施，不能保證其可行性與針對性，不及時檢查、監(jiān)督、落實扣10分。104主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，不能及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題扣10分。105對項目工程應用新材料、新技術、新工藝不及時上報，未經批準實施的，以及未組織上崗人員安全技術培訓、教育

4、，不能認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工作要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故扣10分。106主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施不正常情況未能及時采取措施，未嚴格控制不符合標準要求的設備、設施投入使用扣10分。7不能及時參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法，予以消除扣15分。158未能參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，不能提出防范措施、意見扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：王 磊 職務：質檢員 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣

5、減分實得分備注1未能組織實施安全技術措施，進行技術安全交底扣20分。202未組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)扣20分。203不能及時收集整理各種資料檢查驗收扣20分。204質量檢查員不能協(xié)助本項目搞好質量安全檢查工作，分析班組檢查情況，掌握班組安全動態(tài)扣20分。205檢查中不能認真消除事故隱患，發(fā)生工作事故不能立即上報，未保護現(xiàn)場，未參加調查處理扣10分。106不能認真搞好質量安全檢查工作，記錄不及時整理扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：李靜 職務：安全資料員 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1不能積極貫徹和宣

6、傳國家的安全生產方針和上級的各項安全規(guī)章制度，監(jiān)督檢查扣15分。152制定安全生產工作計劃，針對工程項目生產特點，未制定安全生產管理辦法實施細則扣20分。203協(xié)助領導組織開展各項安全生產活動，并監(jiān)督檢查開展安全生產活動的情況，發(fā)現(xiàn)問題不及時向領導匯報處理扣15分。154不能負責安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作扣10分。105未能開展“危險預知”活動，建立施工班組周一安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工的各個階段，組織開展事故隱患的預測、預控、預防工作，建立定期的安全檢查活動，未能逐級作好各項整改記錄扣15分。156不能及時參加施工組織設計、施工方案的會審，參加工程項目生

7、產會和安全生產例會扣15分。157不能及時參加工程項目臨時用電工程施工組織的會審和臨時用電設施、設備以及腳手架驗收工作，并不能對監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架的安全使用和維護工作扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：王愛玉 職務：安全員 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1不能作好安全生產的教育和管理工作、總結交流推廣先進經驗的扣10分。102不能深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不及時令其整改，制止違章作業(yè)，不按公司或項目規(guī)定行使處罰權扣15分。153未能制止違章指揮和作業(yè)，遇有嚴重險情不能制止生產，不報領導處理扣20分。204不能對

8、違反安全規(guī)程和有關勞動法規(guī)的，經能說、勸阻無效時未能越級上告的扣20分。205未能及時檢查安全技術交底，并督促執(zhí)行扣20分。206對發(fā)生傷亡事故和重大設備事故不能積極向企業(yè)主管部門所在地勞動、檢察、公安、工會等部門匯報，不及時參加傷亡事故的調查與處理扣15分。15合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：王超銀 職務：木工班組長 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1未能認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產中的安全和健康負責扣20分。202不能經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品

9、，不斷提高自保能力扣20分。203未能認真落實安全技術交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干扣20分。204不能經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報有關領導扣20分。205不能認真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護好現(xiàn)場，并不能及時上報有關領導扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：劉春衛(wèi) 職務：鋼筋班組長 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1未能認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產中的安全和健康負責扣20分。202不能經常

10、組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認真落實安全技術交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干扣20分。204不能經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報有關領導扣20分。205不能認真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護好現(xiàn)場，并不能及時上報有關領導扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：徐之民 職務：瓦工班組長 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1未能認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未

11、對班組人員在生產中的安全和健康負責扣20分。202不能經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認真落實安全技術交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干扣20分。204不能經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報有關領導扣20分。205不能認真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護好現(xiàn)場，并不能及時上報有關領導扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：胡順學 職務：砼班組長 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1未能認真執(zhí)行

12、安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產中的安全和健康負責扣20分。202不能經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認真落實安全技術交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干扣20分。204不能經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報有關領導扣20分。205不能認真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護好現(xiàn)場，并不能及時上報有關領導扣10分。10合計100管理人員安全生產責任制考核表考核管理人員姓名：高志波 職務：架子班組長 單位：臨沭縣天泰建設公司第一項目部項次考核內容應得分扣減分實得分備注1未能認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產中的安全和健康負責扣20分。202不能經常組