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文檔簡介
1、泓域咨詢/吉林市珠寶首飾項目商業(yè)計劃書吉林市珠寶首飾項目商業(yè)計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 建設單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目背景、必要性23一、 設計感提升,悅己需求提供消費增量23二、 黃金類毛利率低于非金類,與金價相關性較強24三、 積極促進對外開放26四、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)27
2、第四章 市場預測28一、 加盟模式下凈利率、周轉率通常高于直營28二、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家31三、 人均消費額有提升空間,消費升級帶動珠寶消費32第五章 運營模式分析34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第六章 創(chuàng)新驅動46一、 企業(yè)技術研發(fā)分析46二、 項目技術工藝分析48三、 質量管理49四、 創(chuàng)新發(fā)展總結50第七章 SWOT分析說明51一、 優(yōu)勢分析(S)51二、 劣勢分析(W)53三、 機會分析(O)53四、 威脅分析(T)54第八章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第九章 法
3、人治理63一、 股東權利及義務63二、 董事70三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事78第十章 進度規(guī)劃方案81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 建筑工程可行性分析83一、 項目工程設計總體要求83二、 建設方案83三、 建筑工程建設指標84建筑工程投資一覽表84第十二章 項目風險分析86一、 項目風險分析86二、 項目風險對策88第十三章 產品方案與建設規(guī)劃90一、 建設規(guī)模及主要建設內容90二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領90產品規(guī)劃方案一覽表90第十四章 投資計劃92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設
4、期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益評價101一、 基本假設及基礎參數(shù)選取101二、 經濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論110第十六章 項目總結112第十七章 附表114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產投資估算表
5、115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123報告說明從整體規(guī)??矗袊侨蜃畲蟮狞S金珠寶消費市場,2021年中國珠寶消費額占全球珠寶消費額的38.02%,珠寶市場規(guī)模達7641.74億元,同比增長18.11%,據(jù)Euromonitor預計2026年中國珠寶市場規(guī)模將達到9795.29億元。從人均消費額角度看,2021年中國人均珠寶消費額為541.3元,對標美國的1221.22元,有1
6、倍多的提升空間。從珠寶零售額增速看,珠寶零售額增速與GDP增速具有較強的相關性,經濟穩(wěn)定發(fā)展與收入持續(xù)增長將帶動珠寶消費增長。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25243.16萬元,其中:建設投資21319.67萬元,占項目總投資的84.46%;建設期利息232.96萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金3690.53萬元,占項目總投資的14.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入45300.00萬元,綜合總成本費用36806.08萬元,凈利潤6212.87萬元,財務內部收益率19.19%,財務凈現(xiàn)值9345.20萬元,全部投資回收期5.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收
7、期合理。經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研
8、究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱吉林市珠寶首飾項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 項目建設背景珠寶品牌相對集中于高線城市,高線城市的珠寶滲透相對飽和,低線城市非金飾品滲透低,仍有滲透空間。隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,城鄉(xiāng)收入差距縮小,三四線城市的富裕家庭占比從2010年的3%上升至2018年的34%,富裕家庭數(shù)量CAGR=38%,高于一二線城市的23%。富裕家庭數(shù)量的增加助力下沉市場消費升級,下沉市場黃金珠寶滲透率有望進一步提升。以門店密度測算,以一線城市的門店密度作為飽和市場參考
9、標準,以人均GDP作為調節(jié)因子,整體市場門店天花板約為121,290家。在我國進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的背景下審視吉林市發(fā)展,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。世界百年未有之大變局進入加速演變期,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,同時國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定不確定性明顯增加。吉林省“十三五”時期經濟社會發(fā)展取得重大成就,老工業(yè)基地振興走出一條發(fā)展新路,為我市發(fā)揮區(qū)位交通、特色資源、產業(yè)基礎、生態(tài)環(huán)境等方面優(yōu)勢,加快全面振興全方位振興,提供了路徑指引和發(fā)展動力。同時必須看到,我市創(chuàng)新能力還不適應高質量發(fā)展要求,新動能接
10、續(xù)不足,市場主體不強,債務負擔較重,收支矛盾突出,民生領域存在短板,社會治理還有弱項,補齊體制機制、經濟結構、開放合作、思想觀念“四大短板”仍然任重道遠。“十四五”時期,吉林市振興發(fā)展正處于重要機遇期和關鍵窗口期,我們必須切實增強機遇意識和風險意識,堅定發(fā)展信心,堅持問題導向,在危機中育先機、于變局中開新局,牢牢把握振興發(fā)展主動權。三、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約74.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx套珠寶首飾的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資
11、金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25243.16萬元,其中:建設投資21319.67萬元,占項目總投資的84.46%;建設期利息232.96萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金3690.53萬元,占項目總投資的14.62%。(五)資金籌措項目總投資25243.16萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)15734.61萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額9508.55萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):45300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):36806.08萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):6212.87萬元。4、財
12、務內部收益率(FIRR):19.19%。5、全部投資回收期(Pt):5.69年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):16974.49萬元(產值)。(七)社會效益通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積49333.00約74.
13、00畝1.1總建筑面積72853.061.2基底面積28119.811.3投資強度萬元/畝267.682總投資萬元25243.162.1建設投資萬元21319.672.1.1工程費用萬元17770.772.1.2其他費用萬元3108.022.1.3預備費萬元440.882.2建設期利息萬元232.962.3流動資金萬元3690.533資金籌措萬元25243.163.1自籌資金萬元15734.613.2銀行貸款萬元9508.554營業(yè)收入萬元45300.00正常運營年份5總成本費用萬元36806.08""6利潤總額萬元8283.82""7凈利潤萬元6212
14、.87""8所得稅萬元2070.95""9增值稅萬元1750.82""10稅金及附加萬元210.10""11納稅總額萬元4031.87""12工業(yè)增加值萬元13770.79""13盈虧平衡點萬元16974.49產值14回收期年5.6915內部收益率19.19%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9345.20所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:程xx3、注冊資本:890萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、
15、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-9-97、營業(yè)期限:2014-9-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事珠寶首飾相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)
16、同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技
17、術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機
18、整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部
19、引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8254.416603.536190.81負債總額3054.892443.912291.17股東權益合計5199.524159.623899.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21074.0216859.22158
20、05.51營業(yè)利潤3753.493002.792815.12利潤總額3232.102585.682424.07凈利潤2424.071890.771745.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2424.071890.771745.33五、 核心人員介紹1、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、廖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年
21、8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、高xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、馬xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、王xx,中國
22、國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、胡xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董
23、事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公
24、司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目背景、必要性一、 設計感提升,悅己需求提供消費增量婚嫁需求相對減弱,悅己需求逐漸提升。據(jù)世界黃金協(xié)會調研,
25、2020年珠寶的自戴需求是最主要需求,占比32.1%,其次是婚嫁需求,占比28.10%。一方面,珠寶婚嫁需求受益于中國“無三金/五金,不結婚”的傳統(tǒng)習俗,自2013年起中國結婚率和結婚登記對數(shù)逐年下降,珠寶婚嫁需求受到一定影響。另一方面,隨著經濟的發(fā)展和消費觀念的轉變,珠寶需求場景逐漸改變,珠寶需求不再僅僅局限于婚慶典禮或重大活動時佩戴,日常自戴需求不斷提升?!八苯洕?消費群體年輕化,加強珠寶首飾的悅己屬性。女性的經濟獨立性增強,購買力提高,據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的2021中國女性職場現(xiàn)狀調查報告,中國職場女性與男性的月收入差距進一步縮窄,2021年月收入差距為1190元,同比減少28.96%。在“
26、她經濟”時代下,珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品,悅己屬性凸顯。同時,中國市場的奢侈品消費者正呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢,據(jù)貝恩預測,出生于1981-1995年的千禧一代奢侈品消費者占比將從2019年的36%上升到2025年45-50%;出生于1996-2015年的Z世代占比將從同期的8%上升到20%以上,2025年千禧一代和Z世代消費者將成為奢侈品市場的主力軍。由于千禧一代與Z世代出生或成長于信息時代,受到多元文化的熏陶,具有更強的自我意識,珠寶消費需求更加日?;?,悅己屬性將進一步加強。工藝創(chuàng)新、設計感提升,供給側升級帶來珠寶消費需求增量。隨著鑄造水平的提升和悅己屬性的加強,黃金飾品的款
27、式多樣、工藝水平提高,消費者更多關注其飾品屬性。據(jù)中國黃金網調研,消費者對飾品設計關注度達到5.63(總分=6)。款式單一、設計感較弱、附加值低的傳統(tǒng)足金市場份額持續(xù)下滑,由2017年的75.15%下滑至2020年51%,3D/5D/5G硬金飾品的時尚感更強,具有“小輕新”的特點,具有客單價低、消費頻次高的特點,更適合悅己自戴需求,總市場份額由2017年的23.25%增至2020年的33%。隨“國潮風”流行趨勢不斷明顯,周大福在2017年打造爆款古法“傳承”系列,采用國家古老鑄金工藝打造、富含中國傳統(tǒng)文化元素的“古法金”系列產品成為國潮黃金的典型代表,古法金的市場份額從2017年的1.6%大幅
28、增長至2020年的16%。二、 黃金類毛利率低于非金類,與金價相關性較強黃金類產品毛利率較低,鑲嵌類毛利率較高。據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,兼具投資保值屬性和飾品屬性的黃金類產品一直在中國珠寶市場占據(jù)主導地位。相對于K金、鉆石鑲嵌類飾品,黃金類產品不易加工、設計感相對較差、價格透明,毛利率偏低。細分品類看,投資屬性強的產品(如金條等)毛利率低于飾品屬性重的黃金首飾類產品。從定價模式看,“按克計價”使價格更透明化,毛利率低于“按件計價”黃金產品,2021年開始頭部品牌逐漸提升“按克計價”黃金比重。從個股看,黃金類產品占比越高的公司通常毛利率越低。潮宏基主打時尚珠寶首飾(K金類產品),2020年時
29、尚珠寶首飾營收占比68.8%,傳統(tǒng)珠寶首飾營收占比20.2%,毛利率為35.8%;周大生以鑲嵌類產品為主,2020年鑲嵌類首飾占比43.5%,素金首飾占比33.0%,其毛利率為41.0%;周大福/老鳳祥/中國黃金以黃金類產品為主,2020年黃金類產品占比分別為40.4%/73.6%/98.4%,毛利率分別為28.61%/8.2%/4.0%。黃金類產品毛利率與金價具有一定正相關關系。收入端看,“按克計價”黃金類產品的銷售價格一般采用隨原材料價格波動而調整的定價原則(售價=首飾重量*交易當日金價+加工費);成本端看,對應存貨主要采用加權平均法或個別計價法,以直營為主的潮宏基存貨周轉天數(shù)將近12個月
30、;以加盟為主的老鳳祥/周大生的存貨周轉天數(shù)在2-4個月;以批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉天數(shù)在1-2個月,因此存在一定的成本計入相對滯后且平滑。當金價發(fā)生波動時,珠寶企業(yè)實時變動“按克計價”黃金的售價,但是成本并不會立刻隨時波動,這就導致從短期維度看,金價的波動將在公司的毛利端充分體現(xiàn)。以老鳳祥為例,其存貨周轉天數(shù)在2個月左右,在短期內銷售毛利率與金價基本保持同向波動。黃金租賃業(yè)務和黃金T+D延期交易業(yè)務有助于規(guī)避金價波動風險。珠寶企業(yè)一般采用黃金租賃業(yè)務或黃金T+D延期交易業(yè)務等衍生工具對沖金價波動風險。黃金租賃業(yè)務指企業(yè)按照一定租借利率從銀行借入黃金并對租入黃金擁有處置權,當租借到期后,歸還等
31、質等量黃金。金價下跌時黃金類產品售價即時下調,在黃金租賃業(yè)務下,原料的實際采購成本下降,從而穩(wěn)定企業(yè)經營業(yè)績;金價上漲時原料的實際采購成本上漲,將沖減掉部分金價上漲所帶來的利潤。黃金T+D延期交易業(yè)務可通過買入(多頭)操作來鎖定原料采購成本,對沖金價上漲風險;也可通過賣出(空頭)操作降低金價下跌導致的經營風險。三、 積極促進對外開放圍繞共建“一帶一路”、構建我國向北開放的重要窗口和東北亞地區(qū)合作樞紐,主動承接產業(yè)轉移等國際合作項目,深度融入中蒙俄經濟走廊。積極參與長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)建設,找準吉林市定位,將特色資源和內需市場轉化為國際合作和競爭新優(yōu)勢。著力穩(wěn)外資拓外貿,加快外貿結構調整,重點推
32、進高新技術產品出口;加強外貿主體建設,重點提升吉林化纖、吉林炭素等骨干企業(yè)外貿水平,積極培育新興外貿企業(yè);加大對出口產業(yè)的培育扶持力度,做好申報出口基地建設儲備工作。積極參與“中國國際進口博覽會”“中國-東北亞博覽會”等經貿活動。加強外派勞務管理和服務,發(fā)揮我市勞動者在促進雙循環(huán)中的積極作用。四、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)深入推進科技體制改革,完善科技創(chuàng)新治理體系,加強知識產權保護,健全政府投入為主、社會多渠道投入機制,加大對重點領域創(chuàng)新研發(fā)投入,實施財政資金資助普惠性扶持舉措,提升財政資金支撐科技創(chuàng)新效率,發(fā)揮科技風險補償資金支持作用,組建碳纖維產業(yè)投資發(fā)展基金,推動長吉一體化科技金融合作,研究與試
33、驗開發(fā)(R&D)投入強度力爭進入全省前列。完善科技計劃項目管理體系,提升政府科技發(fā)展計劃對區(qū)域創(chuàng)新體系引導作用。大力發(fā)展各類科技服務業(yè),強化“雙創(chuàng)”服務體系建設,發(fā)揮各級各類開發(fā)區(qū)“雙創(chuàng)”主陣地作用,支持大型企業(yè)、高校和科研院所建立專業(yè)化服務載體,提高我市科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體水平。健全科技服務體系,完善科技創(chuàng)新云平臺功能,依托“吉林科創(chuàng)中心”開展科技服務活動,組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和論壇等。弘揚科學精神和工匠精神,不斷培育誠信、寬容的創(chuàng)新文化,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。第四章 市場預測一、 加盟模式下凈利率、周轉率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高,加盟模式下毛利率通常較低
34、。在直營模式下,珠寶企業(yè)直接向終端消費者銷售,簡化了流通環(huán)節(jié),減少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成,故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式,自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司,而聯(lián)營合作模式下,購物中心、百貨商場等合作方會從中抽取提成,故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店;在加盟渠道下,企業(yè)要給加盟商部分讓利,使得企業(yè)毛利率偏低;銀行渠道下,銀行從中獲取分成或代理服務費,且銷售的產品一般是低毛利率的投資類黃金產品,故毛利率偏低;經銷/批發(fā)下,售價低銷量大使得毛利率低。對于品牌方來說,通常加盟門店數(shù)量占比越高,毛利率越低,但整體看,渠道對于個股的毛利率影響程度較小。橫向比較,2020年潮宏基加盟店數(shù)
35、量占比最少(為54.4%),其毛利率較高(為35.8%);2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高(為96.3%),毛利率最低,為8.2%;2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%,但有50%左右的產品為高毛利的鑲嵌類首飾,使其毛利率水平相對較高,2020年為41.0%;2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%,毛利率為28.6%。從單個珠寶品牌縱向比較看,潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平隨之下滑,從38.8%下降至35.8%;老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9%提至96.3%,其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費用率:直
36、營業(yè)態(tài)下期間費用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費用包含銷售費用、管理費用和財務費用,其中銷售費用占比最多,如2020年老鳳祥的銷售費用占期間費用的48.98%;同期潮宏基和周大生銷售費用占比高達80%以上。因此渠道對銷售費用占比影響最大。在直營業(yè)態(tài)下,門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費及水電費等銷售費用均需公司承擔,故銷售費用較高;在加盟渠道中,上述費用由加盟商承擔,故銷售費用較低。從個股看,以直營為主的潮宏基銷售費用率/期間費用率最高,2020年分別為22.71%/29.39%;以經銷為主的中國黃金銷售費用率/期間費用率最低,分別為1.05%/1.68%;以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷
37、售費用率和期間費用率介于兩者之間。綜合毛利率及費用率因素,加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個股來看,從加盟店數(shù)量占比看,企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加,周大福的加盟門店數(shù)量占比增長,從2015年的37.5%提至2020年的64.9%,同期凈利率從5.3%提升至8.8%;2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上,其凈利率相對穩(wěn)定,在3.8%左右;周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長,從2014年的84.6%增至2020年的94.1%,凈利率保持增長狀態(tài),同期從12.2%提升至19.9%;潮宏基開始布局加盟門店網絡,加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,
38、將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看,2017-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高,在60%以上,同期凈利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升,其凈利率呈現(xiàn)出上揚態(tài)勢;中國黃金的90%以上的產品為低毛利的黃金類產品,使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉率高。直營模式下,一方面,門店直接面向終端消費者,在商品銷售給顧客并收取貨款時確認銷售收入,銷售周期較長;另一方面,門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨,故存貨周轉率也較低。加盟/經銷模式具有典型的批發(fā)特征,將產品交付于加盟商后即可確認收入,且加盟門店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨(周大福除外),故周轉率高于直營模式。
39、從個股看存貨周轉率和總資產周轉率,直營為主的潮宏基存貨周轉率和總資產周轉率最低,1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次;批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉率和總資產周轉率最高,同期分別為10.8次/4.7次;加盟為主的老鳳祥存貨周轉率和總資產周轉率較高,同期分別為4.3次/3.2次;周大福以加盟為主,但在加盟商將產品銷售給終端消費者時才確認批發(fā)營業(yè)額,在此之前,加盟商的產品也在企業(yè)的存貨范疇中,故其存貨周轉率和總資產周轉率處于低位,同期分別為1.4次/1.2次。二、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家
40、,經測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家,可新增3.9萬家。截至2022年1月15日,北京/上海/廣州/深圳的珠寶門店數(shù)量分別為3,011/3,062/3,897/3,882家,一線城市總門店數(shù)量為13,852家;據(jù)國家統(tǒng)計局,截至2020年12月,北京/上海/廣州/深圳的人口數(shù)量分別為2,488.2/2,189.0/1,874.0/1,763.4萬人,一線城市總人口為8314.6萬人;我們以門店密度(門店密度=門店數(shù)量/總人口)作為測算依據(jù),當前一線城市的平均門店密度為1.67家/萬人(13,852家/8314.63萬人)。目前一線城市的門店密度相對飽和,其他級別城市的開店空間以一線城市為
41、標準;由于門店密度與當?shù)亟洕较嚓P,我們假設不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度×當?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進行敏感性測算(±10%),得出開店空間大致為109,161133,419家。三、 人均消費額有提升空間,消費升級帶動珠寶消費從總體規(guī)???,中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超美國后,一直是全球最大的珠寶消費市場,2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的
42、38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模從3809.66億元達到7072.79億元,CAGR=8.04%,年復合增速將近美國(2011-2019年CARG=4.58%)的兩倍。2020年受疫情影響,中國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元,2021年市場規(guī)?;嘏?641.74億元,同比增長18.11%,同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromonitor預計,2021-2026年中國珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達到9795.29億元。從人均消費額角度看,中國人均珠寶消費額較低,仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,2021年中國人均珠寶消費額為541.3元(人
43、民幣),對標美國的1221.22元(人民幣),仍有1倍多的提升空間。從人均消費增速角度看,2010-2021年中國人均珠寶消費額增速CAGR=8.46%,高于美國的1.11%,主要是得益于中國經濟發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國的人均珠寶消費額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡,2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%,人均珠寶消費額也保持較高增長速度,CAGR=20.89%;2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩,CAGR分別為9.28%/9.75%,人均珠寶消費額增速也隨之減緩,CAGR=3.91%。從珠寶零
44、售額整體增速看,中國珠寶零售額增速與GDP有著較強的相關性。珠寶消費屬于可選類消費,消費需求彈性系數(shù)較大,消費意愿與經濟發(fā)展具有較強相關性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看,珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動,呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經濟的穩(wěn)定發(fā)展,居民消費結構進一步升級,將刺激珠寶等奢侈品的消費需求,據(jù)貝恩預測,2025年中國奢侈品消費額約占全球奢侈品市場的25-27%,位列全球最大奢侈品消費市場。第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干
45、主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、珠寶首飾行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法
46、律、法規(guī)和珠寶首飾行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內珠寶首飾行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)
47、公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估
48、,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應
49、商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向
50、公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,
51、并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前
52、款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊
53、資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案
54、。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決
55、策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經
56、營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按
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